汽車4s店維修車間整改通知

① 維修企業整改報告怎麼寫

關於我市八家企業環境問題整改落實情況的報告
發布時間：2009-5-31 信息來源： 宣城市環境信息中心 點擊：691 字體大小：[大 中 小]
接省環保局《關於對有關市企業環境問題及處理意見的監察通知》（環察函[2009]354號文）後，我局高度重視,立即指派環境監察支隊於5月12日至18日對相關企業的整改落實情況進行督察。現將有關情況匯報如下：
一、 重慶啤酒集團宣城古泉啤酒有限公司
我局已向該公司下達了環境監察通知書，責令該公司於2009年5月28日前完善污水處理設施，確保穩定達標排放。
該公司准備在停產期間對總排口堰槽前段進行封閉式機械改造（選擇400毫米蝶閥在二沉池至總排口堰槽前端預埋安裝），確保停產期間總排口堰槽內無水外溢。由於目前已經進入啤酒生產旺季，在以上改造措施沒有實施前，為確保總排口堰槽的水位（既保證在線監控提水，又保證堰槽水位），現採取以下措施：（1）總排口堰槽內標明紅色水位警戒線（距堰槽上沿5cm），保證無外排水期間水位；（2）污水處理站操作工實行24小時對無水排水期間堰槽水位的人工監管，責任到人；（3）加大管理人員的巡查力度和頻率；（4）每日對二沉池邊沿、總排水口堰槽水池及明渠進行衛生清理，確保水池內為新鮮水，動力車間每日進行一次二沉池抽泥工作，防止池內積泥影響外排水質量。
二、安徽省司爾特肥業股份有限公司宣城分公司（宣城化肥廠）
該廠一台6噸燃煤鍋爐實際已安裝除塵設施。該廠分管領導在向省環保局環境監察人員介紹情況時，沒有說明情況，且在現場監察記錄上簽署意見時，未詳細閱讀就簽了字。
該公司現已對原有的除塵設施進行了維修和完善，整改結束，繼續投入使用。（附宣城市環境監測中心於2009年4月28日對該公司煙塵、SO2、NOx項目監測的監測報告）
三、宣城市亞邦化工有限公司
我局已向該公司下達環境監察通知書，責令該公司於2009年5月28日前完善雨水管網，確保雨污分流。
該公司已按要求重新設置初期雨水收集池（滿足容量），用泵將初期雨水輸入過濾機脫色再送到污水處理站，處理後達標排放。經宣州區環保局檢查，該公司已完成上述整改工作。
四、安徽廣信農化集團有限公司
我局已向該公司下達環境監察通知書，責令該公司於5月30日前完成廠區內排污口的規范化整治和雨污分流；按期完成「三同時」驗收，完善污水處理設施，確保穩定達標排放。
該公司按我局的要求落實了各項整改措施。（1）已對冷卻水和雨水實現分開收集。將冷卻水引入水塘實現循環使用，不外排；建成約70m3的初期雨水收集池，對廠區初期雨水進行收集；（2）將生活污水由化糞池接入污水處理站好氧池進行處理後排放，避免化糞池污水外溢；（3）排污口標准化建設和標識牌已經定做，將於近期安裝；（4）對於年產3000噸甲基硫菌靈和年產500噸阿苯達唑項目，該公司已向我局申請建設項目環境保護竣工驗收，市環境監測中心已分別對上述項目進行了建設項目環境保護竣工驗收監測。目前驗收工作正在進行中。
五、安徽李氏化工有限公司
我局已向該公司下達環境監察通知書，責令企業於2009年5月28日前完善廠區內雨污分流和污水收集系統。
該公司已按要求對廠區內雨污分流和污水收集系統進行了整改。（1）對清污水、雨水管網重新設計施工，切實做到清水能完全迴流到回用水池進行循環使用，污水通過污水專用管道泵送至污水站處理。（2）建立雨水接收池，保證暴雨時前15分鍾內的雨水通過管道流向600 m3的事故應急池貯存，並送污水處理站處理。（3）實現廠區全部地面硬化，防止發生污水滲透。（4）設立雨水接收池的標志和標牌，建立雨水COD和pH值分析台帳。
六、中國宣紙集團公司
我局已向該公司下達環境監察通知書，責令其將542分廠內通向雨水溝渠的管道封堵，杜絕廢水未經處理直接外排；改善曝氣池的處理效果，完善污水處理設施運行管理，確保污水處理設施穩定正常運行。
該公司按要求落實了各項整改措施。（1）對檢查發現的管道用混凝土進行了封堵；（2）對542分廠污水處理站生化曝氣池的活性污泥進行了培養與馴化，利用雙休日調節生產廢水與生活廢水的比例進行掛膜，增加曝氣頻次；（3）加強312分廠污水處理站黑液酸析處理運行的管理，採取蒸煮黑液重復利用，減少產生量，將各工段產生黑液集中收集，每周進行一次加葯酸析處理。通過整改，該公司542分廠和312分廠生產區污水處理設施運行穩定，處理效果得到改善。
七、安徽省華龍麻業有限公司（原安徽省旌德麻業有限公司）
我局已向該公司下達環境監察通知書，責令其立即維修曝氣設備，提高生物膜處理效果，加強污染治理設施的運行管理，確保污染治理設施穩定正常運行。
該公司已按要求對所有曝氣頭進行高壓沖洗，對污染治理設施進行了全面的檢修，更換了老化的曝氣管，並安排人員定期對曝氣頭進行清洗。確保曝氣頭不再堵塞，保證生物菌繁殖，從而提高生物膜處理效果。
八、國投宣城發電有限責任公司
我局已向該公司下達環境監察通知書，責令該公司：（1）DCS系統立即增加記錄原煙氣入口氮氧化物濃度、密封風機電流和脫硫劑輸送泵電流參數，並保證存儲6個月以上歷史數據；（2）加強在線監控設施的管理，立即增加原煙氣流量參數，並做好歷史數據存儲工作；（3）嚴格按照設計要求投加脫硫劑。
該公司由於在初始設計時未設計相關參數在DSC上顯示，現已開始安排相關設計及設備采購事項。因為部分儀表為進口設備，采購周期較長，預計在7月底所缺儀表能采購到位並安裝完畢，使脫硫入口氮氧化物濃度、密封風機電流、脫硫劑輸送泵電流數據能在DSC上顯示並存儲6個月以上，達到省局規定要求。
對於以上尚未落實的整改措施，我局將督促企業整改落實到位，確保完成整改任務。我局將進一步加強對上述企業的監管力度，督促其污染治理設施的穩定運行，實現穩定達標排放。

② 急急急！我在汽車4s店工作，想寫一個不讓車主進入維修車間的關於安全的溫馨提示。請老師們幫忙想想，謝謝！

維修車間溫馨提示：
售後服務正在維護您的愛車，維修車間噪音和油漬會影響您的身體健康，很多部件需要無塵空間作業，請車主到前台展廳客戶休息室休息，那裡備有書籍、電視、飲料，純凈水、果品以及小點心供您觀看及使用。

③ 本人急需一份汽車4s店售後車間管理制度，望朋友們能幫幫忙！！!謝謝各位大俠，

風本田汽車特約銷售服務店車間作業工作手冊

目錄
一、車間作業人員的規范要求
二、維修保養作業流程
三、維修保養工作規范
四、完工檢查
五、洗車作業
六、車間現場管理
七、車間工具設備維護與管理

一、車間作業人員的規范要求
1、 車間人員的資質應符合各崗位的要求，熟悉掌握東風本田汽車結構、原理、性能與維修保養操作要求，能正確使用相應的工具設備，並經培訓（含內部培訓）合格。

2、 工作時間保持良好的精神狀態。（見面主動打招呼問好；工作服、帽、安全鞋、工作牌等穿戴整齊並保持干凈）

3、愛護用戶車輛，進入車輛內之前應脫鞋或採取防護措施，隨身不要攜帶鑰匙扣等容易劃傷車身的堅硬物品，作業過程中確保不要使車輛受傷。

4、遵守作業流程、維修保養工藝、設備操作規程

5、遵守特約店的管理制度（考勤、5S、安全、消防、人員管理等）

6、有效運用作業等待時間，如自學、清掃、檢查工具設備等。

二、作業流程

備註：前台與車間管理板的使用請執行東風本田業務流程的要求。

三、維修保養工作規范
1、 作業前確認工具設施（工具及零件小車等）准備到位，設備運轉狀況正常，工位環境干凈整潔。
2、 引導車輛進入工位合適位置（建議在工位劃定置線），通過接車問診表與修理單明確作業內容和要求（作業項目與完工時間等）
3、 修理作業前須首先進行外觀檢查、使用三塊葉子板護罩、套尾排管（有必要發動車輛時）
4、 龍門舉升機支撐臂的伸出距離保持前短後長（因車輛重心在前部），橡膠墊塊槽口與車輛的舉升點相吻合。一台剪式舉升機須有八個墊塊（CR-V車），操作人員不要用腳移動龍門舉升機支撐臂。
5、 所有舉升機在上升與下降過程前或發動車輛前應大聲提示周邊人員，車輛上升離地5cm，搖晃車身進行安全確認。車輛在上升與下降過程中不要進行任何作業。
6、 一台車最多不超過三人同時進行作業（保養與一般修理）
7、 嚴格按照保養項目確認單與《維修手冊》規定的程序與標准作業，做到不缺、漏項。操作規范，保證安全與質量。並執行作業流程
8、檢查緊固有扭矩要求的螺絲一定要根據規定的力矩值使用扭力扳手，輪胎等部件的螺母固定採取對角線方式。扭力扳手不能用於拆卸螺絲。
9、不要空轉氣動扳手（以防套筒甩出），使用時扭力不宜過大。（否則會超過規定力矩，損傷螺絲）使用完成後仍須用扭力扳手確認力矩。
10、拆卸下的零件、螺絲墊片等不能放在地面，也不要放在用戶車內。應有專用零件小車、輪胎架、容器等放置。保持工位作業環境
11、作業完成後進行自檢，確認作業內容已全部按要求完成，並檢查車內無遺留物品。舊件妥善分類放置（待後續處理）。清潔修理部位，如用戶不洗車，還須清潔煙灰缸與儀表台。
12、維修關鍵部位時（制動、轉向、總成件組裝等），班組長應進行中間檢查。事故車修復（鈑金、油漆、機修）各工序開展工作前，質檢員應進行中間檢查。

四、完工檢查
1、質檢員崗位基本要求
● 汽車專業中專以上學歷；5年以上汽車維修工作經驗；車輛駕駛熟練（有駕照）；經東風本田技術培訓合格。建議領取《質檢員證》
2、設施要求
● 設立完工檢查場所，配備個人常用工具與工作單據。
3、工作要求
● 至少確定一名專職的質檢員，並符合崗位要求
● 所有車輛在交付給用戶前均應進行維修質量檢查
● 質檢員嚴格按照完工檢查單進行檢查並簽字，確保預定維修項目得到實施；發現不合格項目向車間主管反映,車間主管安排班組返修；同時通知前台。發現新的追加項目，也須向前台反饋。
● 利用《重復維修分析表》分析返工原因，以便提出預防措施，將結果告訴維修人員
● 制定維修質量年度目標，每周統計返修率，製作《維修質檢趨勢圖》提出並落實改善措施。

五、洗車作業
1、設施要求
● 洗車工位（按新建設標准配備）；冷熱水清洗機、泡沫清洗機（建議配備）；吸塵器；兩塊以上洗車麂皮，兩塊以上擦車棉布等輔助物品。
2、操作要求（注意點）
● 作業人員穿膠鞋，隨身不得攜帶金屬製品，所用電器設施必須防水。
● 洗車前確保車門、窗（天窗）引擎蓋完全關閉，車身外表溫度不高。
● 洗車時由上往下沖洗，水壓不宜過大，水流形狀調節成扇型。
● 沖洗第一遍後，將干凈的泡沫或中性洗車液噴灑到車表面，先用海綿、毛巾將車身比較臟的部分如裙邊、保險杠、車輪等刷洗一遍，然後用另外一塊干凈毛巾由上而下地洗抹，對玻璃、門框等部位應重點清潔。注意：擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾完全分開。
● 經洗車液清洗後，工作人員再次按上述步驟要求進行沖洗，沖洗後若發現不幹凈處再用洗車泡沫或清洗劑沖洗。
● 發動機艙盡量避免直接用水沖洗（尤其不能在熱機狀態下），可採取氣槍吹、棉布擦等方式清潔。
● 清洗完整個車身外表後，立即用軟布（分車身用、輪輞用兩塊）將其擦乾，注意雨刮片、後視鏡、輪輞等處。要橫向擦試後窗玻璃。
● 用吸塵器清潔地毯上的灰塵、擦洗儀表台、方向盤、雜物箱、門框等、清潔煙灰缸，如安全帶變臟，可用軟刷蘸中性溫肥皂水擦洗。
● 高壓水槍清洗底盤時、注意不要損傷車輪上的ABS感測器與導線。
● 工作完成後，須進行自檢，確定無問題後交車。
車輛清洗檢驗標准：
A 前擋玻璃及所有門窗玻璃潔凈無污物
B 車身表面無可用毛巾擦去的污物
C 內外反光鏡明亮且外觀不滴水
D 鋼圈無可用毛巾擦去的污物
E 前煙灰缸、方向盤清潔
F 地毯拍打無塵（需要時）

六、車間現場管理
1、車間應設專人負責作業現場的管理工作，根據管理制度與標准對發現的問題及時進行糾正和改善。使人、機、物、料等作業要素始終處於正常、規范的工作狀態。
2、車間應制定各崗位工作職責、內部管理制度（人員管理與培訓、設備操作規程與維護管理制度、安全管理、作業規范、5S管理、舊件及廢油廢物管理等）。將上述標准向全體人員進行培訓考核，並懸掛上牆。
3、將現場工作質量作為考核員工整體工作的指標之一，為此，特約店應制定現場工作檢查評價表、考核制度與實施細則。
4、車間現場管理是一項日常基礎管理工作，需要特約店高度重視，常抓不懈。真正達到明確職責、細劃標准、嚴格管理，養成習慣的要求。

七、車間工具設備維護與管理
1、建立設備檔案，包括設備的編號、建立、匯集、整理圖紙、技術說明書合格證，並一一登記造冊
2、專用工具及其它設備台帳管理、建立借用制度。
3、定期將計量器具送檢。專用工具定位擺放，並在相應位置貼標簽，建議配備掛板，節省工具室空間。工具室內物品擺放整齊。
4、車間重要設備、工具車、零件小車等在合適（方便工作角度）地點擺放，劃線放置，使用完後復位。
5、及時向東風本田售後服務科反饋工具設備的變更情況。並更新設備檔案
6、專人負責管理設備工具，重要設備指定責任人。
7、指定專門人員或部門按照東風本田提供的設備檢查表格式，結合具體設備《技術說明書》的內容，制定特約店設備點檢表（日、月、年分類）；維護保養標准（作業指導書）。並對相關責任人進行培訓。
8、明確發現問題後的處理流程（見設備檢查表）
9、售後經理、車間主任不定期的進行抽查
希望對你能有所幫助。

④ 汽車4S店維修車間布置原則或標准

看面積多大，問的太籠統了，好多鈑金車間都單獨分開的，怕著火，要是做4S店就看廠家要求吧！

⑤ 汽車4s店的售後怎麼整改

維修站整改？為什麼整改？具體到是安全還是排放？這個比較多，還是涉及到經營模式，還是噴漆不達標，鈑金不達標，廢舊機油不達標

⑥ 汽車4S店如何做好汽車維修保養提醒

1.一般來說4S店有個資料庫，可以直接查快到期的車輛，直接由服務顧問電話提醒
2.在上次的保養結算單，一般服務顧問都有提醒下次保養時間和公里數

⑦ 汽修廠整改報告怎麼寫

1、先寫一些好話，說在領導的帶領下，做了那些工作，取得了一些成績。
2、轉折點，就是說工作中存在了那些不足和差距。
3、針對這些不足和差距，逐條說明該如何去改正，去把工作做好。
4、總結，並規劃下一步工作。
這樣些應該篇幅多些吧

⑧ 企業整改通知怎麼寫

整改通知書

魯證監機構字[2006]15號

中信建投證券有限責任公司：

我局近期對你公司濟南經四路、濼源大街兩家證券營業部進行了現場檢查。現將檢查中發現的問題和整改要求通知如下：

一、營業部存在的問題

1、營業部內部控制制度建設不完善，目前執行的部分制度仍是原華夏證券股份有限公司的制度；

2、部分客戶開戶資料不完整，存在一人開立多個資金賬戶，一個資金賬戶對應多個股票賬戶的情況；

3、與銀行簽署的客戶交易結算資金賬戶存管協議不完整；

4、營業部清算日誌記錄不連貫，內容不完整，無清算人員簽字；

5、通過檢查櫃面系統發現，煙台、淄博營業部仍然存在為客戶開通透支許可權的情況，濟南濼源大街營業部存在一客戶透支的情況；

6、部分機構客戶取款無相應代理人信息，部分客戶限額以上取款未經審批，經四路營業部大額取款審批單不規范，僅有流水台賬；

7、濟南經四路營業部為個別客戶辦理強製取款業務，且沒有相關審批手續；

8、營業部在許可權配置及使用方面存在一定的風險隱患：電腦部系統管理人員有部分業務許可權；超級用戶兩人同時擁有密碼；高風險業務許可權如股東代碼轉移僅交易部經理簽字即可使用，部分證券紅沖藍補無相應審批手續；人員調整崗位後未能及時調整櫃員許可權設置；開戶崗、資金崗實質單人單崗；清算人員兼任財務人員等等；

9、存在未經證監會批準的銀證通業務；

10、營業部面臨轉崗人員較多，不利於員工穩定。

二、整改要求

針對上述問題，你公司須督促濟南兩家營業部進行以下方面的整改：

1、進一步完善內部控制制度，規范業務操作流程，並督促營業部嚴格執行；

2、進一步加強賬戶資料清理工作；

3、盡快與相關銀行簽署客戶交易結算資金賬戶存管協議；

4、進一步梳理營業部許可權配置及使用情況，堵塞風險漏洞；立即取消客戶透支許可權，對限制類許可權要嚴格履行審批制度；

5、督促營業部暫停銀證通業務，並制定計劃逐步清理；

6、妥善處理大量員工轉崗問題，避免產生不穩定因素，並且制定處置風險的預案。

你公司須於2006年4月15日前向我局提交整改報告，我局將在適當時機對上述兩家營業部整改情況進行復查。

本次檢查是例行的現場檢查，上述結論不代表我局對你公司濟南兩家證券營業部其它情況的實質性判斷。若上述兩家營業部存在其他違法、違規行為，不得以此次檢查未發現為由免除法律責任。

二〇〇六年三月二十九日

⑨ 我是一名汽車4S店維修車間的班組長，今天領導讓每個班組長寫一份這個月的工作總結報告，還要結合班組長

不要得罪任何人