汽車維修車間計件管理辦法

❶ 汽車修理廠員工管理制度

汽車修理廠員工守則(汽修廠員工管理制度):

為了培養和建設一支具有良好素質和敬業精神的企業團隊，特製定本守則。本守則也是評價員工表現的依據和標准，大家應自覺遵守。

一、愛崗敬業，團結進取

全體員工要熱愛本職工作，自覺遵守員工行為和企業崗位規范，樹立良好的工作作風，以高度的責任感承擔起公司賦予的重任。

1．以企業發展為己任，牢記企業的宗旨和目標，維護企業的信譽和利益，致力於企業的持續發展。
2．以提高業務效率和企業效益為重心，充分發揮自己的主觀能動性，熱愛企業，關心企業，時時處處把企業利益放在第一位。
3．以培養企業團隊精神為核心，積極維護團隊榮譽，同事之間和上下級之間要相互理解、相互支持、取長補短、共同進步。

二、積極勤奮，恪盡職守

全體員工要保持積極主動的工作熱情，勤勤懇懇，講求實效，對工作認真負責。

1．工作不推諉、不延誤，努力完成企業下達的各項任務。
2．尊重領導，服從分配，在勝任本質工作的前提下，積極承擔或主動參與企業的重大項目和重點工程。
3．遇到問題、困難和挫折，不灰心、不氣餒，能夠全面分析，認真排查，積極尋求相應的方式和對策，予以迅速處理或妥善解決。

三、積極學習，開拓創新

全體員工要努力學習，強化訓練，自我加壓，不斷創新，以適應企業發展和個人成才的需要。

1．積極參加企業組織的各種學習和培訓，並利用業余時間學習文化、法律和各方面專業知識。
2．熟悉業務，提高技能，不斷改進工作方法，提高工作成效。
3．積極轉變觀念，關注新生事物，勇於開拓、大膽創新。

四、嚴以律己，遵章守紀

全體員工要自覺遵守企業的各項規章制度，熟悉企業的管理、工作、業務等各項流程和規范要求，認真履行勞動合同的責任和義務。

1．嚴格遵守企業的考勤制度和勞動紀律。
2．嚴格遵守企業的流程規范和崗位責任制，並按其規定的原則、標准和程序辦事，不違章工作或辦理業務。
3．嚴格遵守職場規范，保持辦公場所井然有序、干凈整潔。

五、愛護公物，廉潔奉公

全體員工要認真愛護企業財產和物品，廉潔自律，自覺維護企業的形象建設。

1．對企業財物要嚴格管理、按章使用、精心保管、認真維護，不得擅自私用和鋪張浪費。
2．在日常工作和業務往來中要認真履行財務手續，不得利用職權和工作便利徇私舞弊，在財務開支方面不允許先斬後奏。
3．在日常工作和業務往來中不得向客戶提出額外要求，在業務費用方面不允許額外超支。

六、誠信待人，嚴守機密

全體員工要誠實守信，講究策略，嚴格保守企業的商業機密，以免給企業的信譽和經營帶來不良影響，給企業的效益帶來嚴重損失。

1．不得違背企業有關規定或超出自己的職權范圍擅自承諾客戶。
2．不得擅自對外提供和泄露企業內部的發展規劃、工作計劃、決策方案、財務報表、會議記錄、營銷信息、客戶檔案等各種資料。
3．不得擅自對外提供和泄露員工個人的的工作記錄、客戶信息、銷售數據等各種資料。

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❷ 汽車維修車間管理制度

汽車維修管理制度

* 汽車維修過程檢驗制度
1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的"三檢"制度。
2、檢驗內容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗，主要零部件的檢驗，各總成組裝、調試檢驗。
3、各檢驗人員根據分工，嚴格依據檢驗標准、檢驗方法認真檢驗，做好檢驗記錄。
4、經檢驗不合格的作業項目，需重新作業，不得進入下一道工序。
5、對於影響安全行車的零部件，一定要嚴格控制使用標准，對不符要求的零部件應予以維修或更換，及時通知前台，並協助前台向車主做好解釋工作。
6、對於新購總成件，必須依據標准檢驗，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。
* 設備管理及維護制度
1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。
2、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養。
3、操作工要養成自覺愛護設備的習慣。班前班後認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經常保持良好的潤滑與清潔。
4、操作工要遵守設備操作規程，合理使用設備，管好設備附件。
5、對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發生的一切後果由私自操作者負責。
6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

❸ 關於生產計件管理辦法

【計件工資管理制度】
一、目的：；為了充分體現多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則；
二、原則:；按勞計酬，多勞多得；公正、公平、公開；
三、職責：；裝配車間主管負責制定本制度及計件單價核算；；生產經理負責審核本制度及計件單價審核；；生產統計員負責計件數量統計及計件、計時工資分配；總經理負責批准本制度及審批計件單價；財務部負責計件工資核算；
四、適用范圍；適用於本公計件工資管理制度。
一、 目的：
為了充分體現多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策後進，獎勤罰懶，摒棄計時工資的「大鍋飯」心態，提高企業的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化、科學化，特製定本辦法。
二、 原則:
按勞計酬，多勞多得。公正、公平、公開。
三、 職責：
裝配車間主管負責制定本制度及計件單價核算；生產經理負責審核本制度及計件單價審核；生產統計員負責計件數量統計及計件、計時工資分配；總經理負責批准本制度及審批計件單價財務部負責計件工資核算。
四、 適用范圍
適用於本公司裝配車間產品計件。
五、 計件工資的工資結構：
總工資=計件工資+計時工資+全勤獎+服務績效獎+崗位津貼-應扣項。
六、主要內容：
6.1單價核算：
1）所有已評估工藝成熟的產品全部納入計件產品范圍內（首次試產、樣品單不納入范圍）；
2）每小時金額標准?（1500/26）+（4*9）/12=7.807元/小時。
3）每次生產由裝配車間組長填寫《產品組裝人工單價表》，由主管對單價進行核對，報生產經理審核，總經理批准，財務部存檔。
6.2數據統計及採集：
1）核算單價依成品入庫數量為准。
2）統計員依產品單價核算出計件總金額，金額分配到生產線作業員，並記錄到《生產計劃金額分配表》，拉長核實，員工簽名確認，交主管審核，生產經理批准，交財務核算工資。
3）統計員記錄到《員工個人計件計時工資表》內，每月5日前將上一個月的員工個人計件工資表交員工簽名確認。
6.3計件工資分配原則：
1）產品計件以整條生產線為單位，依總人數來分配個人工資。
2）因生產負荷不足生產線之間臨時調動，必須以4小時為基本單位或整倍數，次日9：00前由拉長上報至統計員處記錄，並做好工資核算分配。
3）計件工資按平均分配原則，不能出現分配不均現象。
6.4滿足特定條件計時及責任劃分：
1）工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉產或待工，計轉產工時或轉為計時作業，計工程部成本。
2）因材料在正常交期內未及時到料導致轉產，計轉產工時，計采購部成本。
3）因來料不良未檢驗出影響生產或導致轉產，計轉產工時，計品質部成本。
4）物料不合格，因訂單交期急，需要加工挑選或特采，所產品的費用計品質部、采購部成本。

❹ 計件工資管理制度及獎懲制度

我的建議是讓你們廠的各個部門承包，獎金就這么多，讓他們自己處理

❺ 維修車間管理制度

車間管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特製訂以下管理制度。

范圍：適應於生產車間全體工作人員。

1.0請假制度

1.1如特殊事情必須親自處理,應在24小時前用書面的形式請假,經相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

1.2 除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。

1.3杜絕非上班時間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。

1.4員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

1.5員工請假核准許可權：（同廠規一致）

(1) 2小時內由班長批准;

(2) 一天以內由副廠長批准;

(3) 超過兩天必須由廠長批准;

(4) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

2.0清潔衛生制度

2.1每班必須負責本班的環境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。

2.2每天下班後必須打掃衛生，星期三、星期天須進行大掃除（車間內的門、窗戶、生產線、零件台、等都須清潔）。

2.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。

2.4廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

2.5衛生工具用完後須清洗干凈放在指定的區域，專班專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

2.6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。

2.7 員工要保持崗位的清潔干凈，班長要保持辦公台的整齊干凈；違者處以10元/次的罰款。

2.8不隨便在車間內塗寫、張貼，如發現一次將處以20元/次的罰款。

3.0 車間生產秩序管理制度

3.1上班時，不得說和做一些與工作無關的事情，違者視情節輕重予以5-30元/次的處罰，態度惡劣者，開除處理。

3.2上班時,班長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得廠長的同意。

3.3上班時,班長應對本班的員工耐心指導,不得向員工亂發脾氣,更不準置員工不理不睬。

3.4上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.5上下班時,車間各崗位人員必須遵守廠規廠紀與車間管理制度,違者按相關條款處罰。

3.6上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望。

3.7每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節輕重罰款20-50元。

3.8工具專人專用不得遺失，違者照價賠償，不經當事人同意，亂拿者罰款10元。

3.9上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體每人罰款5-10元。

3.10車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對不聽安排者，處以5元罰款。

3.11車間內員工必須在規定作業區域操作，通道不得堆放任何雜物，否則每發現一次將處以5元/次的罰款。

3.12上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，並追究其刑事責任。

3.13員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成玻璃半成品、成品破損，違者按原價賠償。

3.14員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。

3.15員工不經允許不得隨意靠近辦公台、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話，違者一次罰款10元。

3.16所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

3.17本車間鼓勵員工提倡好的建設，一經採用根據實用價值予發獎勵。

3.18員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰，對舉報者查經屬實給予適當獎勵。

3.19功能障礙的工具、設備不得使用，必須由其負責人填寫《檢修申請單》，申請檢修，並作好《暫停使用》標識，檢修後要有《檢修報告》。

3.20工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，給與處分.

3.21在工作期間,班長離崗時,副班長必須盡力完成賦予的工作任務。

3.22任何會議和培訓，出現遲到、早退和曠工的給與一定的處分。

3.23每班上班前,各班人員必須提前20分鍾趕到車間進行工作交接事項。

註：本制度與廠規發生沖突時，以廠規為准

❻ 汽修廠管理制度

汽車修理廠管理制度
汽車維修管理制度
一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發者要帶工作帽；
二、工作時禁止吸煙；
三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧；
四、使用一切機工具及電氣設備，必須遵守其安全操作規程，並要愛護使用；
五、工作時必須按規定穿戴勞保用品，不準光膀子進行工作；
六、嚴禁無駕駛證人員開始一切機動車輛；
七、嚴禁開努與駕駛證規定不相符的車輛；
八、未經領導批准，非操作者不得隨便動用機床設備；
九、工作場所、車輛旁、工作台、通道應經常保持整潔，做到文明生產；
十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設施及帶電的線路接觸。

汽車維修竣工檢查制度
一、按照維修協議合同內容檢驗；
二、按成都市汽車大修竣工技術標准檢驗；
三、檢驗所修項目的技術性能是否達到技術標准；
四、作外觀檢查應完好清潔；
五、整車外觀檢查和試車；
六、路試後要填寫試車技術卡存檔；
七、按維修協議內容和技術標准向用戶交車。

汽車電工安全操作制度
一、裝卸汽車發電機和起動機時，應將汽車電源總開關斷開，切斷電源後進行，未裝電源總開關的，卸下的電線接頭應包紮好；
二、需要起動機檢查電路時，應注意車底有無他人在工作，預先打招呼、拉手剎、放空檔，然後發動，不熟練人員及學員不得隨便發動；
三、汽車內線路接頭必須接牢並用膠布包紮好。穿孔而過的線路要加膠護套；
四、裝換蓄電池時，應有用蓄電池攀帶；
五、蓄電池架發現損壞時，應立即移工修理，不得湊合使用；
六、裝蓄電池時，應在底部墊以橡皮膠料，蓄電池之間以及周圍也應用木板塞緊；
七、電池頭、導線夾應裝可靠，不準用鐵絲代用；
八、配製電液時，應將硫酸輕輕加入蒸溜不內，同時用玻璃棒不斷攪拌達到散熱迅速的目的。嚴禁將水注入硫酸內，人員應穿戴膠水鞋和橡膠手套，戴防護眼鏡；
九、蓄電池維修、裝配間應有良好的通風設備和防火設備，防止人員鉛中毒及發生火警。充電池工作間空氣要流通，室內及存放蓄電池地方4米內嚴禁煙火。
十、切實執行電池在新裝及大修後的第一次充電。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命。初充電後至少應以相當於蓄電池容量的1/10的放電率放電一次，直至單電電壓降至1.7V為止。再以初電的充電率充足，充足後安置24小時後方能使用。
十一、充電時應將電池蓋打開，電液溫度不得超過450C。
十二、蓄電池應用放電叉測量，不可用手鉗或其它金屬試驗，防止發生爆炸。
十三、工作時，如不慎有電液落在皮膚或衣服上，應立即用5%蘇打水擦洗，再用清水沖洗。
十四、清洗發電機、起動機及其他電器設備應使用不帶添加劑的工業汽油，並注意防火。