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汽車配件積壓庫存處理方案

發布時間: 2021-08-09 10:25:25

① 企業如何處理積壓庫存產品

處理庫存分為主動預防和被動處理兩種:
(一) 事先准備,主動預防
事先作好准備.建立庫存消化機制,盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存,盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下:
1、統一調配,盤活庫存:將滯銷庫存調配到能夠銷售的區域,從而將滯銷庫存檔活為暢銷產品。
2、設特賣區,集中處理:選擇人流量大、低價產品購買力強的地區,或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區,設立特價產品銷售中心,或者在低價商品購買力強的商圈開設特賣店,常年集中處理滯銷或積壓庫存。
3、設特賣櫃,平時消化:要求各銷售終端設立斷碼產品銷售專櫃,或添置花車,利用平時將滯銷品分散銷售出去。
(二) 事後應急,被動處理
庫存積壓過大,就必須採取應急措施盡快處理,以降低其帶來的風險。
1、集中處理。這種方式主要是消化及時,便於控制。一般有以下幾種方法。
(1) 裝潢清倉選擇需要形象改造的專賣店:利用改造前的一段時間集中降價處理,這種方式消化能力很強,處理得當可以在三五天內消化數千滯銷產品。
(2) 集中代賣:將滯銷產品提供給幾個有銷售能力的大客戶,以代賣的形式集中消化。需要注意的是定好價格,給予客戶每隻10元的代賣提成,客戶只管銷售。
(3) 降價傾銷:選擇幾個人口多、經濟水平較落後、低價商品消費能力強的縣市,或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區,進行大張旗鼓的傾銷活動。
2、分散消化:在沒有集中處理能力的情況下,這種萬式較好,也防止集中處理給個別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種:
(1) 有去無回:新品一投放市場,立即跟蹤銷售情況,一旦發現滯銷,立刻電告客戶每隻包包便宜若干元,讓他們就地消化,不必退貨。
(2) 扶弱濟小:先將產品配送給幾個忠誠的大客戶試銷,一旦發現滯銷,立即收回降價,再推銷給經濟較落後地區的客戶或小客戶,給予指導價並跟蹤銷售。
(3) 分散代賣:將庫存分發給客戶,制定好零售價格,給他們按照每隻抽取一定銷售提成的方式進行代賣。
(4) 降價消化:將庫存降價分散處理給客戶,給出指導價,讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當造成積壓,所以一定要對處理情況進行跟蹤,一旦發現客戶處理速度過慢,立即採取應急措施,促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。
3、促銷消化:利用節假日開展形式多樣的促銷活動,消化庫存的同時又做了品牌推廣活動。
例如策劃一次大規模促銷活動,分三步走:第一步,炒作概念,開展有影響、有聲勢的大型促銷活動一一「意爾康皮具首屆狂購節」,吸引消費者購買低價的滯銷產品;第二步,以「意爾康形象全面升級」為由頭,利用形象改造清倉處理(應從小市場向大市場推進,從低級市場向高級市場推進);第三步,推出「換季大處理」活動。以上三步.未必全部採用,若第一步即能完成任務,就不必再採用第二、第三步。
(三) 集中處理積壓庫存應注意的幾個方面
1、宣傳到位:無論是形象升級處理還是換季處理,事先一定要造聲勢.讓消費者知道某某專賣店在某時某地要搞活動。懸掛醒目的大型pop,或者散發傳單都會起到較好的效果, 而且要將店堂貨架或者門頭拆掉,讓消費者確信該店確實要裝修從而產生購買慾望。
2、相時而動:禮用節假日集中消化庫存的效果很好, 利用產品銷售季末進行促銷也不錯。倒季銷售效果不會太好,如冬季已來臨促銷涼鞋,冬天已過促銷棉鞋。
3、合理定價:處理品價格一定要降低,但太低虧損大.不夠低消費者又產生不了興趣,所以定價很有講究。可以根據產品類別定出不同級別的零售價,定價應以引起消費者心動虧損又最小化為宜。

② 庫存積壓解決方案

庫存積壓可以去專業清理庫存的換物網站,比如易物天下,去看一看,有很多企業都在那,可以迅速的清理庫存,換得自己需要的商品。

汽車配件庫存積壓怎麼處理

1,訂貨管理,由於有些車輛當時出現某種問題,應前台要求訂貨。而當我們定 回來後,客戶又不換了,或者維修技師故障判斷不準確,可能該故障現象消除或者這本身就是一個錯誤的信息。造成的庫存積壓等。
2.儲備計劃,配件編碼錯誤,造成訂回來的配件不適用;配件選擇錯誤,造成訂回來的配件不適用。重新訂貨,造成庫存增加而且是不可用的庫存
3.沒有對配件進行ABC分類管理,計劃員做計劃時對低頻件盲目購進,造成庫存積壓。
庫存積壓建議可以去易物天下看一下,用自己有的,換自己需要的。

④ 商品庫存積壓有哪些好的處理方法

一、積壓商品:指的是商品在電腦系統中處於暫終或永終狀態,長期無法銷售或未處理的商品;
二、處理程序:
(一)商品仍可銷售:
1、已無合作供應商:賣場建議出清價,預估折損金額,按削價流程進行。最終進行報損流程進行 。
2、供應商仍在合作中但不可退換貨:場建議出清價,預估折損金額,按削價流程進行。最終進行報損流程進行。門店及采購部應調查相應失職人員責任。
3、供應商仍在合作中且可退換貨:此類商品應是處於滯銷商品狀態未及時正確處理而惡化為積壓商品,門店及采購部應調查相應失職人員責任,門店上報明細及數量,由采購部協調退貨或換貨
(二)商品無法銷售且不可退換貨:
無法銷售商品的說明:指外現損壞或陳舊,或缺零配件,或食品臨近或超過保質期。
處理程序:按報損流程進行。門店及采購部應調查相應失職人員責任。

⑤ 如何處理汽車零件的呆滯庫存

1. 改變采購模式,雖然設置了安全庫存,但很多企業還是基於訂單采購,這樣會導致庫存很高,呆滯風向很大,很多人認為按訂單采購庫存低,很多時候恰恰相反,而應該採取kanban拉動原材料采購。

2. 改變模式才是根本,計劃是解決不了問題的,當然計劃需要適當的梳理和控制,但別指望計劃解決根本問題。

3. 推進供應商改善,縮短交貨期、穩定質量。

⑥ 汽車配件積壓庫存,有大量的貨,怎麼清倉

根據您的描述,可以將庫存配件低價賣到修理廠或汽配城。

⑦ 如何處理庫存積壓貨物!

庫存積壓最直接的後果是資金佔用,對庫存金額是50萬元的商品,月周轉2次就是100萬元的銷售額。如果庫存增加1倍到100萬元,周轉不變,就是200萬元的銷售。解讀出來就是銷售能力不變,每個商品都能周轉2次,100萬元的庫存表示商品的種類很多,又能保證動銷、呆滯率肯定低。長期不動的商品也有很多種方式進行處理。
1.呆滯品專區。就是把自己的呆滯商品,在每個類目里做個二級類目專門賣呆滯品,有時候也可以放一些性能比較好的產品,充當呆滯品,讓用戶有撿漏的感覺。呆滯品專區是放能銷售出去的呆滯品,不要放不能銷售出去的呆滯品,比如「pp機」,這個大概很多人都不知道是什麼了。但是像諾基亞8810放到呆滯區,還是能銷售出去的。也可以做獨立的專區放在菜單欄上面。
2.捆綁銷售。要根據不同的類目而定,可以和熱賣的商品捆綁,例如父親節賣剩的衣服,在兒童節的時候,捆綁成家庭套裝賣。也可以多種呆滯品放一起,然後打折賣,這樣的捆綁是商品無關聯的較多,比如多種圖書捆綁一起大促銷。還有種促銷,就是送,只要你給郵費,我送給你,反正就是收那麼多錢。
3.重新上架。換個描述,換個圖片就能賣出去的例子很多,重新上架,然後針對另外一個區域推廣可能會有好效果,很多人對新品有偏好。還有種做法就是洗白,用的較多的是服裝類目,呆滯品直接換個牌子,或者直接說外貿原單進行銷售,在網站開辟原單或者類似無名良品的專區銷售,針對小資消費群進行銷售。
4.集中處理。大規模處理,很多商品過季了就很難賣出去,新品一上就銷售不出去了。銷貨最常見的方式是放到底級市場去買。不過成本較高,可以直接打包賣給代銷商,或者直接到批發市場找代銷商。

⑧ 關於汽車配件庫存的管理辦法

你的那個修理廠是大呢?還是小的?大的話你要向上級請示下然後讓他告訴你該怎麼辦。小的話你給他打聲招呼說你要清理庫存 你就要重新理一下貨。再重新整理次軟體庫存 只能這樣解決了 我也是做汽配的 確實很讓人頭痛。我給你說,汽配的庫存不可能百分之百正確,你能做到百分之八十就很不錯了。除非配件很少的情況下才能百分之百。希望能對你有所幫助

⑨ 汽車配件積壓庫存怎麼處理

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