汽車4s店總經理年後致辭

⑴ 廣汽豐田4s店開業總經理致辭，急

這是一篇大眾汽車的，你可以參考下，稍微改動下就可以。希望對你有所幫助。

尊敬的大眾進口汽車申筱潔總經理、尊敬的紹興市人民政府徐明光副市長、大眾進口汽車網路部總監Bernd Heiden先生，大眾進口汽車東區總監聶軍先生，尊敬的各位領導、金融界、新聞媒體的各位朋友，女士們、先生們，大家晚上好！

金秋時節，清風送爽，丹桂飄香。在這個秋高氣爽的美好日子裡，我們十分榮幸地邀請到各位貴賓來到古城水鄉紹興，共同見證寶利德紹興大眾進口汽車4S店開業這一歷史時刻。首先，我謹代表寶利德集團以及大眾進口汽車授權經銷商——浙江奧德汽車有限公司的全體員工，對蒞臨慶典現場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎，同時衷心感謝各位領導對寶利德集團一直以來的關懷、支持和幫助！

紹興是中國歷史文化名城，也是浙江經濟發展最活躍的地區之一，2011年上半年全市生產總值同比增長10.3%，位居全省第六位。在汽車行業里流傳著這樣一句話：中國汽車看浙江，浙江市場看紹興，紹興歷來是各大高端汽車品牌的必爭之地。寶利德從2003年就進入紹興市場，經過8年的精心經營，在紹興地區已經擁有8家中高端品牌汽車4S店，擁有良好的市場基礎和品牌知名度。

正是基於對紹興市場未來發展潛力的充分了解和預估，寶利德集團在2010年將進口大眾品牌引入紹興，4S店於2011年年初建成並開始試營業。雖然在寶利德大眾進口4S店進駐紹興前，各大高端品牌已搶先佔據市場優勢，但寶利德集團將會把大眾進口汽車作為寶利德汽車版圖的一個重要品牌體系來經營。我們堅信，在廠家和各級政府部門的大力支持下，在浙江奧德團隊的共同努力下，我們一定能為紹興的大眾客戶提供最優質的服務，大力提升大眾進口品牌在紹興乃至浙江的品牌形象和市場份額。

寶利德紹興大眾進口4S店就像一個新生的嬰兒，它的發展需要廠家、客戶以及社會各界的支持和幫助。希望大眾進口汽車廠家的各位領導能給予浙江奧德更多政策上的支持，希望各級政府、社會各界能給予寶利德更多的幫助，希望廣大客戶朋友能一如既往選擇寶利德、支持寶利德。我們堅信，有了各位的支持和厚愛，寶利德紹興進口大眾4S店一定能創造美好的未來！

最後，再次感謝各位領導、嘉賓的光臨，希望你們在這里度過一個美妙的夜晚。

⑵ 總經理致辭範文

總經理致歡迎辭
親愛的員工：
歡迎您加盟公司！在此，熱烈祝賀您順利通過篩選，光榮地成為我們「......」大家庭的一員。
企業的宗旨是「與客戶共享成功、與員工共求發展、與社會共同進步」
企業的目標是「創......世界品牌「
企業的經營方針是：「質量是生命，管理出效益」
這一理想的實現，需要這個大家庭中您、我、他每一位員工積極發揚「創新高效、團結拼搏、追求卓越、勵精圖治」的企業精神，以高度的主人翁責任感、使命感，與....同呼吸、共命運，在各自的崗位上，勤奮敬業，盡職盡責，奮力拚搏。作為大家庭的一員，同仁之間應默契配合，相互接納，取長補短，共同奮進，同舟共濟。這樣，我們就可以成為一個堅強的戰斗堡壘，在創「....」世界品牌的道路上披荊斬棘，乘風破浪，無往不勝，所向披靡。最終以一流的技術、一流的質量、一流的服務、一流的管理、一流的信譽、一流的業績讓我們的「....」品牌馳名世界。
希望各位以本手冊為指南，共創....美好明天！
最後，誠摯地祝願大家在公司工作愉快，前程似錦！

董事長：（簽名）

致員工書
很高興您加入了.....這個大家庭，因為您的加入，我們也有幸獲得了與您的合作。您的加入，我們這個團隊將更加充滿活力，我們將在共同信任、相互理解和同心協作的基礎上，度過您在公司的歲月。
如果您剛剛加入.....公司，您應該為自己的選擇而驕傲，因為.....公司是一個充滿希望和朝氣的公司，是一個需要激情而且能夠產生激情的公司。他將是您的聰明才智得以發揮並有所成就的堅實平台。在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的上級會了解您的，要承受得起做好事反受委屈的考驗。來到一個新環境，首先是學習、了解和溶入。所以，希望您能放低姿態，在創新的同時也要適應。
如果您已是公司的一名老員工，正為公司的發展奉獻聰明才智，您的每一份努力將載入公司史冊.也許您正為公司的一些不盡人意之處而憂慮，但不要埋怨，不要消沉，努力再努力,因為您肯定知道，公司從未停止過對不足的改善。公司最大的財富就是我們擁有和您一樣優秀的員工；公司有今天良好的發展，有賴於一大批和您一樣勇於負責、甘於奉獻的骨乾和每一位員工。作為老員工，您更應有也一定會有主人翁的精神和博大的胸懷去接受新員工，並向他們傳導企業「真誠、團結、奉獻」的精神。
我們知道，任何優秀企業的形成和發展，都離不開「以人為本」的企業文化和彼此之間溫馨的人文關懷，但也離不開完善的制度和規范的管理。因此，公司編寫了此員工手冊，旨在指導員工的行為，旨在依「法」管理。我們的員工手冊有一些約束性條款，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴格遵守。當然，我們很願意它成為多餘的，因為您可以做得好千百倍。
我們期待著與您共同營造和諧、愉快、積極向上的工作氛圍。
祝願您在.....的從業過程能成為您人生最有價值的經歷。

⑶ 如何寫汽車4S店售後服務經理的年終總結，要上台演講的

年終工作總結的概念
年終工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的情況（包括成績、經驗和存在的問題）的總回顧、評價和結論。
編輯本段年終工作總結的作用
它是推動工作前進的重要依據： 任何一項工作，不管是個人或群體去進行，都需要反復操作、辛勤勞動才能完成。每一次具體實踐，都有成績與失誤、經驗與教訓，及時總結就會及時取得經驗教訓，提高認識和工作技能。不斷實踐，不斷總結，那麼人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業通過總結才會不斷發展、前進。 它是尋找工作規律的重要手段 ： 任何一種事物和工作，都有內在聯系、外部制約，都有它自身的發展、運動規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就需要總結。 它是培養、提高工作能力的重要途徑： 一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執行某項業務、任務的能力。具體表現有兩方面，一是他的專業知識水平，二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養起來的，絕不是天生的。因此，總結是提高能力的重要手段。 它是團結群眾爭取領導支持的好渠道： 一件工作、一項任務完成之後必須進行總結，在總結中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家認識統一。這樣的總結才能讓群眾心服口服，把群眾最大限度地團結起來。同時，通過總結把成績、經驗、問題和今後的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。
編輯本段年終工作總結的分類
年終總結可以大體分為：單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
編輯本段年終工作總結的寫作方法
1）要善於抓重點 總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什麼是重點？是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收並蓄。現在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但是有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。 2）要寫得有特色 特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現在一些總結讀後總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實用價值。陳雲同志在50年代就強調：總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同於別人的方法，經驗體會也各有不同。寫總結時，在充分佔有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。 3）要注意觀點與材料統一 總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才能「立」起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，「把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯系」，這就不好。 4）語言要准確、簡明 總結的文字要做到判斷明確，就必須用詞准確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不煩，切忌籠統、累贅，做到文字朴實，簡潔明了。
編輯本段結構形式
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是採用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。 正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
年終總結這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經驗體會
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。 運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。
3、今後打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。