汽車4s店內訓師培訓案例
❶ 汽車行業4s店的內訓師發展前途如何 最有發展前途是哪個部門
汽車銷售顧問在未來中國發展的前景:中國汽車市場是全世界發展潛力最大的汽車消費市場,2010年前我國新車年銷量將突破1000萬輛,中國還有數億人預備進入有車
❷ 汽車4s店內訓師是負責什麼事
主要是負責員工的培訓,入職培訓,公司經營理念的學習,有些內訓師也有銷售,售後服務、技術等培訓,但技術培訓有些也另有培訓師。有些內訓師還兼有其他職務。
❸ 作為4S店內訓師如果銷售顧問不願聽你講課或不想幹了應該怎麼辦
我覺得你的角度錯了,不是應該考慮如果不願意聽或者不願意干,而是如何讓他們從一開始就願意聽你的課。你現在的問題是尋找解決方法的。
內訓師的課程應該從一開始就吸引人,讓學員根本沒有機會不願意聽或者不感興趣。建議你去學習一些運課手法,然後在課程的設計上多下一些心思,比如說一些理論內容,你是不是可以用很有趣的方式表達出來,或者用一段視頻、一個故事、一個活動來展現。
講師授課是一個比較系統的東西,不如上網搜索一下TTT的課程來看一下,或者報班學習。
❹ 汽車內訓培訓計劃書怎麼寫
趕緊的去參加ttt培訓去,內訓師不會做培訓計劃怎麼行啊?
我們公司的培訓專員是在晟德智業的馬楠老師公司做的ttt培訓,要做實戰講師才行啊!
❺ 汽車行業是如何對銷售人員進行培訓的
每個4S店對銷售人員的培訓都不一樣,每個品牌對銷售人員的培訓要求也不一樣,大多數剛進店的新人都是從背價格,背配置表,學擦車開始,然後再慢慢的參加一些內訓等,之前我剛進汽車銷售領域的時候我的主管就讓我看了一個月左右的資料,基本是自學的,但現在我做內訓師,我們對剛進店的新人,如果一批人比較多的情況下會時行從基礎的汽車知識,銷售技巧培訓,如果人少的話基本就讓他先跟著老銷售學一下
❻ 求一份汽車內訓師的培訓計劃書
趕緊的去參加TTT培訓去,內訓師不會做培訓計劃怎麼行啊?
我們公司的培訓專員是在晟德智業的馬楠老師公司做的TTT培訓,要做實戰講師才行啊!
❼ 汽車銷售內訓師做什麼工作
主要是給銷售顧問培訓產品知識、銷售流程等事宜在有新車上市的時候,還要去廠家指定的城市培訓,回來轉訓給銷售顧問。要求有一定的專業知識和知識面,培訓的時候要詼諧有趣,別人才能願意聽,從而認可你。
銷售流程指目標客戶產生銷售機會,銷售人員針對銷售機會進行銷售活動並產生結果的過程。銷售流程是整個企業流程的一個部分,企業從內到外的主旋律是研究開發、生產製造、物流運輸、市場和銷售、技術支持和服務等流程。在這個主流程外,人力資源,財務管理等支持性的流程。市場和銷售流程的形狀像一個漏斗,包括三個主要的流程。
❽ 4S店內訓師有前途嗎
這主要的原因一是利益,二是認同、
利益:首先內訓師無法為4S店公司帶來直接的經濟利益,只是間接的,就是通過對員工的培訓增加員工職業技能,進而使其在工作崗位完成銷售業績。其次汽車廠家對於4S店的規范,例如銷售流程的考核,達到標準是否給予4S店現金獎勵。
認同:對於4S店大部分是集團制,主要看董事長對於內訓師是否重視,認同,而汽車廠商也有權干預或決定內訓師在4S店的地位,其實4S店的內訓師與銷售經理是平級甚至大過銷售經理,但是現狀來看內訓師只是與展廳經理平級。很多廠家已經開始逐漸重視內訓師,從而加大對內訓師的培訓和要求,給4S店施壓,並在年終考核內訓師或銷售顧問,考核結果給予獎勵或懲罰,與現金直接掛鉤。
種上所述對於內訓師,其實國內接受還是比較晚的,也在逐漸有所好轉。所以靜觀其變是樓主應該有的心態,其次可以進行同行業的跳槽,例如去對內訓師注重的4S店工作。
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❾ 如何做好4S店內訓師
我覺得你的角度錯了,不是應該考慮如果不願意聽或者不願意干,而是如何讓他們從一開始就願意聽你的課。你現在的問題是尋找解決方法的。
內訓師的課程應該從一開始就吸引人,讓學員根本沒有機會不願意聽或者不感興趣。建議你去學習一些運課手法,然後在課程的設計上多下一些心思,比如說一些理論內容,你是不是可以用很有趣的方式表達出來,或者用一段視頻、一個故事、一個活動來展現。
講師授課是一個比較系統的東西,不如上網搜索一下TTT的課程來看一下,或者報班學習。
❿ 汽車4s店內訓師是負責什麼事
你好:汽車4s店內訓師主要是負責員工的培訓,入職培訓,公司經營理念的學習,
有些內訓師也有銷售,售後服務、技術等培訓,
但技術培訓有些也另有培訓師.有些內訓師還兼有其他職務
問題解答完畢,望採納!