汽車配件訂貨要考慮哪些因素

① 影響訂貨數量的因素有那些

訂貨時需考慮的因素：
⑴ 銷售因素：暢滯銷程度；日銷售、周銷售預估；
⑵ 庫存因素：現有庫存量；
⑶促銷因素：公司或供應商是否有相應的促銷活動（買贈、抽獎、換購等）；
⑷變價因素：是否有特價促銷或促銷結束後價格回調；是否有市調後價格調低或調高等；
⑸陳列因素：是否有堆頭N架陳列；是否有其它特殊陳列（掛網、展示架等）；是否有陳列面的擴大或縮小等；
⑹節假日因素：元旦、春節、「五。一」、端午節、「十。一」、中秋節等；
⑺季節、氣候因素：四個季度中商品的暢滯銷轉化；下一階級的天氣趨勢等；
(8)倉儲成本：庫存量越大所投入的人力成本及租金成本將加大且損耗將加大；
（9）斷貨分析：上一階級缺貨的原因分析，針對原因改變訂貨量，如顧客訂貨，商品生命周期的變化（導入期逐步進入到成長期）等。

② 買車要考慮哪些因素最好說的全面些包括各種參數

性價比整車質量，經濟實力也很重要

③ 一次性訂貨問題需重點考慮的因素有什麼

一次性訂貨問題需重點考慮的因素，
應該有保險儲備量，
每天消耗的原材料數量，
預計交貨時間等等。

④ 買汽車現需要考慮哪些因素考察什麼指標

（5）汽車的動力性。汽車的動力性可用三個指標來評定，即汽車的最高車速、加速能力和爬坡能力。汽車的最高車速是在平坦良好的路面（瀝青鋪設路面）所能達到的最高行駛速
度。隨著我國高速公路網的快速發展，目前，我國汽車的最高車速均已超過"$$ 公里& 小時。
汽車的加速能力是指汽車在行駛中迅速增加行駛速度的能力。汽車的加速能力常用汽車原地起步的加速性和超車加速性來評價。原地起步加速一般常用$ 』 ($ 公里& 小時所需時間多少來表示。超車加速的時間越短越好。汽車的爬坡能力是指汽車滿載時，在良好的路面上以最低前進擋所能爬行的最大坡度。
（6）汽車的燃油經濟性。汽車在一定的使用條件下，以最小的燃油消耗量完成單位運輸工作的能力稱為其燃油經濟性。我國和歐洲一樣，均用百公里耗油多少升來作為汽車燃油經濟性指標。
（7）汽車的制動性。汽車的制動性能主要從制動效能、制動抗熱衰退性和制動時汽車的方向穩定性這三個方面來評價。
1）汽車的制動效能。是指汽車迅速降低行駛速度直至停車的能力。制動效能是制動性能最基本的評價指標。它是由一定初速度下的制動時間、制動距離和制動減速度來評定。由於制動距離與行車安全有直接關系，因此，交通管理部門常按制動距離來制定安全法規。
2）汽車的制動抗熱衰退性。是指汽車高速制動、短時間內多次重復制動或下長坡連續制動時制動效能的熱穩定性。
3）汽車制動時的方向穩定性。是指汽車在制動時，按指定軌跡行駛的能力，即不發生跑偏、側滑或甩尾失去轉向能力。
（8）汽車的操縱穩定性。汽車的操縱穩定性包含著互相聯系的兩部分內容，一是操縱性，二是穩定性。操縱性是指汽車能及時准確地按駕駛員的轉向指令轉向；穩定性則是指汽車受到外界干擾後，能自行恢復正常行駛的方向，而不發生倒滑、傾覆、失控等現象。
（9）汽車行駛的平順性。汽車行駛時，對路面不平度的隔振特性，稱為汽車的行駛平順性。汽車行駛時，路面的不平會激起汽車的振動，振動達到一定程度時，會使乘客感到不舒適和疲勞，或貨物損壞，還會縮短汽車的使用壽命。
（10）汽車的通過性。汽車的通過性是指汽車在一定的載質量下能以足夠的平均經濟車速，順利地通過壞路或無路區域，並能克服各種障礙物且具有一定的壽命。汽車的用途不同，對通過性的要求也不一樣。行駛在城市鋪設路面的汽車，對通過性要求並不突出，但對農用車或軍用車輛，就要求有良好的通過性，因為這類車輛所行駛的路面條件復雜且較惡劣。
（11）汽車的排放污染和雜訊污染。汽車主要有三個排放污染源：一是發動機排氣管排出的燃燒廢氣（柴油車還排放大量的顆粒物）；二是曲軸箱排放物；三是燃料蒸發排放物。這些排放物對環境的污染極大，對人類身體產生嚴重的不良影響，降低汽車排放污染是一項重要工作。汽車的雜訊隨著城市汽車保有量的增加，已成了城市環境中最主要的雜訊源。
為了有效地控制城市的交通雜訊，各國都制定了各種機動車的雜訊標准及限值標。

⑤ 設備選購應考慮哪些主要因素

1、生產性

生產性就是設備的生產效率通常表示為設備在單位時間內生產的產品數里。企業在進行設備選型時，要根據自身條件和生產需要，選擇生產效率高的設備。

2、可靠性

可靠性主要包括兩個指標：設備的可靠性、生產的產品的精度。可靠性指設備在規定的使用條件下，一定時間內無故障地發揮機能的概率。所以，企業應選擇能生產高質里的產品和可靠度的設備。

3、安全性

安全性是指設備對生產的保障能力，企業一般應選擇安裝有自動控制裝置的設備。

4、可修性

可修性是指設備維修的難易程度，企業選擇的設備便於維修，為此應盡可能取得設備的有關資料、數據，或取得供方維修服務的保證。

5、成套性

成套性是指設備在性能方面的配套水平。成套設備是機械、裝置及其有關要素的有機組合體。大型企業特別是自動化較高的企業越來越重視設備的成套性，選擇配套程度高的設備利於提高生產。引進設備時要考慮設備的成套性，盡里成套購買。

6、節能性

節能性是指企業設備節約能源的可能性。企業在選擇設備時應購進能耗較少的設備。

7、環保性

環保性是指設備的環保指標達到規定的程度。企業選用的設備雜訊與「三廢」排放較少。達到國家有關法規性文件規定的環保要求。

8、靈活性

靈活性是指設備的通用性、多能性及適應性。工作環境易變、工作對象可變的企業在設備選型時應重視這一因素。

9、時間性

時間性是設備的自然壽命、技術壽命較長。優良的設備使用期長，技術上較先進，不易很快被淘汰，企業應盡可能選用。

⑥ 在選擇供應商時,企業需要考慮的因素主要有哪些

選擇供應商時需要考慮哪些因素

企業選擇供應商，首先是對市場上供應商提供的產品進行選擇。由於滿足一定的產品功能要求的材料並不是惟一的，它有多種替代方案，因此，在眾多方案的比較中，根據功能成本分析，一定可以取得一種既可以滿足功能要求，又能達到費用較小的方案。
我們通過價值工程分析方法來選擇材料，然後再對能夠提供適合自己產品需要的材料的供應商進行選擇，這樣可以尋找到真正適合自己企業需要的供應商。同時可以避免采購的物資出現功能過剩，為不必要的功能支付額外的代價。當然，選擇供應商還要考慮其他方面因素，如產品質量、供貨能力、價格、交貨時間、信譽、供應商實力、售後服務等因案。確保選擇真正適合自己需要的供應商，建立相對穩定的供求關系，確保企業利益的最大化。
(1)產品質量
供應商提供的原材料質量及其相應的技術水平是采購方選擇的重要因素。作為原材料供應商必須具有良好和穩定的貨物生產過程和標准，並配置質量控制體系保證其連續性。
(2)供貨能力（產量、運輸）
供應能力，即潛在供應商的設備和生產能力、技術力量、管理與組織能力以及運行控制（比如，供貨商持有的紡織品服裝配額等）等。這些因素旨在考慮供應商提供所需物資的質量與數目的能力以及供應商能否持續、穩定地提供相關服務的能力。
(3)企業信譽及歷來表現
信譽是供應商在執行業務時所表現的形象。包括貨物本身、經營作風、管理水平、口碑等，應該選擇一家滿意的供應商，為保證完成采購任務打下扎實的基礎。
(4)質量保證及賠償政策
原材料產品在檢驗的時候，由於抽樣不科學或者檢驗技術、方法有問題，往往難以發現問題。在生產過程中，如果發現原材料存在嚴重問題，往往就會退貨和要求賠償。此時，便要考慮對方的質量保證策略和賠償政策。
(5)產品價格
原材料的價格會影響到最終產品的成本，是選擇供應商的主要因素，但不是最重要的因素。綜合來看，質量、可靠性以及相關的成本則更為重要。采購的目的之一是以適當的成本來獲取滿足，但價格不一定是越低越好。
(6)技術力量
原材料供應商的技術力量也是一個要考慮的因素，尤其是對於那些大中型的紡織服裝生產企業來說。如果原材料供應商能夠將產品技術更新、新技術開發應用好的話，采購方也會因此受益無窮。同時，對於那些願意並且能夠回應需求改變、接受設計改變的供應商，應予以重點考慮。
(7)財務狀況
一般來說，原材料采購資金都比較大，而且並不是貨到付款。如果供應商財務出現問題，很可能會要求提前付款或者停產。這樣，對於長期采購是不利的。
(8)供應商的內部組織和管理
供應商內部組織和管理關繫到日後供應商的服務質量。如果供應商內部組織機構設置混亂，將直接影響著采購的效率及其質量，甚至由於供應商部門之間的相互矛盾而影響到供應活動能否及時、高質量地完成。另外，供應商的高層主管是否將采購單位視為主要客戶也是影響供應質量的一個重要因素，否則在面臨一些突發事件時，就無法取得優先處理的機會。
(9)供應商地理位置
地理位置是構成采購成本的直接因素。供應商所處的位置對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨與加急服務的回應時間等都有影響。除此之外，從供應鏈和零庫存的角度考慮，在同等條件下，應盡力選擇距離較近的供應商。
(10)售後服務
售後服務是采購工作的延續環節，是保證采購連續性的重要方面。一般的售後服務包括提供零部件、技術咨詢、保養修理、技術講座、培訓等內容，如果售後服務只流於形式，那麼被選擇的供應商只能是短時間配合與協作，不能成為戰略夥伴關系。

⑦ 汽車選配是應重點考慮哪些因素

車輛經常行駛的道路條件，氣候，海拔條件，油料供給情況。車輛使用的經驗本單位或當地車輛構成情況和維修能力。

⑧ 買車要考慮哪些因素

家轎的話，跟公車相比，養車的錢可都是自個掏的，所以油耗、故障率、舒適安全性為第一要素！其餘的諸如噪音、外觀、尺寸、空間、動力就是第二要素了。

畢竟車優點缺點都有一些，空間大油耗就高，底盤高操控就不穩，有天窗就容易漏水，等等！
必須有所取捨。可能有的人比較顧家，對空間的要求要大於油耗。還有的人比較浪漫，買車外觀大於一切。這個要看你的具體買車需求。

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望採納

⑨ 選擇供應商應考慮哪些因素

注意以下因素：
1、資金實力。現各企業選擇的合作夥伴均要求現款現貨，如不具備一定的資金實力，各企業將不會將其作為選擇的對象。
2、網路輻射能力。如合作客戶的網路輻射能力較差，則會直接影響公司產品的上市及銷售。
3、信譽狀況。在市場交易過程中，不守信用，這是不容忽視的問題。守信是市場發展與合作關系建立的保證，如選擇的客戶不守誠信，將給市場的發展帶來不良的影響。
4、合作意向是客戶選擇最關鍵的環節。如該客戶其他條件都達到要求，但對公司的產品無興趣，則白費心機。因此選擇客戶時要有針對性的多選擇幾家，不要只盯住一戶不放，如選ABC三家客戶，A客戶條件最理想，但其不願與企業合作、B客戶較A客戶條件稍差且也合作意向不大、C客戶條件比A、B客戶差一些，但合作意向較高，那麼可選擇與C客戶合作。
5、經營理念：隨著市場的不斷細分，終端網路的不斷發展。有部分經銷商確實能夠通過自己辛勤的耕耘，逐漸地隨著一些大企業的發展，不斷的完善自己的網路渠道建設，增強自己的服務功能而得以不斷的發展。有部分客戶因為個人的經營理念等原因，只停留在流通渠道而停滯不前。在客戶選擇過程中一定要關注這一問題，這關系著公司產品的整體發展。
6、對產品的關注程度：也就是客戶對經營公司產品所持的態度。因為各客戶雖然經營產品無非都是要獲利，但其獲利的方式卻不盡相同。

⑩ 確定材料供應需要考慮哪些因素

成分、性能、質量、要有價格、性價比、要看你是什麼材料了