汽車4s店二網銷量提升方案

㈠ 汽車4s店銷量如何快速提高

我個人建議，第一服務要到位，我去過很多4S店可那些工作人員的態度直接影響我買車的慾望。第二廣告，現在4S店越來越多如果你沒有知名度很難搞的。第三促銷手段 正如剛才說的4S店現在太多，你不搞點噱頭可吸引不了人。第四售後 現在很多人忽略了這點，我很多朋友買車，買前你是大爺，買後你就成孫子了，可他們有沒想過，正是這些買過車的人才是最好的活廣告，現在社會就是口碑，十個人當中可定有幾個能為你帶來生意。

㈡ 汽車4s店如何提升電網銷業績

聽過梵天管理咨詢田健老師的課程，簡單的總結了一下：周末召開保險講座
個人認為4S店提升電網銷業績主要做好以下幾點：
一、選專人:有遠見的4S店總一定是成立專業的電銷團隊，由專門的人來做專業事。
二、配專業工具:電話營銷人員的兩件主要工作，接電話和打電話。
三、建立專門的KPI考核制度:對於電話營銷團隊，除了銷量，還應該有哪些考核指標呢？小編建議對於「電話專員」和「銷售專員」設定不同的KPI，可以以周、月為單位進行考核。

㈢ 汽車4S店如何提升客流量

4S店的門店行銷是近幾年以來，由汽車行業自身發展而帶動起來的全新傳播主體形態，以個人觀察與研究來看，其相對有效的市場傳播與行銷協作方式，以以下幾種較為實際有效（個人觀點，僅供參考）：
1－基於地域性網路的廣告投放；
2－基於品牌自身的網路知識分享；
3－售點現場的視覺吸引布置與促銷員推廣；
4－基於本地化同業群體活動的推廣；
5－基於CRM平台的持續性關聯行銷推廣與人際網路體系的傳播。
很多4S店其實在市場推廣方面，是做過比較多工作的，諸如本地小規模廣告投放、本地化購車推廣活動參與等，但比較可惜的是在這些推廣工作中，所獲取的潛在顧客數據被用於了持續廣告宣傳利用，以致於過多的潛在顧客形成了無意識的流失，相對而言在顧客關系的深度挖掘上反顯無力。
對於本貼問題中所提出的低成本快速提升客流之需求，我的建議如下（當然，前提需說明，快速是一個相對概念，任何市場行為都無法立竿見影，低成本投入的前提也就在某種意義，確立了時間成本的擴大）：
1－ 充分梳理前期的各類市場推廣中所獲取的潛客數據，進行相對細致而有效的分類，並以細小類別群為基礎，尋找到與潛客之間的利益關系（非單一化經濟利益，亦可以是情感利益、相對價值利益等）後，採取分類潛客的分類溝通，透過諸如簡訊平台、郵件、信函、小規模交流會等形式，提升潛客與門店之間的信任度，使這些潛客成為你的「種子顧客」，再加以適當的小利益性驅動，展開「種子孵化活動」，使其產生量級上的裂變，進而全面提升門店自身的有效銷售線索累積，提升整體銷售力；
2－吸引隨機性人流量的方法，既然貴店在整條街上的位置不佔優勢，那就在服務上來補償，可以考濾為那些到這條街購車的消費者，提供諸如免費休息、免費茶水、免費補胎打氣、免費叫車等，這個方法要特別注意對計程車司機的推廣，雖然計程車司機不是你的最終消費者，但他們為購車人所提供的口碑與建議，對於新購車人而言卻是非常重要的，在成本投入有限的前提下，建立影響者傳播與行銷支持，就顯得猶為重要了。

上述回復，僅以個人之經驗為之分享，供您參考，謝謝。

㈣ 如何提高汽車4S店客戶來店量

五菱汽車的來店量按照道理來說應該是不低的 我銷售路虎汽車的 來店量每天5組左右 你至少是3倍以上吧？
廣宣+老客戶介紹+銷售顧問主動積極開發客戶以及邀約客戶 都是很重要的手段

個人覺得基盤客戶的數量固然重要 但是能真正有效的並且盡可能多的將來店客戶轉換為意向客戶才是更重要的 所以提高接待服務質量 加大跟蹤客戶力度 並在接待客戶過程中多多注意小細節以便為將來進行二次回訪及邀約留下伏筆或者能有更合適的理由邀約老客戶再次來店\轉介紹客戶
重要的就是一定要讓客戶對你有深刻印象 再次來還找你 朋友買車他也會第一反應的把你的電話拿給朋友讓他朋友來找你 這最重要

㈤ 汽車4S店開業多年，需要制定《年度業績提升整改方案》，需要意見或者思路

什麼店做什麼品牌的？這里首先要分析
一、你所在的城市競爭對手的銷量數據、二、你公司的市場佔有率。三、分析去年公司KPI指標、四、針對出現的問題進行整改。
廣告投入，銷量、汽車精品 維修服務 人員的管理 這些是重點。

㈥ 汽車4S店裡面有做二網銷售的，二網具體又是什麼意思還有什麼經銷商到底有哪些差別，包括銷售的渠道價

二網就是指除了4s店以外的經銷商，簡單定義說 就是4S店是一網，銷售單一品牌車輛。多分布在地級市或者以上。二網就是銷售各種品牌的車，你要什麼他都可以給你調貨，但是主要分布在縣城，相對店面不是那麼的豪華和大規模。第一車酷就是國內首家專門針對二網的平台，你可以去上面看資源 哪個區域分別有哪些

㈦ 我一直是做汽車銷售，現在公司有意向讓我做市場和二網，想請教一下具體怎麼做。

你好！
你說的「市場」應該是指「空白市場」吧？也就是二網。
二網和展廳銷售還是有所不同的。你原有的展廳銷售的能力，除了產品知識和部分話術外，其他都需要更換思路，簡單介紹一下初期的工作。
1、調研：走訪一下本地區的二級賣場，切身體會一下銷售風格，以及地點選取、布置方式；
2、開拓：不知公司是否一定選定了開拓地點，如果沒有，就需要找尋沒有同品牌競爭或競爭很少的區域，再找尋交通便利、便於吸引客戶的銷售地點；
3、聯絡：一個好漢三個幫，獨自做比較難，需要人手，不一定是本公司的，可以聯系一些二級銷售，形成聯盟，能夠幫助你銷售。銷量穩定，不過，利潤損失較大；
4、技巧：需要在調研時感受二級銷售風格，銷售技巧不同於展廳，需要更加犀利，傳統的回訪已經失去意義。
5、政策：價格政策要時刻緊隨潮流，時刻與銷售經理溝通，隨機而變。

㈧ 汽車4S店售後 如何提升產量 有什麼好的方案

你提出這個問題有點太有才了，看來你是做4s店售後管理的，要想解決售後產值到好做。我可不是在唱高調，售後是做什麼的？以什麼那的經營方式求生存和發展？我的理解是售後服務以客戶滿意為自己的服務宗旨，以員工滿意毛求發展。通過服務接待車間配件索賠形成團隊協作追求公司滿意。以售後服務體系的改善與提高、以售後服務的服務管理創新能力和開發能力與服務延伸與加項服務延伸，才能達到企業增值保值。

㈨ 怎麼才能進一步提升汽車4S店銷量

對於目前來說多進小排量會增加你的銷量，在4S店所覆蓋的范圍多做些廣告、多做一些活動、搞一些優惠措施，對於增加銷量會有幫助。

㈩ 請問什麼是汽車4s店的二網銷售，指的是什麼

二網銷售就是賣完二級經銷商的一種銷售模式哦