汽車配件的運輸

1. 汽車配件運輸的時候該怎麼包裝啊

塑料中空板又叫萬通板,很防震,切割加工都很方便,材料也不是很貴,不過購買配件一般商家都負責打包裝的.

2. 汽車配件進貨渠道有哪些

家直營
如果您到汽車配件批發城內轉一圈就可以看到，大部分汽車配件店鋪都是汽車廠家直營的，所以，這些直營店的進貨渠道當然是自家工廠。汽車配件的進貨渠道有哪幾種?當然也有不是直營的，不過數量較少，進貨渠道基本上都是品牌的總部，不過進價相對於自營店來說要高很多。
非品牌廠家
汽車配件的進貨渠道有哪幾種?還有一些汽車配件的生產商是非品牌廠家，他們在質量上雖然不如品牌廠商，但是價格比較適中，所以也有很多消費者會選擇這類產品。對於不太重要的汽車配件，比如後視鏡以及車袋這些都可以選擇價格比較低廉的非品牌廠家。
汽車配件的種類還是比較多的，包括機械類產品如防盜扣、安全警示牌，裝飾用品比如防爆隔熱膜、尾箱飾條。還有功能用品、汽保設備等等。如果要開店的話，還需要了解進貨量以及進貨時間。汽車配件的進貨渠道有哪幾種?只有了解這一些常識之後，才能做到有的放矢，不會導致庫存期壓，也不會產生庫存短缺的情況。
汽車配件的進貨渠道有哪幾種?這兩種常見渠道你需知道。不管是廠家的渠道還是非廠家的渠道，都是做汽車用品店的一些參考，對於真正需要的渠道要盡力去獲取。當然廠家的渠道可以去加盟，這樣你獲取渠道會簡單許多。

3. 汽車配件如何打包

有專門的汽車配件打包機
所屬類別： 包裝紙業-包裝設備
適用於食品、醫葯、五金等行業紙箱打包、紙張打包等各種大小貨物的自動打包捆紮。
1、全自動捆紮機，不須人工插帶，工作效率高，勞動強度低；
2、打包緊力卓越，故障少，維修方便；
3、打包機零部件均由電腦數控機床精密加工；
4、打包動作柔和，耐用性卓越，打包功能完善；
5、打包結束後電機馬上停止，省電實用。

各個型號略有不同，介紹其中一種原理：打包物體基本處於打包機中間，首先右頂體上升，壓緊帶的前端，把帶子收緊捆在物體上，隨後左頂體上升，壓緊下層帶子的適當位置，加熱片伸進兩帶子中間，中頂刀上升，切斷帶子，最後把下一捆紮帶子送到位，完成一個工作循環。 打包機是使用打包帶纏繞產品或包裝件，然後收緊並將兩端通過熱效應熔融或使用包扣等材料連接的機器。打包機的功用是使塑料帶能緊貼於被捆紮包件表面，保證包件在運輸、貯存中不因捆紮不牢而散落，同時還應捆紮整齊美觀。
打包機的工作流程
帶子送到位→收到捆紮信號→制動器放開，主電機啟動：
(1)→右頂刀上升，頂住右帶於滑板處
(2)→「T」型導板後退
(3)→接近開關感應到退帶探頭
(4)→主電機停轉，制動器吸合
(5)→打包機退帶電機轉動，退帶0.35秒
(6)→帶子收緊捆在物體上
(7)→主電機二次啟動，制動器吸合
(8)→大擺桿二次拉帶，收緊帶子
(9)→左頂體上升，壓緊下層帶子
(10)→加熱片伸進兩帶子中間
(11)→中頂刀上升，切斷帶子
(12)→中頂刀下降
(13)→中頂刀再次上升，使兩帶子牢固粘合
(14)→中頂刀下降，左右頂刀同時下降
(15)→加熱片復位
(16)→滑板後退
(17)→「T」型導板復位
(18)→接近開關感應到送帶探頭
(19)→送帶電機啟動，帶動帶子送帶
(20)→大擺桿復位
(21)→帶子到位，帶頭頂到「T」型導板上
(22)→接近開關感應到雙探頭
(23)→主電機停轉，剎車吸合
(24)→打包機完成一個工作循環。

使用的注意事項
1.請確認機器所使用的電源,勿插錯電源.本機採用三相四線制. 花線為接地零線，作漏電保護。
2.操作時請勿將頭手穿過帶子的跑道.
3.請勿用手直接觸摸加熱片.
4.勿用水沖洗機器，工作場所潮濕時,操作人員請勿赤腳工作.
5.機器不使用時請將儲帶倉內的帶子卷回帶盤,以免下次使用時變形.
6.輸帶滾輪表面請勿粘油
7.機器不用時切記拔掉電源.
8.勿隨意更換機器上的零件。
9.主要零部件要經常用油潤滑。

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★糕調★點心屋

4. 汽車零部件物流六種工廠物流模式具體是哪些

分廠外和廠內，廠外包括物流路線，零件包裝，運輸方式等，合資公司的話因為有進口的CKD件涉及的要比純國內采購更廣一些；廠內包括物流路線(有的時候可能ABC三個倉庫同時向車間供貨)，零件擺放位置(這是最關鍵的)，供貨方式(JIT/kanban/直送)，系統數據維護，有時還包括設計料車/料架。這是屬於零件物流規劃這一塊，整車物流通常和前者是分開的。

5. 如何運送汽車配件

你要運送什麼配件?是塑膠件還是五金件？是總成件還是零部件？是大件比如車身，車架，車橋還是小件如方向盤、離合器支架等。把問題說清楚一點兒撒？

6. 我們公司是生產汽車配件的，運輸這塊哪個物流比較靠譜些

你好， 跨越速運的運輸能力不錯，旗下有12架+貨運包機，並且和國內十餘個主流航空公司都有合作，1.7萬+台運輸車輛，直屬營業網點超3000家，具體在官網查看留知道了。

7. 運輸汽車配件安全氣囊對車輛及駕駛員需要具備什麼要求

汽車配件安全氣囊對駕駛員和車輛具備什麼要求？應該熟練掌握安全用法

8. 汽車配件運輸問題

1.畫出BMZ公司的配送網路圖，並指出供應點和需求點；
分析：根據題意：汽車配件由斯圖加特的工廠經過公路運輸到鹿特丹、波爾多和里斯本，再由輪船運輸到美國的港口紐約或新奧爾良，最後用卡車運輸到的配送中心。所以畫出以下圖型。

60 80
50 40
斯圖加特 70 50 70
40
40
圖1
根據分析：1、斯圖加特→鹿特丹→紐約→洛杉磯
2、斯圖加特→波爾多→紐約→洛杉磯
3、斯圖加特→波爾多→新奧爾良→洛杉磯
4、斯圖加特→里斯本→新奧爾良→洛杉磯
綜上所述：可以得出斯圖加特是供應點，洛杉磯是需求點

2.下個月最多可運送多少單位的配件到洛杉磯中心？

表1

表2
得出結果：

表3
根據winQSB軟體的出下月最多可配送150立方米到洛杉磯中心。

3.求運送最多數量配件的最小費用。（也就是最小費用最大流）
利用Excel來運算：

步驟一：建立模型

表4

步驟二：算出最大流
表5
所以根據運算得出結果，最大流為150
步驟三：運算結果報告

表6

表7

表8
約束

表9

敏感性報告

表10

表11
步驟四：計算最小費用
首先根據步驟一的方法，建立Excel模型

表12
步驟五：得到最小費用

表13
步驟六：分析報告

表14

表15

表16
敏感性報告

表17

表18
4.若每月運送350000立方英尺的配件，則最小費用是多少？
條件：每100立方米大概等於3500立方米，所以350000立方米英尺等於10000

表19
運算結果報告

表20

表21
分析：根據表19和表20，可以看出最大流為100立方米，最小費用為8900

表22
敏感性報告

表23

表24
5.畫出BMZ公司新方案的配送網路圖，並指出供應點和需求點；

西雅圖 60 40 20
20 30 60 20
60 80
50 40
斯圖加特 70 50 70
40
40
圖2
6.下個月最多可運送多少單位的配件以及運送相應數量的最小費用。
建立Excel模型

表25
運算結果報告

表26

表27
分析：根據表25和表26，可以得到當最大流為180立方米時，最小費用為20950

敏感性報告

表28

表29

7.若每月運送700000立方英尺的配件，則最小費用是多少。（每100立方米大概等於3500立方英尺）所以700000立方英尺等於200立方米。
由於下個月最多隻能配送180立方米，與配送200立方米相矛盾，所以必須採取措施來解決。比如：在那些運輸量沒有充分達到的基礎上，增加它的運輸量，這樣不僅減少的成本而且還解決了矛盾。
8.個人建議：
①、在運送汽車配件時，由斯圖加特到洛杉磯，可以充分利用運輸工具的裝載量，運送150立方米。這樣一方面可以增加運輸量，另一方面大大的減少了運輸成本。
②、在面對多個供應點和多個需求點時，必須合理的選擇運送路線，和最大限度的利用運輸工具，以避免運送工具的浪費。
③、在面對需求彈性大的商品，必須要具備安全庫存，以防價格的波動而引起的需求。
④、應該樹立JIT的精益思想思想，堅決杜絕浪費，以需求帶動生產。
⑤、每個員工應該具備搞素質的工作思想。
⑥、改善交通環境，以便利高速的交通來促進運輸事業的發展。
⑦、充分利用每條路線的優勢，以最短的路線運輸最大的貨物，或者以最少的成本來運輸。以達到當成本最低的情況下利潤最大化。