汽車配件的運輸
1. 汽車配件運輸的時候該怎麼包裝啊
塑料中空板又叫萬通板,很防震,切割加工都很方便,材料也不是很貴,不過購買配件一般商家都負責打包裝的.
2. 汽車配件進貨渠道有哪些
家直營
如果您到汽車配件批發城內轉一圈就可以看到,大部分汽車配件店鋪都是汽車廠家直營的,所以,這些直營店的進貨渠道當然是自家工廠。汽車配件的進貨渠道有哪幾種?當然也有不是直營的,不過數量較少,進貨渠道基本上都是品牌的總部,不過進價相對於自營店來說要高很多。
非品牌廠家
汽車配件的進貨渠道有哪幾種?還有一些汽車配件的生產商是非品牌廠家,他們在質量上雖然不如品牌廠商,但是價格比較適中,所以也有很多消費者會選擇這類產品。對於不太重要的汽車配件,比如後視鏡以及車袋這些都可以選擇價格比較低廉的非品牌廠家。
汽車配件的種類還是比較多的,包括機械類產品如防盜扣、安全警示牌,裝飾用品比如防爆隔熱膜、尾箱飾條。還有功能用品、汽保設備等等。如果要開店的話,還需要了解進貨量以及進貨時間。汽車配件的進貨渠道有哪幾種?只有了解這一些常識之後,才能做到有的放矢,不會導致庫存期壓,也不會產生庫存短缺的情況。
汽車配件的進貨渠道有哪幾種?這兩種常見渠道你需知道。不管是廠家的渠道還是非廠家的渠道,都是做汽車用品店的一些參考,對於真正需要的渠道要盡力去獲取。當然廠家的渠道可以去加盟,這樣你獲取渠道會簡單許多。
3. 汽車配件如何打包
有專門的汽車配件打包機
所屬類別: 包裝紙業-包裝設備
適用於食品、醫葯、五金等行業紙箱打包、紙張打包等各種大小貨物的自動打包捆紮。
1、全自動捆紮機,不須人工插帶,工作效率高,勞動強度低;
2、打包緊力卓越,故障少,維修方便;
3、打包機零部件均由電腦數控機床精密加工;
4、打包動作柔和,耐用性卓越,打包功能完善;
5、打包結束後電機馬上停止,省電實用。
各個型號略有不同,介紹其中一種原理:打包物體基本處於打包機中間,首先右頂體上升,壓緊帶的前端,把帶子收緊捆在物體上,隨後左頂體上升,壓緊下層帶子的適當位置,加熱片伸進兩帶子中間,中頂刀上升,切斷帶子,最後把下一捆紮帶子送到位,完成一個工作循環。 打包機是使用打包帶纏繞產品或包裝件,然後收緊並將兩端通過熱效應熔融或使用包扣等材料連接的機器。打包機的功用是使塑料帶能緊貼於被捆紮包件表面,保證包件在運輸、貯存中不因捆紮不牢而散落,同時還應捆紮整齊美觀。
打包機的工作流程
帶子送到位→收到捆紮信號→制動器放開,主電機啟動:
(1)→右頂刀上升,頂住右帶於滑板處
(2)→「T」型導板後退
(3)→接近開關感應到退帶探頭
(4)→主電機停轉,制動器吸合
(5)→打包機退帶電機轉動,退帶0.35秒
(6)→帶子收緊捆在物體上
(7)→主電機二次啟動,制動器吸合
(8)→大擺桿二次拉帶,收緊帶子
(9)→左頂體上升,壓緊下層帶子
(10)→加熱片伸進兩帶子中間
(11)→中頂刀上升,切斷帶子
(12)→中頂刀下降
(13)→中頂刀再次上升,使兩帶子牢固粘合
(14)→中頂刀下降,左右頂刀同時下降
(15)→加熱片復位
(16)→滑板後退
(17)→「T」型導板復位
(18)→接近開關感應到送帶探頭
(19)→送帶電機啟動,帶動帶子送帶
(20)→大擺桿復位
(21)→帶子到位,帶頭頂到「T」型導板上
(22)→接近開關感應到雙探頭
(23)→主電機停轉,剎車吸合
(24)→打包機完成一個工作循環。
使用的注意事項
1.請確認機器所使用的電源,勿插錯電源.本機採用三相四線制. 花線為接地零線,作漏電保護。
2.操作時請勿將頭手穿過帶子的跑道.
3.請勿用手直接觸摸加熱片.
4.勿用水沖洗機器,工作場所潮濕時,操作人員請勿赤腳工作.
5.機器不使用時請將儲帶倉內的帶子卷回帶盤,以免下次使用時變形.
6.輸帶滾輪表面請勿粘油
7.機器不用時切記拔掉電源.
8.勿隨意更換機器上的零件。
9.主要零部件要經常用油潤滑。
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★糕調★點心屋
4. 汽車零部件物流六種工廠物流模式具體是哪些
分廠外和廠內,廠外包括物流路線,零件包裝,運輸方式等,合資公司的話因為有進口的CKD件涉及的要比純國內采購更廣一些;廠內包括物流路線(有的時候可能ABC三個倉庫同時向車間供貨),零件擺放位置(這是最關鍵的),供貨方式(JIT/kanban/直送),系統數據維護,有時還包括設計料車/料架。這是屬於零件物流規劃這一塊,整車物流通常和前者是分開的。
5. 如何運送汽車配件
你要運送什麼配件?是塑膠件還是五金件?是總成件還是零部件?是大件比如車身,車架,車橋還是小件如方向盤、離合器支架等。把問題說清楚一點兒撒?
6. 我們公司是生產汽車配件的,運輸這塊哪個物流比較靠譜些
你好, 跨越速運的運輸能力不錯,旗下有12架+貨運包機,並且和國內十餘個主流航空公司都有合作,1.7萬+台運輸車輛,直屬營業網點超3000家,具體在官網查看留知道了。
7. 運輸汽車配件安全氣囊對車輛及駕駛員需要具備什麼要求
汽車配件安全氣囊對駕駛員和車輛具備什麼要求?應該熟練掌握安全用法
8. 汽車配件運輸問題
1.畫出BMZ公司的配送網路圖,並指出供應點和需求點;
分析:根據題意:汽車配件由斯圖加特的工廠經過公路運輸到鹿特丹、波爾多和里斯本,再由輪船運輸到美國的港口紐約或新奧爾良,最後用卡車運輸到的配送中心。所以畫出以下圖型。
60 80
50 40
斯圖加特 70 50 70
40
40
圖1
根據分析:1、斯圖加特→鹿特丹→紐約→洛杉磯
2、斯圖加特→波爾多→紐約→洛杉磯
3、斯圖加特→波爾多→新奧爾良→洛杉磯
4、斯圖加特→里斯本→新奧爾良→洛杉磯
綜上所述:可以得出斯圖加特是供應點,洛杉磯是需求點
2.下個月最多可運送多少單位的配件到洛杉磯中心?
表1
表2
得出結果:
表3
根據winQSB軟體的出下月最多可配送150立方米到洛杉磯中心。
3.求運送最多數量配件的最小費用。(也就是最小費用最大流)
利用Excel來運算:
步驟一:建立模型
表4
步驟二:算出最大流
表5
所以根據運算得出結果,最大流為150
步驟三:運算結果報告
表6
表7
表8
約束
表9
敏感性報告
表10
表11
步驟四:計算最小費用
首先根據步驟一的方法,建立Excel模型
表12
步驟五:得到最小費用
表13
步驟六:分析報告
表14
表15
表16
敏感性報告
表17
表18
4.若每月運送350000立方英尺的配件,則最小費用是多少?
條件:每100立方米大概等於3500立方米,所以350000立方米英尺等於10000
表19
運算結果報告
表20
表21
分析:根據表19和表20,可以看出最大流為100立方米,最小費用為8900
表22
敏感性報告
表23
表24
5.畫出BMZ公司新方案的配送網路圖,並指出供應點和需求點;
西雅圖 60 40 20
20 30 60 20
60 80
50 40
斯圖加特 70 50 70
40
40
圖2
6.下個月最多可運送多少單位的配件以及運送相應數量的最小費用。
建立Excel模型
表25
運算結果報告
表26
表27
分析:根據表25和表26,可以得到當最大流為180立方米時,最小費用為20950
敏感性報告
表28
表29
7.若每月運送700000立方英尺的配件,則最小費用是多少。(每100立方米大概等於3500立方英尺)所以700000立方英尺等於200立方米。
由於下個月最多隻能配送180立方米,與配送200立方米相矛盾,所以必須採取措施來解決。比如:在那些運輸量沒有充分達到的基礎上,增加它的運輸量,這樣不僅減少的成本而且還解決了矛盾。
8.個人建議:
①、在運送汽車配件時,由斯圖加特到洛杉磯,可以充分利用運輸工具的裝載量,運送150立方米。這樣一方面可以增加運輸量,另一方面大大的減少了運輸成本。
②、在面對多個供應點和多個需求點時,必須合理的選擇運送路線,和最大限度的利用運輸工具,以避免運送工具的浪費。
③、在面對需求彈性大的商品,必須要具備安全庫存,以防價格的波動而引起的需求。
④、應該樹立JIT的精益思想思想,堅決杜絕浪費,以需求帶動生產。
⑤、每個員工應該具備搞素質的工作思想。
⑥、改善交通環境,以便利高速的交通來促進運輸事業的發展。
⑦、充分利用每條路線的優勢,以最短的路線運輸最大的貨物,或者以最少的成本來運輸。以達到當成本最低的情況下利潤最大化。