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長春國信集團投資有限公司--企業發展戰略規劃-ppt151頁.rar

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長沙xx工程建設監理公司管理制度-doc143頁.rar
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國有企業人力資源管理的思考
傳統部門人事管理模式不適應管理特點和業務要求
中國的人力資源危機
企業動態戰略管理研究
再談執行力
縱觀人力資源開發的重要理論依據
人力資源管理中的「勢」
中小企業人力資源管理三維立體模式
從「制度管理」到「文化管理」
HR：莫忘「僱主品牌」
對民營企業人事管理的幾點思考
人力資源：我們還需要什麼？
以能力來衡量人力資源需求
企業核心競爭力培育新模型
為什麼說HR是第一資源？
創新國有商業銀行人力資源管理的措施
秦始皇用人之計：包容為上 容得下比自己強的人
專業人才缺位之現象解讀
僱主品牌：企業人才競爭新籌碼
論人才測評的靜態體系構建
HR規劃在企業中的應用和制定
人力資源外包——雙贏的管理模式
領導人才部署，創造最大價值！
人力資源部：要麼做強，要麼消失
人力資源成本量化管理
如何規劃HR的戰略夥伴角色?
沒有規矩不成方圓(3)
沒有規矩不成方圓(2)
沒有規矩不成方圓(1)
中小民營企業的人力資源管理瓶頸在哪裡？
人力資源規劃編制
風險投資公司的人力資源管理
人力資源，踏上戰略之路
如何將企業人力資源管理提升到人力資本經營
人力資源管理成就企業競爭優勢

2. 河北女孩 文科 考了471 請問報考什麼學校好呢急！希望報外語類專業

邢台學院可以考慮啊 ！

3. 立式車床原理圖

1.車床加工論文
2.《如何控制切削量有關方面的論文》
3.數控機床的論文
4.數控編程的論文
5.數控機床的檢測與維修的畢業論文
6.稀瀝青噴刷機設計開題報告
7.c6150車床數控化改造
8.模具設計畢業論文
9.《六工位卧式鏜銑專用加工機床的控制系統設計》
其設計任務如下：
1> 分析六工位卧式鏜銑專用加工機床的工藝流程和機床的動作流程
2> 設計其控制系統的硬體
3> 編寫其控制系統的軟體
要求如下：
1> 畫出其硬體原理圖
2> 畫出PLC接線圖
3> 調試系統（這個由我來）
4> 編寫畢業設計論文 （1萬字以上）
10.《和面機的設計》
11.設計S195柴油機中「最終傳動箱殼體」的加工工藝和其中某道工序的專用夾具
12.工程機械的主動減振系統研究
13.關於模具設計油筆筆筒或礦泉水瓶蓋的畢業設計論文
14.汽車減震器的論文
15.機械零件加工或車床加工
16.關於印刷機械的工藝與發展
17.5t/h沖天爐熱風爐膽的設計
18.從公差標準的發展看中國工業標准化的發展概況及趨勢
19.影響數控加工質量的分析
20.數控中心技師論文
21.礦山機械類畢業設計
22.關於機電數控機床
23.機電一體化方面的論文
24.機械產品設計"的論文
25.數控車床加工零件方面的論文
26.NOKIA8210手機外殼注塑模設計
說明書.doc(29頁)
8210手機上殼裝配圖.dwg
頂桿固定板零件圖.dwg
動模零件圖.dwg
主裝配圖1.dwg
主裝配圖2.dwg
27.WY型滾動軸承壓裝機設計
說明書.doc(29頁)
A1液壓系統原理1.dwg
總裝配圖1(A0)A0-00.dwg
總裝配圖2(A0)B0-00.dwg
定位缸(a2)B-01.dwg
定位缸前缸蓋（A2）B0-02.dwg
防塵壓蓋(a4)B0-03.dwg
法蘭蓋A4紙B0-06.dwg
後端蓋(A4)B0-08.dwg
活塞(A4)B0-07.dwg
活塞桿A4紙B0-05.dwg
夾緊缸A2B0-04.dwg
導向套A4紙03.dwg
頂尖A4紙04.dwg
壓裝缸A0.dwg
壓裝缸活塞A4紙02.dwg
壓裝缸活塞桿A405.dwg
軸承托架a4紙06.dwg
28.XKA5032AC數控立式升降台銑床自動換刀設計
說明書.doc(21頁)
1刀庫裝配圖A0.dwg
2自動換刀裝置的安裝示意圖A2.dwg
3機械手裝配圖A2.dwg
4機械手液壓控制圖A3.dwg
5蝸桿零件圖A2.dwg
機械手換刀過程傳動演示.mpg
設計答辯演示文稿.ppt
29.Φ90磨球群鑄金屬型復合模具設計及製造工藝設計
說明書.doc(46頁)
動畫演示.mpg
實際生產1.rm
實際生產2.rm
設計答辯演示文稿.ppt
上模A2.dwg
上砂芯A2.dwg
胎具圖.dwg
下模A2.dwg
下砂芯A2.dwg
裝配圖.dwg
30.安全帽注塑模具設計及模腔三維造型CADCAM
說明書.doc(24頁)
設計答辯演示文稿.ppt
開合模過程.avi
裝配過程.avi
抽芯機構.dwg
定模A1.dwg
動模A1.dwg
動模墊板A2.dwg
零件圖A4.dwg
推桿固定板A2.dwg
斜導槽A3.dwg
異型推桿A4.dwg
裝配圖A0.dwg
31.筆筒抽屜注射模實體設計及數控加工
說明書.doc(22頁)
側型芯A2.dwg
抽屜注射模裝配.dwg
定模板兼型腔A1.dwg
零件圖A2.dwg
型芯A2.dwg
32.撥叉加工自動線設計
說明書.doc(27頁)
A0中間底座裝配圖(A0).dwg
A3中間底座---零件圖(A3).dwg
倒擋撥叉(A3).dwg
電機控制系統工作原理圖.dwg
電氣圖(A2).dwg
副變速撥叉(A3).dwg
剛性主軸(A2).dwg
滑台裝配圖(A0).dwg
集中控制圖(A2).dwg
加工示意圖(A3).dwg
快擋撥叉(A3).dwg
隨性夾具輸送系統圖(A3).dwg
自動線工藝過程圖(A3).dwg
自動線總體布置圖(A0).dwg
加工動畫.avi
33.長度計數器蓋模具設計
說明書.doc(21頁)
凹模A3.dwg
模具整體圖A0.dwg
凸模A3.dwg
型腔設計圖A2.dwg
製品A4.dwg
主流道襯套A4.dwg
34.充電器外殼注塑模具設計及型腔CADCAM
說明書.doc(22頁)
注塑模擬.mpg
裝備動畫.mpg
設計答辯演示文稿.ppt
零件圖.dwg
零件圖A0.dwg
零件圖A1.dwg
裝備圖A0.dwg
35.抽屜注塑模具設計
說明書.doc(22頁)
側型芯A2.dwg
側型芯.dwg
抽屜注射模裝配A0-O0-00.dwg
導軌塊A4.dwg
定模板兼型腔A2.dwg
定模板兼型腔.dwg

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杭州龍通豐田汽車服務有限公司宣傳冊文案 [CIS設計,VI設計,CIS模板,VI模板,CI模板,VI設計模板,CI設計模板,VI設計資料,VI矢量格式,AI文件,CDR格式,VI設計手冊,CI手冊,VI手冊] .1P（封面）：圖片：豐田汽車、豐田標志 +TOYOTA（大氣、高貴以便統領整個畫冊的風格，體現龍通不凡的氣質）文案：杭州龍通豐田汽車服務有限公司（HANG ZHOU LONG TONG TOYOTA SERVICE CO .，LTD. 2P（企業介紹）：圖片：用和汽車有關聯的圖片，體現「自由豐田路，由我心起步」這種飛翔的律動感，營造一種穿越時空的遐想境界，大氣唯美。 文案：廣告語：自由豐田路，由我心起步標題：企業介紹正文：1、杭州龍通豐田——由日本豐田通用商株式會社，浙江元通汽車有限公司和寧波龍華豐田汽車服務有限公司共同投資組建的中外合資企業，是一汽豐田在杭州認定的集新車展示、維修服務、零部件供應於一體的3S服務店，總投資3000餘萬元，佔地面積10700平方米。2、杭州龍通豐田實施豐田汽車先進的管理方式和經營策略，依託元通汽車強大的銷售體系和市場網路，憑借寧波龍華近二十年的豐田汽車專業維修服務實力，秉承豐田汽車「CSNO.1顧客滿意度第一」的服務理念，竭誠為豐田汽車客戶提供全方位、高品質的銷售和維修服務。3、杭州龍通豐田的新車展示大廳，總面積近千平方米，寬敞明亮而充實鮮明的個性，為您展示豐田品牌進口及國產全線車系，專業而熱情的銷售團對是您選擇豐田品牌最值得信賴的顧問和夥伴，為您提供購車、新車上牌、代理保險、汽車裝飾等全方位服務。杭州龍通豐田雄厚的技術實力和完善的售後服務體系，是您選擇豐田汽車最有力的信心保障！

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1、安全橫過道路
上學、放學和外出活動，我們幾乎天天要在道路上行走。走路要保證安全，這裡面的學問可多著呢！有不少行人，因為沒有掌握好安全橫過道路的要領，結果喪身與汽車輪子底下。
橫過道路時，要選擇有人行橫道的地方。這是行人享有「先行權」的安全地帶。在這個地帶，機動車的行駛速度一般都要減慢，駕駛員也比較注意行人的動態。在沒劃有人行橫道的地方橫過道路，要特別注意避讓來往的車輛。避讓車輛最簡單的方法是：先看左邊是否有來車，沒有來車才走入車行道；再看右邊是否有來車，沒有來車時就可以安全橫過道路了。
橫過道路不走人行橫道，隨便亂穿，或者在汽車已經臨近時急匆匆過道路，都是十分危險的舉動。

2、乘車
乘坐公共車輛，應該遵守公共秩序，講究社會公德，注意交通安全。
候車時，應依次排隊，站在道路邊或站台上等候，不應擁擠在車行道上，更不準站在道路中間攔車。上車時，應等汽車靠站停穩，先讓車上的乘客下完車，再按次序上車，不能爭先恐後。上車後，應主動買票，主動讓座給老人、病人、殘疾人、孕婦或懷抱嬰兒的乘客。車輛行駛時，要拉住扶手，頭、手不能伸出車窗外，以免被來往車輛碰擦。下車時，要依次而行，不要硬推硬擠。下車後，應隨即走上人行道。需要橫過車行道的，應從人行道內通過；千萬不能在車前車尾急穿，這樣很不安全。

3、道路不是游戲場
道路是為了交通的便利而建造的。道路上車輛川流不息。交通十分繁忙，如果我們隨意地在道路上玩耍、游戲、追逐，把它當作「游戲場」，放學以後在道路拉開「場子」踢足球、打羽毛球，既妨礙車輛的通行又會被車輛撞傷，是不允許的。在人行道上跳「橡皮筋」、跳繩、踢毽子，會給行人的通行帶來困難，是妨礙交通的。在道路上追追打打，車前車後亂穿，甚至相互扔石子，這就更容易出事故了，另外一些同學，因為不懂得在道路上玩耍的危害性，甚至在道路中間攔車、追車、扒車和向汽車投擲石塊，以此為樂，這是最最危險的舉動，一旦被車撞倒，後果不堪設想。
道路不是游戲場所，不能在道路上玩耍。我們要互相提醒，大膽勸阻，當一名維護交通安全的「宣傳員」。

4、避讓轉彎車輛
當汽車的方向燈一閃一閃時，告戒人們，汽車要轉彎了。我們應該注意避讓轉彎車輛。
現代汽車的轉向，都是依靠前輪來轉向的。隨著前輪的轉動，汽車車身也逐漸改變方向。汽車轉彎時所佔用的空間往往大於車輛固有的寬度。前輪行駛的軌跡不與後輪的軌跡重合，也就是說，前後兩只輪子不會走在同一條弧線上，而是有一定距離差別的。這就是汽車轉彎的「內輪差」。由於這種「內輪差」，使汽車轉彎時，前輪可以通過道路的某一物體，而後輪卻不能通過。
懂得了汽車轉彎的基本原理後，我們在道路上碰見轉彎的車輛時，不能靠車輛太近，不要以為汽車的車頭可以過去，就沒有事情了。其實如果你離轉彎汽車太靠近，就很可能被車尾撞倒。

5、騎自行車常識
我國十世界上擁有自行車最多的國家，十世界公認的「自行車王國」。
自行車輕巧靈活，車速自便，維修簡單，並且不使用燃料，無廢氣污染，無雜訊，因此特別受人青睞。但是，自行車靠騎車人用雙腳踩動踏板，由鏈條來帶動後輪向前滾動，在行進時要用雙手握住車把來掌握重心，控制方向。所以穩定性差，安全性差。一碰即倒，一倒人就傷。
從保證交通安全出發，《中華人民共和國道路交通管理條例》明文規定，未滿十二歲的兒童不準在道路上騎自行車。而當你已經達到法定的騎車年齡，准備騎車時，則必須認真地學一學有關騎自行車的規定，要掌握騎自行車的基本要領。
自行車首先應該保持機件完好，安全設施齊全，牌、證齊全。出發之前，應該先檢查一下鈴、鎖、剎車、車輪、踏腳、鏈條、撐腳、坐墊等是否完好有效。
學騎自行車時，應選擇人車稀少的道路或廣場、操場。禁止在交通繁忙地段學騎自行車。
當你已經掌握騎車技術，可以單獨騎車時，你還應該掌握一下幾條騎車規范：
一是，在非機動車車道內順序行駛，嚴禁駛入機動車道。在沒有劃分非機動車道和機動車道的道路上行駛，應盡量靠右邊行駛，不能騎車在道路中間，不要數車並行，逆向行駛。
二是，騎車至路口，應主動地讓機動車先行。遇紅燈停止信號時，應停在停止線或人行橫道線以內。嚴禁用推行或繞行的方法闖越紅燈。
三是，騎車轉變時，要伸手示意。左轉彎時伸出左手示意；同時要選擇前後暫無來往車輛時轉彎，切不可在機動車駛近時急轉猛拐，爭道搶行；也不要彎小轉。
四是，自行車在道路上停放，應按交通標志指定的地點和范圍有秩序地停放；在不設置交通標志的支路上停放也不要影響車輛、行人的正常通行。
五是，騎自行車載物，長度不能超過車身，寬度不能超出車把寬度，高度不能超過騎車人的雙肩。騎自行車在市區道路上不準帶人。
六是，騎自行車不準在道路上互相追逐、曲折競駛、扶身並行。
七是，不準一手扶把，一手撐傘騎車。撐傘時，要下車推行。
騎自行車的安全問題是個大問題，在各類交通事故種，自行車事故要佔總事故的一半以上。自行車給人們的交通帶來了便利，自行車同時也給人們帶來了不幸。為此，我們應該嚴格遵守騎車規范，避免成為自行車的「犧牲品」。

6. 亞昆的服務方案

1.進出口服務
亞昆北京是完全覆蓋全國，涵蓋所有中國港口、以及香港。亞昆北京在北京、上海、成都、深圳具有國際水平的倉儲設施和管理團隊，有能力滿足我們夥伴各需求。
亞昆還可以專門負責具體的進口/出口需求的業務
包括： i. 保稅倉儲管理
ii. 保稅區服務
iii. 政府有關部門溝通、聯絡服務。
北京利用中國海關專業「銀通關」的能力是在中國大陸我們的海關手續最快和最可靠的保證。我們的專業和經驗豐富的管理團隊能夠生成自定義報告，涵蓋各個方面的進出口流程包括專業法律咨詢和預防/消除延遲。
2.倉儲服務
亞昆北京總部設在北京東部通州區。距離北京的中央商務區不到20公里，具有戰略意義的地理位置，戰略位置恰好在北京以外6環外（唯一允許貨運卡車合法運營的環城公路）。
亞昆北京總部100公頃的封閉的配置管理設備，主要包括中國京哈高速路、G103國道，直接連接亞昆與北京國際機場以及天津港口。這個獨一無二的地理位置保證高存儲效率，特別是對夥伴提供高產品營業額的要求，降低庫存的需求，降低運行成本對目標市場不僅在北京，而且直接領導，整個中國北方市場。我們所有的儲存設施均符合國際標准，以及能夠滿足特殊需要的每一個合作夥伴。
亞昆北京的存儲網路還包括上海、深圳、成都、和覆蓋所有的主要消費市場的中國大陸城市。除了基本的倉庫，亞昆也提供溫度/濕度/氣候一致的存儲需求的服務。
其他競爭優勢包括：
i. 實時庫存管理系統：
⒈ 亞昆自行開發的庫存管理系統管理和實時監控所有亞昆儲存設施
⒉ 該系統作為一種中間體，能夠直接實現之間的電子數據交換（EDI) 亞昆的倉庫庫存系統和合作夥伴世界（已經與我們的合作夥伴 Oracle和SAP系統建立了合作關系）。
⒊ 亞昆的系統能夠實時監測和管理亞昆所有30個中國的存儲庫房，以及在自動化庫存情況是不規則的警告（包括售後服務和在途庫存)
ii. 存亞昆儲安全：
⒈ 總部和亞昆管理儲存設施都監控與國家的藝術，自行開發的監測能力。只有受過培訓和授權等安全人員，但也住電子聯網安全錄像超過90天的，這取決於我們的合作夥伴的需求。
⒉ 對於高價值產品，亞昆還提供電子聯網移動偵測
⒊ 訓練有素的犬也是亞昆北京安全體系的一部分，亞昆北京總部包含有優等藏獒和德國牧羊犬巡邏所有人類和IT設備不可能到達的地方。
iii. 進出庫管理：
⒈ 由於目前亞昆夥伴的本質，亞昆的庫存管理系統，包括目前的人力和技術監測的部分的一個結合。
iv. 日常庫存活動報告和異常報告：
我們的系統能夠提供定製數據和報告取決於我們的合作夥伴的需求。
3.運輸服務
亞昆北京能夠為客戶提供全方位的物流服務，包括中國內地市場的公路、鐵路、航空、及運輸服務。由於我們的具體發展亞昆北京主要的區域競爭力不是單一方向運輸，但是完全後勤管理服務。由於中國當地的商業規模和專業設置，沒有專業的運輸管理、物流現狀的代價是昂貴的，難以預測。亞昆的專業跟蹤和管理制度以及直接員工網路在超過30個城市使我們的運輸隊伍，充分利用我們的市場優勢為我們的合作夥伴和最安全的運輸成本有效的解決方案在200多個城市。
i.30物流倉儲服務，200個城市物流覆蓋
亞昆北京辦事處，有30直屬中國（包括香港、保證門到門的物流服務為我們的客戶提供的要求覆蓋整個國家，或者所選的部分。
北京辦公室亞昆不僅是政府運作的基礎，是國內生產總值數據，但通過直接銷售數據提供給亞昆的我們的生意夥伴。這些城市通常是1、2級城市，然而自從2011年以來亞昆查數據並進入快速發展的城市為三級根據銷售活動。今天我們30辦公室可以擴展我們的直接服務,為全國200個城市在中國。
ii. GPS實時跟蹤
亞昆北京獨立開發的實時GPS跟蹤系統是安裝在所有亞昆車輛，使我們的合作夥伴不僅可以看到基本的細節，也可以實時的顯示他們的途中庫存的確切地點。
除了實時檢測、歷史數據也可以存儲為只要要求，確保選擇最有效的途徑，在任何時候。客戶可以選擇進入該數據可以通過自己的網上通過亞昆北京的門戶網站，或者用亞昆服務人員通過網上和電話詢問。
貨運，不使用亞昆車輛，亞昆GPS設備包括小型便攜裝置，可與任何貨物裝載（除航空貨運由於法律規定）。這允許額外的安全/風險管理時間的重要和有價值的貨物在任何時候，以及提供地面報告和制裁由於情有可原的錯誤由外部提供運輸合作夥伴。
iii. 安全專業保險服務.
由於中國特定的自然運輸和保險自然，而事實，中國仍然是一個發展中國家，保險包裝，運輸服務就會大大不同由於經驗。因為亞昆的專業經驗和北京的關系直接長時間中國最大的保險提供商，亞昆能夠提供完整的保險為我們的合作夥伴在最有效的保險費用。
iv. 亞昆北京交通網路
亞昆北京已經多年來保證長期的雙贏關系，它是中國最大的運輸公司，以確保我們的服務的有效性。根據特殊要求我們的合作夥伴，亞昆工作直接與供應商，如：
⒈ UPS 2.DHL 3.EMS 4.等等… 1.電子通訊工程
網路通信設計
互聯網語音系統開發協議（VOIP）亞昆北京一直在開發VOIP系統自2008年以來，從生產會議的需求的業務發展。因為這個項目開始作為一個削減成本之間的通信的跟蹤生產在全國30個辦事處，我們從程序員開始開發開放源代碼軟體星號下發展起來的平台。
今天，亞昆有成熟的技術在中國，我們已經提供的硬體和軟體支持類似成本亦誠心誠意地切割需求，以及開發專門的延伸，包括：
⒈全國性/國際直接/內部通信平台
⒉內部即時信息服務、視頻會議、Tele-Conferencing系統開發
⒊完成呼叫中心解決方案服務、開發與管理400熱線（可無論呼入和呼服務）
⒋完成論文免費的解決方案服務、電子郵件、傳真、完整的辦公用品的整合。
⒌輔助功能根據需求的發展
2.軟體開發服務
i.完整的網站設計與開發的解決方案
⒈平面設計
⒉Flash/J-Query/Java
⒊長期的維護和發展
ii.亞昆的IT服務可以專業化、基於模型視圖控制器（MVC）建築、生產的現存的優勢包括：
⒈辦公自動化（OA)
⒉企業權益管理（ERM)
⒊企業資源計劃（ERP)
⒋客戶關系管理（CRM)
⒌供應鏈管理（SCM)
LAMP (Linux,Apache,MySQL,PHP) 系統開發，整合及管理。
3.網路工程
i.公司的網路發展的解決方案，包括：
⒈多線路接入
⒉負載平衡
⒊虛擬區域網
⒋虛擬專用網
ii.公司伺服器結構的解決方案
⒈熱備份
⒉遠程資料庫備份
⒊負載平衡
⒋專業機房，機架優化，製冷維修
⒌伺服器建設（ⅡS,FTP,LAMP,WAMP,SQL-SERVER,ORACLE,MySQL,SSH，等…）
iii.公司網路維護
iv.企業網路安全解決方案（DDOS防禦、網路安全策略，贏得領域小組辦公室管理、遠程）
v. 伺服器和維護
vi.電纜（各種）
4.防偽查詢解決方案
i.防偽方案完全覆蓋
ii.核心防偽代碼生成和演算法的發展
iii.國際標準的代碼生成和列印安全（非連續，非重復性）
iv.防偽標簽設計和材料開發/選擇
⒈可拆卸的代碼服務印刷（抓掉標簽）
⒉汽車代碼生成
⒊固定的標簽和印刷服務
v.額外的安全服務
⒈標簽批量管理
⒉標簽物流管理
⒊銷售/售後庫存管理
⒋認證鑒定
⒌防偽跟蹤服務
vi.在線驗證系統開發及管理
⒈服務認證碼激活
⒉用戶認證系統，包括：
a）認證門戶網上開發及管理
b）認證服務電話熱線
c)SMS認證服務
代碼生成—標簽印刷—物流服務—標簽激活服務—用戶認證服務—偽造的跟蹤服務
5.覆蓋全國的SCM GPS 服務
亞昆北京自行開發的一個全國性的GPS服務，從會議的後勤需求亞昆，所有車輛和貨物生產可以追蹤的實時性要求。今天這個服務是成熟和提供給一個數量的配置管理合作夥伴遍及全國。
⒈ 實時在線監測服務
⒉ 歷史跟蹤
⒊ 遠程車輛控制（催化劑）
⒋ 雙線訪問伺服器，伺服器優化
⒌ 全系列單片機服務——高價值的貨運風險防範的服務 1.企業標識/視覺識別
近年電子商務市場在中國大陸地區蓬勃發展，電子商務這一行業具有一些專業要求，而同時具有成熟物流、售後平台的亞昆，在這一行業十分具有競爭力，因而2009年，亞昆成立了自己的市場與銷售團隊。
我們逐漸發現，僅依靠合作夥伴提供有限的營銷推廣資料無法滿足消費者所期待的市場推廣效果。亞昆調整策略，為我們的合作夥伴建立一套完整的CI與Ⅵ系統，用於中國大陸市場推廣需要。
今天，我們的市場團隊在CI的創建和管理上的能力可以與任何對手競爭，成為亞昆供應鏈服務體系中新增加的服務項目。
亞昆的CI和Ⅵ能夠為三個基本客戶群體提供競爭優勢：
⒈已經擁有較完善CI/Ⅵ體系的國際領先企業，需要亞昆在不違背其指導方針的前提下提供更適應中國市場的簡潔設計方案。
⒉希望進入中國市場的中小型海外品牌，需要本土化設計用於推廣。
⒊具有傳統市場優勢的中國企業，需要更加與時俱進、更加國際化的設計，用於進一步增強品牌影響力，從而獲得市場青睞。
2.基本元素
i.Logo元素和使用方案⒁
整個企業形象識別系統的核心是公司Logo。公司Logo是影響整個公司市場定位、專業形象展示以及被目標市場接受程度的重要因素。
基本規則和准則適用於任何Logo，特別是對那些需要保持最初設計基本要素，要求本地化或者進一步創新設計的Logo優化方案。
這是一些亞昆市場團隊成功實施的一些案例展示。
ii.公司色彩和字體應用方案⒁
色彩搭配和字體也是需要著重關注的重要環節。每個企業形象識別系統需要精心設計企業內部和外部色彩應用方案。專業設計師設計的優秀色彩應用方案可以增強企業的市場優勢。
字體選擇和中英文（或其他語言）字體融合也是一項重要工作。亞昆的市場團隊不僅能夠充分利用龐大資料庫的內部工具來實現需求，並且在為客戶提供其他供應鏈服務的過程中可以直接運用。
iii.公司圖片庫整合⒂
豐富並且擁有獨立版權的資料庫也是亞昆CI設計的關鍵。根據企業的不同需求，AKL將提供一系列宣傳材料中使用到的圖片資料。
亞昆設計除了從已存在的資料庫選擇之外，還擁有專業攝影師和攝影設備，能夠為客戶提供高質量的攝影圖片創作。
iv.公司形象完善&；Ⅵ設計內容⒂
為了實施整個企業CI系統，需要內外部形象與軟硬體元素同時更新。
內部包括導視系統等
外部包括官方介紹材料、WORD，EXCEL，PPT模板統一等...
3.產品設計/包裝設計
i.網頁圖像設計
ii.LOGO設計
iii.產品設計
iv.包裝設計
*創建和重建現有的品牌設計源於我們亞昆香港的獲獎設計師。
4.在線元素
21世紀，有競爭力的網站是企業不可或缺的。亞昆設計配合具有競爭力的網站開發團隊，能為客戶建立一個優質在線形象展示。
每個網站的目標不僅是建立公司的形象，也是發掘網路商務機會的基礎。海外公司的本地化和本地公司國際化都可以從亞昆得到合理的建議。
i.官方在線視覺元素開發與管理（SEO)
網站只是第一步，沒有適當的搜索引擎優化策略（SEO）支持作用會大打折扣。亞昆在中國大陸的電子商務市場擁有領先的優勢，包括與領先的中國門戶網站、網路、谷歌中國、阿里巴巴等的長期合作經驗。
公司網站的運行維護也是必不可少的，這一點也是亞昆的專長之一。
ii.間接在線推廣視覺元素開發與管理
除了直觀視覺元素之外，還需要類似軟文形式的間接推廣視覺元素支持。主要平台是SNS網站，這也是當今網路推廣戰略的重點之一。
亞昆的市場團隊能夠在新浪微博，騰訊，淘寶，開心，人人網等SNS平台上啟動相應有效的推廣方案。
5.渠道拓展和管理
a）在線渠道拓展和管理
亞昆北京正式開始生產在中國境內經營電子商務發展最快的產業，從一種產品中，和一個銷售平台。亞昆北京在傳統供應鏈管理、IT和覆蓋全國優勢項目的幫助下，亞昆利用這個市場以每年100%的速度迅速成長。
b）傳統渠道拓展和管理
中國的消費者市場比所有消費者市場增長得都快。AKL北京多年來運作與並且繼續與最大的傳統經營渠道一起使用包括最大的零售連鎖在中國，無論來源。 1.售後服務簡介
競爭戰略是最好的售後服務方式增加價值的品牌在中國運營的今天。售後服務是保證消費者的產品或服務，並不會結束他們正在購買一旦最初的產品支付。廣告及營銷策略，特別是像中國這樣的發展中市場上沒有相同的嚴格規范發達國家。其中一個最直接的方式不同公司的競爭力是通過提供專用的售後服務，但沒有適當的指引和成熟的售後服務網路有較大影響的一個公司的總費用。
在一個品牌營銷過程中除了提供競爭優勢外，售後服務也可有效的為戰略決策提供重要的數據進行戰略決策，使發展中的一個市場包括數據，例如：
⒈客戶滿意度
⒉客戶信任度
⒊防偽查詢更多
（註： 更多防偽服務位於亞昆信息技術發展服務部門）
ii.亞昆如何提供中國特色的售後服務
亞昆北京認為在中國完整的售後服務體系是成功的關鍵，但是由於中國市場的規模和個體性質的原因，建立並維護一個遍及全國的售後網點是非常昂貴的。
亞昆已經建立了一個覆蓋全國所有的1級和2級城市以及一些快速增長的三線城市共30個的網路售後服務中心。亞昆服務中心數量的每年成長取決於我們的夥伴的需求，以及個別地區的經濟增長。
亞昆北京目前的售後，覆蓋了整個國家。這30個中心每一個都在北京總部一個完整的操作系統的帶領下擁有、運營並訓練。
所有的服務站的工作人員配備了訓練，個人的售後庫存計劃，安全系統，以及所有被坐落在現代區域的每一個城市，以確保達到本地消費者方便的。
提供一個窗口的重要性為直接面對面交流已證明因業務發展的至關重要的合作夥伴生產多年了。優質客戶服務包括產品故障維修服務和基本維修服務既已保證高顧客滿意度以及售後服務成本控制，完成亞昆公司座右銘「用心溝通，貼心服務」，對於公司和他們的客戶。
2.覆蓋全國30個核心城市的售後服務網路
i.戰略定位⑷
所有的客戶服務中心生產已選定在嚴格的程序，適合當前的市場。
城市的選擇：
亞昆選擇城市經營不僅根據政府的GDP數據，但通過直接銷售數據提供給我們的合作夥伴。生產這些城市都一般層1和2的城市，但是自2011年以來，一直生產調查數據並進入快速發展的城市為三級根據銷售活動。選址研究等實施生產的每一個的售後服務中心是位於中央商業區附近的一個對象的城市，保證容易訪問的顧客需要的服務。
地址的選擇：
研究了亞昆的每一個的售後服務中心是位於中央商業區附近的一個對象的城市，保證容易訪問的顧客需要的服務。
ii.在亞昆單獨訓練和運營下管理⑷
為了確保頂部和穩定的服務給我們的客戶,生產管理一切30個將軍客戶服務中心管理體制下，沒有一個外包服務的分支機構。
我們所有的員工受到充分的培訓和評估基於嚴格的質量控制指南進行常規基地的要求亞昆不同售後的合作夥伴。除了執行基本的產品實現程序、亞昆服務中心也可以為你提供服務，包括：
⒈ 數據收集和研究
⒉ 維修和維護
⒊ 方面的故障應急修理及技術支持
⒋ 終端用戶溝通
客戶的滿意是我們的主要目標
iii.全方位獨立自主設計的監控系統⑷
所有亞昆北京售後人員直接僱用、訓練和監測在一個企業制度，確保生產為客戶提供一個一致的售後足跡遍及整個國家。
亞昆總部管理人員還可以監測我們的每一個30售後服務中心通過實時系統的庫存，定製設計的IT團隊的生產。此外，所有生產服務中心配備電子聯網運行的安全攝像頭24/7、記錄保存只要每個合夥人的要求。
3.逆向物流服務
i.收集和逆向物流管理不完善的產品⑸
通過客戶服務中心的30個生產，所有產品缺陷與所收集的和要寄回總部生產進一步步驟，包括：
⒈質量控制和復雜的修理
a）第二個團隊的工作人員會檢查所有項目，以確保收集收集到的股票是有缺陷的
b）高端產品工程師將也傾向於任何額外的維修工作，不能完成服務中心
⒉殘損及回收
a）為了確保所有有缺陷的產品完全除去市場，生產的專業團隊將分離和拆卸每個產品的需求取決於每一位客戶
b)AKL也可以提供解決方案，以確保回收最短的材料都是被浪費掉的
ii.完整的網路/實時庫存管理系統⑸
亞昆的整個庫存管理和運行的已生成的庫存管理系統下阿克勒的自己的 IT 部門。此系統都可以顯示營辦商在所有 30 客戶服務中心的確切庫存信息實時。以及如提供訂購詳細信息，並自動低庫存的警告。
我們的IT基礎設施已被證明是安全、有效的，能夠達到EDI提供一些領先的軟體操作包括SAP和Oracle，使我們的合作夥伴可以訪問我們的數據和庫存通過任何系統在任何地方在世界上。
4.其他售後服務
i.呼叫中心服務熱線查詢產品和售後服務
亞昆操作我們的北京總部的完全的呼叫中心，提供服務給所有選擇經由電話詢問服務的客戶。亞昆呼叫中心能提供的主要的服務包括：
⒈與使用現在的售後系統需要幫忙的客戶的行為故障修理服務，連同在跟隨哪一個對通道的售後之上勸告使用者和服務中心位置協助。
⒉需要產品的正確用法的幫助的客戶的基本故障修理。
⒊處理和所有客戶訴苦的報告，追蹤每個情形保證客戶滿足而且改善客戶忠貞。
⒋ 所有 29個客戶的詳細目錄處理服務中心，開著售後客戶傳達當新存貨將會到達，減少領引時間。
⒌ 客戶數據的基本客戶數據，和編輯的收集報告
⒍ 所有客戶的重新傳入對售賣和行銷部門請求售賣數據
⒎ 引導進入售後熱線之內呼叫的客戶的基本的反仿造和證明請求
客戶的靠要求被個別化電話號碼服務或者為前存在提供這些服務多產品服務熱線的 亞昆能夠提供。
ii.維修和測試服務
亞昆售後職員也能在不同程度的產品修理和測試中被訓練，而且取決於城市這服務被提供，修理個別產品的刻度可能不一致。
在售後程序被開始之前，測試是必要的，亞昆職員將會確定包括產品確實性的客戶的主要區域，被保證人日期，為有缺陷及其他說服…