汽車4s店零件滿足率計算公式

㈠ 汽車4s店車輛庫存周轉率怎麼算

你好！影響庫存的因素很多，庫存佔用資金的合理性本來就是一個很難解決的課題！我認為有幾點很重要！1.必備件，根據車輛的年款，保養件，三濾，剎車片/盤，機油/防凍液/剎車油等必須保證庫存，對於有可能斷貨的油品可以適當囤積。2
根據車型實際情況，易損件，保險杠，葉子板，輪胎，車標，剎車總泵，油封，燈泡等要備貨。3.發動機件根據公司規模和市場需求，可選擇備貨，也可不備，選擇快件接受范圍在兩年內的供貨商，用快遞一天能夠到貨的，基本廣州北京都可以達到！4.庫管主任的專業能力，按照實際需求選擇配件的存貨，比如夏天到來之前可以選擇適當備幾台汽油泵！5
保證庫存的准確性，維護公司信譽！很多說一點點，有說的不對的地方請包含！

㈡ 對於汽車4S店吸收率如何計算

零服吸收率吧????

就是售後服務產生的利潤與經銷商運營成本的比率，

「零服吸收率」越高表明售後利潤越好。

例如，一家4S店的「零服吸收率」為80%，則表明該店的售後利潤可以支持企業八成的運營成本

㈢ 汽車零件需求計劃數量怎麼算

生產BOM：底層實零件——零件號，數量，工位
SO111
p1 1個 W1
p2 6個 W2
p3 3個 W3
SO222
p1 1個 W1
p4 4個 W2
p5 1個 W3
SO333
p1 1個 W1
p2 6個 W2
p3 3個 W3

工作日歷
周一至周六
8:00-12:00 13:30-2:00

輸出
每4小時計算一次即將上線的總成所需所有物料的需求時間，需要精確到每一個計劃每一個工位每一個總成號有一個需求時間。
計劃號 總成號 零件號 數量 工位號 需求時間
WO1 SO111 P1 xxx W1 xxxxxxx

㈣ 4s 員工貢獻率計算公式

貢獻率是分析經濟效益的一個指標。它是指有效或有用成果數量與資源消耗及佔用量之比，即產出量與投入量之比，或所得量與所費量之比。計算公式：
貢獻率（%）=貢獻量（產出量，所得量）/投入量（消耗量，佔用量）×100%
貢獻率也用於分析經濟增長中各因素作用大小的程度。
計算方法是：
貢獻率（%）=某因素貢獻量（增量或增長程度）/總貢獻量（總增量或增長程度）×100%
上式實際上是指某因素的增長量（程度）占總增長量（程度）的比重。

㈤ 如何計算4S店汽車配件的周期率

?庫存周轉率＝年度銷量／平均庫存量 ?庫存周轉天數＝365/庫存周轉率

㈥ 4S店邀約到店率的計算公式

1.成交率要看你的品牌，一般達到25%就已經可以了（成交率=銷量/留檔客戶量）； 2.進店量就是集客量，是計算批次的，不計算人數，每一批的人數可以記錄在明細下； 3.建議設置前台接待員，由前台記錄每天進店的集客量，並初步甄別來店目的，然後由...

㈦ 汽車4S店著裝率怎麼計算

1。職業形象一、儀容禮儀
1、對發型發式的要求
2、女士化妝與男士修面的要領
3、自我形象檢查表
二、著裝禮儀
1、著裝的基本原則和禁忌
2、鞋襪的搭配常識
3、首飾、配飾的使用規范
三、儀態規范
1、站姿要領
a站姿訓練
b站姿禁忌
2、坐姿要領
a幾種常用的坐姿
b坐姿禁忌

㈧ 4s店邀約到店率公式怎麼算

就是用你邀約聯繫到店的人數除以邀約總人數。

㈨ 汽車4s店續保率計算公式是什麼

1、若車主的車輛上一年度車輛未出險，續保時可以享受7折優惠。

2、若車主的車輛上一年度發生1-2次賠款，按基準保費承保(若賠付率低於80%且約定駕駛員的，仍可享7折優惠)。

3、若車主的車輛上一年度發生3次賠款，車險費率在基準保費基礎上上浮10%。

4、若車主的車輛上一年度發生4次賠款，車險費率在基準保費基礎上上浮20%。

5、若車主的車輛上一年度發生5-7次以上賠款，車險費率在基準保費基礎上上浮30%。

(9)汽車4s店零件滿足率計算公式擴展閱讀：

注意事項：

1、車險續保充分享受優惠條款：只要車主在一年內沒有任何違規記錄、出險情況以及理賠事項，車險第二年續保，車主會獲得10%-20%的交強險保費下調，還會被如天平車險等保險公司列為優質客戶享受商業險優惠。

2、還要善於比較不同車險購買渠道的價格。一般來說4S店和保險中介渠道由於要抽取一部分的中間費用，保費收費較高，而保險公司車險理賠查詢渠道因為省去中間費用，能夠給車主更大的讓利空間，是性價比更高的選擇。

3、車主要留意每年車險到期的日期，否則車輛在保險過期時出險，那車輛就沒有了保障。保險同城建議車主最好提前5-10天續保，以免造成脫保後發生交通事故而無法得到賠付的情況。

㈩ 汽車銷售行業裡面的庫存深度有沒有具體的計算公式怎麼計算

庫存深度=期末庫存數量/當期銷售數量。
比如說上個月庫存為200輛，銷量為100輛，庫存系數則為2.0。汽車行業的慣例是：庫存系數在0.8~1.2之間，反映庫存處在合理范圍；庫存系數> 1.5，達到警戒水平；庫存系數>2.5，反映庫存過高，經營壓力和風險都非常大。