汽車配件庫存周轉率多少合適

㈠ 合理的庫存周轉率是多少

庫存周轉率＝年（季）度銷售產品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35）÷2]＝0.1934
我把你的本期發出資金當做是你公司的銷售物料成本。如若不是，您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35）÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次，賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考：
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤！

㈡ 存貨周轉率多少合適 如何計算

存貨周轉率多少合適呢，我們又該如何計算存貨周轉率才是最正確的呢，以下文章的內容分析了存貨周轉率多少合適的問題，幫助您更好的解決存貨周轉率。讓存貨周轉率多少合適不再成為困擾公司和企業的難題。存貨周轉率一般多少比較正常？一般來講，存貨周轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。存貨周轉率（inventoryturnoverratio）又叫做銷售存貨比率（saleSToinventoryratio）。 存貨周轉率公式： 存貨周轉率＝銷售成本／存貨 該指標反映了上市公司貨物周轉效率,資金使用效率。 一個公司為了銷售連續性需要有一定的存貨，但是存貨太多，其現金應用效率不高。存貨是流動資產的一部分，存貨太高，速動比率可能下降，公司短期償債能力下降。存貨增加可能有不同原因，例如銷售下降，存貨積壓；公司提高存貨來保證銷售增加時的需求。 存貨周轉率多少合適？ 根據公司性質不同，存貨周轉率可以有很大區別。 存貨周轉率可作為同行業不同公司之間的橫向比較，也可用於同一公司不同時期的縱向比較。當發現存貨周轉率下降時，就要看公司年度報告，找出造成存貨積壓的原因。 用於查看存貨情況的相關指標：存貨銷售比率（inventorytosalesratio）。 存貨銷售比率＝存貨／銷售成本一般批發企業的庫存周轉率多少合適存貨周轉率＝主營業務成本／平均庫存，平均庫存＝（期初庫存+期末庫存）／2。財務上的這種演算法是在一定的假設基上計算出來的結算才是准確，這個假設就是企業每日的庫存餘量相差不大的情況下。如果企業每日的庫存餘量相差大的情況下，這種方法計算出的結果往往同實際有很大的差別，按照這個公式就沒有辦法計算存貨周轉率，針對這種情況，如果必須計算這個指標的話，我建議你這做：假如你的計算期間是一個月，你可以用日均存貨余額來替代平均庫存，日均存貨余額等於當月每日的庫存余額累加後除以當月天數。存貨周轉率正常范圍 一般來講，存貨周轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。 存貨周轉率（inventory turnover）是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨的周轉次數，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數。其計算公式如下： 存貨周轉率（次數）=銷貨成本/平均存貨余額 其中：平均存貨余額 =（期初存貨+期末存貨）÷2 存貨周轉天數=360/存貨周轉次數 存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，它影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。

㈢ 庫存周轉率達到100%是最好的嗎

庫存周轉率的大小是根據企業所在行業而言的，不能通過100%這個點來進行分析。
庫存周轉率對於企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如製造商，它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環活動中產生的，如果這種循環很快也 就是周轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉的速度代表了企業利益的測定值，被稱為"庫存周轉率"。
對於庫存周轉率，沒有絕對的評價標准，通常是同行業相互比較，或與企業內部的其他期間相比擬分析。庫存績效評價與分析，庫存周轉率是著重評價的內容。
一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS(不計銷售的開支以及管理成本)作為分母，除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為上月銷售成本除以本月庫存平均值，本月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。

㈣ 關於備件倉庫的周轉率一般是多少

公司新來的經理為了壓縮成本開了個會。會上說我們公司備件[wiki]倉庫[/wiki]的周轉率比較低。備件倉庫所有備件（包括一些低值易耗的）大概共250萬左右，每個月消耗20-30萬。對此，他認為周轉天數要8個月，時間太長。他覺得一般在2-3個月左右比較合適。但是備件倉庫很多備件都是背著以防生產線發生故障更換用的，而且很多都是進口備件（佔了備件倉庫很大的比例）。機械工程師以及電器工程師要備的備件都認為十分重要，很多備件周轉率低。所以我想知道備件倉庫的周轉率一般是多少？以作參考

㈤ 汽車配件行業原材料庫存多少合適

這個要看你做的是什麼類型配件，汽車配件種類很多，易賣品庫存比較大的話，最好可以備7天的貨可以方便周轉，不是熱銷的一般備3天可以，具體的可以根據銷售情況變動的

㈥ 汽車行業存貨周轉率一般是多少

2009年的存貨周轉率，汽車整車是11.57，整車及零部件是4.33。.

㈦ 存貨周轉率多少合適

存貨周轉率又名庫存周轉率，是企業一定時期營業成本（銷貨成本）與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，是衡量企業投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。

溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-01-28，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈧ 庫存周轉率多少才合理

庫存周轉率=年銷售額/年平均庫存值
還可以在分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值
在製品庫存周轉率=生產產值/在製品平均庫存值
存貨周轉率。
計算方法：銷貨成本×2／（期初存貨＋期末存貨）
含義：存貨周轉率（天數）表達了公司產品的產銷率，如果和同行業其它公司相比周轉率太小（或天數太長），就要注意公司產品是否能順利銷售。

㈨ 汽修廠存貨周轉天數多少合適

幾個參考指標
業態庫存天數（指標參考）
業 態 庫存天數 年周轉次數
大型綜合超市 28 ~ 30天 12 ~ 16次
標准超市 25天 14 ~ 16次
便 利 店 20 ~ 22天 18 ~ 24次

品類庫存天數指標參考
酒水飲料 20天 家庭用品 50天
清潔用品 22天 文化用品 52天
休閑食品 26天 休閑用品 52天
乾性副食 26天 大小家電 35天
食 品 24天 鞋 35天
冷凍冷藏 15天 非季節性服飾 35天
熟 食 5天 季節性服飾 50天
魚 課 15天 百 貨 45天
蔬果雜糧 10天
面 包 5天
肉 課 1天
生 鮮 7天存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360*存貨平均金額/銷售成本=360*(存貨年初金額+存貨年末金額)/2/銷售成本
存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。具體轉換可參考例二。
存貨周轉次數也稱存貨周轉率。