汽車配件經理先進事跡
Ⅰ 汽車典型零件的製造工藝
以汽車中常見的典型零件——連桿、齒輪、曲軸和箱體為例，從分析零件結構特點和審查零件結構工藝性入手，根據零件技術要求和材料，闡述毛坯選擇、定位基準、典型表面的加工以及零件的機械加工工藝過程，並列舉了國內生產廠具有代表性的典型工藝。——蓋世汽車社區《汽車典型零件的製造工藝》，建議看看。
Ⅱ 福安現在活著的名人
林光麟 - 福建大豐集團董事長 大豐雄起上海灘
福建省福安穆陽人，歷任福建省福安韓陽汽車修理廠廠長、福安汽配工業公司經理、福建省大豐企業公司董事長，現任福建大豐集團有限公司董事長、新奇特車業服務有限公司董事長、上海隆豐汽車零部件有限公司副董事長。
如今在上海車業服務中大有名氣的大豐集團，福建是它的發源地，上海是它的大本營林光麟帶領企業從閩東山區福安公路邊一個小作坊起步，通過原始積累走出大山，走進大都市，昂首挺進中國民營企業500強，取得了令人振奮的驕人業績。1984年冬，林光麟創辦的「韓陽汽車修理廠」誕生了，他也成為閩東第一批「敢吃螃蟹的生意人」。
1986年，林光麟把修理廠更名為「福安汽配工業公司」，1990年，林光麟把發展腳步延伸到福州，成立「福建省大豐企業有限公司」，1996年，公司升格為「福建省大豐集團」。經過幾年的打拚，公司實力增強了，也有了相當的積累。 此時，林光麟夢想著在全國建立自己的車業服務王國。他把目光停留在了上海。 1997年，大豐集團總部從福州移師上海，同年成立「上海隆豐汽車零部件有限公司」，依託上海面向全國發展。先後在北京、南京、廣州、深圳、濟南、長春、哈爾濱、烏魯木齊等地設立了幾十個分支機構。到了1998年，一個全國性銷售網路已初步形成，並且成為汽車配件行業的「領頭羊」。
2001年，一個以「創造人車新生活」為概念，力求實現「人無我有、人有我新、人新我特」的差異化經營的新公司——上海新奇特車業服務有限公司誕生了。上海雖有大大小小近6000家汽修企業，但還沒有一家比較規范的連鎖公司。此時「新奇特」的出現，正成為滬上首匹「黑馬」，以迅雷之勢搶灘上海汽修市場，不到半年的時間就在滬上開設8家連鎖店。作為上海第一家快修保養連鎖企業，他們採用了國際通用的連鎖運營模式，實行五統一，即「統一形象、統一培訓、統一配送管理、統一服務內容、統一信息交流」。這一舉措在業內堪稱典範，引起不同凡響。正當汽車後市場服務業方興未艾的之際，「新奇特」乘勝前進，先後在南京、蘇州、杭州、常州、福州等長江三角洲經濟發達城市設立了20多家自營連鎖店和13家加盟店。這些分支機構在全國各地運營得相當出色，扛起了中國汽車後市場服務的一面民族旗幟。在2004年「首屆中國消費者（用戶）最喜愛品牌民間調查」大型公益評選活動中，「新奇特」榮獲「中國汽車快修連鎖市場服務信譽最喜愛品牌」的稱號。
歷經歲月的考驗，林光麟領導大豐集團以其百折不回的氣概、艱苦奮斗的企業精神以及以人為本的管理理念，走過了二十年的風雨歷程，創造了令人驚嘆、讓人驕傲的業績；在二十年的坎坷歷史中，面對機遇與挑戰，林光麟不僅培養了一支精乾的戰斗隊伍，而且也培植了企業長久不衰的文化生命力。大豐集團在全國19個省市擁有29家全資公司，100多個經營單位，公司資產23000萬元，企業員工達650多人。每個地區或城市設立的代理商之間區域職能劃分清晰，各級代理商等級分明。這一連鎖網路的編織使大豐集團在1998年就具有了相當的規模，年銷售額達數億之巨，成為國內最大的汽車零部件銷售商之一。
如今的大豐集團已經成為國內汽車售後服務領域首屈一指，擁有遍及全國20個省、2個直轄市、29座城市共70多個銷售網點，3個事業部的大型集團公司。2003年實現銷售收入8億人民幣，並在德國注冊公司，邁出了走向世界的第一步。20多年來，他們克服了前進路上的一個又一個困難，走向了一個又一個的勝利！制定了從福安到福州，從福州到上海，從上海輻射全國的發展戰略，昂首挺進中國民營企業500強，取得了令人振奮的驕人業績！現大豐集團是麾下有企業數十家，員工達一、二千人，分布在全國20幾個大中城市！
林光麟先生因其非凡的企業領導能力和對社會經濟建設做出巨大貢獻，2004年被評為「中國優秀民營企業家」，出席北京人民大會堂會議。同時榮膺「第四屆中國改革十大新聞人物獎」。
李輝，1962年生於福建省福安市，現為中國美術家協會會員，福建省美術家協會常務理事，中國畫學研究會常務理事，中國田園畫會副主席，中國荷花畫會副會長，寧德市文聯副主席、閩東書畫院院長，寧德美術家協會主席，江蘇省國畫院特聘畫師，香港《美術家》雜志編委，揚州八怪畫院名譽院長，中國東方藝術館名譽館長。
潛心鑽研古今名家之長，主張「集眾所善，以為己有」。而形成自己獨特的藝術風格。其作品滿而通靈。典雅脫俗，色墨輝映、水墨淋漓，整個畫面洋溢著蓬勃的生命力。並寄寓著畫家獨特的人格理念。近年尤喜畫荷，所作蓮塘似夢筆墨蒼茫，渾朴自然。深得海內外人士贊譽，頗具影響力。
其作品曾十多次榮獲中國美術家協會主辦的主流展覽的銀獎、銅獎、優秀獎等。多幅精品被國家博物館、美術館、人民大會堂、中央黨校、中央電視台、中央文史館、中國美協、國家奧申委、北京大學、復旦大學、台灣台塑企業集團等收藏陳列。美國、新加坡、馬來西亞、菲律賓、澳大利亞、日本、台灣、香港、澳門等國家和地區的名流，企業家，收藏家也都珍藏其佳作精品。 《美術》、 《美術觀察》、 《國畫家》、 《畫刊》、 《中國畫》、《美術界》、 《中國文化報》、 《美術報》、 《財富時報...
鄭官平
1973年12月生，福建福安人，大專。系中國國際文藝家協會碩學會員，中國鄉土作家協會理事，閩東詩詞學會常務理事等。《還是那月亮》、鄉間小路》、《一剪梅/詠荷》等詩在參加大賽中均獲一、二等獎，並被選刊上《黃河文學》、《當代作家》。2003年獲「中國鄉土文學獎」頒發一級文學獎章。出版有人個專集《野百合》，傳略被收藏到《中國優秀專家學者大辭典》、《國際文化藝術人才辭典》等。
李 輝
1962年生於福建福安市，畢業於福建工藝美術學校工藝繪畫專業，現為中國美術家協會會員、中國國畫家網藝術委員會委員、福建省美術家協會常務理事、中國畫學研究會常務理事、全國書畫院創作交流協會理事、中國田園國畫會副主席、閩東畫院（寧德畫院）院長，寧德市美術家協會主席。作品被新加坡、美國、日本、澳大利亞、馬來西亞、香港、台灣等國家與地區的名流和文化單位及國內的中國歷史博物館、中央文史館、中央電視台、人民大會堂、宋慶齡基金會、國家林業部、國家環保總局、深圳博物館、中國扶貧基金會、國家奧申委、中國詩書畫研究院等機構收藏和陳列。
高 欣
男，筆名欣慰，又名山裡人。二級美術師。1966年出生於福建福安。1991年入中央美院國畫系深造。現為中國書畫家協會理事。國家文化部中國藝術研究院文研中心創作委員、中國邏輯與語言函授大學藝術系兼職副教授。1999年獲香港中國國際交流出版社主辦的第三屆「世界華人藝術大會」香港大型藝術展「特別金獎」。1998年入選英國劍橋國際名人傳記中心97／98年度「國際名人」並收入第26版《國際名人傳記》，國家文化部中國傳統文化促進會、中國書畫家協會授予「世界和平獎」金質勛章。
周 建
字兆和，號無為人，1957年生於福建省福安市，祖籍安徽無為縣。大專文憑，現任職於安徽省無為縣科技局，自幼酷愛書法 ，初臨唐楷，後習二王及米芾、王鐸，亦習漢隸。現為安徽省書法家協會會員。書法作品曾獲全國展賽金、銀、銅及等級獎三十餘次。作品散見於《書法報》、《中國書畫報》、《書法之友》等多家專業報刊，作品及簡歷被收入《二十世紀中國書畫藝術》、《當代書畫作品大觀》、《中華翰墨作品博覽》、《當代中國書畫名家國粹博覽》、《中國當代名家書畫精品大典》、《中國當代書法藝術人才精品大典》等多部典集。
詹 毅 (1949.12) 莆田市市長
男，福建福安賽岐人，現任莆田市市長，省總工會主席。詹茂山之子,其父詹茂山早年參加革命,生前曾被選為福安縣人民政府第一屆副縣長等
雷春美
女，畲族，福建省福安市人，1959年1月出生，1975年7月參加工作，1978年2月加入中國共產黨，1982年2月福州大學畢業，2000年7月廈門大學在職研究生畢業。2005年7月起任中共福建省委委員、中共龍岩市委副書記（正廳級）、市人民政府代理市長。
陳長輝
1963年10月生，福建福安人。主集中外名人手跡，現藏二百餘幀，含部分珍品。自幼酷愛繪畫，有作品被聚雅齋書畫藝術陳列館及海外人士收藏。
劉 鍔
1928年生，福建福安人，筆名柳萼。1949解放後任職福安一中。破格被評為省首批中國高級教師。歷任福安市書法協會副會長、福安市文學協會理事、閩東老年書畫協會理事，省語文教學學會、省老年書畫藝術協會會員。藝術生平載入《中國當代藝術界名人錄（第二卷）》及即獎出版《中華人物辭海·當代文化卷》。
阮榮登
1953年生，福建福安人。大專文化。經濟師。現供職於福安市口岸與海防委員會辦公室。系福安市政協常委，福安市文學協會秘書長，福安秋園詩社副社長，福建省詩詞學會、中華詩詞學會會員。著有《溪趣齋詩詞選》。
最後不得不提的是大毒梟
「末路毒梟」 - 劉招華
男，1965年3月5日出生，福建省寧德福安賽岐鎮人，身高1.70米，體形較胖，右眉上方有一傷疤。中國緝毒史上最大的製造販賣冰毒犯。他製造的冰毒多達31噸。曾是法院先進工作者，榮立過三等功；當過邊防警察。持有劉林彬、劉森、劉林權、劉林揚、陳桂森等多個化名身份證。僅1999年,警方一次查獲他生產製造的12.36噸冰毒,就相當於當年全球其他國家繳獲冰毒的總和，市值55億美元。查出的冰毒堆滿整個籃球場。
2005年03月05日『全球最大冰毒案』首犯劉招華於福安街尾落網。。
另：白馬港西岸的甘棠是著名的文化之鄉，朱熹的過化更使這里人傑地靈。慶元五年（1199年），已經七十高齡的朱熹在他的福安籍門生黃乾和楊復的陪侍下，來到長溪，甘棠的上東庵是重要的一站。朱熹和他的弟子們在這里創辦「考亭書院」，授徒講學，誨人不倦，使這一座唐代古剎名聞遐邇。上東庵至今還十分珍愛地收藏著一副聯板，上面刻有「留衣韓伯人如玉，解帶蘇公價值金」十四個大字；從落款小字我們知道這是「朱公筆跡」，系「紫陽夫子流寓此庵原贈」。 (geniebin)
本人就知道這些人，
Ⅲ 汽車零件的典型宏觀疲勞斷口分為哪三個區域呀
汽車零件的典型宏觀疲勞斷口分為三個區域：疲勞源區、疲勞裂紋擴展區和瞬時斷裂區。
望採納，謝謝！！！！
Ⅳ 個人事跡報告
朋友好！根據你的請求收集了一份個人先進事跡報告，請你參考：
永遠的軍人——河北省邯鄲市虹光鑄造有限公司總經理 趙東山
來源： 優撫安置局 時間：2009-12-09 19:07
我叫趙東山，男，漢族，1960年9月10日出生於雞澤縣小寨鎮村，1978年12月入伍，1982年12月退伍，1998年創建邯鄲市虹光鑄造有限公司。河北省第十屆人大代表，河北省勞動模範，雞澤縣十大新聞人物，2003—2008年連續6年榮獲縣長特別獎。現任邯鄲市虹光鑄造有限公司總經理。
開拓拼搏創大業
退伍二十多年來，我時時刻刻保持軍人的本色和風采，以軍人的精神、軍人的意志和軍人的理念，艱苦創業，開拓進取，無私奉獻，被人們稱為永不退役的老兵。
（一）逆境中奮然前行
1998年，我從鑄造行業鑄工、爐前工、銷售員干到了副廠長，正准備自主創業籌建虹光鑄造公司時，恰逢亞洲金融風暴，資金短缺、銷售困難••••••一個個難題擺在我的面前。沒有困難要上，有困難也要上，四年的軍旅生涯堅定了我戰勝困難的信心。沒有資金想法跑，銀行貸不來款就借，借不來款就集，我硬是在金融風暴中建起了企業。我與國外企業一家家談、一個個說，在沒有客戶的夾縫中尋覓到客戶，在市場低迷中搶到了訂單。短短一個多月時間，我瘦了十來斤，但企業沖出了重重困難，在市場中站穩了腳跟。盡管如此，我十分明白，沒有先進的技術，沒有過硬的產品，企業不可能走快走遠。為此，我先後引進了煤粉砂生產線、機械造型線、垂直分型無箱射壓造型生產線等國際先進設備，研發了汽車配件、農機配件、管件、閥門閥體等一系列新產品，並使企業通過了ISO90001國際質量體系認證和BSI、SGS、ICIM產品質量體系認證，夯實了企業發展的基礎。
（二）危機前化危為機
2005年歐盟反傾銷，嚴重影響我國鑄造行業出口，很多企業被迫停產。當時，與歐盟打官司風險極大，一旦失敗，參與企業每家將損失100多萬元，不少企業不敢參與。在此情況下，我挑頭應對，聯合國內鑄造企業，打贏了鑄造行業首例反傾銷官司，不但為我國鑄造企業發展贏得了空間，也加快了虹光公司的發展速度。去年，國際金融危機爆發後，我又主動出擊，積極應對，組建商務團赴歐洲進行產品推介和招商，簽訂了8000多噸訂單，使自己企業走出了困境，也為全省鑄造產業和其它產業應對金融危機做出了榜樣。
（三）謀發展領軍全國
梅花香自苦寒來。短短10年內，虹光公司以拓市場、謀發展、創品牌、降能耗、增效益為奮斗目標，快速發展壯大。目前，企業佔地面積達8萬多平方米，建築面積4萬平方米，固定資產從最初200萬元增加到1.8億元。企業擁有職工1000多人，其中高級工程技術人員60人，年產鑄件從0.2萬噸增加到3萬多噸，全部出口歐美10多個國家和地區。勞動生產率達到國際先進水平，萬元產值能耗比國內同類企業低15%，也處於國際領先水平，成為全國鑄造行業的領軍企業。2008年，虹光公司實現銷售收入2.4億元，上交稅金2000多萬元，出口創匯近3000萬美元，位居邯鄲市機電行業出口之首。今年，雖然遭受國際金融危機的沖擊，上半年仍出口創匯1800萬美元，比去年同期增加兩倍。
回報社會不忘本
黨的領導、黨的政策和社會支持是企業的生命。不論到什麼時候，都要堅持黨的領導，堅持用真情回報社會。基於這一認識，我公司於2004年在全縣成立了第一個民營企業黨支部，發展黨員60多人，既摸索了民營企業黨組織建設的經驗，也加強了企業內部黨的領導，為企業更好地發展提供了保障。同時，堅持用真情回報社會，積極參與社會公益事業，為和諧社會建設傾心盡力。
（一）創企業造福百姓
企業招錄的員工大多數都是周邊群眾，1000多名工人年發放工資2200多萬元，讓工人們都過上了殷實的生活。我注重扶持周邊群眾發展鑄造企業，免費為新辦企業提供鑄造技術和市場信息。在我的幫扶帶動下，有20多家鑄造企業先後投產，直接解決周邊三個鄉鎮700多名群眾的就業和生活問題，造福了一方百姓，產生了良好的社會效應。目前，以虹光公司為龍頭的鑄造業已成為雞澤縣的支柱產業和華北地區的重要鑄造基地。
（二）捐善款扶貧濟困
村裡修路建校我積極出資，群眾家裡困難我主動幫扶。為小寨村、小寨鎮村修路和建小學共捐款180多萬元。小寨鎮村農民吳秀花的公婆和丈夫都有病，家庭生活困難，我年年幫扶2000元。十多年來，我幫扶了200多戶困難家庭，捐助資金達200多萬。去年，汶川地震第二天，我就捐款100多萬元，還發動全體員工捐款2萬多元。為了解決職工子女上大學的費用問題，我給有子女上大學的職工每人補助1萬元。自創辦企業以來，我用於幫扶的資金和捐款達1000多萬元。去年，金融危機發生後，公司不但不減員、不降薪，反而提高了工人工資，安置了返鄉農民工200多人，為國家和社會盡到了自己應盡的責任。
（三）盡義務維護環保
我時刻牢記一個企業家要有社會責任感，發展經濟不能忘記環保事業。公司從選用設備、采購原材料、設計生產工藝等各方面都注意環保，每次增加新設備、建設新項目都請專家進行環境影響評估。我經常對員工們說：「辦企業不能只考慮經濟效益，還要考慮對周邊環境的影響，不能只要企業效益而影響群眾的生活和身心健康。」我是這樣說也是這樣做的。近幾年，公司僅在維護環保方面就投入了400萬元。一般鑄造企業都有污染，但虹光公司不一樣，走進公司就像走進花園，綠樹成蔭，鮮花爭艷，抬頭藍天清澈如洗，低頭草坪碧綠如玉。
滿腔涌動國防情
軍旅生涯錘煉了我的意志，也增強了我的國防意識。退伍後，我把退伍不褪色表現在行動上，將為兵服務，為部隊建設服務落實在一項項具體工作中。
（一）招錄重用退伍兵
2006年我向縣人武部申請，率先在全縣民營企業建立第一個民兵營。企業招工優先招收退伍軍人，尤其是家庭貧困的和在部隊立功授獎的。每年士兵退伍回來時，我都在縣電視台發布招工信息，讓退伍兵知道虹光公司大門永遠為他們敞開。現在，我公司已招收退伍軍人370多人，都安排在重要崗位上工作，與此同時，我還先後扶持退伍軍人創辦了6家鑄造企業。
（二）傳技能幫扶創業
為了讓退役士兵都學到一門創業技能，公司每年對退役士兵進行免費培訓。如小寨村退伍軍人安計賢，退伍後面對年邁病重的父母和年久失修的房屋，對生活一時產生了茫然，我得知後，邀請他到公司學習機械維修技術，不僅管吃管住，還每月發放300元生活費。經過一段時間學習，安計賢通過了有關部門的考核鑒定，取得了等級技術證書，隨後，我又資助他開設了一家修配門市，年收入達2萬多元。像這樣的事情，不勝枚舉。十多年來，公司共免費培訓退役士兵500多人次，使他們掌握了一門或多門技能，擺脫了貧困，過上了富足的生活。
（三）報軍恩擁軍優屬
多年來，每逢「八一」和春節，我都要到縣人武部、縣消防大隊、武警中隊走訪慰問，為他們送去彩電、冰箱、電腦和文體活動器材等，幫助他們改善生活和辦公條件。公司成立了民兵服務小分隊，專門為軍烈屬和「五保戶」幫扶解困。軍屬安新鳳，因兒子在部隊服役家裡沒有壯勞力，為了使其子安心服役，一到農忙時，民兵服務小分隊就幫她割麥子、收秋糧。我還鼓勵員工參軍入伍，近幾年從虹光公司入伍的戰士達150多人，其中有100多人立功受獎，有56人成為部隊建設骨幹。
雖然取得了一定的成績，但是我沒有停止追求的腳步。我心裡清楚，沒有黨和政府的關懷，沒有部隊的培養，就沒有我今天的一切。我要把企業做大做強，用畢生精力回報祖國、回報社會，為祖國富強和社會和諧貢獻力量。這是一名老兵的理念，一名老兵的情懷。我計劃再擴大生產規模、再提高技術水平、再提升產品檔次，到2010年年產鑄件達到6萬噸，產值達到5億多元，上交稅金5千多萬元，同時，再招收600餘名退伍軍人和周邊群眾，重點扶持3—5家鑄造企業，提高鑄造產業層次，用自己的發展帶動全縣鑄造產業的發展，帶領大家走上共同富裕之路。
Ⅳ 汽車零配件廠品質改善提案
1、目的
提倡以員工為中心的提案改善范疇，引導和鼓勵員工積極主動地提出並實施任何有利於公司經營品質，提高管理能力的革新建議、改進意見和發明創造等改善提案;並對公司全員提案改善成果所達成提高產品的質量和作業效率，減少工時並降低成本的效應進行宣傳、表彰和獎勵為目標，進而形成企業全員參與、全員改善、持續改善的文化氖圍，塑造常常思考如何改善的職場風范，特製定提案改善活動實施方案。
本實施方案制定了以提高產品質量、提高作業效率、減少工時、降低成本、產品設計創新、過程方法改進、管理創新為主要內容的提案改善活動推進的有關事項。
2、改善活動執行標准
2、1提案改善活動工作流程
按公司2012年2月2日發布關於合肥常青機械股份有限公司工作改善管理流程》文件內容執行。
2、2提案評分與獎勵標准
按公司20l2年2月2日發布《關於合肥常青機械股份有限公司工作改善管理流程》文件的隨文附件l、2、3內容執行。
3、提案改善活動考核與評價指標
改善提案活動考核與評價指標：是考核各分公司評審小組及公司改善提案督組導組，以及企業改善提案活動推進部門與班組的工作績效，而不是直接考核基層普通員工的，因此適用於各分公司所有車間及部室與班組。
考核與評價指標：
(1)參與率=參與改善人的數/部門總人數×lOO%
(2)人均改善數量=採納改善的數量/部門總人數多部門共同完成的改善或提案，評價改善指標時，改善或提案數量按「l/參與部門數」計算。
4、提案改善有效性識別
有效精益生產（www.chinatpm.net）改善提案范疇，並納入案改善活動工作流程。主要有：(1)提高產品質量的改善;(2)降低成本方面的改善;(3)節省人力(工時)、提高工效方面的改善;(4)工藝方法(包括裝配)的改善;(5)預防工作失誤、破損或不合格品發生的改善;(6)設備、夾具、工具的改進;(7)運輸保管方面的改善;(8)職業健康安全、環境保護方面的改善;(9)節省資源、能源和廢料的利用方面的改善;(10)管理流程、效率、方法等方面的改善;(11)新產品開發、新產品適應性開發、零部件設計開發、零部件設計改進;(12)試驗方法或測量方法的改進;(i3)機器設備維修保養方面的改善。
改善和改善提案如屬於下列內容則視為無效，將不予受理：(1)超出勞動保護范圍，要求改善待遇;(2)與曾被提出或被採用過的改善內容相同;(3)更改產品件材質的;(4)無具體內容或單純提出希望;(5)實施改善的成本大於改善獲得的利益;(6)簡單的6s等活動;(7)原本崗位職責應進行的工作;(8)眾所周知的事實，理所應當遵循的原則;(9)與專利法抵觸;與事實不符的。
5、推進提案改善活動方案
(1)完善機制，制定切合實際的管理辦法
改善提案以高度的制度化、規范化區別於合理化建議。
(2)開展全員培訓，掌握實施提案改善活動的意義和實施流程以各分公司評審組為單位，制定適合本單位的培訓方式，對所屬進行培訓，通過講解改善提案的起源和先進企業的實施效果、改善提案與合理化建議的區別，學習公司《關於合肥常青機械股份有限公司工作改善管理流程，樹立「本職工作=日常工作+改善」概念與意識;深入到班組進行改善活動開展的實際性操作培訓，學習怎樣填寫《工作改善提案表》。
做好宣傳教育工作，開設宣傳欄，張貼改善提案有關內容，製做黑板報宣傳改善提案的意義、流程、評審辦法和獎勵標准等，使改善提案活動深入到員工當中。
(3)跟蹤指導，解決員工實施過程中的問題雖然經過培訓，理解了改善提案的基本做法，但實際操作起來還是存在不少問題。
針對這些問題各評審組結合以往案例來啟迪員工的思維，以標准化的格式來強化大家的意識，以獎勵來刺激大家的積極性。
有時基層員工有參與改善活動願望與行動，但其提案的文字、圖形等表達可能產生困難，因此，各評審小組可適時指派有經驗的部室人員對基層員工進行一對一輔導，協助完成將其改善提案的設想進行文字化、圖樣化與效益計算等工作，形成滿足流程要求格式化可供實施、進入評審程序文件，提交評審並綜合給予驗證。
(4)及時評審，公開評審獎勵結果及活動開展情況，提高員工參與活動的積極性
各改善評審組、督導組應及時對改善提案進行評審和獎勵，讓積極參與改善提案活動的員工及時拿到體現他們勞動的獎金，鼓勵其再接再勵，同時鞭策那些不積極參與的員工。
公開評審及獎勵情況，讓積極參與的員工產生自豪感，讓消極對待的員工產生壓力，讓沒評上的員工知道沒評上的原因，同時體現評審的公平公正，提高了員工的參與度，使改善提案活動得以持續進行。
6、促進提案改善活動向縱深發展
(I)轉變觀念是提前
改善提案活動強調的是這樣一種觀念：每一件工作，都有很大的改進餘地，改善是無止境的，要通過「改善一一維持——進一步改善」的循環。
改善提案與以往的合理化建議有著明顯的區別，改善提案活動要求提出者自主實施，而合理化建議活動則往往是提出建議由他人實施。
因此開展到位的宣傳教育、培訓、跟蹤全過程、定時的評審獎勵，讓大家從心裡認同改善提案活動，從思想接受改善提案活動，從行動上支持改善提案活動。
(2)評審標准化是基礎
一套完善的提案評審標准和獎勵制度是開展改善提案活動的基礎，評審標准體現評審的流程，評審等級和獎勵金額的依據，提案改善前後的對比，改善人付出的努力程度，改善活動所取得的效果等等。
因此，在改善活動進程中、各評審組與督導組應及時掌握活動狀況，聽取活動參與人員的意見，不斷完善評審標准，做到評審過程有依有據，公平公證，透明度強。
(3)及時評審獎勵是動力
獎勵很重要，及時評審改善提案，給予提案人獎勵，將改善提案活動廣泛、持久地開展，可以提高員工的自我改善能力，養成改善習慣，培訓員工的問題意識和改善提高意識，使改善自主化、全員化;使員工在共同生產、共同參與改善的過程中會產生成就感，增強歸屬感及被尊重感，提高其改善、創新積極性，發揮個人的創造力。通過全員參與精益生產與持續改善，達到提高質量、降低成本、提高效率、真正做到為公司開源節流等目的。
(4)全員參與是關鍵
提案改善活動應大力動員、教導員工參與提案活動，積極調動起員工參與提案活動的積極性，形成濃厚氛圍，可以群策群力，只有全員的參與和支持，才能體現活動的普遍性，才能集廣大員工的智慧，才能持續改進和不繼深入。
營造一種良好的改善氣氛，讓員工從中體驗到成就感。各分公司可通過組織開展「提案件數競賽」，張貼提案件數優勝榜與員工改善效果事跡、召開優秀提案展示報告會、製作提案改善園地等一系列措施，提高員工對改善活動參與地積極性，加強部門協作，增強企業凝聚力，把改善活動提高到一個新的水平。
Ⅵ 求一份個人先進事跡報告
朋友好！根據你的請求收集了一份個人先進事跡報告，請你參考：
永遠的軍人——河北省邯鄲市虹光鑄造有限公司總經理 趙東山
來源： 優撫安置局 時間：2009-12-09 19:07
我叫趙東山，男，漢族，1960年9月10日出生於雞澤縣小寨鎮村，1978年12月入伍，1982年12月退伍，1998年創建邯鄲市虹光鑄造有限公司。河北省第十屆人大代表，河北省勞動模範，雞澤縣十大新聞人物，2003—2008年連續6年榮獲縣長特別獎。現任邯鄲市虹光鑄造有限公司總經理。
開拓拼搏創大業
退伍二十多年來，我時時刻刻保持軍人的本色和風采，以軍人的精神、軍人的意志和軍人的理念，艱苦創業，開拓進取，無私奉獻，被人們稱為永不退役的老兵。
（一）逆境中奮然前行
1998年，我從鑄造行業鑄工、爐前工、銷售員干到了副廠長，正准備自主創業籌建虹光鑄造公司時，恰逢亞洲金融風暴，資金短缺、銷售困難••••••一個個難題擺在我的面前。沒有困難要上，有困難也要上，四年的軍旅生涯堅定了我戰勝困難的信心。沒有資金想法跑，銀行貸不來款就借，借不來款就集，我硬是在金融風暴中建起了企業。我與國外企業一家家談、一個個說，在沒有客戶的夾縫中尋覓到客戶，在市場低迷中搶到了訂單。短短一個多月時間，我瘦了十來斤，但企業沖出了重重困難，在市場中站穩了腳跟。盡管如此，我十分明白，沒有先進的技術，沒有過硬的產品，企業不可能走快走遠。為此，我先後引進了煤粉砂生產線、機械造型線、垂直分型無箱射壓造型生產線等國際先進設備，研發了汽車配件、農機配件、管件、閥門閥體等一系列新產品，並使企業通過了ISO90001國際質量體系認證和BSI、SGS、ICIM產品質量體系認證，夯實了企業發展的基礎。
（二）危機前化危為機
2005年歐盟反傾銷，嚴重影響我國鑄造行業出口，很多企業被迫停產。當時，與歐盟打官司風險極大，一旦失敗，參與企業每家將損失100多萬元，不少企業不敢參與。在此情況下，我挑頭應對，聯合國內鑄造企業，打贏了鑄造行業首例反傾銷官司，不但為我國鑄造企業發展贏得了空間，也加快了虹光公司的發展速度。去年，國際金融危機爆發後，我又主動出擊，積極應對，組建商務團赴歐洲進行產品推介和招商，簽訂了8000多噸訂單，使自己企業走出了困境，也為全省鑄造產業和其它產業應對金融危機做出了榜樣。
（三）謀發展領軍全國
梅花香自苦寒來。短短10年內，虹光公司以拓市場、謀發展、創品牌、降能耗、增效益為奮斗目標，快速發展壯大。目前，企業佔地面積達8萬多平方米，建築面積4萬平方米，固定資產從最初200萬元增加到1.8億元。企業擁有職工1000多人，其中高級工程技術人員60人，年產鑄件從0.2萬噸增加到3萬多噸，全部出口歐美10多個國家和地區。勞動生產率達到國際先進水平，萬元產值能耗比國內同類企業低15%，也處於國際領先水平，成為全國鑄造行業的領軍企業。2008年，虹光公司實現銷售收入2.4億元，上交稅金2000多萬元，出口創匯近3000萬美元，位居邯鄲市機電行業出口之首。今年，雖然遭受國際金融危機的沖擊，上半年仍出口創匯1800萬美元，比去年同期增加兩倍。
回報社會不忘本
黨的領導、黨的政策和社會支持是企業的生命。不論到什麼時候，都要堅持黨的領導，堅持用真情回報社會。基於這一認識，我公司於2004年在全縣成立了第一個民營企業黨支部，發展黨員60多人，既摸索了民營企業黨組織建設的經驗，也加強了企業內部黨的領導，為企業更好地發展提供了保障。同時，堅持用真情回報社會，積極參與社會公益事業，為和諧社會建設傾心盡力。
（一）創企業造福百姓
企業招錄的員工大多數都是周邊群眾，1000多名工人年發放工資2200多萬元，讓工人們都過上了殷實的生活。我注重扶持周邊群眾發展鑄造企業，免費為新辦企業提供鑄造技術和市場信息。在我的幫扶帶動下，有20多家鑄造企業先後投產，直接解決周邊三個鄉鎮700多名群眾的就業和生活問題，造福了一方百姓，產生了良好的社會效應。目前，以虹光公司為龍頭的鑄造業已成為雞澤縣的支柱產業和華北地區的重要鑄造基地。
（二）捐善款扶貧濟困
村裡修路建校我積極出資，群眾家裡困難我主動幫扶。為小寨村、小寨鎮村修路和建小學共捐款180多萬元。小寨鎮村農民吳秀花的公婆和丈夫都有病，家庭生活困難，我年年幫扶2000元。十多年來，我幫扶了200多戶困難家庭，捐助資金達200多萬。去年，汶川地震第二天，我就捐款100多萬元，還發動全體員工捐款2萬多元。為了解決職工子女上大學的費用問題，我給有子女上大學的職工每人補助1萬元。自創辦企業以來，我用於幫扶的資金和捐款達1000多萬元。去年，金融危機發生後，公司不但不減員、不降薪，反而提高了工人工資，安置了返鄉農民工200多人，為國家和社會盡到了自己應盡的責任。
（三）盡義務維護環保
我時刻牢記一個企業家要有社會責任感，發展經濟不能忘記環保事業。公司從選用設備、采購原材料、設計生產工藝等各方面都注意環保，每次增加新設備、建設新項目都請專家進行環境影響評估。我經常對員工們說：「辦企業不能只考慮經濟效益，還要考慮對周邊環境的影響，不能只要企業效益而影響群眾的生活和身心健康。」我是這樣說也是這樣做的。近幾年，公司僅在維護環保方面就投入了400萬元。一般鑄造企業都有污染，但虹光公司不一樣，走進公司就像走進花園，綠樹成蔭，鮮花爭艷，抬頭藍天清澈如洗，低頭草坪碧綠如玉。
滿腔涌動國防情
軍旅生涯錘煉了我的意志，也增強了我的國防意識。退伍後，我把退伍不褪色表現在行動上，將為兵服務，為部隊建設服務落實在一項項具體工作中。
（一）招錄重用退伍兵
2006年我向縣人武部申請，率先在全縣民營企業建立第一個民兵營。企業招工優先招收退伍軍人，尤其是家庭貧困的和在部隊立功授獎的。每年士兵退伍回來時，我都在縣電視台發布招工信息，讓退伍兵知道虹光公司大門永遠為他們敞開。現在，我公司已招收退伍軍人370多人，都安排在重要崗位上工作，與此同時，我還先後扶持退伍軍人創辦了6家鑄造企業。
（二）傳技能幫扶創業
為了讓退役士兵都學到一門創業技能，公司每年對退役士兵進行免費培訓。如小寨村退伍軍人安計賢，退伍後面對年邁病重的父母和年久失修的房屋，對生活一時產生了茫然，我得知後，邀請他到公司學習機械維修技術，不僅管吃管住，還每月發放300元生活費。經過一段時間學習，安計賢通過了有關部門的考核鑒定，取得了等級技術證書，隨後，我又資助他開設了一家修配門市，年收入達2萬多元。像這樣的事情，不勝枚舉。十多年來，公司共免費培訓退役士兵500多人次，使他們掌握了一門或多門技能，擺脫了貧困，過上了富足的生活。
（三）報軍恩擁軍優屬
多年來，每逢「八一」和春節，我都要到縣人武部、縣消防大隊、武警中隊走訪慰問，為他們送去彩電、冰箱、電腦和文體活動器材等，幫助他們改善生活和辦公條件。公司成立了民兵服務小分隊，專門為軍烈屬和「五保戶」幫扶解困。軍屬安新鳳，因兒子在部隊服役家裡沒有壯勞力，為了使其子安心服役，一到農忙時，民兵服務小分隊就幫她割麥子、收秋糧。我還鼓勵員工參軍入伍，近幾年從虹光公司入伍的戰士達150多人，其中有100多人立功受獎，有56人成為部隊建設骨幹。
雖然取得了一定的成績，但是我沒有停止追求的腳步。我心裡清楚，沒有黨和政府的關懷，沒有部隊的培養，就沒有我今天的一切。我要把企業做大做強，用畢生精力回報祖國、回報社會，為祖國富強和社會和諧貢獻力量。這是一名老兵的理念，一名老兵的情懷。我計劃再擴大生產規模、再提高技術水平、再提升產品檔次，到2010年年產鑄件達到6萬噸，產值達到5億多元，上交稅金5千多萬元，同時，再招收600餘名退伍軍人和周邊群眾，重點扶持3—5家鑄造企業，提高鑄造產業層次，用自己的發展帶動全縣鑄造產業的發展，帶領大家走上共同富裕之路。
祝你春節快樂！
Ⅶ 汽車60個典型零件哪些屬於油液部分
1.制動液
制動液是液壓制動系統中傳遞制動壓力的液態介質，使用在採用液壓制動系統的車輛中。
2.助力油
助力油是汽車助力轉向泵裡面用的一種特殊液體，通過液壓作用，可以使方向盤變的非常輕巧。
3.冷卻液
全稱應該叫防凍冷卻液，意為有防凍功能的冷卻液，防凍液可以防止寒冷季節停車時冷卻液結冰而脹裂散熱器和凍壞發動機氣缸體。
4.製冷劑
製冷劑又稱製冷工質，是製冷循環的工作介質，利用製冷劑的相變來傳遞熱量，既製冷劑在蒸發器中汽化時吸熱，在冷凝器中凝結時放熱。
5.玻璃水
用來清潔玻璃上的臟和雜質，使玻璃清晰。