東莞市汽車維修美容店長招聘

1. 汽車美容店如何招聘

隨著汽車後市場的迅速發展，汽車美容行業也越來越被人們多看重，加盟汽車美容行業的朋友也越來越多，汽車美容店之間的競爭也越來越激烈，說到底汽車美容店之間激烈的競爭其實是人才的競爭，那麼我們在招聘時該注意什麼呢？

1、多花時間：捨得去花一半時間招聘

大部分汽車美容加盟者在人才招聘方面所花的時間都不夠。在確定汽車美容店理念並完成產品與市場的匹配後，你就應該花三分之一，甚至是一半的時間來招聘人才。這是一件無法交給別人的事，你必須親自去尋找、了解這些人才。

2、親自實踐：面試者需了解崗位性質

在招聘某一職位時，你必須先通過實踐對這個職位有深刻的認識了解，否則很難找到合適該職位的理想人選。

3、聰明高效：問過往工作判斷這兩點

候選人必須具備兩個優點：聰明和高效。具體而言，在招聘人才時，你可以與他們聊過去的工作，問他們過去是怎樣做的，用了多少時間精力，這樣可以判斷應聘者做事是否聰明高效。

4、聘前試用：這是最重要的一條建議

這是我最重要的一條建議。一般而言，僅僅通過面試很難去想像與該候選人共事的感覺如何。因此，在條件允許的前提下，可以讓候選人在正式被聘用前先進入汽車美容店試用一段時間。

5、選好途徑：通過多種渠道籠絡人才

我所遇到的最優秀的人才大多是我的朋友或朋友的朋友。即使你覺得這些人並不一定願意為你工作，你也要使出渾身解數去爭取他們；求職網站和獵頭效果若不理想，召開會議則是個不錯的方式，例如舉辦一些技術人才對話來招聘到技術人才等；如果你的企業有一定知名度，那麼校園招聘也是個很好的選擇；人才招聘是個長線投資，有的人可能一年內（甚至更久）都不想到你的汽車美容店。這點建議我還有一個心得，那就是盡量讓招聘工作顯得非正式化，這樣做的效率反而是最高的。

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6、闡述使命：可以激發候選人的激情

你需要花大量的時間向候選人闡述汽車美容店的使命，激發他的熱情。一旦確定人選後，就應盡快進入收尾階段。候選人進入企業後的負責人（最好還有CEO）應該想方設法留住候選人，與候選人保持每天一次的交流頻率。

7、企業價值觀：對不認同者不要也罷

你要投入大量的時間打造企業的文化價值觀，確保所有員工都了解並認同這一價值觀。在招聘時，你應該尋找與本汽車美容店文化價值觀相契合的人才。對一個企業而言，員工觀點和性格多元化是必要的，但價值觀多元化卻未必是件好事。對於那些我行我素、不願認同你企業價值觀的候選人，不要也罷。

8、永不妥協：不可因著急而招聘庸才

越是處於汽車美容加盟初期，越不能在人才招聘方面妥協。有時寧願失去一筆交易或推遲產品發布時間，也不能將就著聘用一個中庸的人，這樣做後果將不堪設想。中庸的員工會對整個企業造成負面影響。

9、捨得花錢：最該捨得的是給予股權

汽車美容加盟初期，最健康的報酬結構應該是略低於市場價的薪水+豐厚的股權。不過，很多成功的汽車美容店都不是資深人士創立起來的。我的這個觀點肯定會引起爭議，但這才是正確的策略。如果想要高於市場的薪水，那他們就應該去沒有多少股權的大汽車美容店。股權獎勵會稍微復雜一些，但有一個原則是，你最初招聘的20個人的股權獎勵應該是投資人所建議的兩倍。對於一個運作良好，但尚未取得突破性成績的企業而言，我知道的股權獎勵結構大概是：第1位和第20位工程師分別有1.5%和0.25%的股權，不過，這也要根據企業性質而定。

10、相信直覺：靠細節判斷其是否適合

在面試過程中你要注意細節，因為你可以從這些細節中看出候選人是否適合汽車美容加盟。例如，太過於關注職銜或手下團隊人數的人就不適合汽車美容加盟。面試得多了，你很快就會有些感覺。如果你對是否招聘一個人感到猶豫的話，那就pass吧。

11、隨時招聘：做好人才儲備非常重要

招聘是一個長期的過程，而非出現職位空缺時才組織的活動。這個過程具有極強的不可預測性，如果你發現一個很合適的人，但你近兩個月內暫時用不到他，但為了做好人才儲備，你也應該聘用他。

12、果斷解僱：該說「再見」時不要猶豫

你無法保證你招到的所有人都是適合汽車美容店的。如果一個人已經顯然不適合再待在汽車美容店，那麼這種狀況以後也很難會改變。與其抱著「明天會更好」的幻想，不如趁早說再見。

希望這篇文章能對您有所幫助！

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東莞市康成汽車維修服務有限公司是2007-06-05注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於東莞市鳳崗鎮東深公路油甘埔路段J9號鋪。

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簡介：東莞市朋樂汽車維修服務有限公司成立於2013年06月24日，主要經營范圍為許可經營項目：機動車維修等。
法定代表人：張愛軍
成立時間：2013-06-24
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