汽車維修企業成本管理的主要內容包括
① 汽車維修專業主要學什麼內容
汽修維修里要學習的東西有很多看你學什麼專業的,具體要看你學習什麼專業的,每個專業涉及到的內容都不一樣,
一般學汽修有以下幾個方向:
一、發動機部分:汽油機、柴油機;
二、底盤部分:主要學習豐田、三菱、日產、通用、福特、現代、雪鐵龍、標致等車系及主要國產車型的底盤特點。
三、整車漆面養護:車身清洗:柏油的清除、粘膠物的清除、全車磨泥、貼紙清除等。
四、外飾裝潢、整車貼膜等;
五、輪胎養護:四輪換位、四輪定位、輪胎動平衡、機械扒胎;補胎:輪胎內補、輪胎側補;六、電氣改裝
七、全車升級改裝等。都是我校汽修所教的類容
② 成本管理包括哪些內容
成本管理包括成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容。
1、成本規劃
成本規劃是對成本管理戰略的制定,也是對成本管理做出的規劃,是成本管理工作在總體上的把握,為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。
成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,主要包括確定成本管理的重點,規劃控製成本的戰略途徑,提出成本計算的精度要求,確定業績評價的目的和標准。
2、成本計算
成本計算是按一定的成本對象,對生產、經營過程中所發生的成本、費用進行歸集,以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。通過准 確計算成本,可以掌握成本構成情況,考核成本計劃的完成情況,了解生產經營活動的成果,促使企業加強核算,節約支出,提高經濟效益。
3、成本控制
成本控制是保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測,標記實際或潛在偏差,進行預測准備並給出保持成本與目標相符的措施。
4、業績評價
業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法,通過建立綜合評價指標體系,對照相應的評價標准,定量分析與定性分析相結合,對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經營增長等經營業績和努力程度等各方面進行的綜合評判。

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傳統成本管理與戰略成本管理區別
1、傳統成本管理以成本定價格,戰略成本管理以價格定成本。
2、傳統成本管理注重在企業內部降低成本,戰略成本管理注重到企業外部降低成本。
3、傳統成本管理注重實體運作,戰略成本管理注重虛擬運作。
隨著信息技術的推進,要快速有效地實現從傳統成本管理到戰略成本管理的轉變,保證戰略成本管理工作的順利實施,必須引進先進的成本管理信息系統,同時將戰略成本管理的理念、方法融入企業的全價值鏈業務過程,從而實現全面提高企業效率、有效節省企業成本。
③ 簡述汽車維修企業管理的基本任務
所開展的一切管理手段都以提高顧客滿意度為中心。
汽車維修的企業管理主要內容有如下,當然也要看汽車維修企業是7S店還是一般店,管理目標追求的是質量還是短期利潤,追求的是品牌還是短期想法。 1. 汽車維修成本 2.汽車維修技術水平 3.汽車維修所需備件及輔件是否合格,是否是欲修車的品牌一致 4.汽車維修的服務意識 5.汽車維修的現場是否讓欲修車客戶有信賴感
④ 汽車維修企業管理的主要內容有哪些
汽車維修的企業管理主要內容有如下,當然也要看汽車維修企業是7S店還是一般店,管理目標追求的是質量還是短期利潤,追求的是品牌還是短期想法。
1. 汽車維修成本
2.汽車維修技術水平
3.汽車維修所需備件及輔件是否合格,是否是欲修車的品牌一致
4.汽車維修的服務意識
5.汽車維修的現場是否讓欲修車客戶有信賴感
⑤ 汽車維修生本構成主要包括那些內容
1次 頁數:2頁 2016-01-13 舉報
THEORY理論研究
技工院校「三階段」課程體系與評價模式構建
——以廣州市高級技工學校汽修專業為例
文/伊曉瀏
摘 要:隨著技工教育新一輪課程改革的不斷推進,如何進一步推進院校技能人才的培養和評價,適應一體化課程改 革理念,符合多元化評價制度要求,使培養出來的技能型人才得到企業和社會的認可,並滿足企業的用人需求,實現技工 院校和企業的雙贏局面,是值得我們進一步深入研究和迫切需要解決的課題。
關鍵詞:技工院校 汽修專業 課程體系 評價體系
廣州市高級技工學校汽修專業課程體系與評價模式的 構建,是以企業對汽車修理工中、高級工和技師層次的用 人需求為基礎,充分發揮職業技能評價鑒定的導向作用, 通過企業和學校的深度合作,提出企業對汽修專業技能人 才的使用標准,推動學校的課程和教學改革,培養企業認 可的技能人才,以此建立一整套技工院校汽修專業技能人 才的培養、評價和使用相結合的工學結合培養評價模式。
一、「三階段」課程體系解析
1.「三階段」課程體系內涵
根據技能人才的成長規律,學校汽修專業的「三階段」 課程體系由「職業認知」「職業培養」及「職業實踐」三個
階段構成。
(1)職業認知。該階段是學生在教師的指導下對所選 職業的了解和啟蒙,培養學生學習能力、表達能力、展示 能力等基本文化素養,以及培養學生職業興趣、職業道德、 職業習慣、職業行為、職業技能等基本職業素養。學校汽 修專業職業啟蒙課程通過組織學生參觀汽車整車廠、汽車 4S店,進行職業生涯規劃教育、邀請企業資深員工來校交 流等形式,讓學生對職業形成基本的認知。
(2)職業培養。該階段是以學生為主體,依據國家職 業資格標准,以企業典型工作任務為學習內容,通過工作 過程系統化的課程教學,培養學生初步的職業綜合活動能 力等,達到國家相應職業資格能力水平。學校汽修專業的
骨幹教師、學術技術帶頭人、拔尖人才等類型的教師培養 有機融合,不斷完善專業教師團隊、專業帶頭人、中青年 骨幹教師等培養體系。同時,主動將教師崗位與職業崗位 相融合,實現「雙師素質」的職業要求,形成適應高職教 育要求的教師繼續教育新體系。
2.拓展專業視野,提升專業理論水平
學校要多渠道、多層次地搭建專業理論學習平台。一 是要健全青年教師在職攻讀研究生,提高學歷層次的激勵 制度;二是與學科建設水平高的高校建立深度合作關系, 為骨幹教師的理論提升搭建平台;三是選派優秀教師到職 業教育發達的國家進修提高,學習國際職業教育先進理念, 開展與同類院校間的專題化課程建設、教學研究、課題研 發的平台建設等,提高教學資源的共享互動水平。
3.完善生產一線的培訓制度,提高實踐技能水平
按照專業和產業特點,科學規劃分批次,有計劃地選 送專業教師到行業(企業)生產一線進行生產性培養,使 其熟練掌握生產技能、生產工藝和企業生產管理,提高教 師的生產技術運用能力;完善專業教師參與行業培訓,獲 得專業資格證書或技能證書措施;發揮好教學實習基地的 作用,讓教師在指導學生生產實習的過程中也得到學習和 提高。
4.產研結合,有針對性地開展教學和專業研究
高職院校在教師科研立項、教學研究立項上,要將以 專業研究應用於生產實際、推動行業產業發展的項目作為 主要支持對象,要優先支持以專業實踐能力培養為主要內 容的教學研究項目,通過教學和專業研究的不斷深入,實
現既提高教師教學和專業水平,又提升專業教師服務於區 域產業發展的能力,真正實現產研結合、產教相融。
5.拓展視野,始終站在行業產業發展的前沿
根據專業教師特點,積極組織教師參加國內外學術研 討會、行業技術研討會、行業專業委員會;根據專業特點, 定期和不定期地開展行業產業調查研究,及時了解國內外 最新技術、行業發展方向和產業發展動態,把握國際職業 教育的發展趨勢,不斷提升現代職業教育理念。
建設一支高素質的高職教師隊伍是提高高職院校辦學 水平和質量的關鍵。我國經濟的快速發展和科學技術發展 的現實,對高職院校教師職業能力的要求具有無限的豐富 性和多樣性。良好的職業精神是高職教師完成職業教育任 務的基礎、合理的知識結構和生產實踐能力則是高職教師 完成職業教育的條件。只有把這些知識與能力密切聯系、 共同互動、形成合力,才能形成高職教師完成職業教育活 動的主要保障,高職院校也才能夠完成傳承文明、傳播知 識、培養人才、服務社會的歷史重任。
⑥ 成本管理包括哪些內容
1、在市場經濟條件下,要求電力企業突破計劃經濟傳統管理模式,轉向以滿足市場需求為目標、創造經濟效益上來。成本管理是企業管理的核心,它貫穿於企業管理的方方面面。同時企業成本在生產經營活動中所發生的各項支出都會受到企業各種管理因素的影響,因此,成本控制要從企業的經營活動、管理措施以及戰略抉擇等方面來進行。現代企業管理不能忽視成本管理。如果一個企業缺少科學的成本管理,或者不規范成本管理行為,則不能建立與市場經濟相適應的規范的現代企業制度。2、成本管理是企業內部管理的核心內容。現代企業在企業經營活動中追求的是低於社會平均成本來獲得最大經濟效益。企業管理與成本管理涉及了許多內容,如人事、物資、生產、安全、質量、財務等,這些專業管理無不與成本管理息息相關,成本就象一隻無形的手,伸入到每一個專業管理中的每一個過程。因此,企業離開成本的預測、計劃、控制、核算、考核、分析等一整套科學的成本管理活動,就不能真正體現加強現代企業管理。
⑦ 汽車維修企業技術管理的基本任務主要包括哪些
1.建立技術管理組織機構
在高檔車維修企業內部應建立以總工程師或技術負責人為首的技術工作指揮系統,並結合企業具體情況,設置必要的技術管理職能機構,配備必要的技術人員。
2.建立技術管理制度及技術責任制度
建立健全汽車維修的各項技術管理制度和各級技術責任制度,例如車輛維修制度、機具設備管理制度、材料配件管理制度、全面質量管理制案例度及質量檢驗制度、技術教育培訓制度、技術檔案管理制度、技術經濟定額管理制度、技術責任事故處理制度等。
3.堅持技術為生產服務的原則
寶馬維修企業技術管理的基本原則,就是要以提高汽車維修質量為中心,技術應為維修生產服務,為生產現場服務。其內容包括:分析汽車維修的生產過程和質量情況,抓好汽車維修過程中的技術管理(如結合企業實際情況,抓好零件分類檢驗、維修過程中的過程檢驗及總成驗收,開展QC全面質量管理活動等);解決汽車維修過程中所發生的重要技術問題。
4.搞好汽車維修的機具設備管理
根據「擇優選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和報廢」的原則,配合企業的實際生產過程,對本企業所有的運輸車輛及汽車維修機具設備進行全過程的綜合性管理。
5.搞好修舊利廢與技術革新
積極開展修舊利廢與技術革新工作,以推廣先進維修技術,減輕工人勞動強度,促進企業技術進步,努力降低修理成本。
6.搞好技術教育和技術培訓
⑧ 簡單描述下汽車維修的基礎知識內容有哪些
我是學習汽車專業的你要學系汽車基礎知識的,我給你說一下不知道你能不能買到大書店
汽車概論汽車底盤基礎與維修汽車發動機基礎與維修
(一)掌握汽車修理基礎知識的必要性
對於那些從事該行業的人員來說,他們必須對汽車修理中的一些知識進行學習、掌握及應用。汽車修理基礎知識涉及到汽車修理的各個方面,這些知識雖然基礎但又復雜,要想真正的學好,必須要花費一定的功夫,才能很好的將其與實踐相結合。
(二)汽車修理基礎知識的簡單介紹
1.學習汽車修理基礎知識其中一定有對於汽車修理工具的認識,比如說各種類型的扳手、鉗子等,只有充分了解它們的功能和使用的場合,才能在汽車修理中正確選擇工具,提高工作效率。隨著知識的更新換代越來越快,僅僅從書本上學習的有關知識很有可能已經落後,但是我們可以通過互聯網等渠道來學習新的知識,合理的應用信息技術將會為自己在學習汽車修理基礎知識中起到很大幫助。
2.當汽車修理人員發現汽車在准備啟程而發動機無法啟動時,掌握良好的汽車修理基礎知識的人員就會知道從以下幾個方面進行檢查:首先是檢查電器、高壓線或是火花塞有沒有受潮;其次是檢查火花塞有沒有損壞,如果損壞更換一個新的即可;最後是檢查蓄電池是否有電。這幾個方面雖然看似簡單,但缺少這些知識,也會讓人手足無措。
3.當發現換擋時出現熄火現象時,首先應該檢查怠速是否穩定,要確保把它調到正常轉速;其次如果怠速正常,那麼有必要對化油器進行專業的清洗。
4.當遇到汽車在高速行駛時出現方向盤震顫的現象時,可能是由於前輪胎氣壓過低或是部分零部件安裝出現松動或是減振器出現故障等原因引起的。那麼汽修人員應該從這幾個方面尋找原因,根據自己掌握的汽車修理基礎知識來找出合適的應對策略。
⑨ 汽車維修企業生產過程管理包括哪些內容
汽車維修企業生產過程中的管理最主要包括的是整體的一個生產流程的質量管理,以及整體的一個成本的有效控制管理。
