汽車維修開店方案

A. 汽車維修開店

幸福不會時時等著你，愛你的和你愛的人不是隨時可以出現，請你學會珍惜。
當一個深愛著你的人為你而改變，那是因為他愛你，當你遇到一個人，他為你收起他的頑固脾氣；也因為他愛你，他把你的興趣也變成是他的興趣時……還是因為他愛你.

喜歡一個人是沒有理由的，無悔的付出

，都認為是值得的，只要能和相愛的人在一起。

其實我們的身邊都有一些這樣的人，只是（你.我.他）還沒發現，最懂你的人，總是會一直的在你身邊守護你，不讓你有一絲的委屈；真正愛你的人，也許不會說許多愛你的話，卻會做許多愛你的事。

如果你發現身邊有這樣的人的話，請你好好珍惜……。

請你記住！摘不到的星星，總是最閃亮的，溜掉的小魚，總是最美麗的。錯過的電影，總是最好看的，失去的情人，總是最懂你的。

這世界上，每個人都有個想要尋找的人，一但錯過了，就在也不會回來。

如果愛上，就不要輕易說放棄。鬧別扭了，可能你後悔一陣子；但是你放棄了，可能使你後悔一輩子。經歷過愛情的人生才是美好，經不起考驗的愛情是不深刻的。美好的愛情使人生豐富，經的起考驗的愛情才是完美的..

B. 汽車快修店項目計劃書

以保養、維修空調、電路為主，開始先虧點錢免費保養做宣傳〔時間自己點或用免費保養卡〕，針對計程車或者什麼車都可以，打下客戶為日後的客源奠定基礎，服務也重要，會為你日後的口碑做宣傳，創造價值，希望這建議對你有幫助。

C. 開個汽修店要怎麼經營

1、三會：店主要自己會技術，會做人，做營銷。
2、留住好員工：對員工有管理要嚴松結合，何謂嚴？因為是服務業，所以，要把客人放在第一位，一些如手腳不幹凈的，如會偷客人的CD啊什麼的，要堅決杜絕。這樣對企業的形象大有破壞。何謂松，修車行業特別艱苦，所以，對待工人要寬松一點，要時時關心他們。這一項是一個汽修廠能不能有留下人才的關鍵。
3、留下好客人：對於一些客人，要做的就是細節管理，這關繫到他們會不會回頭的問題。一般人們要修車，總會找自己比較認識的人，這樣放心。所以，對客人的管理要從收集一些客人的資料開始，記不下，就用筆記，常拿出來看看，最好有電話號碼，過節時，統一用老闆而不是用企業的名義發個問候的簡訊什麼的。平時小小調試的，不要收費，做個好人情……這些叫做細節管理。
4、樹立自己的形象：一個店好與壞跟自己的形象有一定的關系。開小廠，就不要擺出大公司的樣子。千萬不可嘲笑客人小氣，一但客人覺得你這兒過大，他們也就不來了，其實，當個汽修老闆是沒什麼可牛的，可是有的搞得和大公司老闆一樣。還有就是處處為客人著想。比如，有人來修車，你要把一句話放在前面，看一看，要是不用換就不換能，能省就省，其實，等到拆下來，問題要處理的應該怎麼處理，還得怎麼處理。關鍵是客人可以下台階。
5、收費：收費是一個關鍵，你可以收得比別人高一點，但是，一定要記住，多查出一小問題，作為優惠待遇送給客人，就是他到別的地方一問價，他都會覺得你的不比別人性價比差。
6、懂得營銷：比如，加項洗車，之後送一些免費洗車卡去給周邊小區。當成是廣告。也可以找一些小項目，如搞一些體驗卡，免費清理兩濾什麼的，免費加汽什麼的加上你的電話號碼，到周邊小區去廣告。當然，生意好就不用這樣去營銷了。祝你成功。

D. 開汽車修理門店需要些什麼

1、你應先選好汽車美容的連鎖商並簽定好連鎖合同送員工進行培訓；
2、選擇好經營場地或廠址並進行洽談簽定好租賃合同；
3、配置好你的員工；
4、到當地的「汽車道路運輸行業管理處」申請登記注冊；
5、申請後管理處會發給你行業資質專業申請表進行登記；
6、待手續辦好後行業管理處會到你的店（廠）進行實地考察驗收，一旦通過，你就取得行業專業經營許可證；
7、拿到專業經營許可證後，你就能夠到當地「工商管理部門」申請工商營業執照。
8、當然，以上的各項手續都要你本人的有效證件和房屋產權證明（你所租賃的房屋的產權證明書）及有關的材料（各地的有所不同）。 店開好之後，跟著來的就是經營方面的問題了，比如汽車修理店的營銷技巧，廣告宣傳技巧，如何增加有特色，新穎的服務項目等等

E. 開一家汽車美容店 怎麼寫好開店方案

開店方案？沒太明白你的意思？是問從准備啟動,直到正常運營嗎？
如果是想委外,是需要花很多的時間與精力,甚至還需要到現場進行市場調研,分析才能編寫好一個完整符合實際需求的開店方案。
其中包含前期市場調研,所要經營的小區分布情況和消費能力,競爭對手營業項目與價格,他們的優略勢分析,未來自己經營的汽車美容店,如何才能形成良性的差異化競爭力？這又牽扯到經營定位,也和經營所在地的裝修風格有關系。人員招聘...培訓,如何設定組織架構,崗位職責,服務流程,銷售技巧,各部門的銷售任務。風險評估,財務分析,開店促銷方案,年度營銷方案等等。。。

F. 哪家能提供汽車維修門店標准化管理方案

哪家能提供汽車維修門店標准化管理方案？
企業安全生產標准化建設主要措施：
1） 企業安全標准化達標創建工作。
按照公司要求，擬定了「安全生產標准化」推進工作組織方案，成立了推進領導小組，制定了具體的職責分工和推進節點要求，召開由總經理主持的「安全生產標准化」專項推進會，對上述13 類項工作逐一進行布置和動員。
2） 開展安全「100」班組創建工作。
作業區圍繞創建安全「100」班組活動的開展，做了大量的培育、引導和推動工作，總體發展平衡，自主管理氛圍有較大提升，總體趨勢較好。
3） 管理舉措。
公司實行區域安全負責制，逐一進行落實，實施以生產經理為主的月檢查制度；落腳在班組安全學習、班前會安全預知、危險源辨控、過程管控、隱患排查等方面，提高了作業危害因素的發現能力和安全管理意識。
4） 強化安全績效評價。
對各作業區安全管理業績及實效進行評價驗證，作業區在安全管理體系化運作、安全管理實效上進步明顯，使安全管理體系「常態化」運作有明顯提高。並在引導上提倡正面激勵，提高了員工的參與熱情。
5） 堅持開展安全活動。
通過開展安全活動，激勵員工積極參與各類全自主管理活動、現場安全可視化活
動及現場隱患排查活動，扎實安全基礎管理和現場的本質化改善工作。
6） 崗位員工安全教育培訓。
公司不斷完善管理制度、安全技術規程、危險源辨識，開展崗位員工安全教育培訓，吸取事故教訓。
7） 隱患排查及跟蹤。
大力開展隱患排查活動，對查出的隱患及時匯總及跟蹤管理，對於現場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環。同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，注重安全隱患的質量和整改及時率。

G. 怎麼搞汽車維修面門店開業一周年活動方案呢

1、車輛免費體檢
2、體檢後免費洗車
3、適度贈送小禮物（比如年歷、代金券）
4、抽獎活動（獎品：免費換機油、油濾、空氣格等）
5、積分兌獎等活動

前提是要做好宣傳活動，保證當天有車倆過來，並維持好次序

H. 汽車維修面門店開業一周年怎樣搞活動方案

你好：

我給點建議

1、車輛免費體檢
2、體檢後免費洗車
3、適度贈送小禮物（比如年歷、代金券）
4、抽獎活動（獎品：免費換機油、油濾、空氣格等）
5、積分兌獎等活動

前提是要做好宣傳活動，保證當天有車倆過來，並維持好次序；

供參考