汽車維修修理差人員配置
『壹』 怎樣管理汽車維修人員
要誠實守信,講究策略,嚴格保守企業的商業機密,以免給企業的信譽和經營帶來不良影響,給企業的效益帶來嚴重損失。
『貳』 設備維修人員配置
首先你先把車輛機誡和工程機械劃分開
然後就好分工了
車輛維修電工兩名一天一個人當班
攪拌機電工也一樣
兩個一天一個人當班
車輛維修機修工技術好的師傅最少兩個然後再找幾個學徒或著有點基礎的
《根據工程量加人》
攪拌機機修工每天當班不低於4人好的電焊工
至少2人《根據維修量按排人數》
一個攪拌站的維修人員差不多就夠了但是也要看你的設備是不是故障很多
車輛是不是很舊
說都是這樣說的
但是只有你自己知道你的車輛設備的具體情況我們也不是很了解
我所說的再正常情況下是差不多夠了
如果維修量大
那你就要增加人了
最主要的是不能影響生產
電工至少一個汽修電工兩個攪拌機數控電工至少兩個
汽車機修工至少4個到5個《有兩個熟練工就夠》電焊工至少兩個〈技術好點的〉
如果我說的還部詳細請給我留言
『叄』 汽車維修人員崗位職責
你好,
1、負責進廠車輛定項檢修拆裝修理工作。嚴格依照保修單項目維修,凡維修過的項目必須除原有的故障,符合汽車修理規范要求。
2、嚴格按照作業規范和工藝規程進行作業,堅持做到「漏報 不漏修」。
3、嚴格按定項檢修作業范圍和進廠報修的項目進行修理。
4、愛護使用和妥善保管工具和專用機具。
5、嚴格遵守安全操作規程、不野蠻作業。搞好安全生產。
6、車輛修理完經技術檢驗人員檢驗試車出廠。之後將填好的工時工單、合格證交維修主管。 7、杜絕浪費,降低修理成本。
8、負責管好、用好修保機具、工具,保持場地整潔,堅持文明生產。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。
9、認真對待崗位技術培訓,做到懂結構,懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護、會排除故障。
希望能幫到你,望採納。
『肆』 汽車維修工人人數根據汽車數量怎樣配備
我們是福州汽車修配總廠
個人建議
1 修理工 30 兩班倒
2 電工5--7個即可 電路都是些小事情
3 鈑金,一般是請師父的話,就5--7個
4 噴漆---4個
5 胎工---6個
學徒的可以多招招幾個,一個月幾百塊錢,師父的話,一般就按保底加抽成
福州公交遠東幾千台車,也30多個修理工
『伍』 汽車維修過程中,對維修工作人員有哪些要求
技術到位,服裝整潔,服務態度好,溝通能力強,有責任心,孤立能判斷出故障,標准一體化,有思維,動手能力比較強。希望採納
『陸』 汽修維修人員應具備哪些能力
1. 有職業道德和操守。
2. 熟練掌握當前市場主流汽車的各項維修及保養技術。
3. 實際動手能力強,熟練掌握最新的汽車維修及檢測技術。
4. 有一定的運營和管理經驗。
『柒』 如何增強汽車維修人員的維修能力
1.加強維修廠和車企的合作
維修人員想要增強自身對於新能源汽車維修診斷能力,就必須要結合時代特徵,更新自身的維修觀念,對於新能源汽車的系統構成、特徵和優點具有一定認識。加強維修廠和車企的合作,可以幫助維修人員更好的開展維修工作。從車企的角度來進行分析,可以明確自身的優勢和不足,是共贏的選擇。維修廠在和車企進行合作過程中,需要組織車企和維修廠工作人員參與到學習之中,確保其能夠及時的進行溝通、探討,只有如此,才能夠使車企和維修廠工作更加順利的開展,為新能源汽車的可持續發展提供支持。
2.做好准備工作

因此,汽修廠需要將其作為立足點,增強汽車維修水平。第一,汽修廠需要制定完善的激勵制度,鼓勵維修工作人員主動的參與到學習之中,確保其能夠通過學習不斷的積累經驗提升自身汽車維修能力。專業素養較強的汽車維修人員需要具有敏捷的感官,在較短的時間內找出汽車故障,並明確導致故障出現的因素,這能夠為檢修工作的順利開展提供支持。第二,汽修廠需要對於相關設備進行更新,認識到維修設備的重要作用,並對於當前新能源汽車檢修工作進行分析,應用計算機等設施設備,提升故障診斷精準程度,使這一工作更加高效的開展。
『捌』 汽車修理廠的人員配置
汽車電工、機修工、鈑金工、噴漆工各一名這些師傅中型城市2500元左右(主要看技術,城市而定)試用期一般一星期,但是你新開廠試用期要延長,應為沒有車讓他們展示才能。每個師傅不少於兩個學徒工,干過一兩年的最好,他們的工資一般500-800,具體工資和他們師傅商量。
美容師傅大約2000元,也要有學徒工。
司機一名,主要是救援,工資安當地一般標准給。
配件采購、財務人員和庫房管理人員最好找親戚,尤其是采購最好自己能兼任,裡面學問很大,比如我干采購帶著你去買配件我一樣能賺到你錢。
廠長兼任質檢員,這個人相當重要,修理技術一定要高,為人處事要圓滑。你不懂維修就全靠他了。工資3000-4000元。
『玖』 汽車維修人員的人車維修比例是多少。多少車配多少維修工,漆工,鈑金工,電工等等
這個沒法回答你,這是市場統計類的,不過目前來看中國的汽車保有量與維修工的比例肯定是車多於人
『拾』 汽車維修廠工作人員結構圖怎麼做
董事長
財務經理 會記 出納
市場經理 業務專員 電話客服服務
前台經理 接待
車間經理 機修人員 鈑噴人員
