美國汽車配件經銷模式
㈠ 汽車零配件出口美國一定要DOT認證嗎
DOT是美國交通運輸部(United States Department of Transportation)的英文縮寫,總部位於華盛頓。進入美國的汽車/摩托車及零部件(摩托車零部件有：制動軟管、車燈等產品）都需要通過DOT認證。
獲得該認證證實產品已通過了相應測試合格/或製造商的測試聲明，真正成為產品被允許進入北美市場銷售的通行證。有關法規要求加貼DOT標志的工業產品，沒有DOT標志的，不得上市銷售，已加貼DOT標志進入市場的產品，發現不符合安全要求的，要責令從市場召回，持續違反有關DOT標志規定的，將被處以高額的罰金被迫退出市場。
㈡ 美國怎麼賣汽車配件
有大型的，連鎖的汽車配件商店
各品牌的汽車商店也賣零件，配件
在網上可以買汽車配件
㈢ 美國汽車零部件製造/銷售公司有哪些啊
1 江森自控（美國）Johnson Controls Inc.（USA）
2 美康明斯（美國）Cummins Inc.（USA）
3 李爾（美國）Lear Corp.（USA）
4 德爾福（美國）Delphi Automotive PLC（USA）
5 天合（美國）TRW Automotive Holdings Corp.（USA）
6 德納（美國）Dana Holding Corp.（USA）
7 博格華納（美國）BorgWarner Inc.（USA）
8 偉世通（美國）Visteon Corp.（USA）
9 天納克（美國）Tenneco Inc.（USA）
10 Flex-N-Gate Corp.（美國）Flex-N-Gate Corp.（USA）
11 輝門（美國）Federal-Mogul Corp.（USA）
12 固特異（美國）Goodyear Tire & Rubber Co.（USA）
13 哈曼（美國）Harman International Instries Inc.（USA）
14 美國鋁業（美國）Alcoa Inc.（USA）
15 杜邦（美國）DuPont（USA）
16 霍尼韋爾（美國）Honeywell（USA）
17 邦迪管路系統（美國）TI Automotive（USA）
18 美國車橋（美國）American Axle & Mfg. Holdings Inc.（USA）
19 庫博標准（美國）Cooper-Standard Automotive（USA）
From: <2013國際汽車零部件企業百強榜>
㈣ 汽車配件常見的銷售模式有那些簡單介紹一下！
復雜的汽配管理
汽車配件的銷售有多品種、小批量、個性化、多樣化等特點。配件間批量及價值差異非常大，有些配件只能進行單車型管理。汽配行業的銷售按業務功能可以劃分為以下四塊內容。
(1)進貨管理。根據企業銷售方向、供應商情況、客戶需求、庫存情況和要采購的配件的資料，准確地預測和合理訂購商品。汽車配件進貨管理的復雜性不僅包含正常的訂單采購管理，同時包含企業之間的商品賒借、代銷等業務,企業之間的賒借使賬目變得非常復雜。
(2)庫存管理。汽車配件庫存管理的目的是，在滿足客戶服務需求的前提下，實現對庫存佔用成本和庫存損耗的有效控制和調配，並能夠對商品進行靈活的包裝和維護。主要功能包括配件入庫處理、庫存記錄更新與瀏覽、庫存檔點及各種報表的列印等。用戶可以按配件的進貨日期、型號、貨架倉庫等查詢配件的庫存情況。
(3)銷售管理。汽車配件銷售管理是個比較復雜的過程：一方面，汽配銷售服務的客戶范圍較寬，要求也較多，因此業務模式常常是交錯進行的；另一方面，客戶對配件品種、價格、折扣、結算方式、購貨歷史、售後服務常常會有許多個性化的要求。
(4)統計查詢。要求根據復合條件對銷售情況、進貨情況、庫存進出流水情況、訂貨情況及應收(付)款情況進行查詢和統計，並能生成各種統計報表，准確提供管理決策所需的各種數據。
需求模型怎麼建
UML首先要建立系統的需求模型，確定系統的使用者及功能。需求模型用UML用例圖進行描述。用例圖主要由參與者和用例組成。參與者就是用戶相對於系統而言所扮演的角色。
參與者總是期望使用系統所提供的功能。一個用例就是參與者對系統的一次使用。根據前面分析的汽配銷售運作過程，本系統用例圖如圖所示。
系統的參與者有4個：采購員、倉庫管理員、銷售員和企業管理員。采購員可以聯系供應商、執行采購、查詢進貨；倉庫管理員可以入庫處理、出庫處理、盤點庫存及查詢庫存；銷售員可以聯系客戶、發報價單、執行銷售、退貨處理及查詢銷售；企業管理員可以查詢進貨、查詢銷售及查詢庫存。
分析模型怎麼建
該系統的分析模型包括靜態模型(用類圖表示)和動態模型(用順序圖表示)。首先根據問題描述及用例，通過詞法分析，抽取出系統的對象，進而畫出實體類圖，用以表示系統靜態模型。銷售員驅動銷售用例進行銷售操作，要填寫銷售單及銷售單明細。每張銷售單對應一個客戶，並填寫銷售日期、操作人等信息。一張銷售單可能有多條明細，每條明細對應一種商品、一個倉庫貨架及其銷售數量。通過分析用例描述，確定該用例涉及的對象應該有銷售單、銷售單明細、商品、客戶與倉庫貨架，再抽象成類。
建立靜態模型後，為了表達系統的動態特徵，需建立系統的動態模型。動態模型可用順序圖等表示。銷售用例中涉及5個對象：銷售員、銷售編輯窗口、銷售單、銷售明細、庫存項。倉庫管理員啟動這個用例，如圖右上角所示。過程開始時，銷售員啟動系統打開銷售編輯窗口，就可新增銷售單進行編輯，可添加多條銷售明細，對每一條明細都要檢查庫存項，查看配件的庫存量是否充足，若庫存不足，則撤消當前銷售明細，否則，在相應的庫存量中減去銷售數量，就完成了一次銷售。
㈤ 美國 最大的汽車配件市場在哪裡
美國和中國不一樣，沒有大規模的汽車配件市場。
在美國汽車市場，售後業務中，獨立汽車服務機構大概佔到八成。在美國汽車後市場，我們耳熟能詳的多是以配件、輪胎、機油為主導的零售和服務體系。如Napa、Autozone、Pepboys、O』reilly、acdelco、JiffyLube等等眾多品牌，一般採取連鎖經營。
在大品牌連鎖經營店的周圍一般都會聚集一些專業店，每間100-200㎡，有修換輪胎的，改裝底盤的，貼太陽膜的等。每家店都發揮各自優勢，同時與其他的商家相結合，成行成市，一起滿足消費者的要求。
㈥ 汽車配件的銷售方式
這要做渠道的，汽車改裝廠，美容店，維修店都有可能，一種模式是掃地，一種模式是電話，各有優缺點，電銷成本低效率高，但競爭激勵，掃地成本相對高但能快速出結果。
㈦ 汽車配件生意怎麼做
從總體來說，個體汽車配件店經營選址，場地的租金是一個門店每月固定支出的一個最主要的組成部分，它直接影響到一個門店最終的利潤，在選址時，我們應該充分考慮到一個場地前期的裝修成本，將來每個月的支出成本，我們要找到一個最為合適的平衡點。
㈧ 為什麼國外網上很多會賣一些用過的汽車配件
我也是經營美國汽車配件的，也有類似的銷售經驗。翻新件國外也有叫做環保件的，是對一些配件做一些簡單處理重新被允許流入銷售渠道，一方面物盡其用，利益方面減少了養車成本，兩全其美。但是前提是要保證產品品質和安全性能。
我們的經驗，好多拆車或者翻新件還是可以相信的，特別是豪華車的配件，有的甚至車用到報廢，部分配件都不會損壞。
也有一些配件是其他車上拆下來的有效配件，比如：事故車的配件