汽車4s店配件庫存深度多少

A. 汽車銷售行業裡面的庫存深度有沒有具體的計算公式怎麼計算

庫存深度=期末庫存數量/當期銷售數量。
比如說上個月庫存為200輛，銷量為100輛，庫存系數則為2.0。汽車行業的慣例是：庫存系數在0.8~1.2之間，反映庫存處在合理范圍；庫存系數> 1.5，達到警戒水平；庫存系數>2.5，反映庫存過高，經營壓力和風險都非常大。

B. 汽車4s店的汽車庫存比例正常是多少

這個不好說的一般來說大4s店都會有幾台庫存車輛不過這個基本賣不出去是可以及時調換的。

C. 汽車備件庫存管理中，庫存度怎麼計算謝謝

汽車備件占庫存商品比例%·=（汽車備件總額/庫存商品總額）*100%（誰能告訴我汽車配件總額和庫存商品總額具體指什麼？

D. 汽車4S店的倉庫配件庫存最佳深度為多少

您好，建議的深度為3m

E. 4s店一般需要多大的倉庫存放車輛和配件一般展廳展幾輛車倉庫存放量是多少

准確的答案就是要親自去「考察」一下。
每種汽車店的這方面都是隨便看的，如果裝著買車，銷售經理更會「殷勤」地詳細介紹。

F. 一般4s店零配件庫存多少

這個具體不清楚，個人覺得4s店不會放零配件吧，如果零件壞的話會從原廠發配件，實在不行的話，會把車拉到原廠返修。

G. 汽車零件庫存深度多少合理

汽車生產廠通常以庫存深度系數來安排調整產銷計劃，比如一個廠定下這內個月的庫存深度容系數標準是1＝1000輛，如果當月生產庫存是500輛，系數就是0．5，超過1的部分就應該作為不合理庫存。由於各廠家生產規模、車型種類和所處的市場階段不同，這個系數是可變數。但通常規模越大的廠系數標准越高，產量越低的廠系數越低。

H. 4S店配件都有什麼概念比如周轉率，庫存總量什麼的。。。求大神指點！

4s：整車銷售、零配件供應、售後服務、信息反饋。也有說5S的就是多加了個二手車置換。周轉率是個概念，不管是整車和備件通俗講都是只一定的錢在一定的周期內運轉了多少次就是說你的庫存是10W一個月出庫總額是20W就是說你的錢在這個周期內周轉了2次，也就是說這個月你的周轉率就是200%。還有什麼固定資產，庫存深度，庫存寬度，積壓金額等都是倉儲的常用概念。

I. 汽車零件庫存深度多少合理

汽車生產廠通常以庫存深度系數來安排調整產銷計劃，比如一個廠定下這個月的庫存深度系數標準是1＝1000輛，如果當月生產庫存是500輛，系數就是0．5，超過1的部分就應該作為不合理庫存。由於各廠家生產規模、車型種類和所處的市場階段不同，這個系數是可變數。但通常規模越大的廠系數標准越高，產量越低的廠系數越低。

J. 庫存深度如何計算

庫存深度=當月庫存/下月銷售計劃。

以當月的銷售成本在現有的庫存數，能周轉幾個月，庫存深度為2-3最為合適,如果高於這范圍，會造成庫存積壓,降低庫存年度周轉次數，低於這個范圍,會造貨源成供應不上，無法滿足正常生產的需求。

與庫存周轉率比較接近的一個概念，只不過周轉率一般是指年周轉次數。而深度指現有庫存未來消耗，通常是以月份計算。現有庫存1000萬，銷售成本是100萬/月。那麼深度就應該是10.這是很高的，為"庫存保障倍數"。

(10)汽車4s店配件庫存深度多少擴展閱讀

首先確定sku數量的規劃意義，應為保證銷售能力，提高盈利水準（具體如何確定sku數量不做解釋）。

有了銷售目標後，可根據上期或是往期的銷售數據做結構性分析，重點在於商品的銷售比例，庫存比例，售罄率比例，通過橫向的信息比對，可以初步確定各種類，各sku間的銷售狀態以及狀態的成因，可對上期銷售的優、良、差做出評級。

其次，假如上期銷售狀態屬於良+，即正常狀態，通過銷售數據可得出sku的平均銷售量，以及對sku做出銷售狀態的結構性分區。

最後，分析您品牌商品的存銷比例，即得出安全備貨量。這樣就可以對本期或是下期采購、鋪貨做出具有客觀與控制特性的sku深度。