汽車4s店與商場合作的廣播稿

㈠ 有「疫」有情 眾車廠面向車商車主推多項「暖心」舉措

2020年，一場突如其來的冠狀病毒「疫情」已經打亂了本該熱鬧、祥和、溫馨的春節，如今，更是讓社會各界遭遇前所未有的壓力。勤洗手、戴口罩、多通風、少出門的確讓我們減少了患病幾率，可事實上商場、餐飲、娛樂甚至汽車4s店等經營性場所被紛紛勒令停止營業，近乎於禁足的現狀讓許多企業主及商家苦不堪言。有業內專家稱：2020年一季度車市下滑幅度或將超過20%。

在銷售管理支援方面，北京現代將取消2月經銷商采購完成率考核，經銷商可根據自身需求靈活調整采購量，調整好庫存結構。考慮到疫情期經銷商的資金壓力，北京現代還將對經銷商提供到期匯票過橋資金支援，對資金利息進行部分補貼，以緩解經銷商短期內資金周轉的困難。2月還將延續促銷政策支援，助力大家節後恢復銷售。在售後服務支援方面，北京現代將暫停經銷商第一季度的銷售和售後考核任務，同時調整售後服務VOC考核，並將對經銷商提供遠程技術支持等支援，以有效措施助力經銷商做好用戶溝通和服務。

另外還有以下車企紛紛推出針對旗下品牌經銷商的扶持政策：

沃爾沃汽車作為合資車企的代表，率先宣布：放寬業績考核，並且不設定2月份銷售目標；為減輕經銷商財務壓力，甚至直接為經銷商工作人員提供總額超千萬人民幣的人員補貼。此外，沃爾沃汽車還從多方面入手全面為經銷商助力，包括加緊與銀行進行磋商，降低小部分經銷商的到期還款風險；對處於在建階段的新授權4S店等項目，均在約定開業日的基礎上延長豁免期。

東風風神通過全面下調2月銷量目標及多項商務政策扶持，與經銷商夥伴一起共渡難關。除此之外，東風風神還對2月份商務政策進行最大限度的松綁，全力減輕經銷商壓力。通過放寬各項考核要求、延長補貼時長、降低獎勵所需條件、加大二網租金支持力度等一系列措施，對經銷商和一線銷售人員進行補貼和幫扶，助力經銷商夥伴恢復信心，穩定銷售團隊，回歸良好狀態，積極開展銷售工作。

一汽-大眾奧迪品牌全面啟動了包括不考核2月銷售目標、為經銷商一線人員發放補貼等系列措施，並從商務政策、經銷商疫情防控、運營指導、人員保留、疫情支持等角度制定了應對支持措施，以減少經銷商的擔憂，為經銷商減負。

一汽-大眾預判2-3月市場走勢和銷售節奏存在較大的不確定性，因此依據各地疫情情況、政策措施、市場需求，制定了對一季度目標適當調整的政策，並提出在特殊時期對經銷商考核進行適度松綁，減輕經銷商的經營壓力，並對銷售政策實行靈活調整，力爭滿足經銷商需求。

鬼扯：如今，汽車廠商的魚水之情的確值得稱贊，面對疫情，只有齊心協力，才能盡快回復平靜，參考2003年」非典疫情」，或許需要3~6個月的時間才能結束這場「戰疫」，希望中國車市能夠經受住這次「疫情」帶來的沖擊，鬼斗車集群也會持續關注相關信息，盡微薄之力。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

㈡ 如何和4S店合作汽車裝潢

其實應該是4S店設立的一個汽車精品銷售區,由你承包,然後對4S店給一定的傭金,這樣只要你的精品做到別具特色,在4S店的精品區內客源比較多利潤也是比較高的.
不過我可以給你幾點建議,這是我這么多年來和裝飾公司合作得出的結論:
1.裝飾公司和4S店的帳目每月結一次,一定注意不要拖;
2.你和你的合作4S點最好達成一個協議,就是裝飾款最好由4S店代收
取，你只要做好每一筆的記錄，每月和4S店的財務做一次清對，這樣做的好處在於，你可以讓你的合作夥伴充分的相信你願意和你合作；
3.你們要在合作前就談好你們的分成條件，這是很有必要的，以免做了以後又在扯皮；
4.你和4S店合作免不了出現4S點要送客戶裝飾品，在這個時候你們就要注意一定要記錄清楚是哪個銷售人員送的，送的是什麼並要求他簽字認可，還有就是送的東西的價格一定要在當天就讓財務簽字確認，不要到結帳的時候才說就產生麻煩。最好是在你們合作前就將一些常用的裝飾物品的價格.牌子給4S店一個，這樣就可以避免每次都要財務簽字確認；
5.在月底結算的時候有兩種演算法：（1）你在結算的時候是先減去你送的裝飾品在來銷售的裝飾品裡面提成，這樣一來你的提成就會無形的少了一截，因為你被迫送出去的裝飾品你的利潤是很底的，減去送的在提成你的提成的基數就小了，所以你提的也就自然的少了，其實你是做了銷售的；（2）這種就是要看的合作夥伴有沒有意識到這個問題了，你在提成的時候是含贈送裝飾品的價格一起提成的，這樣一來你的提成的基數就變大了，在提成以後你在減去你的贈送物品的價值，這樣你就會多有點贏利；
6.在合作中最主要的還是你們一定要講信譽，用的貨品的質量一定要好，不然4S店會在合作中和你有不愉快的，自己買出去的商品一定要勇敢的承擔相應的責任，在交易中一定不要做帳外帳。
你只有做好了以上的6點，你們和任何一家4S店的合作都會是完美的。這就是這幾年來，我做銷售工作的經驗！

㈢ 怎麼談汽車4s店的合作

上網申報，最慢，找網路部，提交材料，當然好處費必須繳納。
直轄市最難辦。
地級市最好辦。
二級店和當地經銷商協商。廠家不直接授權。

具體你要申請那個品牌，有不同的難度。

至少你的流動資金，是否做過汽車行業，租賃，或者所有土地使用權是否是在汽車范圍，農用等
也有不允許的，周圍有沒有同品牌已經開業，臨街面積等等，例如你經營MB 就不允許 BMW. 全世界都一樣。

㈣ 我們是做汽車裝飾的，想要一份與4S店的合作方案。

自己可以編寫嘛！ 按照4s電營銷的金額，出售的數量，需要多少個禮品，價格多少，用處。等等等！

㈤ 4S店的市場部該如何去把它做好呢詳細的講講。

汽車4S店市場部的職責包括以下幾點：
1、通過活動策劃，在4S店所在區域擴大影響，吸引新的潛在客戶來店看車，增加新車銷售的機會。
2、通過活動策劃，在已購車的老客戶中，提高客戶忠誠度，hao處有兩個：一是讓老客戶常回店維修、保養，甚至介紹身邊朋友來店維修保養，增加售後產值。二是提高老客戶轉介紹率，增加新車銷售。
3、不定期參加當地的各種汽車嘉年華、車展，目的也是提高本店在當地消費者中的知名度，並且通過車展的機會，增加本店新車的銷量。
4、根據本店在當地的推廣需求，選擇合適的媒體進行宣傳。一般可以選擇的媒體有：大眾媒體（汽車分類版）、專業媒體（包括網路、雜志）、廣播、電視、樓宇廣告等新媒體。應該根據自己4S店汽車品牌的定位，選擇適合的媒體進行宣傳。跟媒體的相關編輯保持良hao關系，經常刊發本店的一些新聞類稿件，通過軟性宣傳，達到廣告的目的。

做市場調查。市場部最主要的3個職責是：

1、，包括自店到店、集客、潛在、成交等；同品對手分析、競品分析等。以確定自店的市場定位與顧客細分，為公司的銷售與服務運營決策提供數據支持。
2、，在公司的運營決策下，進行具體營銷計劃的制定與運營部門營銷方案的指導。
3、，針對具體的營銷活動（一般是大的、公司層面的），進行活動的策劃、組織、協調、評估等工作。
本公司的活動宣傳，條幅的製作，車展參展等等

㈥ 同樣是賣車的地方，汽貿店和4S店有什麼區別

一般來說，一線城市二線城市的汽車貿易店規模較大，但對三四線城市來說汽車貿易店規模較小，可以在臨街的兩個門面買車，但對正規的4s店來說不是這樣，而是工廠方面要求的，所以與展示廳合起來的面積較大，而且

由於相對來說也非常正規，汽車貿易店和4s店各有優勢，汽車貿易店的成本更小，而且可以銷售不同品牌的車，價格自然也比4s店優惠一些，但是4s店在服務方面更專業，車源更好

總結：汽車貿易店和4s店本質上有很大的不同。 相對來說，在4s店買車是非常可靠的，但是如果是規模較大的汽車貿易店，如果口碑好的話，在汽車貿易店買車也是不錯的，但是車輛的價格優惠幅度非常大的情況下，你自己要多考慮。 如果大家有不同的看法，請在評論區留言，一起討論。

㈦ 4S店汽車交車話術應該怎麼說

恭喜XXX先生/女士成為XXX4S店第XXX位車主！請大家為他鼓掌

㈧ 商業地產的廣播電台廣告詞

友誼第一永不放棄

㈨ 商場前台怎樣廣播讓顧客把車挪開

這招就是撥打114熱線電話。

這個熱線電話就是能夠幫你查找不知道的電話。通常遇到這種情況，撥打這個電話，詳細地告知對方擋住你車的那輛車的車牌號，車型和顏色等等相關信息，這個電話就會轉接到對方車主電話。

保證你能及時把他叫回來挪車。很多時候，能把車主叫回來挪車，就不是問題了。只需要等上一會兒就能輕松解決問題。

買車需要注意的事項如下：

1、確認購買能力：

確定購買能力，買車後不影響家庭整體的生活質量，一般根據的家庭的近三年的平均的收入情況，一般情況拿出三年家庭的20%，但是不超過家庭固定資產值的10%。

2、關注點：

對於家庭用車最重要的是安全，其次是經濟適用，因為汽車的安全承載著一家人的生命，所以安全是重中之重。

3、現場確認：

根據以上兩步基本確定要買的幾款車型，親自去4s店現場確認，包括試駕、詢價、貸款情況、維修保養等相關情況。

㈩ 探討4S店營銷模式

4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式，包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售後服務（Service）、信息反饋（Survey）等。它擁有統一的外觀形象，統一的標識，統一的管理標准，只經營單一的品牌的特點。它是一種個性突出的有形市場，具有渠道一致性和統一的文化理念，4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。 4S營銷策略1、從經營戰略定位上考慮，汽車用品經銷商要調整產品結構。隨著4S店不斷進入汽車用品行業，經銷商的產品組合逐步做到「輕改裝，重4S店」。 2、打造專業服務，提升核心競爭力，在汽車用品行業里（特別是汽車電子），服務顯得特別的重要，當然4S店的服務的重要性就更不用贅述了，汽車4S店因為點多面廣，地處偏僻，而且不集中，許多廠家就是因為服務不能到家才不得不選擇汽車用品經銷商來做當地市場，如果經銷商有一批優秀 汽車4S店的團隊為汽車4S店服務，做好售前、售中、售後服務，即可以讓汽車4S店放心，也可以作為核心競爭力與廠家進行談判，為取得產品的代理打下良好的基礎。 3、做大做強，降低成本，4S店想進入汽車用品行業，會選擇與其車型相匹配，品牌相當的產品，一般會向當地的經銷商和廠家處購買產品，價格當然要有一定的優勢，汽車用品經銷商要做到這一點，做大做強自己的營銷網路和服務，前期為了擴大網路可以選擇性對汽車4S店進行鋪貨，銷售量上去後，要求廠家更多的支持，降低采購成本，要求廠家將代理價格降到真正的最低點，甚至比他們給予4S店的供貨價還要低得多（因為其銷售量已遠遠大於任何一家4S店的采購量），為了讓廠家心甘情願的給予最低價，還要將通常的月結的付款方式轉化為現金提貨的付款方式，經銷商爭取拿到能適合4S店銷售的品牌代理（並要求獨家的），另外也可以買斷某些單品等方式降低采購成本，為了取得銷售價格優勢，還要降低銷售和管理成本，以期待達到總成本的最低，在這方面做的最好的是大型家電經銷商，值得汽車用品經銷商好好學習。 4、從專業和定位上考慮，要把產品和渠道分離，4S店和零售改裝店在一定的時期內是共存的，但因為檔次和定位不一樣，需求的產品也不一樣，4S店需要中高端產品，有形象，有品牌，服務好的產品，而零售改裝店需求價格便宜的產品，有效的把產品和渠道分離，可以使資源更集中、形象更宣明、人員更專業。為了更好的貫徹產品和渠道分離，降低運營成本的基礎上，可以把經營4S店的產品用倉庫和寫字樓的方式，而零售改裝則可以在汽車用品一條街設立批發店鋪，就能把產品和渠道很好的分離，減少運營費用和管理成本，還能保證產品價格不混亂。 5、車用品經銷商經營的產品要做到「全而精」。「全」是指經銷商不但要為4S店提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測儀、倒車雷達等汽車電子，而且還要提供美容護理、裝飾改裝、防爆膜等產品，總之買車之後要用的所有的東西，「精」是指4S店因為場地的原因，每一個品類一般只選擇少量的品牌，會選擇有比較優勢、性價比高的產品。為了滿足4S店的需求，汽車用品經銷商要做到「全而精」的產品結構。 6、為了做好4S店業務，汽車用品要成立4S店銷售部，要培養一批強有力的營銷業務人員，專門從事與4S店的各級人員進行溝通，將4S店與零售渠道放在同等重要的地位來抓。 7、根據4S店發展的不同階段的特點，採取相應的營銷策略。如在4S店進入汽車用品初期，整車的利潤還比較高，4S店一般把汽車用品作為贈品，那選擇一些實用，實惠，檔次不是很高的產品，肯定會得到4S店商家的認同，很好的切入4S店渠道。隨著整車競爭的加大，利潤越來越薄，這時4S店商家會把汽車用品作為一種利潤源，汽車用品經銷商在產品方面要選擇和車型相匹配且具有個性化和品位的產品，這樣才能得到車主的認可，4S店商家才有利潤，對於這種情況，車主購買什麼的汽車用品，購買什麼品牌的產品，汽車銷售顧問的推薦起到非常重要的作用，因此，在這種情況下，應採取一定的方式（如根據其銷售的金額給予一定的獎勵）鼓勵整車銷售顧問幫忙推薦經銷商所經營的產品。