汽車配件業務開展計劃
㈠ 汽車配件營銷策劃方案怎麼做
㈡ 如何經營好一個汽車配件商店
如果是加盟形式,我們需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營,通常是按照一季度或者半年來交房租,一家直營店,在經營三個月後,如果沒有找到盈利的希望,可能還會再堅持3個月,但是半年沒有滿足盈利,都會選擇放棄,所以一家直營店持續經營長短,可以確定盈利的基礎,可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長,積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
1、熟悉了解好汽配的選型、確定汽配的進貨渠道,
2、 優化汽配的客戶的服務,售出的配件故障處理及維修方法,維持客戶關系;
如何經營好一個汽車配件商店?
3、 建立完善汽配進銷存管理制度,保持好進貨質量及銷售質量;不合格產品及時換貨;
4、出具專業技術人員掌握好汽配產品配置使用方法、產品特點、分類,為客戶及時提供解決方案;
5、 洞察分析汽配的市場行情,及時作出價格及產品調整;
6、 引領銷售廣泛開拓市場;
7、 做好計劃,如經營,銷售,庫存,也確定好短中期目標;
希望我的回答可以幫到你!
㈢ 汽車配件部門的工作計劃要怎麼寫
汽車配件也要分,裝飾使用方面的、大型機械件、小型機械件、塑料件、織絨類、皮具、油類、很多很多。
所以不可能你都需要知道,女孩子多了解一點汽車香水、各種掛件、電子類(如CD/空調等等)就可以了,畢竟這些小東西不容易出錯,又比較簡單。容易打理,其他的還是交給你男朋友吧
㈣ 面試官問汽車配件計劃怎麼做
摘要 不知道你是不是正在從事這個行業的,如果在4S店和外面是不太一樣的,如果你在4S店,那一般正規的店裡都有自己的工作系統,比如說DMS,ERP。。每個品牌的4S店的系統都不一樣,如果你們那裡有系統,你可以根據系統分析出規律做計劃的周期,比方說,你是每個周定一次貨,那你就要將上個周所有的出料情況做個統計,然後對照庫存,然後安排訂貨,。舉個例子,比方說,比亞迪的配件,廠家是要求每個星期五才可以訂貨,你每個星期4下午就可以做計劃了,你就統計上個星期五到這個星期四下午所有的出料情況,這和你的庫存要對照一下,比方說比亞迪的玻璃升降器支架你平均每個星期出70個,但是訂貨到收貨的周期是4天,那麼在庫存一般正常是保持在110左右,你必須保持你要有庫存,但是這個周才出了50個玻璃升降器支架,那你這個周定配件的時候你可以只定50個,或者60個都是可以的,你要分析你們換配件的規律,然後要把收貨周期和庫存考慮進去,最好設定最低警戒庫存,在低於某個數量的時候系統給你發出提示,就那剛才的比亞迪的玻璃升降器支架支架來說吧,其實最低警戒庫存實際上默認為40個,這四個是為了保證從你訂貨到收貨這段時間你有這40個配件可以用,當然實際說來最低警戒最好超過40個,不知道我這樣講你會不會明白,做計劃你要仔細留意並且分析,一下子急不來的,如果你還有什麼不明白的你可以在空間里問我,這樣我就知道你是哪裡不明白了,
㈤ 想開一個做汽車配件店該如何去做呢
如果你沒有經驗的話,建議你加盟或者先去一家這樣的店裡打工!從基礎做起,最好的話是手裡有一部分客戶資源後再自己單干。要麼就找一些這方面經驗比較足的朋友,你投資,他們操作,一邊合作一邊學。都可以。
㈥ 怎樣才能跑好汽車配件業務
汽車後市場競爭與機遇並存—汽配「宮斗」中的戰斗機
油價飛漲已然破8,政府繼續限購,今年的汽車市場面臨著諸多的利空,有專家提出,中國車市持續十餘年的井噴式高速增長正面臨拐點。在這種情況下,有遠見的汽車從業者們紛紛將目光投向了汽車後市場。目前,國外知名汽車服務企業紛紛布局中國--博世已在國內建立500多家汽車維修店;日本最大的汽車用品經銷商「黃帽子」計劃在2015年前將中國直營店和加盟店數量增加到500家;美國通用汽車集團下屬的維修連鎖企業AC德科目前已進入國內主要城市…..有專家驚呼,汽車後市場正在成為下一個外資品牌的「重災區」!
外資品牌的介入,使得汽車後市場競爭急劇升溫,但與突飛猛進的外企相比,在這場宮斗大戲中,中國同行們已經落後,處於下風。作為一家專業生產經銷汽配產品的民族企業,車也交通器材有限公司正在通過自己的努力奮力收復失地,樹立中國汽配自主品牌的應有地位和形象。
公司集注塑、制鏡為一體,具備出色的高端零部件製造能力,主要生產經銷汽車後視鏡、塑膠電器,是國內外汽車整機公司的專業配套商,產品出口量和國內市場佔有率一直位居前茅。記者采訪公司負責人時,他說,這很大程度上受益於這些年中國整車產能井噴式增長的拉動,還有公司自己對產品質量和技術含量的不懈追求。
㈦ 汽車配件供應計劃
做汽車配件營銷計劃,若在網上做營銷,首選「好企業網」的營銷模式,從企業推廣,品牌推廣,產品推廣,一體化的營銷資源整合,達到形象,品牌,產品的營銷目的,讓用戶感受更好的體驗,實乃上乘之策!
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㈧ 汽車配件經理該怎麼開展工作
咨詢記錄 · 回答於2021-09-28