汽車配件員工作來年計劃
A. 如何才能做好汽車配件計劃員
看你進貨渠道，發貨要多長時間到，如果發貨要一星期到貨，那你的備貨量最少要達到3個月，如果一天能到貨，要備一個月左右的量。要考慮到大客戶可能一次購買多個。
B. 從事汽車行業的職業規劃
汽車4s店具體職位如下：
1、銷售： 銷售經理。 展廳主管。 大客戶經理。 銷售服務顧問。
2、售後： 售後經理。 售後主管。 事故車接待。 索賠員。售後服務顧問。
3、車間： 車間經理。 車間主管。 質檢員。 機電組長。 鈑金組長。 噴漆組長。 各組組員。
4、配件： 配件倉管。 配件經理。 配件收發員。
5、客服： 客服經理。 客服代表。
6、行政： 行政辦經理。 辦公室人員。 信息員。財務： 財務經理。 會計員。 出納員。 收銀員。
汽修廠一般有以下這幾種職位：
1.領導層：廠長、副廠長、技術經理、 配件經理、財務經理、車間主管等。
2.專業技術人員：機電工、鈑金工、油漆工、美容工、洗車工、機修工、倉庫管理員等；
3.各個部門人員：人事、收銀、出納、會計等。
汽修廠還可以分為三大方向：
1.車輛工程方向：
主要在科研院所、企業、高新技術公司從事各種車輛（包括汽車（含新能源汽車）、改裝車輛、特種車輛）的研究、設計、製造、檢測、實驗、開發、應用研究等工作，也能從事運行管理、經營銷售工作。
2.汽車服務方向：
企業擔任汽車維修業務的技術領班或技術主管；可在汽車行業從事技術服務、營銷、管理工作，擔任銷售經理和技術顧問；
3.汽車運用與維修方向：
汽車檢測與維修、汽車維修企業高級技術指導、管理，汽車及配件營銷管理、汽車保險與理賠、汽車裝飾美容和中等職業學校專業教師等職業。
C. 新手如何做好汽車配件倉庫管理員工作
一、汽車配件倉庫管理的基本任務：
及時、准確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；
做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，並及時跟蹤作業物料的發送，協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督；
與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；
對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料的實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
二、倉管人員應具備的基本技能
熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序；
熟悉倉庫管理制度及相關管理流程；
具備一定的質量管理知識和財務知識；
懂電腦操作。
三、收貨驗收
1.貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產訂單）。待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。
① 嚴禁無訂單收貨；因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門並獲得授權、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個工作日內補下訂單；
② 嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量磅差或機台最少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內並符合相關管理規范或規定。
2.貨物進倉，必須採用合適的方法計量、清點准確。大批量收貨可採用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發現實際數量小於標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。
3.貨物進倉，需辦理質量檢驗手續，其中：
① 外協、外購物料/產品必須填報《報檢單》，檢驗合格後方可辦理正式入倉手續；其他供應商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量，且不得加蓋代表公司的任何公章。
② 特別地，對抽檢不合格而生產部門要求「回用」或「挑選使用」的物料，必須符合相關流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時註明「不合格回用」或「挑選使用」字樣。
③ 自產成品、零部件，必須憑當批次質檢合格文件（或單證）辦理入倉手續。部分客戶的產品還需有客戶確認合格的文件。
D. 汽車配件計劃員工作中要注意的事項，以及如何做好
1.干一行，愛一行。
2.制定配件訂購計劃，訂貨換貨退貨等一攬子工作。常規和緊急情況分開對待。
3.管理庫存，尤其是做好安全庫存。
4.配合財務完成上游貨款結算，配合銷售完成客戶貨款結算。
5.自身具備的能力我就不多說了，諸如熟練計算機操作，財務基礎，與人協作能力等等。
E. 面試官問汽車配件計劃怎麼做
摘要 不知道你是不是正在從事這個行業的，如果在4S店和外面是不太一樣的，如果你在4S店，那一般正規的店裡都有自己的工作系統，比如說DMS，ERP。。每個品牌的4S店的系統都不一樣，如果你們那裡有系統，你可以根據系統分析出規律做計劃的周期，比方說，你是每個周定一次貨，那你就要將上個周所有的出料情況做個統計，然後對照庫存，然後安排訂貨，。舉個例子，比方說，比亞迪的配件，廠家是要求每個星期五才可以訂貨，你每個星期4下午就可以做計劃了，你就統計上個星期五到這個星期四下午所有的出料情況，這和你的庫存要對照一下，比方說比亞迪的玻璃升降器支架你平均每個星期出70個，但是訂貨到收貨的周期是4天，那麼在庫存一般正常是保持在110左右，你必須保持你要有庫存，但是這個周才出了50個玻璃升降器支架，那你這個周定配件的時候你可以只定50個，或者60個都是可以的，你要分析你們換配件的規律，然後要把收貨周期和庫存考慮進去，最好設定最低警戒庫存，在低於某個數量的時候系統給你發出提示，就那剛才的比亞迪的玻璃升降器支架支架來說吧，其實最低警戒庫存實際上默認為40個，這四個是為了保證從你訂貨到收貨這段時間你有這40個配件可以用，當然實際說來最低警戒最好超過40個，不知道我這樣講你會不會明白，做計劃你要仔細留意並且分析，一下子急不來的，如果你還有什麼不明白的你可以在空間里問我，這樣我就知道你是哪裡不明白了，
F. 在一個汽車配件公司做員工應該怎樣寫兩年後的目標
摘要 從師傅身上學到了什麼
G. 請問汽車配件管理員具體做什麼活兒
1、按照ABC分類管理法管理配件；
2、物物有定位、編號、建立配件卡（定位代碼、配件編號、配件管理卡和電腦系統相一致）；
3、收發配件、衛生5S、出入庫手續 。
(7)汽車配件員工作來年計劃擴展閱讀：
配件崗位職責：
1、 負責監督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應。
2、 負責根據授權公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉率控制在合理范圍以內，加快資金周轉。
3、 負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。
4、 負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。
5、 負責定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。
6、 負責協調與其它業務部的關系，並使配件工作流程不斷優化、提高。
7、 負責質量管理體系中的相關工作。
H. 汽車配件主管工作計劃
其實也挺簡單的。如果是年工作計劃就先把今年的工作進行統一的總結，然後對明年的工作再計劃一下。如：對庫房什麼地方需要改進、整理庫房中的殘次品等，具體可以根據自己目前的情況進行計劃而已，只要計劃的夠詳細，老闆那關還是很好過的。
I. 汽修專業的個人成長計劃
你好！
隨著競爭的加大，4S店商家越發注重服務品牌的建立，加之4S店的後盾是汽車生產廠家，所以在售後服務方面可以得到保障。
1.畢業前去汽車4S店實習一段時間 熟悉汽車構造。
2.去汽配城干一段時間 熟悉汽車配件和價格。
3.回到4S店工作,重點在汽車電子方面的維修,當然也包括其他汽車維修方面。
4.自學或回到學校繼續學習了解汽車從設計,生產到維修的每個步驟。
5.時常關注全球汽車行業的發展,汽車新技術。
6.做一名負責的汽車診斷與維修的工作人員 獲得較高的收入積累資金。
但是在學技術之前，還是要選擇一家專業正規的汽修學校進行學習，西安萬通汽修學校是以「技能+學歷+就業」的教學理念進行實踐知識的傳授！
最後希望你的情景一片光明！加油！
J. 汽車配件部門的工作計劃要怎麼寫
汽車配件也要分，裝飾使用方面的、大型機械件、小型機械件、塑料件、織絨類、皮具、油類、很多很多。
所以不可能你都需要知道，女孩子多了解一點汽車香水、各種掛件、電子類（如CD/空調等等）就可以了，畢竟這些小東西不容易出錯，又比較簡單。容易打理，其他的還是交給你男朋友吧