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汽車吊的維修與保養

發布時間: 2022-04-24 07:14:45

⑴ 誰有汽車吊維修保養制度

1.汽車吊在正常運轉情況下,每隔一定時間(大約一年左右)進行一次大修或在一個工期結束後大修一次,更換磨損的軸承及其他易損零件,平時發現問題要隨時維修。
2.汽車吊在卷揚機運行過程中,隨時觀察和檢查制動器、離合器、停止器的作用及磨損情況,及時排除故障。
3.汽車弔卷揚機長期不用,再用時應按新安裝的建築卷揚機或大修後檢查試驗方法進行,運輸保養建築卷揚機時,應放在乾燥處,各部件應有良好的防潮、防腐等措施。
4.在拆裝過程中,注意配合表面不要碰傷,檢查摩擦表面磨損情況,各部齒輪、軸承情況,各轉動件、聯接件磨損情況及電氣元件情況等,如影響機器使用應及時更換。
5.汽車吊在檢查電氣設備之前,必須事先打開電源開關,電器必須保持清潔,為此必須定期清除灰塵、臟物、油膩等,不允許有觸頭有油,燒損或氧化的接點應用細砂紙磨平,絕緣圈不準用汽油洗,為防止銜鐵鐵芯接觸面生銹,應定期用機器油潤滑,然後擦乾凈,電阻器鑄鐵鐵片各段應經常檢查是否斷裂。

⑵ 汽車起重機的日常保養有那些項目

一、目的: 規定設備的管理過程,確保設備符合產品要求及適用的法律法規的要求.
二、范圍:
2.1 本辦法規定了本公司設備的管理規則和使用規則;
2.2本辦法適用於公司設備管理、采購及使用部門。
三、定義
3.1 設備
包括製造過程、檢驗、試驗、環境監測、能源供給設備和模具。
3.2 使用設備的「四項要求」:
3.2.1整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路管道完整,無缺損零件,無繩捆綁現象;
3.2.2清潔:設備內外清潔,無油污和層積,無碰傷,無油、水、氣泄漏現象,潤滑油箱無沉積,油箱應進行定期清洗;
3.2.3潤滑:及時加油、換油,油質符合要求,油壺、油輪、油杯齊全,油氈、油線清潔,油標醒目,油路暢通;
3.2.4安全:實行定人定機和交接班制,遵守安全操作規程,電器、機械安全裝置齊全,有預防事故措施。
3.3 使用設備的「五項紀律」
3.3.1憑證操作、使用設備,遵守安全操作規程;
3.3.2經常保持設備清潔,按規定加油,保證合理潤滑;
3.3.3遵守交換班制度;
3.3.4管好工具、附件,不得遺失;
3.3.5發現異常情況,立即停機檢查,不屬操作者處理的,應立即報告班組長,通知維修人員。
3.4 關鍵設備(A)類——特殊和關鍵過程設備,如沖床等。
3.5 重要設備(B)類——高價值設備,包括車床、銑床、組裝搖擺機、鉚合機、功牙機等。
3.6 一般設備(C)類——低價值設備。
四、權責:
4.1 設備管理部門——負責設備的選型、安裝、驗收、定期維護、故障維修、報廢、檔案管理等,制訂《設備操作及維護保養規程》,對設備操作者進行定期或不定期培訓。
4.2 采購部——負責設備的采購。
4.3 設備使用部門——負責日常管理、保養設備。
4.4 設備工程師——負責組織進行設備的安裝、調試、定期預防性的維護與檢查,設備巡檢和年度普查。
4.5 設備維修工——負責設備故障的維修、定期維護與檢查,參與設備的安裝、調試、預防性的維護與年度普查。
4.6 設備操作者——負責設備的使用、日常維護保養及點檢。
五、作業程序:
序號 流程 責任者 工作描述 記錄
1 添置計劃 設備管理部門 根據新產品開發、設備普查、設備運行情況等及時提出《請購單》或「設備改造計劃」經主管副總審核、小組會簽,總經理批准。 《請購單》
各部門 各部門根據工作需要,填寫《請購單》由設備主管部門、主管副總審核、總經理批准後交設備管理部門。
2 選型 設備管理部門 根據以下方面提出設備的規格和型號(設備選型)
a) 生產能力;
b) 質量保證能力;
c) 安全性;
d) 壽命;
e) 加工產品各類;
f) 經濟性;
g) 節能、污染等環保性;
h) 可維修性;
i) 備件;
j) 服務;
k) 安裝等。 《請購單》
3 采購 商務部 組織工藝、設備管理部門與設備製造廠或代理商簽訂《訂購單》(關鍵和重要設備填訂購單之前,應由總經理審核),訂購單上應說明需采購設備的規格、基本性能、價格、附件要求、驗收准則、服務事項等。負責跟蹤設備製造廠或代理商的交付設備的進度,確保設備准時到廠。 《訂購單》
4 入廠驗收 設備管理部門 組織設備使用部門和商務部門參與入廠設備的開箱檢查,開箱驗收符合要求方可執行安裝、調試。
商務部 必須將不符合的信息傳遞給設備製造廠或代理商,並負責協調解決問題,必要時,可按合同規定執行退貨或索賠。
5 安裝調試 技術部 向設備管理部門提交「工廠平面布置圖」。
設備管理部門 按設備說明書對設備進行安裝和調試(合同規定由供應商負責進行安裝和調試時,必須參與和配合),必要時,可要求製造、檢驗、工藝人員支援。
6 設備驗收 設備管理部門 設備安裝、調試完畢後,組織使用部門和相關人員按合同規定進行設備驗收,如果為製造過程設備,過程產品質量合格率或Cpk必須達到公司規定的目標,如過程設備決定計量型關鍵特性,則CPK≥1.33,驗收記錄形成《設備驗收報告》,由驗收人員簽字、主管副總審核、總經理批准。未通過驗收的必須反饋給商務部門。 《設備驗收報告》
采購部 必須將相關問題反饋給設備製造廠或代理商,並負責協調解決問題,必要時,可按合同規定執行退貨或索賠。
7 移交 設備管理部門 設備驗收合格後,必須及時准備設備移交工作。包括:
a) 培訓操作人員,對操作人員進行資格認可,必要時,向操作人員頒發「操作證」,培訓的記錄應記入《設備檔案卡》;
b) 制定《設備操作規程》、《機器、設備日常、定期點檢記錄表》作為使用部門操作和維護保養的依據;
c) 將相關文件、工具,包括培訓人員記錄移交設備使用單位。 《設備檔案卡》

《機器、設備日常、定期點檢記錄表》
8 運行 設備管理部門 a) 建立《設備檔案卡》,說明設備名稱、編號、製造廠商、入廠日期、投產日期、使用部門等情況,記錄使用狀態,如維修、出租、改造、檢查、診斷、轉移等事件;並識別關鍵特性。
b) 制定「故障停機時間目標」,並監視、評估及改進,以持續改進設備效率和有效性;
c) 進行設備運行狀態巡檢,發現問題應及時處理;
d) 標識設備,包括編號、名稱、進廠日期、類別(關鍵A,重要B,一般C)等。
《設備檔案卡》
使用部門 a) 必須確保經過培訓合格的員工操作設備;
b) 實行定人定機並保持相對穩定,不能隨意更換操作人員;
c) 必須按作業標准規定選擇和使用設備,不得以精代粗,以小代大,超負荷運行;
d) 嚴格按照使用設備的「四項要求」和「五項紀律」執行;
e) 關鍵設備每日檢查設備的運行狀況,包括運行時數和故障停機時數;
f) 每班生產前,按《機器、設備日常、定期點檢記錄表》進行點檢,如發現問題,應及時通知設備人員進行處理;
g) 當設備異常影響到產品質量時,對產品進行追溯,啟動《產品不合品控製程序》。
《機器、設備日常、定期點檢記錄表》
9 預防性維護 設備管理部門 a) 按《機器、設備日常、定期點檢記錄表》進行日常保養;
b) 根據《設備使用說明書》編制,規定設備維護保養頻率和要求,原則上要求,A類設備每月維護一次;
c) 維護記錄形成《設備維護記錄表》,並由設備使用者、設備主管、產品檢驗員(如需要)簽字確認;
d) 如過程及計量型關鍵特性,則Cpk≥1.33方可接受;
e) 收集在維修過程中更換的機油,沉澱後再利用,對滲透在設備和地面的油污按《環境事故應急程序》處理。
10 預知性維護 設備管理部門 根據設備運行數據或相關產品特性數據趨勢顯示,及時制定維護措施,以持續改進設備的有效性和效率。
11 故障維修 使用部門 設備發生故障時,填寫《設備故障維修報告單》通知設備管理部門。
設備管理部門 必須分析原因,採取相應措施,並在《設備故障維修報告單》做維修記錄。
使用部門 驗證維修效果,必要時,應由質量檢驗人員和設備維修人員共同驗證,如涉及計量型關鍵特性,則Cpk≥1.33方可接受。
12 備件管理 設備管理部門 根據設備設計性能和運行狀態制定設備備件計劃,由部門主管審核,總經理批准。
采購部 負責零部件的采購和外協加工。
設備管理部門 建立設備檔案卡,隨時監控設備備件的庫存情況,如庫存量低於最低備件庫存數量,則必須提請新的設備備件計劃。 《設備檔案卡》
13 普查 設備管理部門 a) 每年對公司設備進行一次全面檢查,通常在每年10月份開始實施,次年1月份結束;
b) 實施前必須制定設備普查計劃,由分管副總審核;
c) 設備普查的內容包括設備性能參數、附件完好情況、運行狀況等;
d) 普查結果形成設備普查報告,總結設備狀態,提出進一步的預防措施和改進事,呈報總經理審批。
14 報廢管理 使用部門 無法修復或無使用價值的設備,填寫《報廢單》申請,由設備管理部門審核,總經理批准。 《報廢單》
設備管理部門 必須對報廢設備進行標識,並安排報廢設備的處置,如無相關文件的規定,報廢設備的處置由設備管理部門擬定處置方案,經部門主管副總審核、總經理批准後實施。
15 記錄保存 設備管理部門 按《文件資料(記錄)管製程序》保存與設備有關的記錄。
五、記錄

⑶ 吊車維護保養項目有哪些

首先:起重吊裝設備出廠前,要做好身份記錄。設備安裝前安全檢查和維護:檢查設備各主要機構性能的完好性,檢查主要鋼結構和聯接件及其銷軸、螺栓的可見缺陷,檢查設備表面的防腐情況,形成記錄,出具安裝意見。
其次:起重吊裝設備由專人保養維護。設備交付使用後,日常保養應由設備操作司機或使用單位專職人員負責,安裝維保單位對日常保養內容負有監督和檢查的義務。日常保養主要內容科概括為「十字作業法」:清潔、緊固、潤滑、調整、防腐。每天班前、班末10~30分鍾,巡視設備各部分、各部位是否正常,按規定加油潤滑,注意機械運轉聲音是否正常,做好清潔工作和交接班工作,以達到設備外觀整潔,運轉正常之目的,日常保養記錄和交接班記錄要製成固定表格,並作為檔案管理。
再次:起重吊裝設備要定期進行專業體檢。設備使用過程中的定期檢查和維護保養:在規定的時間里對機械設備進行若干次保養和修理,以清洗、潤滑、調整、解體、檢修為中心內容進行。一般由維修人員和操作人員共同來完成。
起重機出廠後,一般規定有60小時左右的磨合期(有的稱為走合期),這是製造工廠根據起重機使用初期的技術特點而規定的。磨合期是保證起重機正常運轉,降低故障率,延長其使用壽命的重要環節。但部分用戶由於缺乏起重機使用常識或是因為工期緊,或是想盡快獲得收益,而忽視新機磨合期的特殊技術要求。有的用戶甚至認為,反正廠家有包修期,機器壞了由廠家負責維修,於是機器在磨合期內就長時間超負荷使用,導致機器早期故障頻繁發生,這不僅影響了機器的正常使用,縮短了機器的使用壽命,而且還因為機器損壞,影響了工程進度。因此,對起重機的磨合期的使用與保養應引起充分重視。

⑷ 汽車吊駕駛員對車輛維護或保養的職責和凡圍是什麼

摘要 一、汽車吊管理人員崗位職責

⑸ 雷薩吊車的後期維護維護費用高不高

高。
一年保養費需要兩萬元,25噸汽車吊一年費用,一般情況下來講,一台25噸的汽車吊他的是一台重型的汽車吊,所以他一年的費用是比較多的。
正常情況下來講,油費,它的耗油量是比較大的,100公里的耗油量基本上是在30到40左右,加上各種維修費用司機費用一年的費用最少都需要30到40萬元左右。

⑹ 55T汽車吊一級保養內容

55噸的汽車吊,以及保養的內容,首先要定期檢查一下汽車吊的鋼絲繩是否有斷絲,其次,檢查一下汽車吊的保護開關或者是線位動作是否靈敏

⑺ 汽車式起重機日常保養和操作知識

一、起重機的准備工作和起重作業除應嚴格執行履帶起重機的有關規定外,根據汽車、輪胎起重機的特點,還需注意以下幾項:
1、輪胎氣壓應充足。
2、在松軟地面工作時,應在作業前將地面填平、夯實。機身必須固定平穩。
3、汽車起重機不準吊重行駛或不打支腿就吊重。
4、輪胎起重機不打支腿工作時,輪胎的氣壓應在0.7MPa左右。起重量應在規定不打支腿的額定重量范圍內。
5、輪胎起重機作業時,必須作短距離行走時,應遵照使用說明書的規定執行。重物離地高度不能超過0.5米,重物必須在行走的正前方,行駛要緩慢,地面應堅實平整。嚴禁吊重後作長距離走行。
6、當起重機的起重臂接近最大仰角吊重時,在卸重前應先將重物放在地上,並保持繩拉緊狀態,把起重臂放底,然後在脫鉤,以防止起重機卸載後向後傾翻。
二、行使過程中,汽車起重機的起重臂不得硬性靠在拖架上,拖架上必須墊約50毫米的橡膠快,吊鉤掛在汽車前端保險杠上不得過緊。輪胎起重機應將吊鉤升到接近極限位置,並固定在起重臂上。
三、全液壓汽車起重機還必須遵守下列各項規定:
1、發動機啟動後將油泵與動力輸出軸結合,在待速下進行預熱,液壓油溫達30才能進行起重作業。
2、在支腿伸出放平後,即關閉支腿開關,如地面松軟不平,應修整地面,墊放枕木。檢查安全可靠後在進行起重作業。
3、吊重物時,不得突然升降起重臂。嚴禁伸縮起重臂。
4、當起重臂全伸,而使用副臂時,仰角不得小於50℃。
5、作業時,不得超過額定起重量的工作半徑,亦不得斜拉起吊。並禁止在前面起吊。
6、一般只允許空鉤和吊重在額定起重量30%以內使用自由下落踏板。操作時應緩慢,不要突然踏下或放鬆。除自由下落外,不要把腳放在自由下落踏板上。
7、蓄能器應保持規定壓力,低於或大於規定壓力范圍不僅會使系統惡化,而且會引起嚴重事故。
8、在現場不得吊著重物行走。
9、除上述規定外還應嚴格按說明書有關規定執行。
四、汽車式和輪胎式起重機必須遵守起重機械的一般安全技術規定。參考資料:起重機 http://www.ywgj.com/

⑻ 汽車吊的保養與維修

  1. 汽車吊車在正常運轉情況下,每隔一定時間(大約一年左右)進行一次大修或在一個工期結束後大修一次,更換磨損的軸承及其他易損零件,平時發現問題要隨時維修。

  2. 汽車吊車在卷揚機運行過...

⑼ 汽車吊保養有哪些內容

汽車吊保養就是液壓系統要定期換油,油嘴,大臂,腿子,鋼絲繩,滑輪要定期加油潤滑。吊貨不要超載。按操作規范來

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