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2017年汽車配件工作總結

發布時間: 2022-04-26 16:23:48

汽車配件倉庫管理員 現需要一份工作總結

呵呵
哥們
你是哪的啊?你是4S店的啊,那工資是多少啊
我正朝哪個方向發展,是不是必須懂配件才能進去啊

我是一女的

② 我是做汽配的,工作了半年,年終總結不會寫,幫幫忙吧!

在網路搜一下 下載一份就可以的這里有一份你參考一下吧
汽車公司銷售代表年終工作總結
回首2009年的我的銷售歷程,經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮事。似乎從一開始,在2009年希望帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。總體觀察,2009年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解:
理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將     品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己     品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!
1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關稅、運費等問題,對於我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在2005年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是2005年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然2009年跟我司貿易的客戶不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;
2、西歐地區:義大利和德國市場在2009年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過2009年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說義大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然

③ 求汽車配件實習小結!1500字到3000字

一、大體描述一下你的日常工作情況
二、可以說一下你在工作中遇到的問題和解決方法
三、談一下你對接待員在汽車進場保養到出廠之間的重要性(接待員是車主、顧客、配件之間溝通的橋梁)。
四、接待員應具備的專業知識及素養。
(這完全是我個人的看法,只供參考)

④ 汽車配件部年終總結

總結要點:1.配件部人員狀況;
2.配件部設置情況;
3.配件銷售情況;
4.成在的問題;
5.取得的成績;
6.今後的目標或工作安排基本就這些。

⑤ 汽配行業個人年度總結報告品管部

隨著我國經濟的高速發展,我國汽車行業發展前景廣闊,汽車市場也會逐步擴大,汽車生產商和其他配件供應商將面臨著不可估量的巨大機遇。

前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國汽配城投資規劃及招商策略分析報告》統計顯示:大約有57%的新車購買者計劃在新購置的車輛上安裝至少一種配件。2014年中國的新車銷售量預計將超過2400萬,所以將有1400多萬的新車購買者考慮裝備配件,這還不包括數千萬已經擁有車輛並打算在現有基礎上對其加以改善的車主。

那麼,哪些汽車配件會得到車主的青睬呢?

在進行調查後發現,車主們對停車輔助系統比較感興趣。據不完全統計:購買停車輔助系統的消費者中有75%是首次購車者,他們的駕駛經驗一般都有限。考慮到新車購買者裝配停車輔助系統的比率越來越高、停車輔助系統成為重要賣點的可能性越來越大,汽車生產商將這種廣受歡迎的裝置變成未來產品的標准配置將是合情合理的商業考慮。

在中國,第二種銷售最普遍的配件是汽車防盜或報警系統。考慮到汽車是消費者投入金額最高的商品之一,他們想要保護自己的投資是再自然不過的了。前瞻統計資料顯示,超過64%的新車購買者會選擇防盜系統為標准配置的汽車。而餘下那些未在新車中裝配防盜或報警系統的消費者中,有14%的人會在配件市場購買防盜系統。考慮到中國的汽車生產商在花大力氣推廣行駛安全概念,它們的營銷部門似乎也應該考慮一下在未來的銷售戰略中將汽車防盜系統納入其中。

⑥ 檢驗員半年工作總結

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xxxx年在緊張和忙碌中過去了,回顧xxxx年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:

一、職業道德

進入公司以來,我遵守公司各項規章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了「人與企業共發展」理念的深刻內涵,明白了個人的發展離不開公司的發展,只有每個人都忠於自己的公司,全體員工齊心協力,公司才能不斷發展,同時在公司的發展過程中,也帶動了個人的發展,提高了個人的工作能力和生活水平。

二、專業知識、工作能力和具體工作

1.專業知識

在這半年中,我更加充分的了解了公司產品的性質及檢測方法,學習了肥料的檢測,使我的專業知識更加豐富,檢測水平也有所提高。

2.工作能力

這半年裡,我的管理能力有所提高,感謝領導對我的信任和支持,讓我一直擔任組長這一職務,讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識,拓寬了我的知識面,提高了我的能力。

3.具體工作

⑴、日常檢測工作

xxxx年的上半年,我一直在做檢測工作。1-4月份,我負責進廠物資、生產過程以及倉庫調配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每天都有5-6的辣椒粉運到我公司,又有5-6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進廠物資以及各過程樣品的檢測,每天忙得不可開交,還經常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒有因為檢測耽誤公司的生產。5-7月份,檢驗工作人員進行了重新分組,我被分到了進廠物資組,只負責進廠物資的檢測,其後因為進廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒有那麼忙碌了。這段時間里,我做了一些其他工作,比如工作量統計、旬報、月報、加班總結及登記、質量報表、組內成員考評、下個生產季度實驗室工作安排、統計一層玻璃器皿、找相關人員處理U8升級後遺留問題等。

⑵、檢測實驗

這半年中我做了2個檢測實驗:第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實驗,次4#溶劑經過2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價損失實驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的變化情況,辣椒粉在車間放置過程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴重的實驗結論。

⑶、新疆員工以及二車間員工培訓工作

5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實驗室培訓,這期間我負責了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓及考核工作。他們在短時間內基本掌握了實驗室的常規檢測,達到了培訓的目的。

總結半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產品了解不夠,作為組長對管理方面還欠缺經驗,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中,我將更加努力工作,多多學習,提升自己的各方面素質,跟上晨光公司的發展步伐,為公司的發展貢獻自己的一份力量!

⑦ 求教怎麼寫公司的工作總結,(賣汽配的)

一個大綱,供參考。你可以根據需要進行縮減
工作總結

一,銷售情況概述,營銷目標的完成情況和取得的成績(詳細寫哦)

二,思想認識、工作紀律等

三,存在問題和努力方向(少寫哦)

我將繼續努力,不斷提高

⑧ 汽車配件采購員工作總結

保證質量的情況下,價格越有優勢做第一選擇。但涉及到安全問題上,首選質量過關的配件,可以避免後顧之憂。b

⑨ 汽車配件工作總結

汽車配件網的發展首先得益於組織中「人」的發展,是因為人的發展從而帶動了汽車配件網的企業發展,「人」是汽車配件網發展的核心助推器。汽車配件網相信,人的潛能是無限的,人是汽車配件網最基本的源動力,對人的深入關懷和挖掘,就是對汽車配件網發展戰略的徹底實踐。同時,汽車配件網堅信,創新是汽車配件網發展的不二法則,而唯有人能夠進行發展創新,唯有人能為消費者持續創造價值。
合作
國際化帶來競爭全球化,中國電子商務領域風雲變化,汽車配件網作為首當其沖的旗幟性企業,不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業競爭。面對愈發激烈的市場競爭,汽車配件網時刻告誡自己:我們不僅要協同戰略合作夥伴加強合作密切關系,更要與競爭對手在充分競爭的基礎上展開合作。汽車配件網理解的合作,是共贏發展的合作、聯合互補的合作,由合作帶來的「競合共贏」是汽車配件網謀求發展的永恆理念。
誠信
汽車配件網在發展上秉承著先人後企、以人為本的理念,在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關系。「誠」代表了汽車配件網在合作關系中所堅持的誠意態度,而「信」則代表了汽車配件網以「信用」為根本的發展信條。可以說,「誠信」既是汽車配件網的行為准則,同時也是汽車配件網的道德規范。
交友
如果將汽車配件網比喻為一個高速運轉的機器,那麼,用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此,汽車配件網在做生意的過程中,力爭與每一個客戶或合作夥伴多一些情感的交流,慢慢的將生意圈轉化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。就是做人,而且要先做好人!

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