汽車4s店大掃除通知

㈠ 關於公司周六需要大掃除的通知怎麼寫

經研究決定，本周六（ 月日），開展「衛生大掃除」活動。相關科室、二級機構要組織職工積極參加活動。重點清掃公司內外及家屬院的環境衛生，清除小廣告，消除衛生死角。

年 月 日

㈡ 車間安排大掃除的通知怎麼寫比較好

關於車間衛生大掃除通知

據有關調查，舒適的環境對於人們的工作還是生活都有著重大的調節作用，可以大大提高工作效率。屆時廠方要求進行全面徹底衛生大清掃，每星期兩次大掃除， （至於時間你自己定，還有一些什麼要求）

穿工作服有一種心理暗示的作用，那就是現在已經是上班時間，你所有的與工作無關的事情就要放下，在外面的所有不愉快也要忘記，你要全身心地投入到工作中來。這種心理暗示是很重要而必要的。工作服還有一種作用，就是展現統一的美。為了個人忘我的工作和整個集體的提升，希望廠員盡量每天穿廠服

㈢ 寫一個關於大掃除的通知

通知
各區XXX科
經公司研究，定為每月第一周的星期一為大掃除日，時間自上午8：00——10：00，請各區XXX科接此通知後，認真貫徹落實，務必做到全員參加，且持之以恆，公司將列入年度考核，希予認真落實。
特此通知
XXXXXX公司

㈣ 有關大掃除的通知100字

全院各部門及全體師生員工：
為建設美麗校園和創建國家衛生城市，經校方決定，從即日起至4月22日，在全院開展衛生大掃除，具體要求通知如下：
1.全體動員，對辦公室、教室、實訓室、宿舍等室內進行整理打掃。要求物品擺放整齊，地面、牆面、傢具設備清潔干凈。
2.按劃分的創衛責任區，對校園進行徹底清掃。要求地面上無白色垃圾，無煙頭，無建築垃圾和乾枯樹枝。白色垃圾和煙頭放至垃圾箱，建築垃圾和乾枯樹枝堆放在路邊即可。
3.學院將於某月某日進行檢查，對檢查結果進行評比，並通報全院。

㈤ 關於大掃除的通知怎麼寫

通知
各區XXX科
經公司研究，定為每月第一周的星期一為大掃除日，時間自上午8：00——10：00，請各區XXX科接此通知後，認真貫徹落實，務必做到全員參加，且持之以恆，公司將列入年度考核，希予認真落實。
特此通知
XXXXXX公司
2011/5/3

㈥ 大掃除通知要怎麼寫

下面播送一個通知，請x年級學生在下午（早上）第x節課進行大掃除，請每個班學生認真打掃。

㈦ 4s店汽車保養常識簡訊

眾所周知商家企業想要把生意做大維護新老客戶是關鍵,因為穩定的新老客戶資源不僅可以使自己的工作變得更加有效率，而且也是保持業績穩定的重要方式，- 些4s店就通過群發簡訊平台做好客戶車輛保養通知,不僅通過售後方面來賺取利潤，而且也和客戶建立深厚的友誼，可謂對以後的工作是十分便利的，接下來小編精心為大家搜集整理了4s店車輛保養通知簡訊模板供參考。
1、首次購車的保養通知

[xx4s店]尊敬的xx,非常感謝您在xx4s店選購xx汽車, xx4s 店特此通知您在購車3個月內5000公里時來本店做免費二次保養, 祝您行車平安，電話xx:!

2、車輛定時保養通知

[xx4s店]尊敬的xx,您的愛車下一次保養為xx公里，為確保您的出行順暢，減少維修，請您屆時到本店進行保養。

3、保養到期通知

[xx4s店]尊敬的xx,您好!您的愛車距離上次保養已經x個了，出於更好保護車輛的目的，xx汽車通知您及時換油保養,詳詢xx!祝您周末愉快!

4、免費保養並贈品.

[xx4s店]尊敬的xx, xx4s 在xx月xx日至xx月xx日舉辦免費檢查空調、油液、電等x項檢測活動。歡迎參加!來店有禮品贈送,詳詢xx!

5、假日免費檢測

[xx4s店]尊敬的xx,國慶黃金周將至，為呵護您的愛車安全出遊，xx4s 店xx月xx

日至xx月xx日特舉辦愛車免費檢測活動，詳詢xx!

6、車輛保養小知識

[xx4s店]尊敬的xx,天到了xx4s店提醒冬天開車時，不非要原地熱車,讓車緩慢行走熱車才行，不要加油門。因為冬天機油黏稠度加大，循環很慢,熱車能保證車輛的機油、防凍液運轉到位，減輕對車輛的磨損!

[xx4s店]尊敬的xx,省油第x招!養成暖車的習慣,天出門前先熱車-到三分鍾,這樣可以達到省油效果,對車子引擎也有好處。但是不要超過三分鍾,熱身過度也同樣廢油。

溫馨提示:現在4s店商家只要平時略為注意，就能積累很多老顧客或相關顧客群的手機信息。向他們發送信息針對性最好。而且這類顧落也關心此類資訊，不知不覺中就會影響顧客的消費選擇。如果是實行會員制的企業,用簡訊與顧客保持經常的溝通，讓顧客牢牢記住您,有相關的消費想法時就第一個想起您, 簡訊的應用效果就會很好。

以上建議望採納，謝謝

㈧ 汽車4S店5s管理制度

5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、（SHITSUKE）
5S管理模式
一、何為5S
*5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均以"S"開頭，英語也是以「S」開頭，所以簡稱5S。
*5S起源於日本，通過規范現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：
1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣
（認認真真地對待工作中的每一件"小事" ）
2、遵守規定的習慣
3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣
4、文明禮貌的習慣
二、5個S的定義與其目的
1S-整理
定義：將生產現場的各種物品進行徹底清理，把區分出的無用物品清除出現場，妥善加以處理。
目的：改善和增加作業面積，確保生產安全，提高工作效率，減少質量事故的發生率。
2S-整頓
定義：把整理後留下的物品依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示。
目的：經過整頓後，留下的物品安置在能發揮作用的場所，使現場管理處於穩定、有序狀態。
3S-清掃
定義：清除職場內的臟污，並防止污染的發生
目的：消除"臟污"，保持職場的環境衛生
4S-清潔
定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果
目的：通過制度化來維持成果
5S-素養
定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣
目的：提升"人員的品質"，成為對任何工作都講究認真的人
三、5S的效用
5S的五大效用為：
1、 5S是最佳推銷員（Sales） ·被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂於下訂單於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，整潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的廠工作
2、5S是節約家（Saving ） ·降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少"尋找"的浪費，節省很多寶貴的時間能降低工時，提高效率
3、5S對安全有保障（Safety） ·寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目瞭然 ·遵守堆積限制，危險處一目瞭然 ·走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢
4、5S是標准化的推動者（Standardization） ·3定"、"3要素"原則規范現場作業 ·大家都正確的按照規定執行任務 ·程序穩定，帶來品質穩定，成本也安定
5、5S形成令人滿意的職場（Satisfaction） ·明亮、清潔的工作場所 ·員工動手做改善、有成就感 ·能造就現場全體人員進行改善的氣氛
*5S與其他管理活動的關系*
1、5S是現場管理的基礎，是TPM（全面生產管理）的前提，是TQM（全面品質管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。
2、5S能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標准"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利於調動員工的積極性，形成強大的推動力。
3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而5S活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。
4、5S是現場管理的基礎，5S水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S活動，從現場管理著手改進企業"體質"，則能起到事半功倍的效果。
四、5S實施要點
整理：（正確的價值意識---「使用價值」，而不是「原購買價值」）
整頓：（正確的方法+整頓的技術 ）
清掃：（責任化---明確崗位5S責任 ）
清潔：（制度化及考核---5S時間；稽查、競爭、獎罰 ）
素養：（長期化---晨會、禮儀守則 ）
☆整理：
將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
不必要的東西要盡快處理掉。
目的：
騰出空間，空間活用
防止誤用、誤送
塑造清爽的工作場所
生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。
生產現場擺放不要的物品是一種浪費：
·即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。
·棚架、櫥櫃等被雜物占據而減少使用價值。
·增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。
物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失准。
注意點：
要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。
實施要領：
⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
⑵、制定「要」和「不要」的判別基準
⑶、將不要物品清除出工作場所
⑷、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
⑸、制訂廢棄物處理方法
⑹、每日自我檢查
☆整頓：
對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。
明確數量，並進行有效地標識。
目的：
工作場所一目瞭然 ●整整齊齊的工作環境
消除找尋物品的時間 ●消除過多的積壓物品
注意點：
這是提高效率的基礎。
實施要領：
⑴、前一步驟整理的工作要落實
⑵、流程布置,確定放置場所
⑶、規定放置方法、明確數量
⑷、劃線定位
⑸、場所、物品標識
整頓的"3要素"：場所、方法、標識
放置場所 · 物品的放置場所原則上要100%設定
物品的保管要 定點、定容、定量
生產線附近只能放真正需要的物品
放置方法 · 易取
不超出所規定的范圍
在放置方法上多下工夫
標識方法 · 放置場所和物品原則上一對一表示
現物的表示和放置場所的表示
某些表示方法全公司要統一
在表示方法上多下工夫
整頓的"3定"原則：定點、定容、定量
定點：放在哪裡合適
定容：用什麼容器、顏色
定量：規定合適的數量
☆清掃:
將工作場所清掃干凈。
保持工作場所干凈、亮麗的環境。
目的：
消除贓污，保持職場內乾乾凈凈、明明亮亮
穩定品質
減少工業傷害
注意點：
責任化、制度化。
實施要領：
⑴、建立清掃責任區
⑵、執行例行掃除，清理臟污
⑶、調查污染源,予以杜絕或隔離
⑷、建立清掃基準,作為規范
☆清潔：
將上面的3S實施的做法制度化、規范化，並貫徹執行及維持結果。
目的：
維持上面3S的成果
注意點：
制度化，定期檢查。
☆素養：
通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升。
目的：
培養具有好習慣、遵守規則的員工
提高員工文明禮貌水準
營造團體精神
注意點：長期堅持，才能養成良好的習慣。
實施要領：
⑴、制訂服裝、儀容、識別證標准
⑵、制訂共同遵守的有關規則、規定
⑶、制訂禮儀守則
⑷、教育訓練（新進人員強化5S教育、實踐
⑸、推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）
5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。 [我們公司做什麼事都是半途而廢] [反正不會成功]、[應付應付算了]

五、整理之"要"與"不要"分類標准範例
（一）要
1、正常的設備、機器或電氣裝置
2、附屬設備（滑台、工作台、料架）
3、推車、堆高機
4、正常使用中的工具
5、正常的工作椅、板凳
6、尚有使用價值的消耗用品
7、原材料、半成品、成品
8、尚有利用價值的邊料
9、墊板、塑膠框、防塵用品
10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
11、使用中的樣品
12、辦公用品、文具
13、使用中的清潔用品
14、美化用的海報、看板
15、推行中的活動海報、看板
16、有用的書稿、雜志、報表
17、其他（私人用品）
（二）不要
1、地板上的
A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂
B、油污
C、不再使用的設備治、工夾具、模具
D、不再使用的辦公用品、垃圾筒
E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框
F、呆料或過期樣品
2、桌子或櫥櫃
A、破舊的書籍、報紙
B、破椅墊
C、老舊無用的報表、帳本
D、損耗的工具、余料、樣品
3、牆壁上的
A、蜘蛛網
B、過期海報、看報
C、無用的提案箱、卡片箱、掛架
D、過時的月歷、標語
E、損壞的時鍾
4、吊著的
A、工作台上過期的作業指示書
B、不再使用的配線配管
C、不再使用的老吊扇
D、不堪使用的手工夾具
E、更改前的部門牌
六、員工的5S活動中之責任：
1、自己的工作環境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放
2、不用的東西要立即處理，不可使其佔用作業空間
3、通路必須經常維持清潔和暢通
4、物品、工具及文件等要放置於規定場所
5、滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔
6、物品、設備要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層
7、保管的工具、設備及所負責的責任區要整理
8、紙屑、布屑、材料屑等要集中於規定場所
9、不斷清掃，保持清潔
10、注意上級的指示，並加以配合。
七、幹部在5S活動中之責任：
1、配合公司政策，全力支持與推行5S
3、研讀5S活動相關書籍，搜集廣泛資料吸收5S技巧
4、部門內5S之宣導及參與公司5S文宣活動
5、規劃部門內工作區域之整理、定位工作
6、依公司之5S進度表，全面做好整理、定位、劃線標示之作業
7、協助部屬克服5S之障礙與困難點
9、必要時，參與公司評分工作
10、5S評分缺點之改善和申述
11、督促所屬執行定期之清掃點檢
12、上班後之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。
八、5S檢核表（現場）
1、 現場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區分要用與不要用的）
2、 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理
3、桌面及抽屜定時清理
4、材料或廢料、余料等置放清楚
5、模具、夾具、計測器、工具等之正確使用，擺放整齊
6、機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠
7、非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入櫃管理或廢棄
8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放
9、資料、保養卡、點檢表定期記錄，定位放置
10、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置
11、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位
12、潤滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標示
13、作業場所予以劃分，並加註場所名稱
14、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理
15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊
16、通道、走道保持暢通，通道內不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車）
17、所有生產用工具、夾具、零件等定位擺設
18、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西
19、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離
20、目前或短期生產不用之物品，收拾定位
21、個人離開工作崗位，物品整齊放置
22、動力供給系統加設防護物和警告牌
23、下班前確實打掃、收拾
24、掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布
25、清理擦拭機器設備、工作台、門、窗
26、廢料、余料、呆料等隨時清理
27、清除地上、作業區的油污
28、垃圾箱、桶內外清掃干凈
29、蜘蛛網的打掃
30、工作環境隨時保持整潔干凈
31、長期不用（如：一月以上）物品、材料、設備等加蓋防塵
32、地上、門窗、牆壁之清潔
33、牆壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補
34、遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席）
35、工作態度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說 、打磕睡、吃東西）
36、服裝穿戴整齊
37、幹部能確實督導部屬、部屬能自發工作
38、使用公物時，能確實歸位，並保持清潔（如廁所等使用）
39、停工前確實打掃和整理
40、遵照工廠的規定做事，不違背廠規。

㈨ 單位春節大掃除通知怎麼寫

春節來臨之際，為凈化美化單位環境衛生，迎接新春佳節的到來，公司定於1月29日下午午4時進行大掃除，請各部門的黨員、先進員工帶頭，全體員工自願參加，務必把平時打掃不到的衛生死角清理干凈，營造一個清潔、喜慶的節日氛圍，使大家度過一個快樂祥和的春節。

㈩ 寫一個大掃除的通知

通知
各區XXX科
經公司研究,定為每月第一周的星期一為大掃除日,時間自上午8：00——10：00,請各區XXX科接此通知後,認真貫徹落實,務必做到全員參加,且持之以恆,公司將列入年度考核,希予認真落實.
特此通知
XXXXXX公司
2011/5/3