汽車4s店休息區設施
① 汽車銷售服務有限公司和4S店的區別是什麼
你所謂的汽車銷售服務有限公司應該就是4S店吧，及特約店。汽車銷售的店子分為4S和二級店（二級網點），其實都是一樣的做銷售，只是說4S店會比二級網點正規，且貨源是直接由汽車廠家發貨到特約店，而二級店是在特約店提車的，相對而言4S店會比二級店好些，畢竟成本相對低點。
如果你想升到總經理，從銷售做起的話，應該是銷售助理-銷售顧問-銷售主管-銷售經理-總經理助理-總經理這樣一個過程吧
如果你想對汽車有足夠的認識的話，建議先去售後部門吧，可以學習到很多東西，但是前期的待遇肯定是沒有銷售的高，長遠來看的話，可能會比較好點。
不論你想進廠家還是做特約店總經理，真得好好修煉下。希望對你有幫助，加油
② 汽車4s店的休息區有什麼設施
家庭影院、無線網路、自助飲水機、咖啡機、報紙、雜志、背景輕音樂、可以看到維修區全景的大玻璃隔柵。
③ 4s店休息區叫什麼
4s店休息區叫休息娛樂區。
一車的保養
（1）汽車保養是指定期對汽車相關部分進行檢查、清潔、補給、潤滑、調整或更換某些零件的預防性工作，又稱汽車維護。現代的汽車保養主要包含了對發動機系統（引擎）、變速箱系統、空調系統、冷卻系統、燃油系統、動力轉向系統等的保養范圍。
（2）防凍液最好全年使用，除了防凍冷卻的功能，防凍液還有清潔、除銹、防腐的作用，減少水箱的腐蝕，保護發動機。注意防凍液的顏色要挑選正確，不要混用。剎車油使用常剎車系統的功能與剎車油有著緊密的聯系，在檢查更換剎車片、剎車盤等硬體時。
二開車的注意事項
（1）在開車上路的時候需要注意與前後車輛的距離，使汽車保持安全的距離，為發生突發事件的時候提供反應的時間，在駕駛的時候需要調節自身的心理素質，一些車主無法及時反應緊急狀況的發生，而遠光燈的光線強烈，有助於駕駛員及時反應。
（2）使用遠光燈更助於駕駛員觀察前方車輛的狀態，在公路上駕駛的時候車速最好不要過快。汽車在駕駛的時候，需要注意合理控制車速，靈活適當使用汽車車燈，可以有效避免錯車時兩車出現交匯意外。
④ 求詳細的汽車4S店展廳管理制度
你是展廳經理嗎？這跟你代理的品牌不同而稍微有所不同
可以借鑒一下福特汽車的做法，會讓你學到不少東西的
⑤ 為什麼汽車4s店的維修服務收費比外面的高很多
一，街邊的維修店的設備並不是很齊全，而且修理人員的資質也不能驗證，所以在修車的水平上會有一定的差距，而且，一般的4S店的汽配材料都是來源正規，但是街邊的維修店的維修材料則很復雜，這樣質量上沒有保證。
四，現在許多的4S店的裝修都比較的精緻，
產地很寬敞，大都開設了休息區，車主在將汽車開進4S店，進行保養的時候，可以選擇到4S店的休息區內休息，這樣能夠消磨不少的時間，而且大多的4S店，都會有很多的汽車駕駛，維護的資料，車主也可以進行翻閱，這對於車主來說，是一個不小的學習機會，所以，即使說4S店的維修費用比較的高，但是不少的老司機毅然選擇去進行維修，其實還是有一定的道理的。
⑥ 如何將汽車4S店的客戶休息區裝飾的更加溫馨，顏色如何搭配較好
顏色柔和，壁紙和沙發套要搭配適當，適合男、女顧客，坐在那裡很舒適，好像在家裡一樣，顧客等待的時間也不會煩。（白色與藍色搭配）
⑦ 汽車4S店休息區一般設計內容有哪些方面
汽車4S店一般休息區要設計沙發閱覽，放個書架，提供各車型資料，茶幾是少不了的，最好再醒目位置放液晶顯示播放車型廣告。簡單整潔大氣是休息區重點
⑧ 汽車銷售公司和4s店的區別
汽車銷售公司和4s店的區別是:汽車銷售公司為了吸引更多的買車客戶，可以給出更大的折扣，而4s店相對來說就沒有那麼靈活；汽車銷售公司只負責銷售，售後和保養這一塊要到4s店進行。
⑨ 汽車4s店主要包括哪些功能區
樓主好
一般好的4S店可劃分為下列功能區：汽車展示與銷售區、咨詢服務區、維修服務接待區、配件陳列與銷售區、用戶休息區（有的還專設兒童樂園）；設貴賓室、洽談室、經理人員辦公室、會議室等。
⑩ 汽車4S店的5S管理制度是什麼
5s管理制度指的是:5S現場管理法，現代企業管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為「五常法則」。
1、整理：區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品。
2、整頓:必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。
3、清掃：清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。
4、清潔：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，維持其成果。
5、素養：人人按章操作、依規行事，養成良好的習慣，使每個人都成為有教養的人。
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6s管理:
在5s活動的基礎上，有的人提出了6s管理活動，記在「整理、整頓、清掃、清潔、素養」的基礎上增加了「自檢」，即每日下班前作自我反省與檢討。
目的是1.總結經驗與不足 2.判定一至兩種改進措施 3.培養自覺性、韌性和耐心，加強員工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。
8S管理:
8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節約（SAVE）、學習（STUDY）八個項目，因其古羅馬發音均以「S」開頭，簡稱為8S。
8s管理法的目的，是使企業在現場管理的基礎上，通過創建學習型組織不斷提升企業文化的素養，消除安全隱患、節約成本和時間。使企業在激烈的競爭中，永遠立於不敗之地。
13S管理:
隨著管理的不斷完善和精細，5S管理的內容也不斷地被擴充，已經逐步發展到13S，即在5S的基礎上增加安全、節約、服務、滿意、堅持、共享、效率、學習。其實，無論怎麼變化，5S其實是一種管理思想和文化。