汽車維修采購工作計劃

⑴ 幫幫忙好么

介紹一個例子：

2003年鎮江市行政事業單位汽車定點維修管理實施辦法

根據鎮江市政府采購管理委員會要求和2003年鎮江市政府采購工作計劃要求，我市行政事業單位汽車維修采購仍為2003年政府集中采購項目。我市行政事業單位車輛定點維修通過邀請招標的采購方式，已評定出六家定點維修廠家。為使定點維修工作正常開展，確保定點維修取得成效，特製定如下實施辦法。

一、本辦法所稱行政事業單位是指在我市市直、京口、潤州、鎮江新區的行政事業單位、社會團體（含中央、部、省駐地方代管各行政事業單位）。以上單位汽車維修保養一律在下列六家定點維修廠家進行維修保養。

二、汽車定點維修廠家及價格：
（一）鎮江市東方進口汽車維修中心（地址：鎮江市潤州路鎮揚橋西側，24小時服務電話：5625431）。工時單價：4.5元、材料管理費：5％、配件價格優惠率：18％；

（二）鎮江福田汽車銷售服務有限公司（地址：鎮江市丁卯橋路228號，24小時服務電話：8899333）。工時單價：4.5元、材料管理費：5％、配件價格優惠率：18％；

（三）鎮江市天翼汽車銷售服務有限公司（原江蘇省鎮江經濟開發區汽車大修廠。地址：丁卯橋路215號，24小時服務電話：8882502）。工時單價：4.5元、材料管理費：5％、配件價格優惠率：16％；

（四）鎮江京鵬車輛服務有限公司（地址：鎮江市朱方路營房街86號，24小時服務電話：5625316）。工時單價：4.5元、材料管理費：6％、配件價格優惠率：8％；

（五）上海大眾汽車鎮江特約維修站（地址：鎮江市戴家門，24小時服務電話：5723454）。工時單價：4.5元、材料管理費：8％、配件價格優惠率：15％；

（六）鎮江新新工廠汽車修配廠（地址：丹徒路7號，24小時服務電話：44221111）。工時單價：4.5元、材料管理費：5％、配件價格優惠率：18％；

各行政事業單位可根據各自車輛型號情況相對穩定地從上述定點修理廠中選擇廠家，對汽車進行維修、保養。

三、汽車定點維修保養審批程序：各行政事業單位汽車需安排進行維修、保養時，首先填制「汽車定點維修項目申報單」蓋章後，直接到選定的定點修理廠，交該修理廠負責政府采購定點維修的人員審核，審核後開具「汽車定點維修通知單」。

各定點廠家根據「汽車定點維修通知單」確認的項目維修車輛，維修結束後，填制「車輛定點維修結算清單」一式五聯單（市政府采購中心一聯，送修、承修單位各執二聯用於記帳建檔。五聯單需送修人簽字確認），以確保車輛單位、維修廠家、政府采購中心三個部門汽車維修檔案的一致性。

四、汽車定點維修結算方法：各承修單位填制「車輛定點維修結算清單」後應將一、二、三聯隨同汽車維修專用發票，交政府采購中心審核蓋章，並經送修單位領導審批簽字，屬於財政預算內安排維修費用的單位(僅指市委、人大、政府、政協、行管局)，其費用結算由采購中心定期與各定點單位結算，其他則由各定點修理廠與單位自行結算，單位憑政府采購中心審核蓋章後的結算清單及蓋有「鎮江市行政事業單位汽車維修定點專用章」的汽車維修專用發票入帳、結算。交車管所的年檢費用由用車單位自理。

若單位汽車發生道路交通事故確需維修的，待交巡警、保險部門的有關程序辦理後，到定點修理廠維修發生的費用仍按上述規定辦理。

五、各行政事業單位必須建立健全車輛技術檔案。由政府采購中心委託鎮江市運輸管理處指導各單位建立和完善車輛技術管理制度，以符合全市行政事業單位汽車實行「定期檢測、強制維護、視情修理、節省費用、適時更新和報廢」的要求。

六、各行政事業單位汽車不允許擅自到非定點修理廠維修（包括汽車美容、內部裝修等），因公出差，車輛發生故障，首先要求定點廠出診救援，無法救援確需在外修理的，要從嚴控制，事後將費用到政府采購中心核實登記。如無正當理由，擅自到非定點修理廠維修，單位財務對其費用不得報銷。凡各行政事業單位汽車維修不按規定在以上6家定點維修單位維修的，一經發現按維修的總金額100％扣罰單位經費，並按《政府采購法》及財政部門相關文件的有關規定追究該單位領導及相關人員責任。

七、各定點維修廠家必須認真履行服務承諾，實行24小時全天候服務，對行政事業單位汽車維修切實做到四優，即：「時間優先、質量優良、服務優秀、價格優惠」，接受送修單位的監督。各定點修理廠家要嚴格執行招標合同中規定的各項維修工時定額和收費標准及配件價格，如遇合同中未列出的總成件及主要部件價格超過500元（不含稅）的，應事先向政府采購中心報價，經書面詢價認可，方能更換。定點修理廠必須按時定期向政府采購中心如實報送報表。

八、政府采購管理部門將加強長效管理，加大檢查監督力度，2003年制定了《鎮江市汽車定點維修企業監管辦法》，成立了汽車定點維修監理工作組，工作組的成員包括未中標維修企業的技術工程師、采購中心的監理以及其他業內人員，採用交叉檢查的辦法進行監督。《辦法》中明確了檢查的范圍、查處的標准。采購管理部門將定期組織監理工作組對定點修理廠承諾的價格、服務、檔案等情況進行檢查評分，對扣分達到一定分值的將取消其定點資格。同時經常組織工商、物價、技術監督、汽修行業管理部門對定點廠家的汽車配件、維修質量、等方面進行檢查，一旦發現有偽劣配件、虛報冒領、弄虛作假等問題將嚴格按招標合同有關條款進行處罰。

九、政府采購中心必須廣泛徵求各送修單位意見，促進定點廠家提高維修質量，改善服務態度。同時設立舉報電話，任何人都可以對汽車定點維修過程中每個環節不良行為進行舉報。舉報電話：政府采購中心：4424815（或登錄鎮江市政府采購網站：www.zjzc.gov.cn的「在線咨詢」欄目進行網上投訴）；市廉政辦：4420972。

十、本辦法自二○○三年九月一日起施行，執行期限為一年。
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⑵ 采購工作重點及工作計劃怎麼寫

采購工作由四環節組成，而每個環節又由若干個步驟組成。
（1）采購計劃
計劃的目的是根據客戶需求及生產能力制訂采購計劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時供應，同時降低庫存及成本，減少急單。
主要環節有：評估訂單需求、計算訂單容量、制定訂單計劃。
（2）供應商評估
供應商評估的目的是滿足采購對質量、成本、供應、服務等方面的要求。
供應商評估的主要環節有：供應商評估的准備、初選供應商、試制、批量試驗、確定供應商名單。
（3）采購訂單
發送訂單的目的是為生產部門提供合格的原材料和配件，同時對供應商群體績效表現進行評價反饋。
主要環節有：訂單准備、選擇供應商、簽訂合同、合同執行跟蹤。
（4）采購管理
采購管理的主要目的是正確執行企業的采購原則。
主要環節有：單據審批，包括計劃、評估報告、訂單合同、付款審核與批准

⑶ 汽車維修保養工作計劃

時間保養少不得。要想讓自己的愛車暢通無阻地行駛，一定要學會按期維修養護愛車。
一、每天必須要做的保養內容
1、外觀檢查：在出車前，環視汽車，看看燈光裝置有沒有損壞，車身有沒有傾斜，有沒有漏油、漏水等泄漏情況；檢查輪胎的外表情況；檢查車門、發動機倉蓋、行理倉蓋和玻璃的狀況。
2、信號裝置檢查：打開點火開關鑰匙(不起動發動機)，檢查各報警燈和指示燈的點亮情況，起動發動機查看各報警燈是否正常熄滅，指示燈是否還在點亮
3、燃油檢查：查看油量表的指示，補充燃油
二、每周的保養內容
1、輪胎氣壓檢查：檢查調整輪胎氣壓、清理輪胎上的雜物。不要忘記對備胎的檢查。
2、發動機及各種油液檢查：檢查發動機各部件的固定情況，查看發動機各結合面有沒有漏油、漏水的情況；檢查調整皮帶緊度；查看各部位的管路和導線固定情況；檢查補充機油；檢查補充冷卻液；檢查補充電解液；檢查補充動力轉向機油；清潔散熱器外表；補充風擋玻璃清洗液等
3、清潔：清潔汽車內部，清洗汽車外表
三、每個月必須要做的保養內容
1、外部檢查：巡視汽車，檢查燈泡及燈罩的損壞情況；檢查車體飾物的固定情況；檢查倒車鏡的情況。
2、輪胎：檢查輪胎的磨損情況，清理行李廂；接近輪胎的磨耗記號時應更換輪胎，檢查輪胎有沒有鼓包、異常主要磨損、老化裂紋和硬傷等情況。
3、清潔打蠟：徹底清掃汽車內部；清潔水箱外表、機油散熱器外表和空調散器外表上的雜物。
4、底盤：檢查底盤有沒有漏油的現象，發現有漏油痕跡，應檢查各總成的齒輪油量並進行適當的補充，對底盤所有的油嘴進行充分的補脂作業。
5、其他檢查：細致重復每周的保養內容。
四、每半年必須要做的保養內容
1、發動機外部檢查：清洗發動機外表，清洗時注意對電氣部分的防水處理。如果電氣部分對防水要求較高的話，應避免用高壓、高溫的水槍來沖洗發動機，可以用毛刷沾清洗劑清洗發動機外表。
2、分電器：用干凈的抹布擦凈分電器蓋內的污物，清除分電器觸點處的污物，消除觸點燒蝕的斑痕，檢查高速觸點間隙或電子點火系統的磁極間隙，潤滑分電器各潤滑點
3、三濾機油：用壓縮空氣吹去空氣濾清器的灰塵；適時更換燃油濾清器並清洗管路接頭的濾網；更換機油及機油濾清器。對於國產車還應清洗機油粗濾器、燃油預濾器和離心式細濾清器
4、電瓶：檢查蓄電池接線柱部分有沒有腐蝕的現象，用熱水沖洗蓄電池外表，清除蓄電池接線柱上腐蝕物。測量調整蓄電池的電解液比重。
5、冷卻液：檢查補充冷卻液、清潔水箱外表
6、輪胎輪轂：檢查輪胎的磨損情況，對輪胎實施換位。檢查輪轂、軸承預緊情況，如有間隙應調整預緊度
7、制動系統：檢查調整手制動拉桿工作行程；檢查調整鼓式手制動器的蹄片間隙；檢查調整腳制動踏板的自由行程；檢查車輪制動器蹄片磨損情況，如果達到磨耗記號應更換制動蹄片；檢查調整車輪制動器蹄片間隙；檢查補充制動液等
8、緊固：檢查底盤重要螺栓或螺線的緊定情況，特別是轉向系統的重要螺栓和螺線，發現有松動或缺損情況，應補齊擰緊
9、底盤：檢查底盤各部分管路情況，查看有沒有泄漏，檢查緊固所有金屬連接桿件，並檢查橡膠軸套有沒有損壞的情況，對底盤所有潤滑點進行補脂潤滑10、燈光：檢查修理汽車燈光，檢查維護製冷、取暖裝置，清潔音響系統等
五、每年必須要做的保養內容
1、氣門間隙：對裝有普通氣門發動機，應檢查高速氣門間隙。2、清潔潤滑：清潔發動機倉蓋，車門和行李倉的鉸接機構的油污，重新調整並潤滑上述機構
六、每兩年必須要做的保養內容
1、防凍液：防凍液一般的使用年限為兩年，屆時應在年度保養中更換防凍液，並對冷卻系進行徹底的清洗。
2、制動系統：由於制動系統的吸濕性，制動液每兩年更換一次。
總結：有很多新手司機，平常不關心汽車的變化，只有在汽車出現故障後才傻眼了。只要認真參照以上檢查保養項目，可以在日常行車中發現一些汽車的隱患，及時排除。

⑷ 汽車維修項目計劃書

1.0 項目概要
1.1 項目公司 1.2 項目簡介 1.3 客戶基礎 1.4 市場機遇 1.5 項目投資價值 1.6 項目資金及合作 1.7 項目成功關鍵 1.8 公司使命 1.9 經濟目標
2.0 公司介紹
2.1 項目公司與關聯公司 2.2 公司組織結構
2.3 [歷史]財務經營狀況 2.4 [歷史]管理與營銷基礎 2.5 公司地理位置 2.6 公司發展戰略 2.7 公司內部控制管理
3.0 服務項目介紹
3.1.汽車維修服務項目 3.2.汽車維修服務項目特點
3.3 汽車維修服務技術 3.4 汽車維修服務設備與設施 3.5 項目地理位置與背景 3.6 項目建設基本方案與內容
4.0 市場分析
4.1 配件與維修市場分析 4.2 目標市場區域服務項目供需現狀與預測（目標市場分析） 4.3 汽車維修行業市場狀況 4.4 汽車維修市場容量分析 4.5 汽車維修市場需求與趨勢分析 ??? 4.5.1 服務項目的市場需求 ??? 4.5.2 服務項目的趨勢分析 4.6 銷售渠道分析 4.7 競爭對手情況與分析 ??? 4.7.1 競爭對手情況 ??? 4.7.2 競爭對手情況分析 4.8 行業准入與政策環境分析
5.0 發展戰略與實施計劃
5.1 項目執行戰略 5.2 項目合作方案 5.3 公司發展戰略 5.4 客戶滿意服務系統建設 5.5 市場營銷策略 5.5.1 市場定位策略 5.5.2 服務項目定價策略 5.5.3 市場促銷策略 5.5.4 電子網路營銷 5.6 服務項目推銷計劃
6.0 項目SWOT綜合分析
6.1 優勢分析 6.2 弱勢分析 6.3 機會分析 6.4 威脅分析
6.5 SWOT綜合分析
7.0 項目管理與人員計劃
7.1 組織結構 7.2 管理團隊介紹 7.3 管理團隊建設與完善 7.4 人員招聘與培訓計劃 7.5 人員管理制度與激勵機制 7.6 成本控制管理 7.7 項目實施進度計劃
8.0 風險分析與規避對策
8.1 經營管理風險及其規避 8.2 技術人才風險及其規避 8.3 安全、污染風險及控制 8.4 市場開拓風險及其規避 8.5 政策風險及其規避 8.6 融資風險與對策
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式 9.2 項目資金使用計劃 9.3 融資資金使用計劃 9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務預算
一． 財務分析說明 二． 財務資料預測 1. 銷售收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產明細表 5. 資產負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現金流量表 8. 財務指針分析 1) 反映財務盈利能力的指針 a. 財務內部收益率（firr） b. 投資回收期（pt） c. 財務凈現值（fnpv） d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映項目清償能力的指針 a. 資產負債率 b. 流動比率 c. 速動比率 d. 固定資產投資借款償還期
附件附表:
一． 附件 1. 營業執照影本 2. 董事會名單及簡歷 3. 主要經營團隊名單及簡歷 4. 專業術語說明 5. 專利證書生產許可證鑒定證書等 6. 注冊商標 7. 企業形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等） 8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 服務項目市場成長預測圖 二． 附表 1. 主要服務項目目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經銷商名單 4. 主要設備清單 5. 市場調查表 6. 預估分析表 7. 各種財務報表及財務預估表
只能給你一個模本。

⑸ 汽車維修車間的工作計劃怎麼寫

就是可行性報告，分成幾個方面，說明怎樣能搞好工作就是了。

⑹ 汽車維修工工作計劃怎麼寫

寫好工作計劃四大要素
1、工作內容：做什麼（WHAT）--------工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法：怎麼做（HOW）---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將「怎麼做」寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些後干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。
4、工作進度：什麼時間做（WHEN）------完成期限。

工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加註「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
情況分析（制定計劃的根據）。 制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。

⑺ 2016汽車維修員工計劃怎麼寫

2016年個人工作計劃(一)
轉眼間又要進入新的一年2016年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始，也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品污水處理廠的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下工作：
(一)加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到「一個轉變，一個認清」，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立」三百六十行，行行出狀元」和「既來之，則安之」的觀念，警惕「今天工作不努力，明天努力找工作」不良後果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。
(二)實事求是，建設職業規劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。
三、加強學習，提升個人素質
崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司的發展規劃，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向「書本學、向師傅學、向同事學、向領導學」和通過「互幫互助」等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善於學習、勤於思考，在干中學、學中干，明確工作中處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一，同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。**是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。**是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。
平凡的事業承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有**各級領導的正確領導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優秀的蘭環員工，##公司也一定會在建設精品污水處理廠的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!
2016年個人工作計劃(二)
2016年，又是一個新工作的開始，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力並重開始的一年。因此我要調整心態，增強責任意識，充分認識並做好本職工作。為了盡快成長為一名優秀的員工，我訂立了下一年度的工作計劃：
一、 加強本職工作。
根據各個領導的需要，結合各個項目的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務，做到嚴謹有序。
二、 提高自己的工作能力。
通過各種途徑，利用各種資源進行學習，跟上公司形勢的發展，適應工作的需要，提高自身工作技能水平。
三、 加強與其他同事的工作上的交流。
針對部門同事CAD繪圖方面知識不足的問題，加強交流學習，並向出國留學網領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。
四、 加強自身對物業方面知識的學習，提高工作主動性。
結合實際情況，以及公司發展的需要，努力學習物業管理方面的知識，以便隨時應對工作的其它要求。
五、 積極參加公司組織的培訓及其它活動。
藉此增強自己的責任 、團隊意識。
以上是我2016年度的工作計劃，我會把這些計劃落到實處，為公司的下一年度的工作再上新台階，更上一層樓貢獻自己的力量。

⑻ 汽車零部件的采購工程師應當如何做職業規劃啊謝謝！

職位發展上可以考慮如何做到采購經理、采購總監或是更高職位。個人意見、僅供參考。

⑼ 幫幫忙 好么

介紹一個例子：

2003年鎮江市行政事業單位汽車定點維修管理實施辦法

根據鎮江市政府采購管理委員會要求和2003年鎮江市政府采購工作計劃要求，我市行政事業單位汽車維修采購仍為2003年政府集中采購項目。我市行政事業單位車輛定點維修通過邀請招標的采購方式，已評定出六家定點維修廠家。為使定點維修工作正常開展，確保定點維修取得成效，特製定如下實施辦法。

一、本辦法所稱行政事業單位是指在我市市直、京口、潤州、鎮江新區的行政事業單位、社會團體（含中央、部、省駐地方代管各行政事業單位）。以上單位汽車維修保養一律在下列六家定點維修廠家進行維修保養。

二、汽車定點維修廠家及價格：
（一）鎮江市東方進口汽車維修中心（地址：鎮江市潤州路鎮揚橋西側，24小時服務電話：5625431）。工時單價：4.5元、材料管理費：5％、配件價格優惠率：18％；

（二）鎮江福田汽車銷售服務有限公司（地址：鎮江市丁卯橋路228號，24小時服務電話：8899333）。工時單價：4.5元、材料管理費：5％、配件價格優惠率：18％；

（三）鎮江市天翼汽車銷售服務有限公司（原江蘇省鎮江經濟開發區汽車大修廠。地址：丁卯橋路215號，24小時服務電話：8882502）。工時單價：4.5元、材料管理費：5％、配件價格優惠率：16％；

（四）鎮江京鵬車輛服務有限公司（地址：鎮江市朱方路營房街86號，24小時服務電話：5625316）。工時單價：4.5元、材料管理費：6％、配件價格優惠率：8％；

（五）上海大眾汽車鎮江特約維修站（地址：鎮江市戴家門，24小時服務電話：5723454）。工時單價：4.5元、材料管理費：8％、配件價格優惠率：15％；

（六）鎮江新新工廠汽車修配廠（地址：丹徒路7號，24小時服務電話：44221111）。工時單價：4.5元、材料管理費：5％、配件價格優惠率：18％；

各行政事業單位可根據各自車輛型號情況相對穩定地從上述定點修理廠中選擇廠家，對汽車進行維修、保養。

三、汽車定點維修保養審批程序：各行政事業單位汽車需安排進行維修、保養時，首先填制「汽車定點維修項目申報單」蓋章後，直接到選定的定點修理廠，交該修理廠負責政府采購定點維修的人員審核，審核後開具「汽車定點維修通知單」。

各定點廠家根據「汽車定點維修通知單」確認的項目維修車輛，維修結束後，填制「車輛定點維修結算清單」一式五聯單（市政府采購中心一聯，送修、承修單位各執二聯用於記帳建檔。五聯單需送修人簽字確認），以確保車輛單位、維修廠家、政府采購中心三個部門汽車維修檔案的一致性。

四、汽車定點維修結算方法：各承修單位填制「車輛定點維修結算清單」後應將一、二、三聯隨同汽車維修專用發票，交政府采購中心審核蓋章，並經送修單位領導審批簽字，屬於財政預算內安排維修費用的單位(僅指市委、人大、政府、政協、行管局)，其費用結算由采購中心定期與各定點單位結算，其他則由各定點修理廠與單位自行結算，單位憑政府采購中心審核蓋章後的結算清單及蓋有「鎮江市行政事業單位汽車維修定點專用章」的汽車維修專用發票入帳、結算。交車管所的年檢費用由用車單位自理。

若單位汽車發生道路交通事故確需維修的，待交巡警、保險部門的有關程序辦理後，到定點修理廠維修發生的費用仍按上述規定辦理。

五、各行政事業單位必須建立健全車輛技術檔案。由政府采購中心委託鎮江市運輸管理處指導各單位建立和完善車輛技術管理制度，以符合全市行政事業單位汽車實行「定期檢測、強制維護、視情修理、節省費用、適時更新和報廢」的要求。

六、各行政事業單位汽車不允許擅自到非定點修理廠維修（包括汽車美容、內部裝修等），因公出差，車輛發生故障，首先要求定點廠出診救援，無法救援確需在外修理的，要從嚴控制，事後將費用到政府采購中心核實登記。如無正當理由，擅自到非定點修理廠維修，單位財務對其費用不得報銷。凡各行政事業單位汽車維修不按規定在以上6家定點維修單位維修的，一經發現按維修的總金額100％扣罰單位經費，並按《政府采購法》及財政部門相關文件的有關規定追究該單位領導及相關人員責任。

七、各定點維修廠家必須認真履行服務承諾，實行24小時全天候服務，對行政事業單位汽車維修切實做到四優，即：「時間優先、質量優良、服務優秀、價格優惠」，接受送修單位的監督。各定點修理廠家要嚴格執行招標合同中規定的各項維修工時定額和收費標准及配件價格，如遇合同中未列出的總成件及主要部件價格超過500元（不含稅）的，應事先向政府采購中心報價，經書面詢價認可，方能更換。定點修理廠必須按時定期向政府采購中心如實報送報表。

八、政府采購管理部門將加強長效管理，加大檢查監督力度，2003年制定了《鎮江市汽車定點維修企業監管辦法》，成立了汽車定點維修監理工作組，工作組的成員包括未中標維修企業的技術工程師、采購中心的監理以及其他業內人員，採用交叉檢查的辦法進行監督。《辦法》中明確了檢查的范圍、查處的標准。采購管理部門將定期組織監理工作組對定點修理廠承諾的價格、服務、檔案等情況進行檢查評分，對扣分達到一定分值的將取消其定點資格。同時經常組織工商、物價、技術監督、汽修行業管理部門對定點廠家的汽車配件、維修質量、等方面進行檢查，一旦發現有偽劣配件、虛報冒領、弄虛作假等問題將嚴格按招標合同有關條款進行處罰。

九、政府采購中心必須廣泛徵求各送修單位意見，促進定點廠家提高維修質量，改善服務態度。同時設立舉報電話，任何人都可以對汽車定點維修過程中每個環節不良行為進行舉報。舉報電話：政府采購中心：4424815（或登錄鎮江市政府采購網站：的「在線咨詢」欄目進行網上投訴）；市廉政辦：4420972。

十、本辦法自二○○三年九月一日起施行，執行期限為一年。