汽車4s店企劃專員崗位職責
A. 企劃專員具體工作內容是什麼包含設計類的工作嗎
企劃專員具體工作內容是制定方案,解決問題,提出建議,整合思想,製作資金預算,布置人力資源,做出階段性計劃或長期計劃等,包含設計類的工作。
不同的集體對於策劃專員也賦予了不同的職責和權力范圍。往往策劃專員在職位上沒有很高的地位,收入處於居中水平,但是策劃專員往往是一個企業或團體的核心,他們是很多動向的出發點,是許多效應或活動的始作俑者。
企劃專員:
1、負責公司與所屬品牌的理論體系建設、形象塑造、營銷策劃與傳播推廣。
2、擬訂並監督執行CIS戰略,建立企業形象與行為識別體系,規范員工著裝、話術、服務意識與服務行為、內外形象。
3、構建VI系統,保證公司及所屬品牌各類廣告推廣物料的規范性、一致性。
4、完善SI系統,形成規范的終端形象展示與銷售服務體系。
B. 汽車4s店一般都有什麼崗位
汽車4S店一般有以下崗位設置:
1、總經理(負責公司銷售、售後服務、財務、行政人事及公司日常管理工作)
2、銷售部總監(負責汽車銷售工作)
3、銷售經理
4、展廳經理
5、展廳主管
6、售後服務部站長(負責汽車銷售後的所有服務工作)
7、前台主管
8、配件主管
9、車間主管
10、質量檢驗員
11、技術員
12、各班組長
13、財務經理
14、出納
15、會計
16、行政經理
每個品牌每家店的設置有所不同。
(2)汽車4s店企劃專員崗位職責擴展閱讀:
汽車4S店崗位要求:
1、索賠員
任職資格:專科及以上學歷,汽車或相關專業,具有 2 年以上轎車維修經驗。
2、出納
素質要求: 中專及以上學歷,財務或相關專業; 2年以上汽車行業出納經驗;具備出納上崗資格 。
3、行政部經理
任職資格:大專及以上學歷,行政管理專業優先:至少具有兩年以上管理經驗並具有良好的計劃,組織、控制與溝通能力:熟練使用辦公自動化軟體:有駕駛執照並能熟練駕駛者優先。
4、銷售計劃員
任職資格:大專以上學歷,1 到 2 年汽車行業銷售經驗,負責銷售部車輛網上系統操作,負責部門經理做好部門內的其他管理管理工作。
5、汽車銷售顧問
職位描述:1 年以上汽車行業銷售經驗:完成部門下達的銷售計劃,做好客戶的開發和維護,認真執行公司的管理制度。
C. 4s店計劃員是做什麼的
要看你是哪個崗位的計劃員
·
配件計劃員崗位職責
一、
負責根據公司的業務需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應保證合理庫存。
二、
及時收集相關生產信息和市場信息,作出庫存調整,上報配件經理。
三、
根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、
協助配件經理做好庫存品的調節,減少積壓現象。
五、
協助配件經理協調與其它業務單位的關系,確保配件及時調節、供應。
六、
熟悉公司車輛維修業務要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。
七、
完成部門負責人交辦的相關工作。
·
配件收發員崗位職責
一、
負責配件倉庫的清潔衛生,配件規范擺放,標志清晰,並做好配件的維護工作。
二、
負責配件的收發管理,及庫存件的定期盤點並記錄,確保帳、卡、物一致。
三、
負責根據提貨清單迅速、准確的提供配件,配件發放遵循先進先出的原則。
四、
負責對配件進貨質量的檢驗和破損件的回退工作。
五、
負責庫存量的統計,若發現庫存不足或過多應及時上報。
六、
對配件的放置標准、防護要求、規范標識、規范搬運負責。
七、
熟悉授權公司配件收發流程,不斷提高業務水平。
八、
完成部門負責人交辦的相關工作。
銷售計劃員:
大專以上學歷,1
到
2
年汽車行業銷售經驗
負責銷售部車輛網上系統操作,負責部門經理做好部門內的其他管理管理工作.工作職責:
1.協助銷售部經理制定銷售計劃和庫存計劃;2.根據年/月銷售計劃和實際銷售情況,協助銷售部經理及時調整供需;3.根據銷售部計劃和銷售情況,協助銷售部經理完成車輛訂單計劃;4.負責日/月/年銷售,庫存狀況的統計,匯總及分析,並將信息及時上報銷售部經理並反饋給相關銷售人員;5.匯總,上傳顧客頂大信息,並進行整理,統計和分析;
6.保管原始銷售資料集憑證,建立月銷售管理檔案;
7.負責及時錄入
DMS
系統
D. 企劃專員職責
企劃專員面試題:太多了,不同行業的企劃專員面試題是不一樣的,網路一下job006,那裡有各行企劃專員的面試題。
企劃專員職責
①協助總監完成公司規定的各項工作任務,抓好主管的專項業務並向總監匯報結果;
②負責公司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核;
③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;
④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;
⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
⑥對各地區公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;
⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;
⑧負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理
E. 企劃工作內容和職責是什麼
企劃工作內容和職責:
1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作。
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃。
3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化。
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等。
5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發媒體發布渠道,組織、策劃媒體活動。
6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。
F. 4S店市場策劃專員的具體崗位職責 對專員的工作要求是什麼
4S店市場部一般分為三個職務,市場部經理、市場部專員、和信息員、從你所提供的職務名稱來看應該介於市場部經理和市場部專員之間,應該偏重於市場部專員。主要工作有五大塊:
第一部分:廣告,1、制定次月的廣告計劃上報部門經理審核,批准後交到信息員提交廠家。
2、執行當月廣告,按上月申報計劃安排其執行。其中有定稿,審稿,等工作
3、廣告反饋,按廠家要求填寫相應表格提交信息員,
4、月廣告效果分析及統計(固定格式製作)
第二部分:MOT執行,信息員會轉達廠方最新的無聊之作明細和反饋時間節點和要求,你需要限
時完成相關的任務提供相應得的反饋文件給信息員。
第三部分:活動,有的廠家要求各4S店每月不少以幾次的活動,包括店內活動和店外活動。店內
活動不多說了,製作相應的活動物料和配合廣告投放就可以了。店外活動有以
下幾方面需要做:
1、室外活動場地的選擇,和活動效果預判,以及活動相關的公關工作,(市
場部經理會配合)
2、活動全程跟蹤,物料製作等
3、活動反饋,活動總結等
第四部分:考核,廠家會不定期的要求考核(各類的)一要根據廠家要求保證店內的考核順利通
過。如被扣分公司返利就會沒有了,考核主要有以下幾種,運營考核(相當於
期中、期末考試)盤庫(月考),督導隨即抽查(臨時測驗)
第五部分:公司內部工作:公司自辦活動物料製作等等包括彩頁印刷和名片定製等。
說的挺多做起來其實很有規律的。熟練起來估計你能輕松應對。
如果你要還要兼其他職務那就辛苦了。你具體的崗位會根據公司不同略有調整,有需要幫助的可以隨時找我
希望能對你有幫助!
G. 4S店市場部工作職責以及工作內容
4S 店市場專員的職責
一、主要任務:
1、制定適合本地市場的市場活動計劃,發掘當地市場機會。
2、推廣並執行市場部所制定的市場落地活動,並在活動中協調各部門工作人員。
3、為公司廣告宣傳活動提出有獨創性的戰略計劃,參與媒體規劃。
4、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料。
5、本地區市場環境數據的收集、分析工作。
6、客戶、消費者數據的收集、分析工作。
7、競爭品牌產品數據及促銷活動的收集,整理後提供給相關部門。
8、收集匯總廠家市場政策。
9、貯存並管理促銷材料。
10、開拓與重點區域、駕校、車友會和聯合品牌的聯絡工作。
二、市場活動策劃的目的:
1、增加訂單銷量 。
2、集客。
3、提升店頭美譽度及知名度。
4、維系老客戶關系。
5、增加產品或者企業影響力。
三、活動開展的形式:
1、車展。
2、店頭活動。
3、小區外展。
4、新車上市 。
5、車友會活動 。
6、事件營銷 。
7、媒體活動 ,活動策劃。
四、公共關系維護:
1、公共關系維護是指維護產品、服務、員工及企業形象的工作。它是企業合格員工的基本准則之一,市場部作為媒體宣傳的窗口,更是一項重要的工作。
2、公共關系維護的范圍:產品質量服務投訴、媒體曝光、車輛召回、個人媒體采訪等。
H. 汽車4S店的計劃員主要負責什麼工作
1.負責訂單評審、進車計劃、交車監督、庫存調配管理以及各種資料檔案的存儲、分檔、備案和保管工作
2.與財務部協作,科學適時安排付款工作
3.在銷售量和產品組合規劃上為銷售經理提供支持
4.根據銷售量和產品組合目標以及經銷商的政策訂購車輛
5.定期進行車輛庫存檔點,確保經銷商管理系統中的庫存水平為最新記錄
6.根據政府法律和經銷商政策,推行准確的車輛文檔存檔系統
7.報表匯編,按照銷售經理的要求定期提供銷售行政相關報告
I. 請問汽車4S企劃部的工作職責是什麼
1、 負責系統實現和系統動態監控,確保任務與指標的進度正常; 2、 負責分析整理續期業務經營數據,指導修正業務節奏,供主管決策參考;制訂和推行續期業務相關業務激勵方案,推動續期經營氛圍; 3、 負責督促與追蹤小組和部門業務進度,確保任務指標的達成任職要
J. 企劃專員的主要職責是什麼
經營企劃專員崗位職責
在公司領導和部長指導下,根據企業內外環境條件和發展戰略,提出企業經營思路和策略的多個方案,供領導比較優選。
主持和參與市場調研、情報收集、分析與預測,不斷主動提出經營發展的建議和設想,指出發展方向。
密切關注法律和體制環境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應對策。
重點參與公司重大經營決策和投資項目的論證、總體規劃、方案策劃、協調實施過程。
收集國內外主要競爭對手的商業資訊,解剖其案例,分析其優漸勢,並與公司橫向比較後提出競爭建議。
匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對其進行篩選和評估,組裝成系統化的經營改進方案和專題報告。
深入公司內部調研診斷,找出經營中存在的問題和弊病,提出改進方案,並追蹤其效果。
協助其他部門制定或審查營銷、廣告、宣傳、公關、企業文化、購並、招聘、危機處置、訴訟等方面的策劃。
完成計劃發展部部長臨時交辦的其他任務。
以下是經理崗位職責,或許和企劃方面大同小意,因為我這真沒有企劃經理方面的具體信息。
崗位職責(60分)
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關知識培訓。(4分)
2、每月參加企劃培訓一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學習以適應市場發展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時傳達推廣部會議精神,幫他們找出問題,並拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實際出發,制定分配各分公司的每月銷售任務。(5分)
5、監督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況,並隨時加以鼓勵,指正。(7分)
6、做好各部門及總經理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達於各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。(5分)
8、每周日3:00以前將本周工作總結匯報於總經理。(3分)
9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。(3分)
10、每次戰役修訂營銷工作計劃,並以書面形式上報總經理。(3分)
11、配合各分公司做好人事管理。(1分)
12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現場指導。 (4分)
13、設立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實分公司百分考核制。(3分)
14、每月參加促銷活動並寫出書面報告。(10分)
第三部分:銷售任務(20分)
1、每月完成任務100% (20分)
2、每月完成任務80%—100% (20×(80-100%)分)
3、每月完成任務60%—80% (20×(60—80%)分)
5、每月完成任務60%以下,不記分。