某汽車配件公司銷售管理系統分析
1. 汽車配件銷售管理系統誰使用過，說說感受
汽車配件銷售管理系統能夠輕松的為企業盈利但是需要一個先進的系統，現在ADP的汽車銷售管理系統能很好的挖掘市場，提高銷售額。
2. 汽車配件銷售管理系統
比較簡單的《汽車配件銷售管理系統》流程：
前台：
銷售管理-訂單管理-客戶管理-庫存查詢-報損管理
後台：
操作員管理-庫房管理-數據維護-報損確認管理訂單管理
至於詳細製作根據你的要求不同，可以製作出不同的系統，上面僅僅是最基本的模塊，你也可以增加其他模塊。
3. 汽車配件常見的銷售模式有那些簡單介紹一下！
復雜的汽配管理
汽車配件的銷售有多品種、小批量、個性化、多樣化等特點。配件間批量及價值差異非常大，有些配件只能進行單車型管理。汽配行業的銷售按業務功能可以劃分為以下四塊內容。
(1)進貨管理。根據企業銷售方向、供應商情況、客戶需求、庫存情況和要采購的配件的資料，准確地預測和合理訂購商品。汽車配件進貨管理的復雜性不僅包含正常的訂單采購管理，同時包含企業之間的商品賒借、代銷等業務,企業之間的賒借使賬目變得非常復雜。
(2)庫存管理。汽車配件庫存管理的目的是，在滿足客戶服務需求的前提下，實現對庫存佔用成本和庫存損耗的有效控制和調配，並能夠對商品進行靈活的包裝和維護。主要功能包括配件入庫處理、庫存記錄更新與瀏覽、庫存檔點及各種報表的列印等。用戶可以按配件的進貨日期、型號、貨架倉庫等查詢配件的庫存情況。
(3)銷售管理。汽車配件銷售管理是個比較復雜的過程：一方面，汽配銷售服務的客戶范圍較寬，要求也較多，因此業務模式常常是交錯進行的；另一方面，客戶對配件品種、價格、折扣、結算方式、購貨歷史、售後服務常常會有許多個性化的要求。
(4)統計查詢。要求根據復合條件對銷售情況、進貨情況、庫存進出流水情況、訂貨情況及應收(付)款情況進行查詢和統計，並能生成各種統計報表，准確提供管理決策所需的各種數據。
需求模型怎麼建
UML首先要建立系統的需求模型，確定系統的使用者及功能。需求模型用UML用例圖進行描述。用例圖主要由參與者和用例組成。參與者就是用戶相對於系統而言所扮演的角色。
參與者總是期望使用系統所提供的功能。一個用例就是參與者對系統的一次使用。根據前面分析的汽配銷售運作過程，本系統用例圖如圖所示。
系統的參與者有4個：采購員、倉庫管理員、銷售員和企業管理員。采購員可以聯系供應商、執行采購、查詢進貨；倉庫管理員可以入庫處理、出庫處理、盤點庫存及查詢庫存；銷售員可以聯系客戶、發報價單、執行銷售、退貨處理及查詢銷售；企業管理員可以查詢進貨、查詢銷售及查詢庫存。
分析模型怎麼建
該系統的分析模型包括靜態模型(用類圖表示)和動態模型(用順序圖表示)。首先根據問題描述及用例，通過詞法分析，抽取出系統的對象，進而畫出實體類圖，用以表示系統靜態模型。銷售員驅動銷售用例進行銷售操作，要填寫銷售單及銷售單明細。每張銷售單對應一個客戶，並填寫銷售日期、操作人等信息。一張銷售單可能有多條明細，每條明細對應一種商品、一個倉庫貨架及其銷售數量。通過分析用例描述，確定該用例涉及的對象應該有銷售單、銷售單明細、商品、客戶與倉庫貨架，再抽象成類。
建立靜態模型後，為了表達系統的動態特徵，需建立系統的動態模型。動態模型可用順序圖等表示。銷售用例中涉及5個對象：銷售員、銷售編輯窗口、銷售單、銷售明細、庫存項。倉庫管理員啟動這個用例，如圖右上角所示。過程開始時，銷售員啟動系統打開銷售編輯窗口，就可新增銷售單進行編輯，可添加多條銷售明細，對每一條明細都要檢查庫存項，查看配件的庫存量是否充足，若庫存不足，則撤消當前銷售明細，否則，在相應的庫存量中減去銷售數量，就完成了一次銷售。
4. 跪求：汽車零配件管理信息系統分析與設計(VB)，包括（銷售模塊，庫存模塊，系統管理模塊）。謝謝有心人
羅伯特博世有限公司是向各汽車製造廠家提供各類汽車零配件的全球領先汽配供應商包括車身系統、底盤模塊、動力、動力系統、懸掛系統、轉向系統。 14、
5. 汽車銷售管理系統都有哪些功能
CRM銷售管理系統對汽車銷售人員的功能體現：
1、通過建立統一的信息管理平台，把汽車銷售公司內部管理業務納入統一的信息平台上，整合業務流程，使得業務能夠快速反應，准確高效。
2、建立符合汽車銷售公司特色的客戶關系和整車管理系統以及包括銷售日常管理、售後服務、客戶服務、市場和會員及整車物流信息化的集中管理平台。
3、通過建立起集中的信息管理平台，搭建以車輛、客戶、為核心的統一協同管理體系。
4、通過高效的整車、配件的進銷存管理，有效取得實時暢銷及滯銷車型及相關產品的全面信息，顯著改善訂貨、庫存、銷售管理以及應收、應付款管理，有效節省企業庫存成本及總體業務經營效益。
5、支持對歷史數據，進行基於不同車型、不同地區的銷售趨勢等多維分析，有力支持各家經銷商的業績改善。
6. 企業銷售管理系統的需求分析怎麼寫
作為企業發展戰略的重要組成部分，銷售工作是其中的重中之重，是企業賴以生存的命脈，市場經濟條件下，在銷售中起決定作用的除企業產品、服務之外，銷售人員的作用越來越為明顯。作為企業「選、育、用、留、汰」的重要部門——人力資源部，對銷售工作的支持將發揮越來越大的作用。培訓部作為人力資源工作中「育」的主要執行部門就處於「承上啟下」的重要地位，所謂「承上」即承接「選才」後的培訓工作，所謂「啟下」即通過培訓，更好的「用人」和更好的「留人」。筆者是一位在某知名民營企業工作的培訓人員，該企業現有銷售管理人員近千人，駐外機構遍布全國，由於種種原因，該企業的培訓部只設2人，負責對總部管理人員和駐外銷售人員培訓組織工作。相信，培訓部門人員編制少也是現階段相當部分民營企業的普遍現象。結合自己的工作開展，就如何在培訓部門人數較少的情況下開展銷售人員的培訓談談自己的一點心得。希望能對戰斗在一線的培訓管理人員有所啟發。 面對人員龐大的銷售隊伍，培訓工作往往會陷入「盲、亂、累」最後「煩」的陷阱中，作為公司總部培訓部門，光憑一己之力或幾個人的力量往往無法達成目標的。我認為，要做好銷售體系的培訓工作，應從以下幾個方面著手： 一、做好需求調查和現狀分析： 為什麼要把這項工作放在第一位，因為只有把握了需求，了解了執行現狀，才能了解自身工作的不足之處，才能有針對性的提出解決方案，避免「盲」的情況出現。需求調查表可以會同各個銷售管理部門協同製作，力求詳細，明確，在問題的選擇上確定培訓方向，同時，減少由問題產生抱怨式回答發生的幾率，向有利於培訓開展的方向引導。以下通過一個問法的對比，來說明應該如何作好一份需求調查分析，例如： 問題1：您認為現階段的培訓實施能滿足您個人發展的需要嗎？ 這類提問其實沒有切入中心，問了可以說是白問，答案你基本上心中都有數。我相信絕大部分人都會回答「沒有」，因為每個人的需求都是無止境，永遠都沒有滿足的時候，所以，對於這類問題我們應該這樣問： 問題1：為了您個人發展和工作的需要，您認為您哪些方面還需要進行進一步的學習？（列出選擇） 通過不同答題者的不同的選擇，真實了解到現在他們的需求點在哪裡。有針對性的制定相應的培訓指導方法。 培訓從業人員的一個重要素質就是善於自我批評，善於分析和總結，在了解了需求之後，進行現階段培訓部所做工作的情況分析，進行對比，找不足，找問題，找原因、找方法。同時將需求、現狀、原因、解決辦法列表分析。例如：
7. 汽車配件銷售軟體。
目前汽車配件公司主要使用的銷售軟體就是CRM客戶關系管理系統，在日常工作中銷售人員需要利用CRM完成潛在客戶挖掘-新車銷售-車輛交付-維修保養-交叉銷售-增值服務這一系列的業務流程管理工作。
CRM為汽配銷售公司帶來以下價值點：
1、通過建立統一的信息管理平台，把汽車銷售公司內部管理業務納入統一的信息平台上，整合業務流程，使得業務能夠快速反應，准確高效。
2、建立符合汽車銷售公司特色的客戶關系和整車管理系統以及包括銷售日常管理、售後服務、客戶服務、市場和會員及整車物流信息化的集中管理平台。
3、通過建立起集中的信息管理平台，搭建以車輛、客戶、為核心的統一協同管理體系。
4、通過高效的整車、配件的進銷存管理，有效取得實時暢銷及滯銷車型及相關產品的全面信息，顯著改善訂貨、庫存、銷售管理以及應收、應付款管理，有效節省企業庫存成本及總體業務經營效益。
5、支持對歷史數據，進行基於不同車型、不同地區的銷售趨勢等多維分析，有力支持各家經銷商的業績改善。
8. 靠譜的汽車銷售管理系統哪有下載求推薦！
目前汽車配件公司主要使用的銷售管理系統就是CRM客戶關系管理系統，在日常工作中銷售人員需要利用CRM完成潛在客戶挖掘-新車銷售-車輛交付-維修保養-交叉銷售-增值服務這一系列的業務流程管理工作。通常都是SaaS模式在線使用的，不需要下載。
CRM為汽配銷售公司帶來以下價值點：
1、通過建立統一的信息管理平台，把汽車銷售公司內部管理業務納入統一的信息平台上，整合業務流程，使得業務能夠快速反應，准確高效。
2、建立符合汽車銷售公司特色的客戶關系和整車管理系統以及包括銷售日常管理、售後服務、客戶服務、市場和會員及整車物流信息化的集中管理平台。
3、通過建立起集中的信息管理平台，搭建以車輛、客戶、為核心的統一協同管理體系。
4、通過高效的整車、配件的進銷存管理，有效取得實時暢銷及滯銷車型及相關產品的全面信息，顯著改善訂貨、庫存、銷售管理以及應收、應付款管理，有效節省企業庫存成本及總體業務經營效益。
5、支持對歷史數據，進行基於不同車型、不同地區的銷售趨勢等多維分析，有力支持各家經銷商的業績改善。
9. 汽車配件銷售管理系統的功能特點
進貨管理:進行配件采購入庫,采購退貨,進貨單據和當前庫存查詢,與供貨商的往來帳務。
銷售管理:進行配件銷售,客戶退貨,銷售單據和當前庫存查詢,與客戶的往來帳務。
汽車配件管理:包括庫存之間配件調拔,配件的報損溢,配件不同包裝的拆分與捆綁,強大的庫存檔點功能,庫存配件報警查詢。
統計報表:完整的統計查詢功能，每張單據每次業務金額都可以清楚的反映。
日常管理:對供貨商,客戶,業務員綜合管理,客戶借貨管理。
基本設置:配件信息,供貨商,客戶,員工,倉庫等基本參數的設置。
系統維護:可以對資料庫備份/恢復,系統初始化,操作員修改密碼,年終結算,查看日誌。
