汽車維修庫存

❶ 汽修廠的庫存管理軟體哪個好呢

修連邦，
我是用這個來管理配件庫存的，用著還可以，分享給你用用看。

❷ 4S汽車售後維修站維修自己單位的庫存車時，應該怎麼結算啊，財務該怎麼處理呢，急急急

只要你把車開到4S店 4S店裡會給你詳細的解答 他們會給你發票通過發票就能報銷全款了 財務處理方面也不是很復雜 開車去修又不是自己私自去修的也是單位領導通過的 只要有發票有領導的審批財務就把事情辦了

❸ 財務如何有效監管汽車維修配件庫存

1.做個日常的出、入庫、維修的台賬即流水賬2.有條件的話，建立，電腦記賬平台。充分利用EXCEL表格，也很方便，且成本低3.做到手工帳（流水賬，台賬）與電腦賬一致。

❹ 汽車維修廠庫存有哪些

常用配件，螺釘 螺帽等。。

❺ 汽車維修企業零配件管理應注意哪些環節

在我國汽車市場上常見的車型有數百種，每輛汽車在整個運行周期中約有三千種零件存在損壞和更換的可能性，由此可以看出，汽車維修企業需要經營的汽車配件的品種、規格及涉及到的資金額度是十分可觀的。汽車維修企業配件經營和管理水平與企業經濟效益的關系是十分密切的。
1 、配件的經營管理
及時地向維修部門提供質優價廉的零配件是汽車維修企業配件供應部門的基本職責。配件供應部門必須妥善地解決進貨渠道、品種、規格、數量等問題。
1．1進貨渠道
汽車配件的進貨渠道很多，不同的進貨渠道對不同類型的汽車維修企業的維修質量、效率、維修成本，都將產生重要的影響，如何根據本企業的特點，採用適合本企業的進貨渠道是任何一個汽車維修企業都必須認真研究的問題。
1）．小型維修企業的配件進貨方式
小型維修企業受資金規模、場地、倉儲條件的限制，不可能從數量眾多的汽配廠家采購大量的種類繁多的汽車零配件。大量小型維修企業特別是一些快修店，零配件進貨主渠道是汽車配件巾場。有些路邊維修店基本上是「零庫存」，全部零部什的供應都是採用臨時采購的方式。這種供應方式省去了倉儲費用的投入，省去了配件庫存而造成的資金積壓，是一種比較靈活的方式。但由於中間環節較多，配件價格一般較貴，更重要的是，在當前我國汽車配件市場管理不夠規范的情況下，從這種渠道采購的產品有時質量難於保證，甚至有購進一些假冒偽劣產品的危險，所以採用這種進貨方式的企業應准確掌握配件市場的行情和各種配件上游生產廠家的情況及各種品種的汽車配件的質量及價格水平。
2）．大中型維修企業的配件進貨渠道
大中型汽修企業大都有自己的配件庫房和相對穩定的零配件采購供應渠道。對於這些廠家而言，在采購供應零件時應注意以下問題：
(1)方便：應盡量選擇交通方便、距離近、供貨速度快的配套廠商，以便於聯系和采購。
(2)掌握動態：掌握易換件、采購困難的零部件的供應網、采購網及其動態；
(3)利用電子商務：可利用電子商務由經銷商直接送貨，以縮短維修工期。
(4)同配件供應商家建立良好的合作關系：盡量減少因配件積壓帶來的風險，需要量大的配件應盡量選擇定點供應、直達供貨的方式，盡量減少中間環節，加速配件的周轉。
1．2 汽車維修企業配件庫存量控制
汽車維修企業的庫存控制是一門專門的科學，從保障的角度來講，希望配件庫存越多越好；從利用資金的角度來講，希望配件庫存越少越好；從訂購角度來講，希望訂購次數越少、每次詞。購量越大越好，顯然這三個目標是相互矛盾的。企業必須進行全面科學的分析，作出合理的選擇，既要最大限度地滿足生產需要，又要盡可能減少配件積壓，從而保證資金順利的收回。為科學地控制庫存量，需要作以下基礎工作：
1）．庫存控制的計算機管理
由於汽車維修企業需要滿足各型汽車的維修需要，有些維修企業還要向一些連鎖店甚至直接向用戶銷售零配件，所以庫存的零配件品種多，車型雜，數量少。有時僅僅幾十萬元零配件的汽修廠，其零配件品種可能有上萬種之多，耍對每一種霉配件進行合理科學的庫存控制非常困難。因此，我們很容易聯想到用計算機來進行庫存控制。有了計算機庫存管理系統，我們依據一系列的信息數據和數學模型，來代替經理或業務人員憑自己的感覺來進行某些決策才成為可能。有些計算機管理軟體的零配件庫存控制數學模型，可以綜合考慮以下因素，優選出一個零配件采購計劃。
（1）預期的銷售速度
預期的零配件銷售速度越快，計劃的采購量也應越大。問題是對於預期的銷售速度，我們不可能未卜先知，但可以根據過去幾個月同類商品的銷售速度或去年同期的同類商品的銷售速度來近似替代預期的銷售速度。
（2）季節影響因子
用過去的銷售速度推測未來的銷售速度必然是近似的，因此我們需要用各類因子來修正它，季節影響因子就是其中之一。比如在北方，每逢冬季，防凍液等商品的銷量就要大增；每遇夏天，空調等相關商品的銷量也會加大。
（3）新車零件影響因子
由於新車上市後，達到一定的社會保有量有—個過程，新車的零件也應經過一個壽命周期後，才會損壞，因此新車零件的銷售速度與過去的銷售速度會有較大的區別。我們可用新車零件因子去修正預期的銷售速度。

❻ 汽修廠的配件庫存管理用哪一個軟體比較好

修連邦，我這就是用這個系統來管理配件的庫存的，用了挺久了，分享給你用一下吧。

❼ 汽車維修店怎麼管理庫存

可以找一個汽修行業的進銷存系統來管理汽修店的配件庫存，例如修連邦，每一筆出入貨登記都清晰明了，省了很多管理時間。

❽ 汽修廠存貨周轉天數多少合適

幾個參考指標
業態庫存天數（指標參考）
業
態
庫存天數
年周轉次數
大型綜合超市
28
~
30天
12
~
16次
標准超市
25天
14
~
16次
便
利
店
20
~
22天
18
~
24次
品類庫存天數指標參考
酒水飲料
20天
家庭用品
50天
清潔用品
22天
文化用品
52天
休閑食品
26天
休閑用品
52天
乾性副食
26天
大小家電
35天
食
品
24天
鞋
35天
冷凍冷藏
15天
非季節性服飾
35天
熟
食
5天
季節性服飾
50天
魚
課
15天
百
貨
45天
蔬果雜糧
10天
面
包
5天
肉
課
1天
生
鮮
7天存貨周轉天數(Days
sales
of
inventory)
是指從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360*存貨平均金額/銷售成本=360*(存貨年初金額+存貨年末金額)/2/銷售成本
存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。具體轉換可參考例二。
存貨周轉次數也稱存貨周轉率。

❾ 汽車修理店的銷庫存應該怎麼管理

車店的庫存管理建議使用進銷存軟體，有一款「野馬小錢包」的汽車服務門店管理工具，可以幫助門店解決進貨、銷售、庫存管理的難題。它可以讓車店易於管理，讓業務變得簡單。用過你就知道有一款好用的管店系統不僅省事，還能額外幫你多賺錢，了解一下它的營銷功能哦。