汽車配件qcc課題選定

⑴ 如何對汽車配件的條理化管理

汽車配件管理：

一、 自覺遵守各項管理制度， 積極學習業務知識， 定期組織業務培訓，堅守崗位， 上班時間不準外出做私活， 中午星期日要安排人員值班，倉庫嚴禁閑雜人員入內。

二、 配件部要及時保證修理廠維修所用各種配件， 同時還要及時組織對外銷售， 和對外的各種訂貨。 中心內修理部所用的配件， 市內采購的必須在半天內完成， 附近地區的當天要完成， 超期一天， 扣罰 50元。

三、 配件部要設立計劃員， 做好材料的計劃工作， 倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性， 防止庫存積壓。 工具采購， 批量進貨， 總成件的采購要經經理副總經理審批。凡是盲目采購， 造成積壓的， 要追究責任。

四、 配件采購要有固定進貨網點， 因固定網點無貨， 需到其它點進貨的， 價格不能偏高。 價格高於固定網點的， 需先請示報價， 經同意後方能購買。

五、 嚴格進貨檢驗手續， 所有采購回來的配件， 進庫時必須核對數量、價格、 質量， 特別防止假貨入庫。

將所經營的產品分為三大類：

一類產品有利無量，這類產品屬於朝陽產品。經營這類產品是准備著賺明天的錢。

二類產品是有量而利薄。這類產品屬於夕陽產品。經營這類產品目的是穩住自己的客戶。

三類產品是有量而有利。這類產品屬於黃金產品。盡可能保持現有利潤基礎上，把量做大。

這三類產品在經銷商經營產品中應分別控制在30%、30%、40%的比例范圍內。對一類產品，重在培育;對二類產品適當控制銷量;對三類產品不輕易減價。

總之，一個成功的經銷商，應該學會把握時機，賺一切可賺的錢。

⑵ 開展QCC，該選什麼樣的課題

為做到有的放矢並能取得成果，選擇課題應該注意以下幾個方面: (1) 選題要有依據，注意來源。QCC小組活動選題應以企業方針目標和中心工作為依據，注意現場關鍵和薄弱環節，解決實際問題。課題來源既可是組員工作中發現的問題，也可根據企業中心工作需要設立，還可以由上級招標或指令性下發課題。總之，和企業生產有關及急需解決的課題都可以列入QCC小組活動之中。 (2) 選題要具體明確，避免空洞模糊。具體明確的選題，可使小組成員有統一認識，目標明確。若選題模糊不清，空洞無物，組員沒有統一認識，很難取得成果。 選題要小而實,避免大而籠統。有些質量問題不一定顯得非常突出，但QCC小組活動能抓住這些看來是小，但做起來很實在的課題，組織開展活動，不斷地解決實際問題，則意義很重大。搞較大的課題，有時小組力量不夠，反而效果不好。若大課題必須解決，可採取分解的辦法，按進度或難度把大課題分解為若干個小課題，也是一種選題的好辦法。 (3) 選題要先易後難，避免久攻不下。先易後難是解決問題的一般規律，這樣可以鼓舞士氣，並促使較難的問題向容易的方面轉化，對堅持開展QCC小組活動有促進作用。 就人為不良的質量問題，說幾個例子吧，根據人為產生不良原因有技術性出錯、粗心大意出錯、程序性出錯等，相應找課題，如對機器設備操作不熟練，員工放產品不到位，擺放亂標識不清、、、這些都有可以作為課題來通過QCC解決。

⑶ 什麼是QCC有什麼作用

品管圈（QCC）就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作效率。

在美國東南部的一家結構製造和裝配廠，管理層（管理層發起）建立了一些質量圈（QC）；而另一些則是根據員工的要求（自行發起）形成的。基於三年期間 47 個 QC，研究表明，管理層發起的 QC 成員較少，解決更多與工作相關的 QC 問題，並且解決問題的速度比自行發起的 QCS 快得多。

然而，在控制 QC 規模後，QC 啟動（管理與自我啟動）對問題解決性能的影響消失了。QC 會議的高出席率與完成的項目數量較少和管理層發起的 QCS 的執行速度緩慢有關[擁有高層管理支持（QC 會議出席率高）的 QC 解決的問題比沒有的要多得多。

與不活躍的 QC 相比，活躍的 QC 解決問題的失敗率更低，參加 QC 會議的人數更高，並且 QC 項目的凈節省更高。QC 成員在三年期間趨於減少。

較大的 QC 比較小的 QC 有更好的生存機會。QC 成員的顯著下降是 QC 失敗的先兆。QC 成員的突然減少代表了 QC 消亡的最後和不可逆轉的階段。質量圈解決問題失敗的原因因 QC 參與者而異：管理層、支持人員和 QC 成員。

歷史

質量圈最初由W. Edwards Deming在 1950 年代描述，Deming 稱贊豐田是這種做法的一個例子。這個想法後來在 1962 年在日本正式化，並被Kaoru Ishikawa等其他人擴展。日本科學家和工程師聯盟 (JUSE) 在日本協調了這項運動。

第一個圈子始於日本無線電報公司；這個想法在第一年就傳播到了超過 35 家其他公司。

截至2015年，他們在大多數東亞國家開展業務；最近是聲稱 1997 年 8 月 30 日在北京舉行的 ICSQCC 會議上，中國質量圈協會主席指出，中國有超過 2000 萬個質量圈。

質量圈甚至在印度的教育部門也已實施，QCFI（印度質量圈論壇）正在推動此類活動。然而，這在美國並不成功，因為這個想法沒有得到正確理解，並且實施變成了一種尋找錯誤的做法——盡管一些圈子仍然存在。

Don Dewar 與 Wayne Ryker 和 Jeff Beardsley 於 1972 年在加利福尼亞的洛克希德太空導彈工廠建立了質量圈。

⑷ 汽車配件的qccar是什麼意思

您好，很高興回答您的問題，k-car是日本本土特有的一種微型代步車，一般車子發動機在660CC以下，車子長度在三米二以內，車子特別省油，鈴木，斯巴魯，豐田都有這樣的產品

⑸ QCC下期主題選定開始怎樣說

新學期，新起點，新目標。
新學期標志著鬆散暑假生活的結束，規范自律的新學年的開始，新起點，機遇與挑戰並存，壓力與動力同在，我們有有能力，能在新的起點上贏得新的勝利，新期待昨天的輝煌凝固成永恆的美麗，今日的期待孕育著明天的豐碑。奏出動聽的樂曲。
即興演講，指演講者被眼前的事物，場面，情景所觸發臨時興之所至，當場發表的演講。

⑹ 華為qcc目標設定的依據有

華為qcc目標設定的依據有：以事實為依據，用數據說話。
為什麼要選擇這個課題，為什麼要制定這個目標？問題的症結在哪裡？為什麼要確定這幾個主要原因？為什麼要實施這幾個改善行動？所制定的每一條對策是否完成，有沒有達到預定的效果等等。
QCC活動程序主要包括兩種類型.一種是「問題解決型」，另一種是「創新型」課題。自定目標值的課題活動程序：①選擇課題→②現狀調查→③設定目標→④分析原因→⑤確定主要原因→⑥制訂對策→⑦實施對策→⑧檢查效果→⑨制訂鞏固措施→⑩總結和下一步打算。指令性目標值的課題活動程序：①選擇課題→②設定目標→③可行性分析→④分析原因→⑤確定主要原因→⑥制訂對策→⑦實施對策→⑧檢查效果→⑨制訂鞏固措施→⑩總結和下一步打算。

⑺ 汽車配件如何選

隨著汽車行業的飛速發展，汽車配件選擇問題也成了一個比較重要的環節，但還是有一些客戶並不十分清楚應該如何正確選擇汽車配件，山東濟南博信汽車汽車配件銷售中心就來解答這個問題。1，首先要注意看商標標識是否齊全正規廠家生產的汽車配件的外包裝質量良好，包裝盒上字跡清晰.套印色彩鮮明，包裝盒、袋上應標有汽車配件的產品名稱、規格型號、數量、注冊商標、廠名廠址及電話號碼等等。有的廠家還在汽車配件上打出自己的標記，一些重要部件如發電機、分電器、噴油泵等，還配有使用說明書、合格證和檢驗員章，以指導用戶正確使用維護的方法。選購時應仔細認清，防止購買假冒偽劣產品.2，看裝配記號是否清晰為保證配件的裝配關系符合技術要求，在一些零件(如正時齒輪)表面刻有裝配記號，若是無記號或記號模糊無法辨認，將給汽車配件裝配帶來很大困難，甚至裝錯。3，看結合部位是否平整有些汽車配件在搬運、存放過程中，由於振動、磕碰、常會在結合部位產生毛刺、破損或裂紋，影響汽車配件的使用，選購時應注意檢查。4，看零件表面有無銹蝕合格的汽車配件表面，既有一定的精度又有錚亮的光潔度，越是重要的汽車配件，精度越高，包裝防銹防腐越嚴格，選購時應注意檢查。若發現零件有銹蝕斑點，霉變斑點或橡膠件龜裂，失去彈性或軸頸表面有明顯車刀紋路，應予調換。5，看防護表層是否完好大多數汽車配件在出廠時都塗有防護層，如活塞銷，軸瓦用石蠟保護；活塞環，缸套表面塗防銹油並用包裝紙包裹；氣門、活塞等浸防銹油後用塑料袋封裝。選購汽車配件時若發現密封套破損，包裝紙丟失，防銹油或石蠟流失等問題，應予退換。6，看膠接零件有無松動由兩個或兩個以上零件組合成的汽車配件，零件之間是通過壓裝、膠接或焊接的，它們之間不允許有松動現象。如油泵柱塞與調節臂是通過壓裝組合的，離合器從動毅與鋼片是鉚接結合的，摩擦片與鋼片是鉚接或膠接的，紙質濾清器濾芯骨架與濾紙是膠接而成的，電器設備的線頭是焊接而成的。選購時若發現有松動，應予調換。7，看幾何尺寸有無變形有些汽車配件因製造、運輸、存放不當，易產生變形，檢查時，可將軸類零件沿玻璃板滾動一圈，看汽車配件與玻璃板貼合處有無漏光來判斷是否彎曲，選購離合器從動盤鋼片或摩擦片時，可將鋼片、摩擦片舉在眼前觀察其是否翹曲，在選購油封時，帶骨架的油封端面應呈正圓形，能與平板玻璃貼合無翹曲，無骨架油封外緣應端正，用手握使其變形，鬆手後應能恢復原狀。在選購各類襯墊時，也應注意檢查幾何尺寸及形狀。8，看轉動部件是否靈活選購機油泵等轉動部件總成時，用手轉動泵軸，應感到靈活無卡滯；選購滾動軸承時，一手支撐軸承內環，另一手打轉外環，外環應能快速自如轉動，然後逐漸停轉，若轉動部件轉動不靈，說明汽車配件內部銹蝕或產生變形，不要購買。9，看汽車配件表面有無磨損若零件配合表面有磨損痕跡，或塗漆配件撥開表面油漆後發現舊漆，則多為廢舊件偽裝，這時可要求退換。10，看錶面硬度是否達標各配合件表面硬度都有規定的要求。在確定購買並與商家商妥後，可用鋼鋸條的斷茬去試劃汽車配件，試劃無表面劃痕的，說明硬度高；劃後稍有淺痕的硬度較高；劃後有明顯痕跡的，說明硬度低(注意試劃時不要損傷工作面)。 以上就是濟南博信汽車配件銷售中心為您總結的關於汽車配件的選擇問題，只要按照以上的要求去選擇汽車配件，相信用戶就能選到合適的、質量較好的汽車配件了。濟南博信汽車配件銷售中心，作為山東濟南大型汽車配件代理、批發及零售公司，主營一汽配件，二汽配件，重汽配件批發，配件代理等，技術專業，質量優異，是您選購汽車配件的最佳選擇。
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⑻ 在選擇車配件上，你會首先考慮什麼

隨著科技的發展，人民生活水平的提高，汽車已經成為每家每戶出行必備的交通工具。擁有一輛小車你可以想去哪裡去哪裡，想什麼時候出發就什麼時候出發，不用再擔心錯過了公交大巴的出發時間，不用等待，更不用擔心風吹雨淋，受寒挨凍，所以即使是大量增加的私家車導致道路經常擁堵，找停車位耗時耗油，也阻擋不了人們買車的熱情。

私家車給我們帶來了便利，但它也是有壽命的，它身上的零部件和我們人類身上的器官一樣，會出現損壞衰老，那我們就要進行更換，更換就要選擇，零部件品牌不一，質量不等，都是我們在選擇配件時需要考慮的。首先，我們要考慮它的質量，質量好壞關乎使用壽命。其次，我們還要考慮它的品牌。最後，就要考慮價格，要在我們能承受的范圍內。

三、在選擇汽車配件時，還會考慮到一個重要的因素——價格。

品牌原裝配件質量是有保障的，但相應的價格也是非常美觀的，不是我們所有人都能接受的，所以我們在選擇配件時，通常會在保證質量的基礎上，選擇物美價廉，性價比高的商品。