4s店汽車庫存周轉天數

A. 新車周轉率計算公式

您問的是：新車庫存周轉率計算公式嗎?汽車庫存周轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量）/時間段銷售量；庫存周轉率=360/庫存周轉天數。周轉率是指單位時間內車輛周轉的次數。

B. 庫存周轉天數怎麼計算

庫存（存貨）周轉天數=360 /存貨周轉次數=(平均存貨×360)/產品銷售成本。

庫存周轉天數：是指企業從取得存貨/產品入庫開始 ，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明零庫存/存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用的存貨越短，存貨/成品管理工作的效率越高。

資料拓展：

關於庫存其它相關公式：

（1）庫存（存貨）周轉次數=產品銷售成本/平均存貨；

（2）庫存周轉率=年銷售產品成本/年平均庫存值；

（3）原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值；

（4）在製品庫存周轉率=生產產值/在製品平均庫存值；

以上公式中，周轉率 = [(當年度自購直接材料月平均領料金額)×12]÷(當年度自購直接材料月平均庫存金額)

以上資料參考來源：網路—庫存周轉天數

C. 汽修廠存貨周轉天數多少合適

幾個參考指標
業態庫存天數（指標參考）
業 態 庫存天數 年周轉次數
大型綜合超市 28 ~ 30天 12 ~ 16次
標准超市 25天 14 ~ 16次
便 利 店 20 ~ 22天 18 ~ 24次

品類庫存天數指標參考
酒水飲料 20天 家庭用品 50天
清潔用品 22天 文化用品 52天
休閑食品 26天 休閑用品 52天
乾性副食 26天 大小家電 35天
食 品 24天 鞋 35天
冷凍冷藏 15天 非季節性服飾 35天
熟 食 5天 季節性服飾 50天
魚 課 15天 百 貨 45天
蔬果雜糧 10天
面 包 5天
肉 課 1天
生 鮮 7天存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360*存貨平均金額/銷售成本=360*(存貨年初金額+存貨年末金額)/2/銷售成本
存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。具體轉換可參考例二。
存貨周轉次數也稱存貨周轉率。

D. 汽車4S店車輛庫存周轉率怎麼算

你好！影響庫存的因素很多，庫存佔用資金的合理性本來就是一個很難解決的課題！我認為有幾點很重要！1.必備件，根據車輛的年款，保養件，三濾，剎車片/盤，機油/防凍液/剎車油等必須保證庫存，對於有可能斷貨的油品可以適當囤積。2
根據車型實際情況，易損件，保險杠，葉子板，輪胎，車標，剎車總泵，油封，燈泡等要備貨。3.發動機件根據公司規模和市場需求，可選擇備貨，也可不備，選擇快件接受范圍在兩年內的供貨商，用快遞一天能夠到貨的，基本廣州北京都可以達到！4.庫管主任的專業能力，按照實際需求選擇配件的存貨，比如夏天到來之前可以選擇適當備幾台汽油泵！5
保證庫存的准確性，維護公司信譽！很多說一點點，有說的不對的地方請包含！

E. 如何計算4S店汽車配件的周期率

?庫存周轉率＝年度銷量／平均庫存量 ?庫存周轉天數＝365/庫存周轉率

F. 汽車4S店的整車庫存周轉天數怎麼算

摘要 你好，庫存（存貨）周轉天數=360 /存貨周轉次數=(平均存貨×360)/產品銷售成本。

G. 吉利汽車對供貨商零部件庫存天數的要求

吉利汽車對供貨商零部件庫存天數的要求是40-60天。實現目標：

（1）降低供應鏈上產品庫存，抑制長鞭效應。

（2）降低買方企業和供應商成本和提升利潤。

（3）保證企業的核心競爭力。

（4）提高雙方合作程度和忠誠度。

安全隱患：

供應商庫存管理的實施階段是最重要也是最復雜的階段。主要體現在戰術層面，包括改變組織結構以適應供應商管理庫存，買方企業與其合作供應商共同組建工作團隊，設立一些新的職能部門，以及整個供應商管理庫存具體如何工作。

H. 整車安全庫存天數

十天。
汽車行業的慣例是：庫存系數在0點8到1點2之間，反映庫存處在合理范圍，庫存系數>1點5，達到警戒水平，庫存系數>2點5，反映庫存過高，經營壓力和風險都非常大。

I. 對於汽車行業來說，合理的庫存是多少天啊

業內普遍認為45天至60天的庫存量為合理庫存。數據顯示，7月國內汽車庫存周期逐月增長勢頭依然延續，由6月的55天增加到58天。其中，乘用車庫存周期由57天增加到60天，商用車庫存周期由49天增加到50天。由此可見，庫存量已經接近上限。在全庫會的行業資訊中看到的，文章還提到了資深汽車評論員賈新光的樂觀觀點，他認為汽車銷量出現季節性下滑很正常，與去年相比銷量增長還是很高的，而且從今年上半年車市的整體狀況看，全年1500萬輛的銷量目標肯定能完成，甚至能突破1700萬輛。

J. 汽車行業一般庫存周轉率是多少

70%左右，庫存周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。

庫存周轉率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算：

一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS（不計銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值，月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。

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庫存解決方法

4S行業配件庫存種類紛雜，假設把配件按照維修業務分為三大類：

①、事故型配件：風擋玻璃、大燈、保險杠、發動機、車門等較大單值的保險件；

②、機修型配件：螺絲、卡扣、日常保養維護的機油、機濾、輪胎等車用組裝配件；

③、汽車美容類的精品配件：包圍、腳墊、裝甲、導航等加裝類的外用配件。每類配件再逐層細化為多層級的分類，使得每一種配件都有其標簽特性。以上採用的分類法就是比較常用的ABC分類法，是一種有效的庫存管理策略。