汽车价格策略中得到的启示
⑴ 从汽车名人故事中,我们得到了哪些启发
从汽车名人故事当中我们得到了很多启示,不管是多出名的人,他们都一定是从开始默默无闻的做起,所以说一定要脚踏实地
⑵ 浅谈价格策略 该怎么写
价格策略有哪些
合理的价格策略更能成为提升企业利润的利器。
1、价格分割法
价格分割是一种心理策略。企业对产品进行定价的时候,采用这种价格分割法,无疑能够让消费者在心理上产生价格便宜的错觉,进而调动消费者购买的积极性。
如现在经常在一些报纸或杂志上看到这种价格分割法的运用:一台HP笔记本电脑原价需要5268元,但消费者只要每个月支付439元(要连续支付 12月)就可以买到这台HP笔记本电脑;一块阿玛尼优雅坦克情侣对表原价需要999元,但消费者只要每个月支付83.25元(要连续支付12月)就可以买到这块阿玛尼优雅坦克情侣对表。其实,这就是一种分期付款的价格策略,看似高额的单价,一经分割,价格立马就拉下来了。这种价格策略就是把单价分割成较小的单位进行报价。
还有,在市场上有些保险类产品,也打出了“每天只要1元钱,少抽一根烟,购买简易医疗保障计划,您就能给自己留下一份健康,留给家人一份关爱!”。实际上,这也是一种价格分割法,它就是运用较小单价的产品进行对比而得出。
2、特高定价法
只有独一无二的产品才能卖出独一无二的高价。特高定价法就是指在新产品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。如有家服装店进了少量中高档女外套,进价为580元一件。该服装店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,于是定出1280元一件的高价,没想到竟然卖得很好。
还有,一条“云烟(软礼印象)”的香烟零售价达到了上千元。“云烟(软礼印象)”由具有数十年高档卷烟研发经验的权威专家历经8年精心设计、精雕细刻造就的“烟之奢侈品”。凭借这区区20支的香烟,“云烟(软礼印象)&rquo;竟然融汇15项专利技术,自然是身价不凡,每条上千元的价格更是成为了“烟之奢侈品”。
3、低价定价法
与特高定价法相反的是“低价定价法”。人们常说“便宜没好货,好货不便宜!”而低价定价法首先要做的就是消除消费者的这种成见。这种价格策略就是先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所接受,优先在市场取得领先地位。由于利润过低,能有效地排斥竞争对手,从而使得自己长期占领市场。
对于一个生产企业而言,先将产品的价格定得很低,打开销路,把市场占下来,然后再扩大生产,降低生产成本。对于销售企业而言,则尽可能地压低产品的销售价格,虽然产品的销售利润比较低,但销售额增大了,总的销售利润也是水涨船高了。
如被称为“价格杀手”的格兰仕就以“低价占有市场”发家的。这个人所共知但又屡试不爽的“双刃剑秘诀”就在于格兰仕的“总成本领先”战略,依托强大的规模和成本控制能力来保持对竞争对手的成本优势。随即成本优势被转化为价格战的资本。信奉“价格是最高级竞争手段”的总裁梁昭贤,凭借总成本领先的优势,规模每上一个台阶就大幅降价,不断地提升微波炉行业的“入门标准”。当生产规模达到125万台时,格兰仕就把出厂价定在规模为80万台的企业成本价以下;当规模达到300万台时,格兰仕又把出厂价调到规模为200万台的企业成本价以下。至今,格兰仕已经把微波炉行业的入门标准提升到了年产1200万台的规模,1200万台产量以下的企业,就不得不面临着亏损,多生产一台,就多亏损一台。
在格兰仕的价格摧毁之下,微波炉行业也俨然成为了中国乃至世界上集中度、集约度、集群化程度最高行业之一。
强大的规模壁垒令众多有意进入微波炉行业的企业不寒而栗,就连强大的竞争对手LG电子面对持续的亏损,也不得不做出调整,有计划的撤出微波炉行业。格兰仕就这样成功地摧毁了竞争对手的信心,让微波炉产业变成有市场没投资价值的同时,凭价格战为自己构筑起坚固的防线。
4、整数定价法
整数定价法就是指企业把原本应该定价为零数的产品价格定为高于这个零数价格的整数,一般以“0”作为尾数。这种舍零凑整的策略实质上是利用了消费者按质论价的心理、自尊心理和炫耀心理。整数定价法比较适用于名牌优质的产品。
美国的一位汽车制造商曾经公开宣称,要为世界上最富有的人制造一种大型高级豪华轿车。这种车有6个轮子,长度相当于两辆卡迪拉克高级轿车,车内有酒吧间和洗澡间,价格定为100万美元。那么,为什么一定非得定出个100万美元的整数呢?
这是因为高级豪华轿车的购买者,一般都有显示其身份、地位、富有、大度的心理欲求,100万美元的豪华轿车,正好迎合了购买者的这种心理。对于高档产品、耐用产品等宜采用整数定价策略,并给予消费者一种“一分钱一分货”的感觉。
5、弧形数字定价法
“8“与“发”虽说毫不相干,但宁可信其有,不可信其无。满足消赛者的心理需求总是对的。据一项国外市场的调查发现,在生意兴隆的商场、超级市场中产品定价时所采用的数字,按其使用的频率排序,先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。而这种现象并不是偶然出现的,究其根源是消费者购买心理的作用。带有弧形线条的数字,如5、8、0、3、6等似乎不带有刺激感,容易被消费者所接受;而不带有弧形线条的数字,如l、7、4等则相对不受欢迎。所以,在商场、超级市场产品销售价格中,8、5等数字最常出现,1、4、7等数字则出现的次数相对要少得多。
而在国内市场,则更应该结合实际情况。很多人都喜欢上8这个数字,并认为它会给自己带来发财的好运;而4字则因为与“死”同音,则被人忌讳;7 字,人们一般感觉不舒心;6字,因为中国老百姓有六六大顺的说法,所以,也比较受大家欢迎。
如每年的新春佳节,很多人都会在这个传统节日为亲人、友人、客户送上一份心意的礼品,而深圳邮政“新年邮礼”活动推出的礼品,就体现了这种价格策略。“138元”真心诚意的礼品装就包含了富锦罐装红瓜子、华园皇牌牛油蛋卷、喜上喜鹏城腊肠、富锦开心果、味奇利是糖,“198元”合家团圆的礼品装,“238元”荣华富贵的礼品装,“298元”喜气洋洋的礼品装,“368元”骏业宏开的礼品装,“488元”发财好事的礼品装,“698元”招财进宝的礼品装,“888元”大展宏图的礼品装,“988元”鹏程万里的礼品装,“1388元”鸿运当头的礼品装等等。
又如在一些烟酒专卖店里,经常也看到一些白酒的产品零售价定在168元/瓶、198元/瓶、258元/瓶、298元/瓶、388元/瓶等等,这些都是采用这种价格策略。
总之,合理的价格策略能够成为提升企业利润的利器,而企业更应该巧妙运用这把利器。
⑶ 汽车价格策略具体分析
一、 功效优先策略:国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功,首要的是要有一个功效好的产品。因此,市场营销第一位的策略是功效优先策略,即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑产品的质量及功效优化。 二、价格适众策略:价格的定位,也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者,价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众,一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后,所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。 三、品牌提升策略:所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,即不断地扩大知名度求质,即不断地提高美誉度。 四、刺激源头策略:所谓刺激源头策略,就是将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不断地刺激消费者购买需求及欲望,实现最大限度地服务消费者的策略。 五、现身说法策略:现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例,通过宣传手段向其他消费者进行传播,达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报、宣销活动、案例电视专题等。 六、媒体组合策略:媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者购买欲望,树立和提升品牌形象。 七、单一诉求策略:单一诉求策略就是根据产品的功效特征,选准消费群体,准确地提出最能反映产品功效,又能让消费者满意的诉求点。 八、终端包装策略:所谓终端包装,就是根据产品的性能、功效,在直接同消费者进行交易的场所进行各种形式的宣传。终端包装的主要形式:一是在终端张贴介绍产品或品牌的宣传画;二是在终端拉起宣传产品功效的横幅;三是在终端悬挂印有品牌标记的店面牌或门前灯箱、广告牌等;四是对终端营业员进行情感沟通,影响营业员,提高营业员对产品的宣传介绍推荐程度。调查显示,20%的保健品购买者要征求营业员的意见。 九、网络组织策略:组织起适度规模而且稳定的营销队伍,最好的办法就是建立营销网络组织。网络组织策略,就是根据营销的区域范围,建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。 十、动态营销策略:所谓动态营销策略,就是要根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研。
⑷ 急!高分!求别克凯Excelle轿车的价格策略案分析的答案
1。因素主要有:同级别竞争车型(比如悦动,福克斯等等);成本控制(这个占的比重比较大,因为产家的最终目标是赢利);市场定位
2。15万左右的价格,车型选择方面十分丰富,而别克在这个区间段优势不明显,在这个区间段,目前市场比较有优势的车行是:卡罗拉,明锐,朗逸,奔腾等车型。别克凯越的优势区间在10万左右。
3。降价无非是刺激消费,让消费者变相的感觉到,有利可图,以前花10元钱买的东西现在8块钱可以买到。中间的利益差距感,对消费有促进作用。
时间关系,就回答这么多。
希望可以帮到你。
⑸ 奔驰汽车的最后定价,试分析这个案例中用的什么价格策略
产品差异化是指企业以某种方式改变那些基本相同的产品,以使消费者相信这些产品存在差异而产生不同的偏好。
按照产业组织理论,产品差异是市场结构的一个主要要素,企业控制市场的程度取决于它们使自己的产品差异化的成功程度。除了完全竞争市场。
⑹ 学习市场营销后对学习和工作有什么帮助,从中得到什么启示
对学习和工作的帮助:
在个人成长发展过程中,完成自我定位、为自己设计规划4P营销组合、建立竞争优势等的过程。要与自我推销相区分,自我营销发生在自我培训过程中,而非仅仅凭借销售技巧将自己推销出去。正如“营销就是让销售成为多余”,营销的目标就是塑造出一个有核心竞争力,有独特的社会需求的自己。
启示:
市场营销一些理论和策略不仅仅在市场领域适用,对于个人来说也是可以借鉴的。自我营销这个概念才兴起不久,但是现在逐渐得到广大团体个人的关注,简单的说,自我营销对于团体和个人是有一定重要性的,会给团体和个人带来附加价值,例如自我营销有助于提高魅力问题。
尤其对于个体而言,涉及的如何提高个人魅力问题在实际人际交往和工作中是有指导意义的,我们应该认识到这个共识,作为一个团体或者个人,在成功推销产品或服务之前,一定要确保成功的推销自己。
(6)汽车价格策略中得到的启示扩展阅读:
营销意义
1、营销对于个人而言,有利于树立良好的个人形象,增加个人魅力及吸引力;可以帮助主体形成良好的人际关系,有利于人际交往的发展,在此基础上可以形成销售顾客网络。
2、营销作为一种成功推销的策略,可以帮助主体成功展开推销活动,有利于诸如为接近做准备而开展的一系列推销过程的实施。自我营销有益于影响他人的行为,帮助自我营销的主体通过一定的手段方式实现一定的目的。
⑺ 福特汽车价格策略对汽车行业的启示
福特公司一种以需求为中心,依据消费者对汽车价值的理解和对汽车需求的差别来定价。
3.1.1、对汽车价值的理解定价法
福特公司按照汽车消费者对汽车价值的理解来制定汽车价格,而不是根据福特生产汽车的实际价值来定价。对汽车价值的理解定价法同汽车在市场上的定位是相联系的。其方法是:先从汽车的质量、提供的服务等方面为汽车在目标市场上定价;决定汽车所能达到的售价;估计在此汽车价格下的销量;由汽车销量算出所需的汽车生产量、投资额及单台汽车成本;计算该汽车是否能达到预期的利润,以此来确定该汽车价格是否合理,并可进一步判明该汽车在市场上的命运如何
⑻ 奔驰汽车的最后定价是什么价格策略,启发
以全新方式演绎奔驰品牌的核心价值,以不懈努力复位奔驰品牌积淀所塑造的丰富内涵。
近日,梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司在“2009中国品牌价值管理论坛”暨“第五届中国最佳品牌建设案例”的评选活动中,凭借其在中国市场上成功的“品牌复位”整
⑼ 小米的定价策略给了我们哪些启示
成本定价策略 :小米
时机选择
如果你的产品切入的是一个巨大增量市场,采取成本定价策略能帮你迅速占领市场份额,形成规模效应,再通过规模效应可以倒逼上游元件供应商进行价格让步,从而获得利润空间。
以小米手机为例,雷军当时选择进入手机市场时,恰逢国内新一轮的换机潮,大批量的消费者有换手机的需求(功能机换智能机)。
当时虽然有大量的山寨机,他们价格虽低,但体验太差,满足不了用户的预期;而另一个选择:苹果手机,市场价格却太高,令很多人望而却步,这时候小米的机会来了…….
营销渠道变革
营销方式的改变使得了手机成本结构发生了翻天覆地的变化,这是小米手机能做到成本定价的核心原因之一。
过去:手机成本=生产成本+渠道流通成本+广告成本+门店利润
现在:手机成本=生产成本
近10年来,线上电子商务渠道的迅速崛起,使得小米可以直接去掉原有的两大块成本中心:渠道流通成本、门店利润。
要知道在诺基亚时代,铺设线下直营门店或建立层层分销的销售网络是要分给渠道和门店很大一部分利润空间的,而小米选择自建商城,直接去掉了这两大块成本。
与此同时新媒体的迅速火爆,通过创始人雷军等一系列的自媒体营销,极大地压缩了产品的市场广告成本,使得小米手机能做到手机成本=生产成本,可以以成本价出售,低价迅速占领市场。
利润结构变化
利润结构的改变是支撑小米手机可以以成本进行定价的底气之一,众所周知小米科技的核心创始团队原来是从事互联网行业的,中国的互联网产品大多都是先提供免费服务,以此获取海量市场,之后再通过其他的增值服务进行盈利,也就是我们常说的“羊毛出在猪身上”,雷军把这个打法拷贝到了小米身上。
移动互联网的来临,手机不再只是一个打电话的硬件了,它变为了软件服务的入口,MIUI、移动商店、各类预装软件……这里蕴含着全新的利润空间…..
过去:手机利润=硬件销售利润
现在:手机利润=硬件销售利润+软件服务利润
市场反应
果然,大部分的中国消费者对价格还是相当敏感的,通过成本定价的小米手机——横空出世,便备受消费者喜欢,迅速地攻城掠地,出货量在短短几年内就迅速地攀升到数千万级别。
即使站在今天,我们回溯历史,也会感叹雷军当年独到的眼光与魄力;他对移动互联网大潮的精准判断、对行业本质的洞察,是独一无二的。
总结
1.成本定价的优缺点分析
优点:迅速占领市场、打击跟进的竞争对手
缺点:消费对价格敏感、品牌溢价空间弱
2.成本定价何时采用?
增量市场巨大,需要跑马圈地时
客户对商品价格极为敏感时
可以通过规模效应,降低成本时