美团豪车签约

❶ 美团表示1000万骑手均为外包，无直接劳动关系，这意味着什么

外卖骑手外包的事情一度抢占过很多热搜，只要有骑手发生事故或者维权，这个事情就会被拿出来说一遍，但骑手的生存环境并没有得到实质性的改善。

骑手外包对平台来说，有很多明显的“好处”，比如可以甩掉巨大的社会保障包袱，可以减轻海量的人力资源管理成本，可以避免无数焦头烂额的劳资纠纷，等等。简单一句话就是平台的用工风险被大大转嫁了。

而现在的交通事故更讲究责任划分，已经不存在非机动车免责一说了。如果骑手违反交通规则，可能是得不到事故另一方赔偿的。

这无疑又恶劣了骑手的生存环境。

❷ 美团签约成功信息为啥跑到别人手机上

你好，美团签约成功之后，信息跑到别人的手机上，可能是你把电话号码填错了，还有种可能是它后台的信息出现错误，你可以向官方客服询问一下

❸ 申请美团一定要网上签约吗

深情美团不一定都在网上签约的，你可以到美团去直接申请签约。

❹ 美团优选BD成功签约一家团长能拿多少钱，有什么要求吗

我也是美团外卖平台的商家，我发表一下我这几年与美团外卖合作感言。外卖平台没有进入市场时候小店生意一天营业额在2500-3000元左右，那年美团进入市场小店正在装修，待装修好了找业务员时候，美团业务员看到小店面积很小等等等不不在乎小店，等小店开张那天新老顾客前来吃饭，美团业务员才看到小店生意很好，就赶紧办理网铺，刚入驻时候美团又送袋子和一次性环保盒和推广等等等，刚开始活动补贴很大，抽成百分之20，满20减5（本店承担1元，美团承担4元）和满50减20（本店承担5元美团承担15元），本店新客立减1元（美团承担），配送费3元，首次新用户使用美团用户立减15元（美团全部承担），等等等，经常做活动。半年过去了美团在所城市做的很出色，但由于出色美团外卖各种方法活动补贴提高满20减5（本店承担3元美团承担2元，满50减20本店承担10元美团10元）等本店新客立减由自己承担，配送费也提高至4元（下雨天6元）首次新用户使用美团立减15元（商家承担10元，美团承担5元），但是由于感觉还能赚点钱也就没在乎（只是有一些活动缩小了，有的不划算就撤销了），后来又催我做什么周三半价（选几个热销菜做半价提高单量什么的，这是直接性不赚钱的），做完之后什么特价8.8元什么的（但是做不做还是我们商家说了算的，我不想做什么周三半价和特价菜，美团业务员又说不做单量下滑等其他商家也做了单量一下就起来了，如果你不做这个活动有可能会，，，等等等），好景不长，饿了么，网络也进入了市场，当时我很看好饿了么平台，但是美团又出绝招，又给我们商家利益，活动补贴稍微又好一点，比如：满20减5（本店承担2元美团3元）等配送费3元等等，这样饿了么平台生存很小，但是饿了么是阿里巴巴后台硬（因为我相信），饿了么也做出了惊人的活动，饿了么抽成百分之15个点 ，免配送费，和活动补贴等等等，反正比美团补贴好，而且还给顾客节省钱（对于商家来讲都有利益，很好），这样的持久战僵持了3个多月，3个月过后饿了么平台很好抽成百分之15，活动补贴提高了一点点，配送费3元，而美团照常百分之20，活动补贴（比如满20减5商家承担3元美团承担2元等等等）但是饿了么也算站住了脚，一年过后网络外卖平台进入市场，美团就耐不住了，直接性对商家了，要求优秀商家（是指每天单量100单以上商家）签独家只允许做美团外卖平台合作，当时本店是在所城市最高单量商家而且好评也是做多的（基本上差评极少比例500单一个差评吧）美团要求本店签合约独家只做美团外卖平台，当时我和我老婆不认可，小店当时3网（美团，饿了么，网络）全开一天单量最高260单（平均220单以上），美团一天占单量总数130单左右，网络90单左右，饿了么30单左右，美团不服气了，美团业务员直接性到店里与本店谈独家事宜，如果不签独家配送范围扩小（缩小配送范围百分之80，等于只能隔壁邻居能点餐了，）在店里谈完中途网络外卖业务员也来了，美团直接性动我店里接单笔记本电脑卸载了网络外卖平台APP（饿了么没有卸载），当时网络业务员（人比较老实）就问我：老板你的电脑怎么美团业务员有资格动啊，然后网络外卖业务员又叫我用手机接单，然后我又安装了网络APP（为什么我又安装是想想与钱过意不去呀，而且我还未答应美团签独家合作，）美团业务员与网络业务员一直在本店僵持3~4个小时，影响本店堂内生意，然而实在没办法我站出来讲一句，你们要干什么，合不合作我说了算（这件事前因后果都是美团过分了，美团业务员还想在本店打网络业务员就差一点，当时本店门口全是美团骑手和网络骑手，不是取餐的，可想而知大家都知道），解散之后本人有事去分店路途当中由于被这一闹中午饭都没吃，去了一家比较熟的店家吃东西，问了这个老板（这个老板很早知道我是某某某店老板，边吃边聊，他也开了3家分店，对美团也是敢怒不敢言，反正他不签独家。）当天晚上美团业务员打电话我签不签独家，我签可以，抽成降低，活动补贴大一点，而美团业务员讲不可能。第2天美团实际了缩小配送范围，当天单量极速下降至30几单，而且当天美团业务员还对其他优秀商家讲，某某某餐馆不签独家合作协议缩小了配送范围已经没有单量了，签了独家合作之后配送范围比以前还要大2公里（这样你就能上销量第一了，然而有的商家就抱着这种心里签独家了），然而我想想长久之计万一本店抱着网络外卖和饿了么外卖只有本店一家有什么用？没办法就也签了独家了（然后听说美团外卖强行挖2大外卖平台骑手，导致2大平台配送骑手只有几人至几十人），3个月之后网络外卖和饿了么外卖撤出了市场了，美团外卖独霸了市场。
然而美团占据了市场几个月之后，活动补贴更加没有了，满20减10（本店承担7元美团承担3元），新客立减商家自行承担，首次新用户使用美团减15元（本店承担10元美团承担5元）我真JB无语??，这。。。。。。
然而美团更加猖狂了，骑手态度恶劣，好比如之前顾客备注：带一包烟或者矿泉水和简单药物，这些骑手都会全部帮顾客带，送餐中顾客电话关机或者无法接通都会等上半个小时，或者送完其他顾客餐后一直都会努力联系哪位顾客，联系上了又免费送过去。还有在本店和其他商家店里取餐态度都是很好的，比如：老板帮忙炒一下咯，帮忙打包一下，单子一下子太多了出餐时间久了这些骑手都会慢慢的等待。
然而现在态度恶劣如下：厨师正在按照单子循序做餐出来，不行，直接性动本店单子先炒这个等等等，还有一次印象很深刻，骑手在本店取餐当中直接性跑到厨房吩咐本店厨师先帮他做这个，美团骑手说要超时，本店厨师看了看单子才来几分钟怎么超时了？然而厨师按照循序炒对不对嘛，美团骑手又讲：我手上还有其他顾客的餐还在车里面，不是你家餐超时了，本店厨师又讲:不关我什么事，我炒我的菜等等等，就这样差一点打起来，当时另一个厨师就打电话通知了我，（我当时在分店，我是看监控摄像头??听到与看到的），待我回到总店时候骑手已经走了许久，没过多久那个要打本店厨师的美团骑手又到本店取餐，我就问：你要打本店厨师？你算老几，你敢动手？是不是美团公司给你撑腰啊，美团骑手回答相当吊：怕什么，大不了不做了。怕你呀等等等（因为美团骑手都知道我是外地人），正餐时候单子一下子太多了多少耽误出餐时间几分钟算正常（而且大多数顾客都会理解），然后我打电话给美团业务员：由于本人当时太激动了，说：你们美团骑手现在太吊了，差一点与本店厨师干架，但是没有打起来，待我回来与美团骑手对质了，骑手说怕什么等等等，我真jB想打他，我怕什么，我有商会他打的过我吗。然而美团业务员讲，打呀让你打，我们美团公司这么大，怕谁。当时我就挂断了电话。真猖狂，黑社会吗？还有一次，由于本店单子太多了，美团骑手全部到本店取餐和等餐，等餐骑手比较多把门店全堵满了，当时我正在打包，然而一个厨师准备出去洗锅，讲了一句让一让让一让，我看见美团骑手并不是走开，而是折一下腰杆让避，当时我就讲，你们全部到门口等餐取餐或者座到门口等，然而一个美团骑手边走边说，这不是赶我们骑手吗，本人当时也没讲什么，只是看了那个美团骑手一下，哪个美团骑手立马讲：看什么看，你要打我哟。这是挑衅我吗？太狂了，我经常看到美团骑手电动车乱停乱放堵塞交通，一般都不会避让，都是说等一下马上就走或者等一下马上就好，经常因这个事打架和吵架。
近期美团业务员忽悠我，我们美团送你22箱饮料送给顾客（比如本店以前菜品：西红柿炒鸡蛋 12元 改成菜名：西红柿炒鸡蛋 饮品 17元 然后打折（折扣菜品）17元打0.76折等于近13元饮品算了一元对不对，12元美团抽成2.4元 ，17元打折是按原价抽3.4元，相当于美团送给顾客的饮品是收了1元一瓶，用我网店帮美团卖饮品，卖就卖而且饮品都是接近过期的，大冷天的送饮品？天热为什么不这样做？）还有太多太多，累了真的累了不想与美团合作了，我打听到饿了么在一线城市做的很好不会像美团这样，

❺ 签约美团外卖独家后能不能签约别家外卖

不能。

饿了么开始在外卖市场从一家独大，到面临美团外卖这个实力雄厚的美食平台的加入感受到威胁后，开始为了维持自己的垄断优势，推出了“战略合作”——也就是独家协议，来阻止商家入驻美团。我们知道：在平台搭建初期是非常需要大量商家进驻来丰富商品端供应的。当地市场的进驻率越高，对用户黏性越高，平台营业额越高。所以，那时候美团为了跟饿了么抢优质商家不惜大打出手。

但没想到风水轮流转，现在美团外卖在二三线城市已经达到70%以上的占有率后，也开始了反杀。每个美团业务经理其实都是有签订“独家”商家的业务指标，每个区域需要达到的份额都不一样。

可以这样说，你的营业额或许对业务经理的工资影响不大，但签不签独家对他的收入却是息息相关。这也是为什么很多经理签约前会跟你极力推荐“独家”的好处，当你想解约时，又会态度那么差，因为你挡人财路了。

其实，没有商家会心甘情愿地签独家的，因为潜意识里总觉得签两个平台这样收益会更高，但业务经理总会拿各种“利益”来诱惑商家。

❻ 签约美团外卖独家

分析一下，仅供思考
独家优势：1，抽点低（请问老板低吗）
2，享受的资源多（排名，活动，请问老板你们享受到了吗，你们觉得多吗
3，销量高（请问老板目前所达到的销量在这么激烈的竞争中你们就这么满足吗）
4，各自的约定，真的实现了吗
劣势：1，源头被锁死（请问老板你开源节流了吗）
2，餐厅自由不繁琐（是真的自由了吗）
3，对方要得基本都要履行，不照做老板你就等着接招吧
其实一切归根结底是餐厅自己把自己卡在套路中，你还想继续独家吗？？？

❼ 美团签约骑手配送给多少钱呢

我在郑州做骑手，美团骑手可以分为三类众包（兼职可以做这个，这个是更苦距离从4元到20元不等）、乐跑和专职（这两个都是每天都干，一个月有4天休息一单和5.7元），如果想干专职建议跑乐跑，这个比较挣钱

❽ 我美团外卖签了独家的合同，可以和饿了吗签合同吗

不可以的，签了独家的合同就不可以签第二家了。

若想同时签多家外卖公司就不要选择签独家，对于签约独家的商户来说，独家的抽佣扣点相较于非独家会降低几个百分点，也可以享受更多的活动流量入口，缺点各位老铁都知道，只有一个平台，很容易吊死在一颗树上。

每个区域的平台市场份额都不一样，有些店铺美团销量好也不意味着饿了么销量好，盲目的签独家反而会切断自己的外卖市场，对于品牌商家来说，打响市场知名度才是头等要事，渠道要越多越广。

(8)美团豪车签约扩展阅读

多条渠道多条路，不要把鸡蛋放到一个篮子里的道理大家都懂。再试想一下，如果一个城市，80%的商户签了平台独家，那便会造成平台一家独大的趋势，市场份额已经在那了，利益主动权也就在平台手上，到时平台再提高抽拥扣点各位客官老爷们也没法子。

❾ 跟美团合作需要什么证件和条件

需要提供身份证、门店信息、银行卡(银行卡持有人与身份证本人保持一致)与营业执照资料，仅支持实体门店。

1、商家资质：

企业营业执照副本复印件、税务登记证复印件（国税税务登记证或地税税务登记证）、组织机构代码证复印件、银行开户许可证复印件（须有中国人民银行盖章，法人代表与营业执照一致，不一致请提供工商局出具的变更证明）、法人代表人身份证正反面复印件。

2、营业执照的商家注册资本≥50万。

3、营业执照注册时间≥1年。

(9)美团豪车签约扩展阅读：

商家入驻美团开店流程：

1、提交资料

（1）填写店铺信息，提交经营资质照片。

（2）填写您的收款信息，方便开店后提现。

2、审核签约

等待资质审核（1-3个工作日），审核通过，短信签约。

入驻美团流程：

1、首先需要确认入驻商家是实体还是非实体。

2、若为实体则需要提供营业执照，组织机构代码，开户行信息，品牌商标证明或代理授权证明；非实体则需提供商品销售代理授权，销售负责人相关资料。

3、判断商家属于什么分类：本地服务和电子商务。

本地服务：餐饮、酒店、休闲娱乐、生活服务等。不接受商品类合作（如食品、化妆品）。

电子商务：暂只接受天猫、京东、唯品会、聚美（仅限化妆品类）、一号店（仅限食品类）。

4、如果是团购那么价格工作人员确认产品销售价格与商家沟通；（特殊产品如生鲜需要确认销售地区和发货时间）

5、入驻美团网需要一定费用，费用需要咨询业务人员。

6、结算，业务人员与商家确认月结或其他结算方式；一般为25个工作日。

❿ 请问和美团网怎么合作

近日内爱南部网接到不少南部本地商户爆料，声称南部美团陆陆续续向其他商户签约独家，凡是签约了独家的商户就仅仅只能在美团上进行售卖店内任何产品，然而南部其他的外卖平台一律不准上，这是什么样的操作政策？美团这样操作为何南部商家会投诉爆料呢？

据其他媒体报道《霸气，鄂尔多斯200多家商户拒绝美团外卖》引起不少网友关注，然而小编从中抽取商户为何会集体抵制美团的主要原因如下：

据餐饮商户“一爪天下”的刘老板介绍，大约半个月前，美团外卖要求东胜区合作的商家，将抽点率从22%上涨到23%，同时告知商家如果不将其他外卖平台下架，还要调高抽点。“一些与多个外卖平台合作的商家，被美团外卖强制缩小了配送范围，甚至被下线，并被要求如果不签独家，美团外卖将不再合作。”

然而美团的这种操作，一起看看律师又是怎么说的：内蒙古京蒙律师事务所的侯少虔律师针对此事表示：根据《反垄断法》、《工商行政管理机关禁止滥用市场支配地位行为的规定》等相关法律法规，如果美团外卖被国家相关部门认定为具有市场支配地位，那么其限定交易相对人只能与其进行交易的行为属于滥用市场支配地位，相关机构可以责令其停止违法行为，没收违法所得，并处上一年度销售额1%以上10%以下的罚款。

南部商家伙伴们~你们都应该好好看看这一篇文章，不要因为目前的流量成为控制你们的把柄，同时呼吁南部市场监管局对美团这种“垄断”性质商家作为严管商家，以免影响南部和谐的外卖市场。