文登新平汽车配件

A. 平谷南小区车朋电动车冲动去哪办卡

摘要 您好很高兴为您服务。为您查到平谷区交通局电动汽车充电站的地址是在北京平谷区新平北路55！谢谢

B. 中山三角高平这边有什么招工的厂

你可以坐车去中山港一加一有好多招工的，佳能，船井，凤凰光学，好多在厂都在路边招工的，（免费的）
1路和9路车都会经过。
三角高平的依顿和奥碧都会在哪里设有招工的。
34路可直达高平的：健康花城.会展中心.开发区建委.中山港客运码头.中山港交警大队.中山港大桥.接源.多宝.锦丰.多宝宠物场.民众中学.民众市场.新伦.岭南水乡.新平四.新平二.三角路口.三角香蕉市场.三角新洋.高平路口.新二路口.进源路西.三角高平
哪里也有招工的。
现在招工也是免费的，因为招工难，如果要钱的你就要小心了

C. 云南省新平县离职高学校离桂山街道多远

云南省新平县职高学校离桂山街道大约1.5公里。可乘坐新平9路公交车到达，从新平职业高级中学步行775米到建设银行新平支行上车到新平古城汽车站下车步行约320米到达桂山街道。

D. 现在可以去新平吗

不可以
所有入（返）新人员须提前24小时通过电话等方式向目的地（村）社区及所在单位报告。密切关注本人入（返）新前7天内行程动态，若收到疫情防控提醒电话和短信，或健康码变为“红码”“黄码”，请立即向所在村（社区）及单位、入住酒店或当地指挥部报备报告，并配合做好各项疫情防控措施。已在国内中高风险地区的人员应积极配合属地疫情防控要求，暂缓入（返）新。
二、有西藏、四川、贵州旅居史入（返）新人员管控措施同前不变，对7天内有贵州、西藏旅居史的入（返）新人员，实行7天集中隔离医学观察。对7天内有四川旅居史的入（返）新人员，采取“3+4”防控措施（3天集中隔离+4天居家健康监测），不具备居家健康监测的实行集中隔离（管控时间从离开当地算起），请配合执行到位。
三、关注国内疫情形势进展较快的黑龙江省佳木斯市、黑河市，宁夏回族自治区中卫市等国内疫情高发地方的疫情态势，非必要不前往。
四、9月18日以来有昆明市西山区和安宁市旅居史人员，要立即向所在社区（村组）或单位、酒店报告，配合落实疫情防控措施。有安宁市云南朗明印务有限公司，安宁市太平新城街道太平老村、太平新村旅居史的入（返）新人员实行7天集中隔离医学观察。有安宁市太平街道滇和家园小区、中冠建材市场、时代贸港，西山区碧鸡街道长坡社区、碧鸡社区碧鸡关隧道以西区域旅居史的，实行7天居家隔离医学观察。有西山区和安宁市高、中风险区域以外旅居史的，3天内应完成2次核酸检测，并做好健康监测（管控时间从离开上述地区算起，不具备居家隔离条件的，实施集中隔离），以上风险区域划定及管控措施按照动态调整执行，有新增高风险区旅居史实行7天集中隔离医学观察，新增中风险区旅居史实行7天居家隔离医学观察，其他低风险区域严格实行3天2检。
五、9月18日以来乘坐过车牌号云AD20674网约车的人员立即向属地疫情防控指挥部或所在村（社区）报备及向所在单位报告，配合落实疫情防控措施。
六、对出入以下重点场所人员：快递外卖、酒店服务、装修装卸服务、交通运输服务、商场超市、农贸（集贸）市场、电影院、歌舞剧院、酒吧、KTV、网吧、游戏室、剧本杀、密室逃脱、棋牌室、公共浴室、旅游景点景区、公园、民政服务机构、监管场所等重点机构工作人员，普通医疗机构除发热门诊外的其他科室工作人员实行2天1检，相关从业人员持48小时核酸阴性证明上岗。严格查验宾馆、酒店住宿、旅游景点景区进入人员健康码、行程卡和48小时内核酸检测阴性证明。
七、自其他省外和省内25个边境县（市）入（返）新人员，抵新后一律实行“3天2检”（间隔24小时）健康管理措施，已做“落地检”的入（返）新人员，间隔24小时再进行1次核酸检测；省内非边境县（市）的所有入（返）新人员到新后第一时间完成1次核酸检测，入（返）新人员可就近、就便选择核酸采样点进行核酸采样，入（返）新人员免费核酸检测时间延长至2022年10月31日。免费核酸检测不提供纸质报告，如需纸质报告请自行前往设置核酸检测的医疗机构进行检测。
八、倡导就地过节。国庆长假将至，请广大市民尽量减少流动，不前往有本土疫情发生的县（市、区），非必要不跨县（市、区）出行，如确需出行，请提前了解目的地疫情防控政策，主动配合落实相关防疫要求，出行途中全程做好个人防护。
九、请自觉遵守《公民防疫基本行为准则》要求。日常注意科学佩戴口罩，勤洗手、常通风、保持1米以上社交距离，不扎堆、不聚集，做维护自身健康的第一责任人

E. 苏州站到苏州科技园新平街多远

19.1公里。根据查询地图苏州站距离苏州科技园新平街19.1公里。苏州站，位于中国江苏省苏州市，毗邻苏州汽车北站，由中国铁路上海局集团有限公司管辖，是苏州重要的交通枢纽之一，苏州站于1906年5月25日投入运营，苏州站于1940年8月、1946年、1958年8月和1976年先后进行一次复建和三次扩建，2007年11月，苏州站站房开始改造，2010年7月，苏州站北站房及北广场投入使用，2013年2月和2013年3月，苏州站南广场和南站房先后投入使用。

F. 漠沙到新平最晚班车是几点啊

咨询记录 · 回答于2021-12-28

G. 企业运输章程是什么

第一章 总则x0dx0ax0dx0a第一条 本章程根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律行政法规及广东省人民政府有关政策制定。x0dx0ax0dx0a第二条 恩平市运输发展有限责任公司（以下简称公司）在恩平市工商行政管理局登记注册，注册登记名称为“恩平市运输发展有限公司”，法定地址：恩平市恩城镇新平中路69号。x0dx0ax0dx0a第三条 公司的注册资本为人民币450。26万元。x0dx0ax0dx0a 第四条 公司的法定代表人为公司董事长x0dx0ax0dx0a第五条 公司为独立的企业法人，一切活动遵守中华人民共和国法律、行政法规，保护股东的合法权益，不受任何机会、团体、个人侵犯或非法干涉。x0dx0ax0dx0a第二章 宗旨和经营范围x0dx0ax0dx0a第六条 公司宗旨是：认真执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的有关法律、法令，立足为群众服务，不断拓宽各运经营，搞好运输，为繁荣市场发展经济作出贡献。x0dx0ax0dx0a第七条 公司经营范围：主营经营汽车客运业务；兼营汽车修理，汽车配件及燃油销售。x0dx0ax0dx0a第八条 公司根据业务需要，可在国内及境外设立公司和办事机构。x0dx0ax0dx0a第三章 股东的出资额和出资方式x0dx0ax0dx0a第九条 公司的资金，全部由股东自愿出资入股。x0dx0ax0dx0a第十条 本公司资本总额为人民币450。26万元。x0dx0ax0dx0a股东名称及出资如下：x0dx0ax0dx0a本企业工会402.16万元，占89.3%（企业工会股份由企业职工集体资产折股而成，其中从企业职工集体资产中分配给职工个人的干股主150万元）；企业职工投资实股48.1万元，占11.9%其姓名及出资额见《股东名称及出资一览表》（另附）x0dx0ax0dx0a第十一条 企业工会设持股小组作为职工个人出资和分配红股的管理机构，负责职工个人出资的登记、红利分发，负责所属会员出现组织调离、离退休、企业辞退解聘、所属会员自行离职或死亡等情况时，所投的资本金的发还及所配红股的收回。企业工会必须相应制定《职工个人出资和所持有的干股管理办法》，作为职工个人出资和所持有的干股的管理准则。x0dx0ax0dx0a第十二条 分配给职工的干股，持有个只享有分红收益权，不得继承和转让，职工个人出资股转让、交易、继承、须按《职工个人出资和所持有干股管理办法》的有关条款办理有关事宜。x0dx0ax0dx0a第四章 股东享有下列权利x0dx0ax0dx0a（一） 第十三条享有选举权和被选举权；x0dx0ax0dx0a（二） 按出资比例领取红利x0dx0ax0dx0a（三） 转让和抵押所持有的股份；x0dx0ax0dx0a（四） 对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询。x0dx0ax0dx0a（五） 在公司办理清算时，按所持股份分享剩余资产。x0dx0ax0dx0a第十四条 股东履行下列义务x0dx0ax0dx0a（一）按规定缴纳所认出资；x0dx0ax0dx0a（二）以认缴的出资额对公司承担债务；x0dx0ax0dx0a（三）公司已经工商登记注册，不得抽回出资；x0dx0ax0dx0a（四）遵守公司章程，保守公司秘密；x0dx0ax0dx0a（五）支持公司的经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展。x0dx0ax0dx0a第五章 股东转让出资的条件x0dx0ax0dx0a第十五条 股东确需要转让出资，按《公司法》第35条的规定办理，但需在30天前用书面向公司提出申请，经全体股东过半数同意后，四经理指定专人把公司有关帐目结算清楚，方能把所认股金转让给他人。x0dx0ax0dx0a 第十六条 受让人必须遵守公司章程和有关规定。x0dx0ax0dx0a第六章 组织机构x0dx0ax0dx0a第十七条公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权利机构。x0dx0ax0dx0a第十八条股东会行使下列职权：x0dx0ax0dx0a（一）决定公司的经营方针和投资计划；x0dx0ax0dx0a（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；x0dx0ax0dx0a（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；x0dx0ax0dx0a（四）审议批准董事会的报告；x0dx0ax0dx0a（五）审议批准监事会或者监事的报告；x0dx0ax0dx0a（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；x0dx0ax0dx0a（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；x0dx0ax0dx0a（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；x0dx0ax0dx0a（九）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；x0dx0ax0dx0a（十）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议；x0dx0ax0dx0a（十一） 修改公司章程。x0dx0ax0dx0a第十九条股东会的议事方式和表决程序遵照公司章程规定执行。股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式作出决议，必须经代表三分之二以上有表决权的股东通过。x0dx0ax0dx0a第二十条公司可以修改章程。修改公司章程的决议，必须经代表三分之二以上有表决权的股东通过。x0dx0ax0dx0a第二十一条股东会应当每年召开一次年会。x0dx0ax0dx0a本章程股东会通过后生效。

H. 汇报材料范文范文精选

汇报材料是下级向上级汇报的有用的文字材料，是相关部门的职责所在，汇报材料写出书面形式，一定要清楚得体，以下是我整理的关于汇报材料范文，欢迎大家参阅。

第1篇:汇报材料范文(一)

某省新上任的省长，抓的第一件事就是专题调查研 究作为全省核心增长极的城市群的发展问题，并事先向有关市政府发出明传电报，告知这次调研的意图和研究的重点问题。其中一个城市市长的汇报，几乎就是一个变相的政府工作报告，汇报的内容涉及该市工作的方方面面，谈到这次调研的专题问题时，则一笔带过，这个市长的汇报当场就被省长叫停了。第二个市长的汇报，避免了这类错误，但对如何推进城市群的发展，过多地拘泥于对前段所做工作的汇报，由于这项工作还刚刚开始探索，所以汇报的无非是修了几条路，开了几次会常规性的工作，根本说明不了什么问题。而对推进城市群的政策建议，则犯了一个原则性、规律性的错误，强调要推进城市群的发展，省委省政府必须下决心推进几个城市的行政一体化，通过行政体制的统一和行政权威的强化，来促进几个城市经济的一体化。结果受到省长的严厉批评，说该市主要领导的思维还停留在计划经济时期，因为它违背了现代城市、现代经济发展的规律与趋势。第三个市长的汇报，对前段推进城市群发展的工作汇报，非常客观，说这项工作还刚刚起步，还在规划、决策论证之中。重点就省政府明传电报提出的几个问题，进行了重点地分析和汇报，特别强调在市场经济条件下，推进城市群的发展，关键是促进城市经济的一体化，尤其是城市间的产业合作与互补，要避开走行政一体化的老路。这个汇报得到省长的充分肯定。

同一主题，三个汇报，三种不同的效果，其中原因主要是在“会意”、“特色”的把握上各不相同。第一个汇报，根本就没有领会听取汇报者的意图，完全是我“有”的就说，我“强”的就说。第二个汇报，虽然在领会意图、强调特色上花了一些心思，但对上级的意图领会不准、不深、不透，所以出现了立论的错误，另外在汇报自己工作特色时，带有表功、浮夸的意味。第三个汇报的成功，就是正确领会了上级的意图，汇报工作时做到了实事求是，并在一些重大的、决策者关注的问题上提出了富有创新性的思考。

这个实例足以说明两个问题。第一，在各种常用领导文稿中，由于汇报材料是直接向上级领导机关、领导者或同级兄弟单位汇报、介绍工作情况和思路的，所以，这类文稿，直接关系一个地方、一个部门、一个单位在上级领导或同行中的形象，直接体现领导者的政策水平、决策能力和工作作风。这类汇报成功了，不仅汇报者可在上级领导的心目中留下良好的印象，而且所在地方、单位的工作更能得到上级领导的肯定和支持。甚至可以说，通过一些重要场合、重要内容的汇报，可以争取到平时花很多精力都难以得到的有关政策支持。第二，要写好汇报材料，作好汇报，当然要靠平时的勤奋工作和各方面知识、能力的积累，但汇报的技巧也非常重要，否则，即使心有韬略，写不成文，说不出口，也是毫无作用的。 要写好汇报材料，关键是要对汇报材料特殊、重要的功效和作用进行悉心领会和准确把握。在撰写这类文稿时，要始终记住一条，上级或同级领导专门听取的工作情况汇报和介绍，是有很强目的性的。或总结推广各地的工作经验，或听取下级领导机关对正在制定的某些重大决策的建议，了解、学习、借鉴兄弟地区、单位对一些重大问题和决策难题的解决办法和经验。看到了这一层，我们在撰写汇报材料时，就可以做到“投其所好”、应其所需了。 ·向上级领导汇报工作的汇报材料。这类材料要引起上级领导的重视和兴趣，展示汇报者的领导水平和工作实绩，唯有突出个性和特色。许多汇报材料洋洋洒洒几十页，所做的工作及取得的成绩无一遗漏，但上级领导并不看重，甚至表露出厌烦之色，原因就在于文不对题，“供需”脱节甚至错位。在上级领导看来，你所津津乐道的许多工作，只是你这级领导应该做好的例行公事，做好了是尽职，做不好是失职。对常规性、例行性的工作，上级领导无心也无必要了解得那么清楚。相反，你这个地方在工作中出现了哪些新情况、新矛盾、新问题，你们是怎么看，怎么想，怎么去解决的，这才是上级领导高度关注的。把本职工作应该做的事包罗万象地大加表白，对领导关注的东西避而不谈或一笔带过，这是撰写汇报材料的大忌，也是目前许多汇报材料的通病。

撰写汇报材料最能体现汇报者的全局观念、政策水平、决策能力和思辨能力。在具体写作技巧上，要把握三条：

一是仔细揣摩调研、决策的意图。上级领导为什么要听取这方面的情况和问题汇报?为什么要重点听取这方面的情况和问题汇报?对这些问题，要研究得明白透彻，不能有半点“走题”，更不能自作聪明。 二是严格按照上级领导给出的题目确定汇报的主题和内容。这里又有两种情况。第一，领导给出的题目恰恰是我们工作中的强项，且具探索性和经验性。这样，汇报材料就可以写实为主，把这项工作的起因(背景)，工作实际中的困惑与探索，目前工作的进展及成效、经验作出比较系统、详细地总结和提炼。第二，领导给出的题目还没有“破题”，或没有多大进展，或虽有进展但成效尚未显著。这样的汇报材料当以探索性思考为宜。重点讲这项工作在实施过程中的困难和矛盾，讲克服这些困难、矛盾的对策和政策建议，为上级领导机关提供决策参考依据。

三是切忌罗列人人皆知的套话、空话、大话。因为上级领导在宏观形势把握和理论、政策理解上比我们更有优势。过多的“讲道理”就会有班门弄斧之嫌。

·向同级同行介绍、交流情况的汇报材料。同级同行互相走访、取经，是避免决策失误、缩短探索时间、推动工作进展的重要途径。同级同行对口参观、学习和考察，一般是对某项工作，准备开展但尚无清晰思路和必要把握，或正在做但对碰到的一些矛盾、问题尚无有效解决办法，所以前来学习和取经。因此，向同级单位介绍、交流情况的材料，贵在“预警”和“实用”。所谓“预警”，就是对自己做这项工作，曾经遇到的困难、矛盾、阻力要尽可能告知对方，对尚在探索中的一些难点问题更要提醒对方注意。这样做有两个好处。第一，使对方在工作热情高涨时保持冷静的决策头脑，使对方在良好的工作预期中看到危机。因为，对新开展的工作，决策思维容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深层次的矛盾和问题，加之求功心切，这往往成为决策失误的陷阱。其二，使对方未雨绸缪，对可能出现的矛盾和问题及早防范，少走弯路。所谓“实用”，就是要把做这项工作的缘由(背景因素，为什么要抓这件事)、决策过程、实施情况及效果作系统、全面的总结和介绍，使对方明了整个工作思路，得到实实在在的启发。

·总结、推介经验的汇报材料。在对外开放、经济全球化的大背景下，不光企业要讲品牌效应，而且一个地方也要打自己的品牌。对一个地方而言，知名度就是品牌，就是生产力。善于总结经验，就是确立品牌、提高知名度的重要手段。我们发现，同一地方，同一单位，抓同一件事，由不同的人、从不同的角度总结，效果可能就大不一样。有的工作做得很好，有很多值得总结推广的经验，却总结不出;有些地方和单位的工作，在常人看来也许并无多少特别过人之处，但一经总结出来，就让人信服，就成了经验。

从更深一层看，总结经验不仅是全为“出名”，而是在进一步创新、完善自己的决策思路，使自己的工作进入更高更好境界的同时，把探索、创造的经验转化成社会共有的宝贵财富，由“一枝独秀”变成“万紫千红”。 经验贵在高人一筹而又切实可学，贵在反映和揭示特定时期对某一问题探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰写经验材料，要“高”，要“新”，要“实”，要“特”，要“精”，要“深”。

——跳起来才摘到桃子，这一“跳”就是经验。一伸手就摘到了桃子，这一“伸”就无经验可言。总结经验要注重于总结和挖掘人们普遍关注但苦于找不到解决办法的问题，或研究和探索事物发展已接近甚至处于质变的临界点，而人们尚未引起注意的问题，这样，总结、推介的经验才有意义。 ——总结经验，就是要在人们感到困惑时给出一种解决问题的思路，在人们感到悲观时注入一线希望的曙光。离开现实需要，翻陈年旧账，毫无新意，千万不能用于经验材料的写作。

——经验材料不同于学术报告，不能有“假说”的成分，不能为析疑而析疑。真实是经验材料的生命，实用是经验材料的要旨。 ——用科学的发展眼光看，世界上没有无解的难题，也很少只有一解的难题。同一问题，因时间、地点、条件以及事物本身的状况不同，有多种不同的解决办法。一时一地的经验，并不是唯一的教条。撰写经验材料，一定要突出特色，不要企求自己的经验能启发、帮助别人解决所有问题。

——一堆矿石，其有用元素是等量的，但不经过精选、提炼，去掉杂质，其使用价值和功效可能完全不同甚至是一堆废物。同理，工作是一个涉及方方面面的复杂过程，探索性、创造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常规性的工作之中。我们在总结经验时，就要像炼矿一样做精选、提炼的工作，绝不能面面俱到，记流水账一般。否则，最好的经验也不成其为经验。

——对事物的认识，只有深入对规律的探求、理性的思考，才能有所成效。经验材料，贵在给人一种思路的启示，给人一把解决问题的钥匙，而不能满足于就事论事地告知别人怎么办。撰写经验材料，一定要讲究研究问题的深度，善于从特定的背景分析中审视、提升所总结经验的价值和意义，善于从具体的工作过程中归纳、提炼探索的轨迹和决策的思路，善于从特定的经验中引申出带普遍性的规律。这样的经验材料，才是经验，才有价值。 还要特别说明的是，不管是哪类汇报材料，都有几个值得注意的带共同性的问题。第一，多用事实、数据、典型说话，恰到好处地提炼必要的带启示性、理性化的结论。但这些结论必须是源于实践经验的总结和提炼，而不是故作深高、装腔作势地向上级领导和同行发表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我们怎么想、怎么做”等谦虚性、请教性的词语。第三，在导语部分，要省掉诸如“感谢领导在百忙之中抽出时间来我地我单位视察工作”，“欢迎批评指教”等客套话。因为这些废话写在正式的汇报材料中，不仅毫无意义，而且容易使听者读者对汇报者产生此人惯于懒惰、缺乏创见、只会照本宣科的不良印象，进而对整个汇报材料的质量和价值产生怀疑。

第2篇:汇报材料范文(二)

省国资委书记及各位领导：

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就XX公司有关情况向各位领导作一简要介绍： 一、公司基本概况

DY公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资 产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人，其中内退2693人。

公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

2006年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书 记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、20xx年公司生产经营完成情况

20xx年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、 银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制 氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公 司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。

截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2006年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。 一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设 计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三 大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废 气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀 贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、 漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租 赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行 多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。

第3篇:汇报材料范文(三)

北京中城建建设监理有限公司根据201x年3月26日北京市园林绿化局发出的中标通知书，承担了平谷区2012年度北京市平原地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况汇报如下：

一、工程监理履责情况：

1、 201x年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持召开的“关于做好北京市201x年度平原地区造林工程监理工作会”。会后，及时与市园林绿化局和平谷区园林绿化局建立了工作联系，确定了工作联系方式和工作联系人。

2、 20x年3月28日，公司召开了经理办公会。按照招投标文件和现场施工的相关要求，对做好本项监理工作进行了专题研究，并对监理人员和其它资源进行了安排和部署。

3、 201x年3月29日，进场监理人员在项目负责人罗武的带领下，按照约定到平谷区园林绿化局，与区园林绿化局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进行了工作交流。了解项目的现状及工作的重点，安排监理工作。会后，积极寻找监理工作及生活用房，为正式开展监理工作做准备。

4、 201x年3月30日，开始组织监理人员正式进场。监理部根据本工程分为四个单位工程的情况和特点，按直线制组成监理机构，设立四个监理组，分别负责四个单位工程，责任落实到人。从组织措施上保证监理工作的正常开展。

5、 目前监理人员已按招投标和施工进展要求，全部到位。办公、生活用房、交通工具、办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位，有效开展监理工作。

6、 根据市、区园林绿化局要求，依据招投标文件和相关规范，201x年3月30日完成监理规划的制定，201x年4月1日完成监理细则的制定;

7、 201x年3月31日，监理人员与区园林绿化局领导、调查队、林业科等相关科室进行了见面及工作对接与交流。收集相关工程资料，分组明确了责任区和工作联系人，监理与业主相关人员共同实行分片管理。会后，监理人员即往现场正式开展监理工作。

8、 严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。 ① 在质量上严把苗木进场质量关，对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查，自检合格后通知现场监理，做到通知后最短时间赶到现场，检查证件是否齐全，检查规格与设计是否相符，特别细致检查是否有病虫害，对不合格苗木坚决清除出场;例如：对新平蓟以北Ⅱ号工程6小班北部区域施工中采用的毛白杨苗木，不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求，下发监理通知后，截止4月28日，共清除100株，监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控;

针对气温变暖的情况，要求施工单位发挥科技造林优势，积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料(生根粉、抗蒸腾剂等)的使用，确保工程质量和林木成活;

对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站，对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。工程质量符合规范和设计要求;

② 在进度、协调上，根据市局和区局的总体部署，及时调整对各施工单位的进度目标要求，积极协助建设单位和施工单位合理配置资源、调整施工部署;以施工组织设计和苗木采购为重点，要求施工单位合理安排各种资源，抢种植季节，加快施工进度，根据北京市园林绿化局和平谷区园林绿化局的部署，要求各施工队在5月10日前完成整个造林任务的80%。及时上报每日施工进度，督促施工单位确保春季造林进度。通过现场巡视协调、监理例会，对施工进度进行检查，根据地块移交进度，及时抢栽抢种、调整施工资源配置，对施工中存在的问题及时协调解决。

③ 在投资、合同管理上根据现场情况，对受实际地形或环境影响的工程调整，及时督促各方进行洽商签证，完善手续，为后期工程量核查、签证、支付做好准备。

④ 在环境保护、安全管理上，要求、督促施工单位及时清理作业面，各施工场地设立安全警示牌，专人负责生产安全，针对带坨苗木下车，要求施工单位严格检查起吊设备、起吊绳索，佩戴安全帽;高压线下作业要留足安全距离;施工中要注意保护地下管线，确保安全生产;⑤ 在信息管理上，根据工程特点和进度要求，按照201x年度北京市平原地区造林工程监理招投标文件、《园林绿化工程监理规程》(DB11/T 245-2004)、《园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T 212-2009)、《园林绿化工程资料管理规程》(DB11/T 712-2010)、北京市园林绿化局北京市平原地区造林工程建设总指挥部办公室关于2012年度平原地区造林工程的一系列文件，制定了本工程的资料管理手册，指导施工单位完善施工资料。

9、 截止目前，监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作，制定了现场管理及资料手册，召开例会会议四次，内部会议四次，形成会议纪要捌份，下发监理通知两次，上报监理周报三次。

二、确保监理作用充分发挥的主要措施

1、从组织措施上保证监理工作的正常开展：根据本工程分为四个单位工程的分布情况和特点，监理人员按照工程共分为四个监理组，分别负责四个单位工程，责任落实到人;

2、在资源配置和资金上保证监理工作的全面实施：监理部在城区租赁四合院一套;各监理组配备专车辆、数码相机、通讯工具;每人配备围尺、钢卷尺等常规检测工具;办公室配备笔记本电脑、台式电脑、打印机、扫描仪、复印机等设备，能够满足现场监理工作要求。

3、在制度上保证监理工作有序开展：制定了监理规划，明确了监理的工作范围、内容、目标、依据、工作程序、方法、制度等，确定了人员岗位，实行了岗位责任制;

4、在实施细节上保证监理工作有效开展：制定了监理细则，明确了监理的控制重点、程序、方法、目标值、检验方法等;

5、制定了现场管理及资料手册，进行了监理交底，在工程资料和管理上保证工程记录完整性;

6、召开监理内部会议，组织学习监理规程和园林绿化相关规范、规定，及时传达上级文件，提高监理人员素质，确保监理工作的服务质量;

7、召开监理例会，加强参建各方的信息沟通，促进工程建设顺利进行，促进施工进度、质量、安全等全面推进;

8、 对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站，对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检，严格控制工程质量;签发监理通知，督促施工单位对不合格苗木的清除，确保了工程质量;

9、及时上报文件和工程数据，保证监理工作的透明度，接受上级部门监督、检查、指导，确保监理工作的正确性。

北京中城建建设监理有限公司 北京市平原地区造林工程项目监理部

201x年5月3日

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I. 从眉山东站到新平镇怎么坐车

1、首先在眉山东站乘坐G643列高铁，行驶30分钟到达松江镇站。
2、其次在松江镇站向东行驶500米，到达松江镇汽车站。
3、最后在松江镇汽车站乘坐12路汽车行驶15分钟即可到达。