汽车配件厂车间施工组织设计
『壹』 生产车间框架结构钢筋混凝土施工方案
钢筋混凝土框架结构是多层和高层建筑的主要结构形式:
框架结构施工按设计有现浇结构施工、预制装配式吊装施工、预制与现浇结合施工等几种形式。现浇钢筋混凝土框架施工将柱、墙(剪力墙、电梯井)、梁、板(也可预制)等构件在现场按施工图浇筑。 现浇框架混凝土施工时,要由模板、钢筋等多个工种相互配合进行。因此,施工前要做好充分的准备工作,施工中要合理组织,加强管理,使各工种密切协作,以保证混凝土工程施工的顺利进行。
【1】接受技术交底 框架混凝土施工前,全体作业人员应接受技术人员必要的技术交底,将技术部门编制的混凝土工程珠施工方案,在作业层进行全面的理解并实施。其内容包括:
1)工程概况和特点:框架分层、分段施工的方案,浇筑层的实物工 程量材料数量。
2)混凝土浇筑的进度计划、工期要求、质量、安全技术措施等。
3)施工现场混凝土搅拌的生产工艺和平面布置,包括搅拌台(站) 的平面布置、材料堆放位置、计量方法和要求等。
4)运输工具和运输路线要相适应。如为泵送混凝土时,对楼面的水 平运输通道,应按浇筑顺序的先后,用钢管把输送管架至浇筑区域。用双轮车运输时,用钢管架好运输通道,高度应离板面30~50㎝。
5)浇筑顺序与操作要点,施工缝的留置与处理。
6)混凝土的强度等级、施工配合比及坍落度要求。
7)劳动力的计划与组织、机具配备等。
【2】 材料、机具、工作班组的准备
1)检查原材料的质量、品种与规格是否符合混凝土配合比设计要求,各种原材料 应满足混凝土一次连续浇筑的需要。
2)检查施工用的搅拌机、振捣器、水平及垂直运输设备、料斗及串 筒、备品及配件设备的情况。所有机具在使用前应试转运行。
3)灌注混凝土用的料斗、串筒应在浇筑前安装就位,浇筑用的脚手 架、桥板、通道应提前搭设好,并进行一次安全可靠性的检查,符合要求后方可进行混凝土的浇筑。
4)对砂、石料的称量器具应检查校正,保证其称量的准确性。
5)安排好本工种前后台劳动人员,配备值班电工、翻斗车司机、看 护模板及木工和钢筋工、机械修理工、水电工等配套工种作业人员。
【3】 钢筋及水电管线的检查
1)模板检查:模板安装的轴线位置、标高、尺寸与设计要求是否一 致。模板与支撑是否牢固可靠、支架是否稳定。模板拼缝是否严密,锚固螺栓和预埋件。预留孔洞位置是否准确。发现问题应时回报处理。
2)钢筋的检查:钢筋的规格、数量、形状、安装位置是否符合设计 要求。钢筋的接头位置。搭接长度是否符合施工规范要求。控制混凝土保护层厚度的砂浆垫块或支架是否按要求铺垫。绑扎成型后的钢筋是否有松动、变形、错位等。检查发现的问题应及时要求钢筋工处理。检查后应填写隐蔽工程验收记录。
【4】 现场的清理工作
1)模板清理:模板底木屑、绑扎丝头等杂物清理干净。木模在浇筑 前应充分浇水润湿,模板拼缝缝隙较大时应用水泥袋纸、木片或纸筋灰填塞,以防漏浆影响混凝土质量。
2)对粘附在钢筋上的泥土、油污及钢筋上的水锈应清理干净。
3)运输路线上的障碍物应妥善处理。
『贰』 汽车配件厂的生产计划表怎样做
汽车配件厂的生产计划表做法:1.根据输入开始日期自动选择排产日期。2.根据输入订单量、计划每日排单量自动排生产数量。
计划是对未来活动所做的事前预测、安排和应变处理。计划的目的是为了实现所提出的各项目标,每一项计划都是针对某一个特定目标的。
『叁』 汽配厂普工主要做什么
汽配厂普工主要做:
1、需要按照车间主管要求,按时按量完成生产任务,完成当日当月生产任务;
2、按工艺要求进行生产操作;
3、服从领导安排,完成本岗以外的技术学习任务;
4、完成领导交办的临时工作。
汽车配件厂主要是做汽车饰件、泡沫塑料、搪塑制品的制造,汽车零配件、轨道交通设备、机电产品、金属材料、化工原料(除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品)、五金交电、橡塑制品的销售;
从事货物及技术的进出口业务、从事轨道交通设备技术、汽车零部件技术、化工技术、自动化技术、模具技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等等,每个配件厂不同,所做的业务也不同。
『肆』 汽车零部件生产工艺流程
然后就是测试阶段了,首先要在测试场进行,等各项参数符合设计要求之后再进行道路测试,这时一般要将车辆放置在祖国的各大气候环境中充分测试,暴露问题并改正,最终定型产品。
接下来就是生产线生产,在进行这个步骤之前一定是前面各个流程完全没有问题才行,生产线一旦设计并投入使用,就要靠大量的资金维持运转了。
最后一步就是销售了,车企通过各个区域代理商全国销售,收回成本并从中盈利。
当然,真正的最后一步应该是售后服务,将消费者的反馈集中研究,并在下一批车辆中改进,这才算是一个完美的流程。
『伍』 简述查询汽车配件的工作流程
工作流程如下参考:
1.执行公司规章制度和部门要求,执行零件部对零件业务的相关规定。
2.组织部门员工学习国家法律法规,组织配件(配件)的学习和培训。
3.规范备品备件的使用计划、库存计划、采购、验收、入库、入库、放行流程,确保备品备件和工具在维修生产过程中及时供应。
4.组织制定部门工作计划,负责部门的行政、业务、运营和管理工作,全面完成公司下达的任务,并针对存在的问题制定解决方案和措施。
5.协调部门之间、部门与部门之间、部门与客户之间的关系,及时、妥善处理客户对配件行业的投诉。
(5)汽车配件厂车间施工组织设计扩展阅读:
注意事项:
汽车零部件更换要点:
1.首先尝试使用密封胶,如有必要,可更换油漆,以达到理想的密封效果。
2.组装前仔细检查橡胶密封件的外观质量,并使用专用工具进行压缩,避免爆震变形。
3.按规定添加润滑脂,定期清洗排气口和单向阀。
4.装配应在极其清洁的条件下进行,零件的工作表面不得有磕碰、划伤、毛刺等附着物。
5.严格操作规程,正确安装密封件,防止变形到位。