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汽车维修生意惨淡

发布时间: 2021-05-11 11:40:49

A. 新开的汽修店生意不好怎么办

除了4S店,对于广大汽车维修厂家,保证客源的渠道无非有这么几种:
一是回头客,老客户;二是通过老客户介绍的新客户;三是顺道的匆匆过客;四是保险公司指定的维修点;五是通过其他渠道引流的客源。
对于品牌老店,靠回头客、老客户已经够了,对于占据地段优势的维修点,靠顺道的过客也不用愁,对于有关系的维修点,靠和保险公司挂钩,也不难找到客户,可是,对于大多数刚刚创业,还没建好口碑,还没有关系,也没有好地段的修理厂来说,肯定得好好想办法,通过其他渠道引流客源。
引流客源,比较低端的办法有这么一些:一是户外广告,二是电视及网站等媒体广告,三是在相关汽车杂志登录广告。不过,这种广告成本较大,针对性也不是很强,这不是理想的选择。当然,也有一些自认为低成本的宣传手段,也就是所谓的刷微信朋友圈、QQ群炸弹广告等,但这些也实在小儿科,而且也很容易被人反感,效果不明显。到这里,我得向各位老板介绍一种最有效的方法:那就是微信小程序里的“附近修车点”。
大家都知道,人们每天接触最多的就是手机,普通大众获取资讯的主要来源也是靠手机,当前中国微信用户已达8亿,腾讯公司为了在电商方面分得一杯羹,从2016年下半年开始,隆重推出了微信小程序,为千万创业者搭建了最为可靠的电商平台。让大家轻易地让8亿微信用户成为自己的潜在客户。下面以“附近修车点”小程序举例说明。
点击微信里的“发现”,然后到最下层里有个“小程序”按纽,点击“小程序”进入“小程序”界面后,搜索“附近修车点”,就能轻易找到很多离你较近的修车点,这非常方面车主找到附近的修车店。尤其适用“人生地不熟”的车主。如果你是修车的店主,你也可以点击“入驻”按纽,然后作相关的数据录入,不用注册便能把自己的修理店轻易的推出去,让方圆数十里的微信用户都可以看到你的修车店。其中最大的亮点是,在“附近修车点”里,用户可以很清楚地看到他和你修车点的直径距离,卫星定位精确到10米。然后还可以通过卫星导航直接能找到你的修车点。他一旦在小程序里打开了你的店子广告,以后在他的小程序里就将永远留下你的广告,这无形中提高了你广告的粘度。当然,你也可以通过微信把自己的小店广告分享到朋友圈及其他朋友,人们一旦打开了你的广告,他们的小程序里也就会永远留下你的广告。你还可以把自己小程序里的广告用二维码的形式打印到自己的名片里,让人们更直观地了解你的小店。

B. 开了个汽车维修店,几个月没生意了,怎么办

你好。建议你搞活动,比如保养促销。发名片,你那带洗车不,要是带洗车就好办,活动期间免费检查车和免费洗车

C. 汽修店生意差是什么原因

现在汽修店太多,没有什么特色怎么能够脱颖而出呢?有可能和你选的地方有关系,毕竟有的地方车比较少。

D. 我表哥开了个汽车修理厂,生意为什么会变差

因为现在节能减排的电动汽车越来越多,而且汽车性能要比燃料汽车,更稳固,出现维修的情况大幅度减少。这无疑对汽车修理厂的生意是个冲击。建议你表哥,一定随机应变,增大业务范围,不能故步自封。

E. 汽车维修生意不好该怎么办啊

关键是修车的技术怎么样? 技术好。价格公道,车主就会口口相传来修车。

可以发名片广告试试

F. 请问为什么现在汽修厂生意不好做 有哪些原因

例1 ONE
在河北某县经营了10多年汽修厂的老张说,因为近几年汽修厂生意越来越差,每到新年、春节,他都在张罗着要账、还账,身心俱疲。“不靠人情没生意,只靠人情又没太多赚头。” 老张感觉自己的汽修生意很憋屈,他的汽修厂做的就是个人情生意。因为顾客大部分是熟人,要账的时候很难拿到钱,很多人应付他,甚至躲着他。“修车的人不给钱,又得罪不起,配件供应商那里就没有钱还。工资发不出来,手底下的学徒来一拨走一拨,根本留不住人。”——(缺客户管理)

例2 TWO
“现在大家修车讲究环境、服务要好,技术要过硬。我们这儿啥都干,但哪个业务都不精,总修低端车,没什么钱赚。”同样面临发展窘境的刘老板也在犯难,他说自己的汽修厂目前还是传统的管理模式,人员和业务松散不规范,也没有一些连锁店那样的平台和技术优势,吸引不了中高端车主。看着老客户一天天在流失,他心里不是个滋味。——(缺技术)
这样的现象在汽修厂中十分普遍。
汽修门店经营管理涉及到六大要素:人机料法环测(人员、设备、材料、方法、环境、检测),每个要素缺一不可。这并非单店能够独立完成的事情,传统维修厂既无建立全面标准化的能力,也负荷不起相应的人力与成本来自建体系。长期停留在“头痛医头,脚痛医脚”的阶段,将很难形成自己的核心竞争力来面对市场。
未来修理厂不加盟生存困难
单打独斗的时代已经过去,
导入成熟有效的体系才是成功之道。
▲ 好快省管理体系涉及到技术标准、管理标准、培训标准、供应链、店面运营、客户运营、公关宣传7个领域,其中6个领域都由总部统一管理运营,门店只需做好【店面运营】一个领域即可。

G. 我是开汽修厂的,感觉今年生意难做啊,怎么办

可能没有多少人知道,生意不好也是正常现象。建议你应当多做一些宣传和推介活动,比如:1、将汽修厂外的招牌尽量做的大一些,醒目点,过往的车辆容易看见;
2、有条件的话,可以在当地电视和报纸上做做广告什么的。
3、可以到当地的机关、企事业单位,特别是车辆比较多的单位,找车辆管理部门负责人联系,如果有熟人推荐更好,争取作为企业单位的定的修理厂,当然这里面多少有些技巧和名堂,想必你应该能知道。
4、汽车修理企业应该特别注意吸引回头客,这个除了你的修理技术要好,针对私家车修理,应当适当优惠,让他们感觉在你这里修车质量好,实惠。对于企业单位修理业务,注意和来修车的司机搞好关系,经常给他们点小恩小惠,现在这世道就这样。
5.逢年过节要拜访在你这里业务量比较大的单位的管事人;此外,单位修车可能在发票上有时候要搞些名堂,你要能为他们提供方便。

H. 汽修店生意不好怎么办

疑难杂症一:车多人累,就是不赚钱
1、检查店面利用率是否过低,即直接创造价值的工位面积占店面总面积比例过低。导致房租浪费严重,成本分摊过高。
2、检查销售额构成比例是否合理,是否低值高频刚需项目所占收入比例过高,比如洗车。
3、检查是否跑单严重,即进入员工腰包,没进入公司账户。
4、检查成本核算与项目定价是否有问题,导致有毛利,没有净利。
5、检查会员卡设置是否有问题。
疑难杂症二:客单价低,高值项目做不上去
1、调查周边竞争环境,研究对手服务项目与价格,是否有冲突或存在弱势。
2、分析周边客户群体特征,了解客户消费能力与习惯,比如回迁户、小老板、高级白领、上班族、公务员、教师等群体不同,消费习惯会不同。
3、检查店内营销氛围、项目展示或体验是否不足。
4、考核员工专业知识是否丰富,是否具备充分说服客户的能力。
5、考评员工的沟通技能与技巧是否过关,可以与客户顺畅沟通。
6、考评员工的心态和积极性是否有问题,可以做到主动、积极与客户沟通。
疑难杂症三:客源不足,工位和员工闲置
1、调查周边竞争环境,是否服务过剩。
2、集客进店方式是否足够吸引客户。
3、推广渠道是否足够灵活多变。
4、服务项目是否满足客户需求。
5、门脸是否足够醒目、吸引客户。
6、客户出入车是否方便。
疑难杂症四:客户流失严重,客户无忠诚度
1、检查经营理念和服务流程是否存在问题。
2、检查客服体系是否存在问题。
3、检查服务质量或产品质量是否降低。
4、客户投诉或者不满是否及时得到反馈。
5、门脸是否足够醒目、吸引客户。
疑难杂症五:员工无积极性,不好管理
1、是否有完整的培训体系,可以让员工了解企业与行业。
2、是否有良好的学习氛围,激发员工自我学习与进步。
3、是否有晋升机制,给员工发展空间。
4、是否有合理的激励考评机制,奖惩分明。
5、是否有团队建设机制,晨练,早会,晚会,分享会等活动。
观点小结
有的服务门店200多平米就可以创造一年600多万的营业额,说明这个行业可以创造无限可能,只要把握住客户需求,激发员工积极性,提升员工技能,做好营销和服务,充分整合店内,与上下游各方资源,选址没有重大问题,一切皆有可能。

I. 为什么汽车越来越多,汽修行业的生意却越来越难

第一、不断攀升的经营成本最近几年,城市用地极为紧张,房租、水电等价格呈直线上升趋势。很多汽修厂辛苦经营了一年所获的利润大半都用来支付这些房租、水电之类的费用了。房租、水电等基础设施方面的支出已成为门店的主要成本,有数据显示,超过50%的的店主认为门店租金等支出占营业额的10%-20%。
第二、企业出现“用人荒”
工作人员素质普遍偏低,流动性大是令很多经营者感到头痛的问题。由于汽修行业入行门槛低,从业人员在素质、技术能力方面呈现参差不齐的现象,再加上汽车更新换代的速度不断加快,应用在汽车身上的科学技术也越来越多,企业对人才的需求也愈加迫切。随处可见招聘广告,但往往却是一人难求!

J. 我现在开了一家汽车修理店 生意很不好 有经验的前辈给想想办法

讲个发生在身边的事情。我大舅,在深圳宝安经营了一家汽车服务中心,就是洗车、维修保养之类的小店,目前月营业额保守估计几十W。

大舅经营的店面很小,还是租的,而且租金很贵,虽然自己当老板,实际确是为房东打工。从上一任老板接手以来,一干就是10年,一直也没赚到什么大钱,基本上都是靠老客户维持经营,而且像这样的服务行业又苦又累,人员流动相当的大,留不住人才。我曾一度以为他要倒闭了。。


在去年,某拿到风投的卖轮胎网站找到我舅,期望跟我舅这种有实体店的商家合作,通过线上将轮胎卖给用户,线下用户直接到网站的合作商家进行安装。轮胎由网
站直接提供,用户在网站下单后将直接发货给用户所选择合作商家,商家在签收后网站系统将自动提醒用户及时到实体店进行安装。安装所需的人工费由网站进行补
贴。。。

简单来说就是B2B2C、O2O完美闭环。

对于我舅而言,基本上0成本,所以很快就答应了与该网站进行合作。

由于大舅的店是该片区域的第一家合作商家,所以好戏来了。。。

头一个星期一单两单的接。。

第二个星期就开始成指数成倍的上涨。。

越来越多的新客户跑到我们的店给车做保养!注意!!是做保养,不仅仅是装轮胎,许多线上的客户装完轮胎后顺便洗洗车、检测维修等等,一个月下来20+W营业额有木有!根本停不下来!!网站线上以低价贱卖轮胎为入口,将客流引到线下实体店,实体店线下对新客户拓展其他业务。

以后啊,传统行业可能都要走这种模式才能生存,不过机遇永远只会垂青有所准备的人,就像我舅那样,及时搭上了互联网电商这趟快车,后面陆续加进来的人可能就没那么好运了。

PS: 该网站上卖的轮胎比实体店的要便宜很多,并且货真价实,这一点我估计是跟厂商谈过,直接原厂供货。
(引自知乎)
希望能帮你
记得给分

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