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汽车4s店销售内训师公司

发布时间: 2023-03-06 21:47:10

❶ 4S店内训师有前途吗

这主要的原因一是利益,二是认同、
利益:首先内训师无法为4S店公司带来直接的经济利益,只是间接的,就是通过对员工的培训增加员工职业技能,进而使其在工作岗位完成销售业绩。其次汽车厂家对于4S店的规范,例如销售流程的考核,达到标准是否给予4S店现金奖励。

认同:对于4S店大部分是集团制,主要看董事长对于内训师是否重视,认同,而汽车厂商也有权干预或决定内训师在4S店的地位,其实4S店的内训师与销售经理是平级甚至大过销售经理,但是现状来看内训师只是与展厅经理平级。很多厂家已经开始逐渐重视内训师,从而加大对内训师的培训和要求,给4S店施压,并在年终考核内训师或销售顾问,考核结果给予奖励或惩罚,与现金直接挂钩。

种上所述对于内训师,其实国内接受还是比较晚的,也在逐渐有所好转。所以静观其变是楼主应该有的心态,其次可以进行同行业的跳槽,例如去对内训师注重的4S店工作。
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汽车4s店内训师是负责什么事

主要是负责员工的培训,入职培训,公司经营理念的学习,有些内训师也有销售,售后服务、技术等培训,但技术培训有些也另有培训师。有些内训师还兼有其他职务。

❸ 汽车4S店6大岗位的职责

汽车4S店6大岗位的职责如下:

1、站长: 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。 负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导业务接待、索赔员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。 负责接待和处理重大客户投拆工作。 负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳步提高等。

2、索赔员: 负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。 负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中,报表资料的传递与交流。

3、信息员:负责按规范要求及时、热忱的接送客户,并实行首问责任制原则。负责按规范操作流程,准确判断并详细记录:维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。

4、技术总监:负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

5、维修顾问:负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。切实掌握公司内部技术的培训率,并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。

6、配件员: 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6S管理。

(3)汽车4s店销售内训师公司扩展阅读:

4S店全称为汽车销售服务4S店(Automobile Sales Servicshop 4S),是一种集整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)四位一体的汽车销售企业。

❹ 4S店的职场组织架构

4S店的职场组织架构

4S店的职场组织架构,4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包含整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey),简称4S店。那么4S店的管理模式中的职场组织是如何架构的呢?

4S店的职场组织架构1

一般4S店由六个部门构成,分别是销售部、市场部、服务部、客户关系部、财务部和综合(行政)部;其中涉及岗位较多的两个部门是销售部和服务部,这两个部门是4S店的盈利部门。

每个部门设置部门经理,部门经理直接向总经理汇报。总经理统管4S店业务。

一、销售部,部门经理销售经理

1、展厅经理,下属主要岗位:销售顾问、试驾专员、绩效专员、销售计划员、储运管理员、上牌员、销售内训师等

2、大客户经理

3、二网经理

4、DCC经理,下属主要岗位:DCC邀约专员、DCC销售专员等

5、二手车经理,下属主要岗位:二手车评估师、二手车专员等

6、金融经理,下属主要岗位:消费信贷专员、保险专员

7、精品装潢经理,有些4S店这个部门是独立,不归属销售部。

二、市场部,部门经理市场经理

其下属主要有市场分析员、市场策划专员等,但市场部相关岗位往往兼职。

三、服务部,部门经理服务经理

1、前台经理,下属主要岗位:服务顾问、索赔员、事故专员、客休室管理员、服务内训师等

2、备品经理,下属主要岗位:备品计划员、备品库管员等

3、车间经理,下属主要岗位:机电维修技师、钣喷维修技师等

4、技术经理,下属主要岗位:质检员等

四、客户关系部,部门经理客户经理

下属是客服专员,有的4S店会将续保专员也纳入客户关系部。

五、财务部,部门经理财务经理

主要岗位:会计、收银、出纳等

六、综合部,部门经理综合部经理

主要岗位:行政文员、人事文员、系统管理员、保洁员、保安等。

4S店的岗位设定一般是根据工作细化内容进行设定,并不是绝对的,但在实际中,从业务比重、人力成本考虑,很多岗位往往是兼职;比如销售顾问,往往也开展DCC邀约和销售工作,也可能兼职试驾专员。所以说4s 店也是职场!

4S店的职场组织架构2

4S店的组织结构服务流程

现在国内合资汽车厂家在全国各地都设有4S店。这些厂家直接向4S店供应整车和零配件,4S店负责销售及代表厂家进行售后服务.但4S店是不能销售别家厂商品牌的汽车的。

4S店的投资比较大,设立及管理都比较严格,服务比较完善。

上面说到厂家只向4S店供货,那么4S店销售的汽车是不是在其它地方就买不到了呢?当然不是的,市场上还有一些二级经销商的,这些二级经销商是什么汽车都卖的。只要他认为有利可图,他就会向4S店要货,然后买给消费者。厂家一般是不充许4店这样做的.但4S店是有销售任务的,当它卖不出去的时候也只能这样做了,而厂家呢,当销售不如意时,也是会睁一只眼闭一只眼的。

对于消费者来说,在二级经销商里买的车,成交价可能会比4S店便宜,保修期内也是可以免费保修,因为全国各地的4S店都要代表厂家为用户提供这个服务的。但有一点就是,收养的儿子必竟没有亲生儿子亲,你没有在我这里买车,我却要免费给你保修,当然就不会有好脸色啦。

4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿。

4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店,按照生产厂家的统一店内外设计要求建造,投资巨大,动辄上千万,甚至几千万,豪华气派。

4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。

4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的'一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。

有评论家这样评价该模式:“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟,用户的消费心 理也逐渐成熟,用户需求多样化,对产品、服务的要求也越来越高,越来越严格,原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。

4S店的出现,恰好能满足用户的各种需求,它可以提供装备精良、整洁干净的维修区,现代化的设备和服务管理,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务,可以使用户对品牌产生信赖 感,从而扩大销售量。”

因此,“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”。其实在“服务经济社会”的大背景下,“4S”模式其实和其 他一些已进入“以方案和服务为核心竞争力时代”的行业销售服务模式殊路同归,只不过叫法更时尚、更新一些。

❺ 汽车行业4s店的内训师发展前途如何 最有发展前途是哪个部门

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