汽车维修财务经理工作职责

⑴ 汽车行业哪些岗位职位

汽车4s店具体职位如下：

1、销售： 销售经理。 展厅主管。 大客户经理。 销售服务顾问。

2、售后： 售后经理。 售后主管。 事故车接待。 索赔员。售后服务顾问。

3、车间： 车间经理。 车间主管。 质检员。 机电组长。 钣金组长。 喷漆组长。 各组组员。

4、配件： 配件仓管。 配件经理。 配件收发员。

5、客服： 客服经理。 客服代表。

6、行政： 行政办经理。 办公室人员。 信息员。财务： 财务经理。 会计员。 出纳员。 收银员。

汽修厂一般有以下这几种职位：

1.领导层：枣伏厂长、副厂长、技术经理、 配件经理、财务经理、车间主管等。

2.专业技术人员：机电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机修工、仓库管理员等；

3.各个部门人员：人事、收银、出纳、会计等。

汽修厂还可以分为三大方向：

1.车辆工程方向：

主要在科研院所、企业渣岩芦、高新技术公司从事各种车辆（包括汽车（含新能源汽车）、改装车辆、特种车辆）的研究、设计、制造、检测、实验、开发、应用研究等工作，也能从事运行管理、经营销售工作。

2.汽车服务方向：

企业担任汽车维修业务的技术领班或技术主管；可在汽车行业如带从事技术服务、营销、管理工作，担任销售经理和技术顾问；

3.汽车运用与维修方向：

汽车检测与维修、汽车维修企业高级技术指导、管理，汽车及配件营销管理、汽车保险与理赔、汽车装饰美容和中等职业学校专业教师等职业。

⑵ 汽车4s店财务是个什么工作流程

大多数汽车4S店在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上，财务经理还负责组织制订财务的核算流程，对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算，以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。售后会计则负责售后维修业务成本核算，主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务核算。以下根据汽车4S店管理组织结构从整车销售的核算管理和汽车售后服务的核算管理这两个方面对汽车4S店的财务管理进行分析。
一、汽车销售的财务管理

（一）店内整车销售的财务管理

1. 整车销售的财务管理。整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面：一方面是自有的资金，另一个方面是三方协议贷款资金。在实际工作中，主要是对三方协议贷款资金的控制和管理较麻烦。在资金运用的过程中应注意资金的周转率、在途时间的长短，与厂家按类型和型号订购的车辆，企业融资能力的强弱等。三方协议贷款资金是指由经销商、厂家、银行这三方所签订的贷款协议。70％的银行贷款资金和经销商以30％左右的自有资金从厂家购车，其中70％的银行贷款资金由车质押合格证给银行，然后，经销商还银行贷款资金后银行将车质押的合格证渣稿型给经销商。

2. 三方协议贷款资金的运用在财务管理。三方协议贷款资金的运用在财务管理时应注意以下几点：其一，严格管理进入银行质押的合格证，确保银行存放的合格证与4s店库存信息动态保存一致。这里的库存信息是财务的统计台账。其二，根据客户订车时间来计算所需的资金并换取合格证。其三，每天统计汽车的销售情况并根据库存情况来补充车辆（按类别和型号）。其四，当客户下订单时应和银行预约换取合格证，避免时间的拖延给客户带来诸多不便。其五，确保流程顺利、操作规范，使资金的效率高，继而存货周转率高。其六，合格证换发的过程中应登记好库存台账，将销售核算做好并与库管台账进行仔细核对。

3. 4S店进货财务管理。4S店在进货过程中大部分的情况是货先到如猜，发票和货品同时到，或比货品后到，为了及时的进行资产登记、合格证的管理，在实敬丛际工作中采取备查台账的形式。

在实际工作中应注意以下几点：其一，整车的销售利润主要有前面所提及的销售差价以及厂家按返利制度根据销售量情况的返利。这部分的利润应进行每月的预提或摊销而进入每月利润。其二，广告费也是4S店中金额较大的一笔支出，为了扩大该汽车在该地区的销售影响。一般情况下，厂家承担大多数广告和宣传活动费用的一半。所以，当支付完广告费后，财务人员应向广告商索取各半等额的两份发票，一份是以4S店的名义、一份是以厂家的名义。另外还有一种放大资金的方法，也就是采用承兑汇票。这种方法同样也应注意承兑汇票到期日，及时地进行补缺口、办理新的承兑汇票，这样以达到高效利用资金的目的。

（二）二级经销商的销售财务管理

二级经销商一般是地区性的4S店的下级经销商，它的分布主要在二级城市，因为他们的货源主要来自于4S店，所以在管理上受4S店的管理和控制。在实际工作中这类二级经销商的4S店可以采取付部分订金或买断的方式进行销售和管理。其中采取部分订金这种方式进行经营的，库存明细上应单独的列示，约定有销售返利的，月末还应进行销售返利核算。为了很好了解二级经销商店内的销售和以及它的销售情况应将这两部分分别核算，月底再进行仔细分析。

二、汽车售后服务的财务管理

在实际工作中，汽车售后服务内容主要包括以下内容：售后维修业务、配件销售业务、汽车装饰业务。

（一）汽车售后维修业务的核算管理

在对于汽车售后维修业务的核算中，主要内容有配件款和人工费。一般情况下，人工费和配件款的核算借助详细的维修结算清单。此单也是与客户结算的依据和开发票的依据，单上的数据已经过事先设置好成本和毛利是计算机自动计算的数据。整车的销售和汽车的售后维修、配件销售、保险业务等都有一定比例的业务提成。这些可记入每项业务成本，也可在销售费用中体现出来进行成本的核算。配件返利和整车销售情况类似，厂家可以根据销售量的情况按返利制度来返利，这部分的利润应每月进行预提或摊入每月利润。

（二）配件的核算管理

1. 配件的核算。配件主要由维修工段根据维修的需要来填领用清单，然后从配件部领出，并按照相应的成本进行结转。月底根据领料单和库存配件进行核对结果进行统计。如果领料单和库存配件进行核对结果无误，则依据维修结算清单就可统计出配件维修所产生的毛利。

2. 配件销售业务利润的核算。保险的收入配件销售业务利润中重要的一部分，同时也是汽车4S店中一项较大的业务。

⑶ 公司财务部岗位职责

公司财务部岗位职责(汇编15篇)

在现实社会中，各种岗位职责频频出现，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是我为大家整理的公司财务部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司财务部岗位职责1

一、财务主管岗位职责

1.负责公司的全面财务备启会计工作；

2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；

3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；

6.编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；

7.编制销售公司的会计报表，编制“通利华公司”的合并会计报表，在每月10日前报送分管副总及谨让总经理；

8.编制、核算每月的工资、奖金发放表；

9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；

10.不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符；

11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；

12.承办总经理和财务总监交办的其他工作；

二、维修分店会计岗位职责

1.审核维修分店的原始单据；

2.编制维修分店记帐凭证，登记会计帐簿；

3.办理日常税务业务(如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务)；

4.编制维修分店会计报表，在每月8日前报送财务主管；

5.发票的管理工作；

6.定期检查维修分店库存现金和银行存款是否帐实相符；

7.不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符；

8.解释、解答关于维修分店财务会计制度中的规定；

9.分析检查维修分店的财务收支和预算的执行情况；

10.承办财务主管交办的其他工作；

三、现金出纳岗位职责

1.严格按照现金管理规定和程序，根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务；

2.设置并登记“现金日记帐”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结；

3.整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；

4.负责按照开票通知单开具商品车销售发票；

5.负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票；

6.协助维修分店会计查询登记每日结算资料；

7.协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证；

8.承办财务主管交办的其他工作。

四、银行出纳岗位职责

1.严格按照银行结算制度的规定，根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务；

2.按照帐号分开设置并登记“银行存款日记帐”，结出每月余额，定期与银行对帐，填报“银行存款余额调节表”；

3.按照帐号分开设置并登记“存折存款日记帐”，结出每日余额，与存折明细数进行逐笔勾对，不相符的及时查找原因，做到日清月结；

4.整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；

5.严格保管及管理空白支票，办理支票的领用、注销的备查登记工作；

6.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚私章；

7.协助会计编制有关记帐凭证；

8.承办财务主管交办的其他工作。

五、收银员岗位职责

1.负责售后前台的收银工作，无正当理由不得任意离岗；

2.熟悉售后服务的“维修、保养、理赔”等价格，收款时对结算单认真复核；

3.坚持“日日清”原则，即每日把前台所收现金，于次日上班后半小时内与出纳办理交收手续；

4.坚持“收支两条线”原则，不得任意坐支现金、不得以白条抵库；

5.遵守前台纪律，协助前台主管做好前台工作。

公司财务部岗位职责2

1.根据公司的发展规划，全面管理公司的财务工作，对总经理/董事长负责;

2.负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划管理等工作;

3.负责公司财务管控体系的建设工作;负责完善与编制部门制度、流程的审批;

4.负责优化和组建专业的财务队伍，并负责财务部门人员的日常管理工作;

5.根据公司年度经营计划祥滚局及经营预算，编制年度财务预算，监督管理公司年度财务运行状况;

6.负责定期组织编制财务分析报告及公司经营报告，为公司经营发展、重大投资等提供决策参考;

7.负责建立公司财务核算与成本费用标准，完善成本分析体系，建立持续改善降低成本的管理系统;

8.负责制定公司资金计划，编制月度资金使用报表，审批执行资金收支及划拨;

9.负责审核各类财务报销费用，定期检查货币资金及账目收支和管理情况;

10.负责制定公司税务规划，组织公司各类应缴税费核算与汇总工作，组织依法申报与缴纳各类税费工作;

公司财务部岗位职责3

1、主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理等工作的规章制度和工作流程;

2、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报分管领导或总经理;

3、建立和完善部门规划，结合公司实际情况完善会计核算与监督体系、财务管理体系、公司成本核算体系等;

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况并及时汇报;

5、负责财务部管理人员的管理、考核、监督其各项业务工作。

公司财务部岗位职责4

1、在项目公司负责人的领导下主持财务管理工作;

2、负责组织编制公司新项目投资经济预测分析方案;

3、负责监督成本控制制度的实施;

4、负责公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;

5、负责组织拟定公司各项经营计划，对重大的财务收支计划和经济合同进行会审;

6、负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查各级财务运作和资金收支情况;

7、参与经营管理，促进各个部门之间的业务联系和配合，就财务事项向公司提出决策意见;

8、负责组织年度预算汇编，协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作，监督预算指标的落实执行;

9、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;

10、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;

11、负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理水平;

12、负责组织财务人员做好财务决算工作。

公司财务部岗位职责5

1、负责公司各类资金账户的管理及资金调拨工作;

2、负责各类银行事宜的对接，包括开户、变更、注销等工作;

3、负责资金账户对账工作及每月银行账户余额调节表编制工作;

4、负责相关银行票据及单证填开、核对、流转等管理工作;

5、负责发票申购、领用、验票、开票、抄税、报税等相关发票管理及基础税务工作;

6、负责各类财务证照、印章及空白单据及会计档案等管理工作;

7、完成领导交办的其他工作。

公司财务部岗位职责6

1 、会计主管岗位职责

(1)按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行;

(2)参与经营决策，主持制定和考核财务预算;

(3)经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作;

(4)组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作，投资公司财务岗位职责。

2 、出纳岗位职责

(1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。

(2)办理银行结算，规范使用支票。

(3)认真登日记账，保证日清月结,及时查询未达账项。

(4)保管库存现金和有关印章，登记注销支票。

(5)审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。

3 、资金管理岗位职责

(1)反映资金预算的执行及控制状况;

(2)筹措及调度资金;

(3)办理借贷款事项及其清偿;

(4)办理投资业务;

(5)记录、保管各种有价证券;

(6)与财务调度有关的其他事项。

4 、预算管理岗位职责

(1)编制各期资金预算;

(2)编制及考核生产预算;

(3)编制及控制成本费用预算;

(4)编制及分析销售预算;

(5)编制及执行资本预算;

(6)处理其他与预算有关事项。

5 、固定资产核算岗位职责

(1)会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法;

(2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划;

(3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用;

(4)参与固定资产的清查盘点与报废;

(5)分析固定资产的使用效果。

6 、存货核算岗位职责

(1)会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。

(2)审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。

(3)负责存货明细核算，管理制度《投资公司财务岗位职责》。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。

(4)配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。

(5)参与库存盘点，处理清查账务。

(6)分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。

7 、成本核算岗位职责

(1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额;

(2)编制材料领用转账凭证;

(3)审核委托及受托外单位加工事项;

(4)计算生产与销售成本及各项费用;

(5)进行成本、费用的分配及账目之间调整;

(6)分析比较销售成本，做好成本日常控制;

(7)进行内部成本核算及业绩考核;

(8)编制公司有关成本报表;

(9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。

8 、工资核算岗位职责

(1)审核有关工资的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。

(2)按照人事部门提供工资分配表，填制记账凭证。

(3)协助出纳人员发放工资。工资发放完毕后，要及时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥善保管。

(4)计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。

9 、往来结算岗位职责

(1)执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。

(2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算;应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。

(3)负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。

10 、收入利润核算岗位职责

(1)负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。

(2)计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。

(3)建立投资台账，按期计算收益。

(4)结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。

(5)按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。

(6)结账时的调整业务处理;

11 、税务会计岗位职责

(1)办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项;

(2)办理有关的免税申请及退税冲账等事项;

(3)办理税务登记及变更等有关事项;

(4)编制有关的税务报表及相关分析报告;

(5)办理其他与税务有关的事项。

12 ．总账报表岗位职责

(1)负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账;

(2)编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告;

(3)其他与账务处理有关事项。

13 、稽核岗位职责

(1)审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。

(2)复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。

(3)对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭证进行核对。

(4)复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、账簿和报表负责。

14 、会计电算化管理岗位职责

(1)负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。

(2)掌握计算机的性能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。

(3)对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。

(4)监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。

(5)经常进行杀病毒工作，保证计算机的正常使用。

15 、档案管理岗位岗位职责

档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

公司财务部岗位职责7

岗位职责：

1、负责日常应付往来账的核对与记账;

2、负责原材料采购往来账的核对及请款工作;

3、负责审查原材料的采购，做好登记及系统录入;

4、保管好各种凭证，账薄，报表及有关财务资料，防止丢失或损坏;

5、积极完成领导交给的各项临时工作;

6、每月初核对档口的相关账目。

任职资格：

1，财务，会计专业大专以上学历

2，具有一年以上工作经验

3，熟悉操作财务软件，Excel，Word等办公软件

4，工作认真，态度端正

公司财务部岗位职责8

1.审核各项资金的支出，完成资金报销手续;及时建立和登记银行票据使用登记簿和银行票据;

2.负责现金和银行存款的管理、资金的收付;

3.编制资金日周报表，资金周报、银行对帐单的调节表、现金盘点表;

4.办理公司开户、销户，资金调度业务;

5.负责开具收据和发票;

6.保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料;

7.完成领导交办的临时工作。

公司财务部岗位职责9

1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实;

2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;

3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;

4、负责各类财务报表的统计及提交;

5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的'执行;

6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;

7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;

8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;

9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;

公司财务部岗位职责10

岗位职责：

1、负责年度预算、月度预测的数据收集、整理、编制。

2、负责集团预算审核，分析工作，实现预算管理的有效监控与考评，促使公司及下属单位各项经济活动有序进行。

3、根据预算执行情况，整理汇报相关绩效考评数据。

4、完成领导交代的其他工作。

任职要求：

1、会计或财务管理相关专业，熟悉掌握会计核算、全面预算等相关财税专业知识。

2、4年以上工作经验，有大中型企业预算管理或财务分析工作经验者优先;

有物流行业经验优先。

3、熟练掌握办公软件使用技能，具备数字敏感性和良好的数据分析能力，擅长财务分析。

4、认真细致，爱岗敬业，接受能力强，有较强的学习能力，具备团队精神，工作积极主动。

公司财务部岗位职责11

1、按规定每日登记现金日记账，盘清库存现金，保证库存现金安全;

2、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求，进行各项费用的审核报销工作;

3、负责公司各项银行往来业务及现金的日常管理，资金收付、报销、对账等具体工作;

4、负责现金支票的保管、签发支付工作，管理银行账户，及时与银行对账;

5、发票的开据，购买发票;

6、完成上级领导交办的其他工作。

公司财务部岗位职责12

1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，拟定、维护、改进公司各项有关财务制度，控制财务风险;

2.根据公司经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

3.定期向主管领导汇报公司经营状况、财务收支及计划，提供财务分析结果及合理化建议;

4.主持财务报表及预决算的编制工作，提供及时有效的财务分析;组织各部门做好预算执行与分析工作;

5.控制预测现金流量，控制负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并进行有效的风险控制;

6.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

7.负责组织实施公司经营活动的会计记录、核算、分析、考核，审核各种会计事项、各类帐目、报表;审批各项日常资金支付、对相关票据进行规范;

8.严格控制公司成本支出，审批、监督、检查公司各项成本、费用;

9.领导交办的其他工作。

公司财务部岗位职责13

1、全面预算管理，参与预算编制及审核，并根据实际经营情况，实现动态管控，编制核对滚动预测，经济指标分解责任到位；

2、参与经营决策并提供财务分析，协助制定业务战略及运营规划，参与经营决策，做好财务分析，提供有价值经营建议；

3、流程优化与过程管控，针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控，监控风险点提出应对举措；

4、信息化建设，参与业务与财务信息化系统建设，如管理会计平台、TPM与云商系统的持续建设与优化；

5、积极对接各营销财务相关工作，参与指导培训，了解财务运营驱动力，参与经销商运营回顾。

公司财务部岗位职责14

职位描述：

1、负责内部财务、账务、税务工作，定期核对往来账款、及时清算应收应付款等;

2、负责公司日常费用报销，成本及利润的核算;

3、按照财务制度审核原始凭证和记账凭证，建立及完善各种财务凭证的编制;

4、负责出具财务及税务相关报表;

5、对财务制度及流程提出合理化建议，供领导参考决定。

任职资格：

1、财务、经济、会计等相关专业本科以上学历，3年以上企业内部账务会计工作经验;

2、熟悉国家财务税务政策和法规，对西安区域财税申报流程熟悉，能熟练操作财务软件和办公软件;

3、具有较强的独立学习和工作的能力，工作踏实，认真细心，积极主动;

4、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。

公司财务部岗位职责15

岗位职责：

1、依公司预算管理方案进行预算编制执行及分析考核;

2、编制管理用会计报表，反映企业真实的盈利能力;

3、协助编制公司年度全面财务预算及财务部门费用预算。

4、汇编各部门预算草案，形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。

5、监督、管理预算的执行情况，对预算的各项指标和各部门预算执行情况进行有效地监督，根据预算监控日常支出，查看预算建议案，及时向管理层反馈。

任职资格：

1、有全面预算管控实施及ERP预算模块实施经验;

1、3年以上预算会计相关经验优先;

3、熟悉企业预算编制、执行、分析管理的操作流程，熟悉并掌握与预算管理相关的财务核算方法，并能实际操作运用;

4、熟悉会计准则，知晓财经、税法政策及相关制度;

5、工作细致认真，具有良好的人际沟通、协调能力、学习能力。

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⑷ 汽车4s店里都有那些岗位每个岗位都有那些要求

岗位包括总经理岗位、配件经理岗位、配件计划员岗位、配件收发员岗位、维修人员岗位、服务经理岗位、收银岗位、核算员岗位等。

一、总经理岗位职责
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负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。确定公司的组织机构和资源的配备。确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。 主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。

二、配件经理岗位职责

负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。负责质量管理体系中的相关工作。

三、配件计划员岗位职责

负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。完成部门负责人交办的相关工作。

四、配件收发员岗位职责

负责配件仓库的清洁卫生，配件规范摆放，标志清晰，并做好配件的维护工作。负责配件的收发管理，及库存件的定期盘点并记录，确保帐、卡、物一致。负责根据提货清单迅速、准确的提供配件，配件发放遵循先进先出的原则。负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。负责库存量的统计，若发现库存不足或过多应及时上报。对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。熟悉授权公司配件收发流程，不断提高业务水平。完成部门负责人交办的相关工作。

五、维修人员岗位职责

根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的完成维修工作。负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高专业技术，保证维修质量。耐心、周到、热情的解答客户相关疑问，提高服务质量。仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。负责维修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持车间整洁、有序及开展6S的具体实施。完成部门负责人交办的相关工作

六、服务经理岗位职责

负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。严格按公司运作标准或相关要求开展工作。定期对本部门的工作进行审核及改进。积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。负责控制和提高车间维修质量，安全生产成本控制和环境管理。组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。负责质量管理体系中的相关工作。负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。

七、收银岗位职责

确保收银动作的规范化、标准化，提高收银速度和准确性。保证前台区域的清洁卫生对商业资料的保密，每日登记收款记录，并与核算员核对，以确保准确性。各种票据和文件的收集、保管和传递。确保金库和现金的安全，保证充足的零用金。确保顾客所购的每一件商品均已收银，不得遗漏。识别伪钞。每日与出纳交接现金，并上交销售日报表。

八、核算员岗位职责

每天要做前一天的结算单报表、配件销售单和汽车销售报表，做出来的现金金额要与收银员实收的金额相一致，再把内容发给站长及总经理。做完报表后要开相应的收据，再把所有的收据，结算单，销售单和支票交给出纳，并且审核监督收银的免单打折情况。配件销售要做月统计报表，废品废油要单独进行统计。根据结算单和索赔单与三包索赔员上传系统进行审核核对，做电子版的三包统计表，与三包索赔员沟通，审核本公司三包索赔和二级网点三包索赔。开具增值税专普发票，依据收银的收款收据，销售部提供的销售合同和车架号开具机动车专用发票，并做汽车销售报表。每月月底，要把车间报表（总报表，三包工时，材料费，工时费，服务顾问材料工时）分段打印出来，还有配件销售月统计表，修理工养护产品提成报表，代金券统计表都打印出来，交给出纳、站长及总经理各一份。每天要根据结算单的委托单号和金额进行逐笔销号，月末要把所有未到收银员结算的车子的车牌号和委托单号统计出来，并与成本会计一并到车间实际盘点在修车辆，做好说明并交给站长及总经理。

⑸ 汽车4s店的财务机构一般是怎么设置的工作流程是怎么样的

一、可以根据单位规模大小来设置会计人员的岗位。如：出纳、分户会计、总帐会计、主管会计、财务部主任等岗位。 二、财务工作流程 （一）大致环节： 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 5、根据科目汇总表登记总账。 6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 （二）具体内容： 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务（经理）有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。 2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用.计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加，有城建税，教育费附加等，有税务决定. 3、月末编制完科目汇总表之后，登记总账。 4、最后根据总账的资产（货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等）负债（应付票据，应附账款等）所有者权益（实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积）科目的余额（是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额）编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目（如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等）的发生额（发生额是指本月的发生额）编制利润表。 （关于主营业务收入及应交税金，应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字） 5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类 6、注意问题： a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。 b、月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收。 （三）报表问题： 企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。（管理，财务，营业，制造等费用月末没有余额，结帐方法采用表结法下，损益科目月末可留余额；制造费用如果有余额，是属于在产品的待分配费用，在负债表上视同存货。钟书补充）你要看你在利润表有的东西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错，利润表的本年利润要和资产表的相吻合。

⑹ 汽车4S店6大岗位的职责

汽车4S店6大岗位的职责如下：

1、站长： 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。 负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。 负责接待和处理重大客户投拆工作。 负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高等。

2、索赔员： 负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。 负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中，报表资料的传递与交流。

3、信息员：负责按规范要求及时、热忱的接送客户，并实行首问责任制原则。负责按规范操作流程，准确判断并详细记录：维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。

4、技术总监：负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

5、维修顾问：负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。

6、配件员： 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。

(6)汽车维修财务经理工作职责扩展阅读：

4S店全称为汽车销售服务4S店（Automobile Sales Servicshop 4S），是一种集整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）四位一体的汽车销售企业。

⑺ 汽车4s财务经理工作总结

汽车4s财务经理工作总结范文

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我为大家收集的汽车4s财务经理工作总结范文，希望能够帮助到大家。

汽车4s财务经理工作总结范文1

自年7月1日入职公司至今五年了，从门店会计到4s店总会计，无论是做事、还是做人我都从“”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期工作总结

对于企业来说，能力往往是超越知识的，公司对于人才的要求，同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段（年）：适应阶段

年7月我进入了工作的独立，记得那时电动车的帐目情况已经堆积了2个多月，当时的首要任务（自定）是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐（帐务具有延续性），用了1个月做了3个月帐，当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知，在对行业陌然的'情况下，我幸运的加入了“”管理团队，看似简单的账单制作→日常业务→银行对接→建立台账→与厂商财务对接→业务衔接，一切都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验；问书本、问同事，不断丰富知识：掌握技巧。

“勤能补拙”，利用时间总结完善自己的工作内容，建立了各种账套的模版，同时结合管理处实际情况先后内定了《财务收费流程》、《财务对接流程》，并在领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段（年—年）：发展阶段

这一阶段在继续担任原职同时又介入了有限公司汽车分期工作，进一步巩固了自己财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的汽车专业知识。进入日常管理之后，因为新招的分期会计与电动车会计，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务，此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革，汽车养路费的取消直接关系着帐务大动作的调整，那年我整理了一套所有汽车分期的完整还款表，调整所有客户的养路费科目，由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额，确保财务核算正确。我参加税务学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定，是我在公司年奖元。

第三阶段（年—现在），不断提升阶段

年公司上层领导的经营决策转型，为工作的需要与时代的适应，学习了一般纳税人帐务及国税金税工程，已熟悉增值税防伪税控开票子系统。同年9月由于福田奥铃品牌的代理，快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐，它采取的控制终端经销商的销售及资金的最大占用化，返利一票一返，每张增值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的30%，结合所上情况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套，方便公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化，一车一结。同年因公司搬迁，交通不变，我尽快适应了自驾车。

二、主要经验和收获

在工作的五年时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；

（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；

（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

三、确立工作目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。

汽车4s财务经理工作总结范文2

本人曾经在一家4s店担任会计工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车，业务主要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务，仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等，由于是一般纳税人所以执行17%增值税率，一般备件的利润率保持在20%左右，备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购，支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额，该公司计划把售后服务业务分离出去，办理一个小规模纳税人的营业执照，按照6%的小规模纳税人征收率纳税，但是本人认为这是不可取的，原因如下：

假设单以备件销售业务为例，本月采购备件1，000件，每件10元，共计10，000元。本月同时销售备件1，000件，每件保持利润率为20%，即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过银行存款结算，现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。

一、一般纳税人下

购买时，增值税进项税额=1，0001017%=1，700元

账务处理借：库存商品10，000

应交税费—应交增值税（进项税额） 1，700

贷：银行存款11，700

销售时，增值税销项税额=1，0001217%=2，040元

账务处理，借：银行存款14，040

贷：主营业务收入12，000

应交税费—应交增值税（销项税额） 2，040

结转成本，借：主营业务成本10，000

贷：库存商品10，000

本月应交增值税=销项税额—进项税额=2，040—1，700=340元

二、小规模纳税人情况下

购买时支付价款=1，00010（1+17%）=11，700元

单价产品成本=11，700/1，000=11。7元/件

账务处理借：原材料11，700

贷：银行存款11，700

销售时，销售收入=数量单价=1，00012=12，000元

应交增值税额=销售收入售价6%=1，000126%=720元

账务处理借：银行存款12，720

贷：主营业务收入12，000

应交税费—应交增值税720

结转成本借：主营业务成本11，700

贷：库存商品11，700

本月应交纳增值税额为720元

第三，应交增值税额比较

差额比较=小规模纳税人应交增值税额—一般纳税人应交增值税额=720—340=380元

比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2。12

通过以上比较，该4s店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算，在增值税交纳上并不具有优势。

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⑻ 4S店财务管理的重点是什么，日常应该如何操作

4S店财务管理的重点以及管理常见的问题如下。

汽车4S店财务管理的重点

1.加强企业资金的管理

汽车4S店属于流通的服务性行业，具有流动性大、利润低、周转率高、资金占用率大等特点。

4S店营运资金管理的重点在于存货管理以及现金流管理两部分内容。

存货管理要点主要有控制存货周转率（控制存货上限）以及管理存货结构两方面内容。

控制存货周转率（控制存货上限）是将汽车库存压力保持在企业可承受的范围内。

如若由于市场发生较大变化或存货结构不合理而造成汽车库存急增时，可以通过控制存货周转率来划出一道库存警戒线，以保证库存压力在可承受范围内。

如若库存超过警戒线，企业可大力开展汽车促销活动，来换取汽车的流动性。

财务部门还应定期检查各个部门的资金流动情况，并将此情况与现金流预算进行对比，发现其中存在的偏差并及时进行调整，以确保企业资金流动的平衡性。

2.加强融资管理。

一是对合格证各个流转环节进行详细的记录，做好质押给银行的合格证的管理工作.

并定期与银行进行核对，保证4S店的信息与银行存放信息一致。

二是实时掌握汽车的销售以及库存情况，并根据市场需要及时补充车辆。

保证汽车销售工作以及资金的运转得以顺利进行。

三是根据客户的订车情况与时间，准确计算出所需要的资金并换取合格证。

四是财务部应保证每天都核对销售台账与库管台账，并详细检查合格证情况保证账实相符。

3.加强利润的精细化管理

一是利润率管理

汽车4S店的利润率管理重点内容包括

售后毛利率、整车毛利率、费用率、以及其他业务利润贡献率等。

重点分析与监控汽车4S店的广告宣传费、工资奖金以及财务费用等重点费用。

可在年度预算的框架下，科学制定出各项费用的参考指标.

一旦发现异常情况及时进行分析，并采取针对性的措施进行控制以保证费用的合理。

二是总资产回报率。

在年度预算编制时，应将总资产回报率作为企业的主要经营目标之一，将其与企业领导者的绩效相挂钩，并定期进行检查，以根据企业的实际经营情况做出相应的调整。

4.加强各部门间的沟通协作

加强存货采购管理。

汽车销售部每天都应统计与分析各式车型的销售情况.

并结合市场的需求情况来科学预测出各类车型的需求量。

维修部门也应每天检查与记录汽车零配件的结存与使用情况，并向采购部门提供采购信息。

为采购部门对汽车采购的数量提供参考。

加强与供应厂商间的交流与联系。

与供应厂商建立长期合作的关系以获得优惠价格，达到降低采购成本的目的。

加强存货管理。

存货部门应依据实际存货情况来选择合适的成本核算方法来进行存货核算，准确的反映出业务成本。

存货部门还应加强对各类汽车零部件以及整车的管理，由财务部门指派专门人员对存货情况进行核实与盘点。

(8)汽车维修财务经理工作职责扩展阅读：

4s店财务管理常见问题

1.管理意识不强，财务管理会计审计不严格或缺失。

国内很多汽车4S店开展财务管理工作过程中，没有将内控环节放在战略发展位置上。

从而忽视了财务内控的作用。

对内控管理缺乏正确认识，内控机制建设弱化导致会计内控管理和财务预算控制相互混淆。

进而影响内控管理只流于表面。

2.是财务管理人员综合素质差，奖惩制度存在缺陷。

内控机制不完善，导致很多基础性工作无法顺利实施。

3.是财务核算规范性较差，缺乏必要的财务监管措施。

汽车4S店成本核算基础薄弱，且缺乏必要的财务监管措施。

可导致成本责任与奖惩制度之间出现较大差距。

内控管理不完善，可导致会计账簿管理也存在一定缺陷。

例如在设置会计账目时，常常出现账目设置随意、账目缺漏等情况。

进而导致内控管理在制度上存在较大的缺陷，无法对组织机构、内控机制提供有效的保障。

4.是会计信息失真，财务管理风险防范意识不足。

会计信息是汽车4S店开展经济决策的重要原始依据，因此保证会计信息的准确性。

⑼ 汽修厂一般有哪些职位

汽修厂的职位主要有以下几种：
1.管理层：厂长、副厂长、技术经理、 配件经理、财务经理、车间主管等。
2.技术人员：机电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机修工、仓库管理员等；
3.其他部门人员：行政、人事、收银、出纳、会计等
(9)汽车维修财务经理工作职责扩展阅读：
汽车修理工是汽车的维护、修理和调试的人员。汽车修理工他们一般使用工、夹、量具，仪器仪表及检修设备进行汽车的维护、修理和调试。
汽车常用材料
（1）汽车常用金属和非金属材料的种类、牌号、性能及应用。
（2）燃料的牌号、性能及应用。
（3）润滑油（脂）的牌号、性能及应用。
（4）汽车常用工作液的牌号、性能及应用。
（5）汽车轮胎的规格、分类、组成及应用。
（6）轴承的类型、结构与代号。
（7）螺纹的种类与代号。
汽车生产、专业维修、销售公司、检测站、交通运输公司、汽车运营等部门从事汽车检测与维修、汽车运行与管理、汽车营销与评估、汽车配件销售以及相关技术服务等工作。
这个岗位是不太适合女生的
第一线上从事汽车生产、服务、技术等工作。具体的工作岗位为：
1。
汽车维修（3S店、4S店、汽车综合维修厂等维修企业）
（1）部门经理（2）车间主任（3）技术总监4）前台接待员（5）维修组组长（维修班班长）（6）维修技术员（7）售后服务部服务顾问8）维修峻工检验员（9）定损员（10）汽车美容员（11）维修信息反馈员（12）配件销售、管理员
汽车贸易（销售）（3S店、4S店）
（1）汽车销售经理（2）销售部销售顾问（3）售后信息反馈
汽车营销类岗位
此岗位非销售类岗位，汽车销售是在4S店或汽车大卖场工作。营销类岗位的主要工作就是连接总部与这些服务点，做市场调研，传达总部的消息，提升4S店的服务水平，帮助经销商完成销售任务等。
汽车技术类岗位
这是大多数汽车专业的学生挤破头也要去的岗位。技术岗位对专业知识及动手实操要求比较高，所以技术扎实比什么都重要。
二手车鉴定与评估类岗位
二手车岗位被誉为汽车行业中突出的一匹黑马。随着国内汽

⑽ 公司关键岗位职责

公司关键岗位职责

一间公司是由很多岗位组合而成的，那么关键的岗位有哪些呢？公司关键岗位有什么职责呢？下面我为大家整理了公司关键岗位职责，希望能帮到大家！

总经理 岗位描述

岗位名称：总经理

直接上级：总裁

直接下级：销售部经理、维修站站长、市场部经理、行政部经理、客户服务部经理、财务部经理（为协调、业务指导关系）

本职工作：

1、总经理在本公司董事长和集团公司总裁领导下则吵，忠实执行经董事长批准的年度工作计划和各项董事长会决议，全面领导和指挥公司的日常经营和管理，积极完成集团公司和品牌公司下达的目标任务，受财务总监、财务经理的财务监督。

2、主持制定本公司年度目标计划，组织和实施经董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配，使用方案，策划公司重大管理和经营举措；对公司具有全局和重要意义的经营管理工作及必要事项进行决策；在董事长和集团公司总裁委托权限内，代表公司签署汽车销售合同和处理有关事宜。

3、每月的29号前（节假日提前）制定下月营销计划（包括价格折让方案）并上报集团公司销售总监和总裁批准后执行，并须将该计划，方案上报集团财务部，审计部，如该计划，方案中途调整，须报销售总监和总裁批准后执行，并通告集团财务部，审计部调整。

4、直接领导各副总经略拉及其他高级管理人员，并协调好与其关系，对公司的有关决策，指示和要求通过副总经理或部门领导人贯彻执行，主持召开本公司高层办公会议。

5、加强企业文化建设，搞好公共关系，妥善处理好与社会各方面的关系，树立公司良好的企业形象，负责与政府，品牌主管部门，其他重要单位（个儿）的重要外交，联谊活动。

6、负责本公司重大谈判活动，负责公司的重要引资（项目）商业谈判等工作。及时掌握本行业特别是主要竞争对手的情况，向董事会和集团公司总裁提供决策意见和依据。

7、对各副总经理高级管理人员及售后部站长的工作进行绩效考核。提出使用奖惩意见，对副总经理以下人员（财务人员除外）有用人奖惩建议权。

8、对本公司（含售后部门）所有人奖惩建议权。

9、实施客诉监控，督促客服中心做好客诉的统计汇总分析，出具分析报告（形成案例）；必要时提供客诉处理的现场支持。

10、负责审核本部门费用开支的合理性。

11、负责参与本公司人员招聘工作及本公司人力资源的合理配置。

12、负责检查督促安全生产，对安全生产持有否决权。

13、负责贯彻实施集团公司制定的各类规章制度及运作规范孙拦侍，并实施运作结果检查。

14、负责主持召开每月的公司例会，并对经营情况作点评指导。

15、负责完成直接上级授权和交办的其它工作任务。‘

直接责任：1.对公司年度目标的完成情况负责。

品牌公司的年度目标完成情况负责。

集团公司下达的年度目标完成情况负责。

岗位素质常模：

1、具有大专以上学历，年龄30岁以上，性别不限，户口不限。

2、5年以上汽车相关行业工作经历，3年以上企业高级管理经验，担任过高级主管上的职务，具有良好的行业内关系。

3、具有很强的组织、协调能力，善于沟、表达，有很强的事业心和开拓创新精神，对企业有很强的忠诚度，能熟练运用计算机等现代办公设施。

4、能严格贯彻执行公司的各项规章制度。

销售部经理 岗位描述

岗位名称：销售部经理

直接上级：总经理

直接下级：大厅经理、业务助理、销售顾问

本职工作：

1、贯彻落实华为企业文化精神，培养营销员的业务能力和团队协作精神，提高营销员的综合素质。

2、企划营销业务的具体运作及方法。

3、制定本部门年度、季度、月份、周、天销售目标和计划，并具体落实实施。

4、排除业务上的困难，迅速、切实地处理业务工作，完成目标任务。

5、经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况，采衡凯取相应的营销策略和方法。

6、严格执行集团公司和本公司规定的价格政策，直接监督检查营销员及分销商的营销工作。

7、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，并公平公正地对其进行业务考核。

8、裁决部门内部在营销工作中地业务、人事争议。

9、与品牌公司地营销部门建立顺畅地业务、通讯联系。

10、每天8：15-8：30召开晨会。

11、每月底对直接下级考核进行汇总分析，次月3日前报总经理。

12、监督展厅卫生及展车卫生情况。

12、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。

岗位素质常模：

1、男女不限，年龄在25－45岁之间，营销管理专业大专以上学历，户口不限；

2、有较强的与人共处和沟通能力；

3、有两年以上营销及管理经验，处事公平公正、坚持原则；

4、能接受并贯彻实施公司的规范、规章制度。

B2.03 站长 岗位描述

岗位名称：站长

直接上级：总经理

直接下级：服务经理、顾客服务经理、配件经理、技术总监/内训师/技术顾问、整车专员

本职工作：

1、在总经理的领导下，忠实执行总经理指示，贯彻执行会议精神，全面履行本职权力、义务，积极主动完成本职工作。

2、严格执行品牌公司的服务政策及地方行业管理处的各项标准、政策和程序，并接受监督。

3、严格贯彻执行公司各类规范及规章制度并监督检查实施结果。

4、作为特约售后服务中心与品牌公司之间的联络人来贯彻并实现品牌公司服务宗旨。

5、根据要求审核并及时签发品牌公司相关报表和文件。

6、负责处理由直接下级无法处理的客户投诉和其他部门转交过来的客户投诉。

7、负责向集团公司相关部门及时上报和督促下属上报相关报表和文件。

8、对售后的生产经营、技术、质量、行政工作全面负责，确保总经理下达的各项技术、质量、经济指标全面完成，同时负责公司企业文化和服务宗旨的宣传和贯彻。

9、负责售后ISO质量管理系统的运行的持续改进。

10、负责售后全体员工的教育和培训，深入各部门，掌握员工思想状况，充分调动各职能部门的积极性，发挥职能作用，激发员工的工作热情，提出对员工进行奖励、处罚、聘用、辞退的建议。

11、负责审核培训计划及参训人员的资格审核。

12、关心职工生活，加强职工安全教育、提高职工安全素质，杜绝安全隐患，防止发生重大安全事故。

13、了解市场信息，对维修工时收费、价格定位提出建设性意见。

14、负责协调本部门与外部的联系。

15、负责审核本部门各种费用开支合理性和贷款支付的审核。

16、负责本部门人员的合理配置并提出合理性和贷款支付的审核。

17、每月定期主持召开生产工作会议，分析经营情况，对存在的问题，提出整改措施。

18、负责维修合同及事故车定损价格的审核。

19、协调维修站各部门的工作、业务关系，互相配合，互相促进。

20、指导直接下级开展工作并在必要时提供实时支持。

21、参与质量管理体系要素职能分配表中有关要素的配合工作。

22、根据市场情况，对市场开拓及为营销提供依据，提出建议。

23、每月月初对上月运营情况进行总结检讨，每月月末，制定出下月的工作计划、PDCA及相关的报表。

24、完成总经理授权和交办的其它工作任务。

岗位素质常模：

1、性别、户口不限，年龄25-45周岁之间，汽车专业或相关专业大专以上文化程度。

2、丰富的维修经验及售后服务中心管理经验。

3、熟练使用计算机并有一定的外语基础。

4、持有驾驶及相关的职业证书。

5、较强的组织领导能力，具有开拓、创新精神，能公平，公平的待人处事。

6、有爱岗敬业精神和较强的企业忠诚度。

7、能接受并贯彻执行公司的企业文化和各项规章制度。

客户服务部经理 岗位描述

岗位名称：客户服务部经理

直接上级：总经理

直接下级：信息员

本职工作：

1、负责客户服务部的全面工作。

2、负责制订和完善本部门的年度工作目标和制度的考核方案，完成制定的各项目标工作。并对直接下级进行考核、指导、监督、检查、奖惩。

3、负责并组织实施向本部门传达、贯彻公司的各项方针政策、规章制度、会议精神以及上级领导的命令和要求；协调本部门与上级领导及其他部门之间的关系。

4、根据集团的要求和本公司的要求，联系和确定对客户的服务事项。随时和客户保持联系，以确保公司对客户的服务热情周到，从而提升公司在客户心目中的形象。

5、负责对客户投诉的处理进行督察、指导，必要时参与，并就这些案例的分析结果向公司提出改进工作意见，以杜绝今后出现类似问题。

6、负责结合品牌公司的要求不断完善本公司的CIS考核制度，每月10日前将CIS考核结果向公司 提出改进工作意见，以使公司的顾客满意度保持在较高的分数。

7、负责本部门的安全卫生工作。

8、完成上级领导交办的其他相关事项。

岗位素质常模：

1、性别、户口不限，25岁以上，管理类大专及以上学历。

2、5年以上工作经历，有客户管理及投诉处理经验。

3、有责任心，有团队协作精神；性格外向、稳重、思维敏捷、善于交际、有亲和力、有果断的决策能力和沟通能力、有较好的组织、领导和协调能力。

财务经理 岗位描述

岗位名称：财务经理（兼总帐会计）

直接上级：财务总监，受总经理指导

直接下级：总帐会计（由财务经理兼任）、往来会计、出纳、售后结算员

本职工作：

1、每年11月底以前编制好下一年度的财务预算，每年1月底以前编制上年度的财务预算。

2、负责财务部的全面管理考核工作，领导本部门员工完成财务部各项工作任务，并对财务部的工作绩效及运作结果负责。

3、负责并组织实施向本部门传达集团财务及公司的会议精神；负责参加集团财务办公会议，汇报工作并发表意见。

4、负责财务部日常的财务核算、资金调度、凭证审核、费用及付款审批工作，并定期对财务各岗位工作进行检查。

5、负责保管公司发票专用章、财务专用章，统筹负责整车业务发票的盖章工作，具体盖章时分为，整车业务凭款项到帐，分期付款业务按银行贷款确认单，送车取款评审批单，评审批单盖章。

6、负责对每一笔整车销售业务按当月的销售折让政策进行把关。

7、负责统筹保险工作，负责参加税务发布会，及时掌握税务动态，保持与税务部门的良好关系。

8、负责与品牌公司各相关部门沟通，及时了解本品牌公司销售政策、价格政策、返利政策具体情况，并对返利的正确性负责。

9、负责每月十号前报送财务报表，每月十三日出具销售经营情况分析、销售员的奖金测算工作等绩效统计数据。

10、每月十五号前，提供本公司的财务分析，并提出经营过程中存在的不足之处，为销售部门提供合理化建议。

11、统筹协调与公司其他部门的关系，统筹协调与公司外部银行、税务等外部部门的关系。

12、负责对财务部各种财务记录，资料报表、帐册及会计档案的完整性、及时性、准确性、安全性和保密性负责；对反馈信息的可靠性、及时性、准确性负责；对企业经济业务的安全性、可靠性、合法性负责。

13、负责内部人事管理，安全卫生。

14、负责完成上级领导交代的其他任务。

岗位素质常模：

性别不限，年龄25-40岁，本地户口；财经、金融类专科以上学历；2年以上企业财务主管工作经历，有会计上岗证，初级以上职称；原则性、责任心强，具有良好的团队精神、敬业精神；有较强的沟通能力、应变能力；熟悉财务软件及MSOffice.

大厅经理 岗位描述

岗位名称：大厅经理

直接上级：销售部经理

本职工作：

1、负责检查监督展厅车辆的卫生情况、环境温度情况，督促销售顾问做好展车的卫生保洁工作。

2、根据销售情况，及时补充，以保证展厅的布局合理；

3、负责大厅的空间布局和优化，体现本公司的文化气息。

4、负责大厅内宣传图册，宣传画册，广告画及活动模幅的张贴和悬挂。

5、督促营销顾问（员）对来店客户的接待工作，并协助营销顾问（员）完成来店客户的接待工作。

6、负责监督检查大厅接待对展厅报夹的整理工作，每周更新一次。

7、负责监督展厅背景音乐的不间断播放并按音响播放规定操作。

8、巡视、检查展厅内部环境（含营销员办公室、卫生间）。

9、负责对大厅接待和服务顾问的考评工作。

岗位位素质常模：

1、 有较强的与人共处和沟通能力。

2、 有两年以上营销及管理经验，公平公正、有原则。

3、 能接受并贯彻实施公司的规范、规章制度。

业务助理 岗位描述

岗位名称：业务助理

直接上级：销售部经理

本职工作：

1、负责本部门车辆的进销存管理，根据销售情况，及时补充、调整入库车辆，按入库顺序出库，以保证充足的车源，做到合理库存。

2、 每天9：00、13：00前更新看板。

3、 负责本公司总经理、销售部经理的客户车辆的交车工作。

4、 负责展厅报夹的整理工作，要求：每周五更新一次。

5、 负责展厅背景音乐的不间断播放。

6、巡视、检查展厅内部环境（含营销员办公室、卫生间）。

岗位素质常模：

30岁以下，女性，本地户口，中专以上学历，工作主动性强，踏实稳重。

大厅接待 岗位描述

岗位名称：大厅接待

直接上级：销售部经理

本职工作：

1、 使用礼貌、规范用语，亲切、清晰、快速地接听来电，总机不得占线过长，总机接听后应及时接转分机，如遇有客户咨询，应及时转至相关人员，做好来电记录，下班彰交经理签字。

2、 每天做好晨会会议记录，下班前交销售经理签字。

3、 按排销售顾问进行大厅值班，做好来店记录，要求：前台必须有一位销售顾问迎接客户，来店记录下班前交销售经理签字。

4、 负责对销售部人员的考勤。

5、 负责公司信件、包裹、报纸等的接收工作，并及时交收件人，做好交接记录。

6、 负责本品牌车辆销售的开票和每月销售统计工作。

7、 负责对整个展厅环境的监督。固厅接待区域应无闲杂人员围绕聊天。

岗位素质常模：

女性，30岁以下，中专以上学历，本地户口，能听懂本地话，性格开朗，热情礼貌，有耐心，有接待经验，工作主动性强。

销售顾问 岗位描述

岗位名称：销售顾问

直接上级：销售部经理

本职工作：

1、执行公司经营管理方针，紧紧围绕公司各项工作目标和指标，执行各项考核标准，服从公司领导和分管领导，做好本职工作，完成下达任务。

2、以营销工作为中心，集中精力，开拓市场，钻研产品知识和销售技巧，完成销售目标，做好服务，增收节支，提高效益。及时将完整、真实的客户档案交给业务助理。

3、根据公司年度目标和本部门的工作方案、考核方案，结合自身实际，制订切实可行的年度和阶段工作计划，并落实实施。

4、切实做好公司、部门统筹安排给个人的业务的销售与服务工作，使在本区域内的各项指标达标。

5、工作中要严格遵守公司各项规章制度；随时随地树立、宣传、维护华为品牌和代理的汽车品牌形象；随时随地树立、维护好个人品牌形象；为客户提供最优质、周到的购车、咨询和售后跟踪及其它有关业务的服务。

6、克服工作中遇到的困难；不断虚心学习，提高业务水平，力求上进。

7、经常调查、分析汽车市场走向及周边市场情况；熟悉本品牌及竞争品牌车型的性能、价格等，根据实际采取相应的营销策略和方法。

8、在节假日值班当值期间代理大厅接待工作，履行厅接待岗位职责。

9、对本岗位分管范围的安全工作负全责。

10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。

岗位素质常模：

男女不限，中专以上学历，录用时35岁以下，有吃苦精神，勤奋好学，有销售经验，性格外向，肯有良好的沟通应变能力。

服务经理 岗位描述

岗位名称：服务经理

直接上级：站长

直接下级：业务接待、索赔员、结算员、车间调度、整车专员

本职工作：

站长的领导下，忠诚执行站长的指令，贯彻执行会议精神，全面履行本职权利，积极主动完成本职工作。

1、 责与用户有关过程的控制，包括汽车维修合同的评审、签订及修订的协调，年检车、大修车及维修费在1万元以上的合同的评审签字确认，业务接待、索赔过程的控制。

2、 热情礼貌接待用户，及时解决用户投诉，竭力提高用户满意度。如有不能及时处理的投诉，及时上报站长。

执行和落实公司的各项规章制度，制定本部门工作计划，组织完成站长下达的各项任务。

3、 每月定期开展本部门例会，每月月初对上月运营情况进行总结检讨；每月月末，制定出下月的工作计划、PDCA及相关的报表并上报站长。

4、 指导和监督直接下级开展工作并提供实时支持。

5、 负责本部门纠正措施、预防措施和实施持续改进。

6、 制定、落实部门全年对外业务拓展计划和业务目标并每月检核，检核结果上报站长。

7、 每月定期走访用户，加强与用户的沟通，及时解决或征集用户意见，同时将用户意见进行汇总，并付诸改进措施。

8、 开展市场调查，了解顾客需求和同行的最先情况，开拓维修市场。

9、 督促检查本部门服务、价格、质量、进度等情况，落实执行服务规范、操作规程。

10、 负责本部门员工的教育和培训，掌握员工思想状况，充分调动直接下属各智能部门的积极性，发挥智能作用，激发员工的工作热情，提出对直接下级进行奖励、处罚、聘用、辞退的建议。

11、 负责指导下属开展车辆保险业务的开发、估价、索赔的管理工作及车轮保险理陪工作。

12、 协调与其它部门的工作、业务关系，互相配合、互相促进。

13、 参与质量管理体系要素智能分配表中有关要素的配合工作。

14、 完成站长交给的其它工作。

岗位素质常模：

1、 别、户口不限，年龄45岁以下，汽车专业或相关专业大专以上文化程度。

2、 富的维修经验及售后服务中心管理经验。

练使用计算机并有一定的外语基础。

4、持有驾照及相关的职业证书。

5、较强的组织领导能力，具有开拓、创新精神，能坚持原则公平、公正的待人处事。

6、有爱岗敬业精神和较高的企业忠诚度。

7、能接受并贯彻执行公司的企业文化和各项规章制度。

技术总监 岗位描述

岗位名称：技术总监、内训师（技术主管）

直接上级：服务经理

本职工作：

1、在服务经理的领导下，忠诚执行服务经理的指令，贯彻执行会议精神，全面履行本职权力，积极主动完成本职工作。

2、负责车间维修后的质量检验工作，对用户负责，把好质量关。

3、指挥督促质检员抓好维修过程检验及竣工车辆检验工作。

4、严格考核维修质量，车辆返修控制在公司规定标准以内，及时向服务经理汇报修理质量情况，防止重大质量事故的发生。

5、重点竣工车辆的试车并将试车情况作好记录并及时作出安排。车辆检验合格后交业务接待办理竣工车辆结算手续，车辆挂完工标识牌并停放在指定区域。

6、 负责每天按比例对维修车辆抽检和常规保养抽检，及时填写抽检记录，统计汇总总检合格率。

7、 负责维修服务过程和车辆维修质量控制。

8、 负责车辆维修的检验和试验并按ISO9000要求进行标识。

9、 直接未站长负责维修质量并对维修质量的判断持有最终否决权。

10、负责疑难杂症的诊断，收集和分析重大案例，形成文稿，组织研讨学习。

11、负责定期组织安排日常基础维修技术和操作规程培训，并定期对维修人员作技术评定。

12、负责对配件质量的鉴定。

13、对车间使用测量工具仪器负有指导监督权。

14、与品牌公司技术部门取得技术信息和技术支持，同时作好质量信息的收集和反馈。

15、负责汽车维修保养不合格品的评审。

16、负责汽车维修过程中各种操作、工艺技术操作规定的控制。

17、贯彻公司质量方针，遵纪守法，敬业守则，完成领导交给的任务。

岗位素质常模：

1、具备大专以上学历.

2、持有驾照，有三年以上的安全驾龄。

3、有三年以上轿车实际修理经验。

4、具备对车辆故障进行检查和判断的能力。

5、有较好的语言表达能力。

6、能接受并贯彻执行公司的企业文化和各项规章制度。