汽车维修厂班长岗位责任
❶ 在工厂.班长的职责是什么呢
1、负责生产车间班组的生产与管理(包括安全、人员管理、异常管理和成本管理);
2、对班组成员知余进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作,确保操作人员按图纸工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生大昌产,按时完成每班的产量指标;
5、对设备进行常规调整、维护,使设备处于良好的工作状态;
6、负责上级主管安排的其他任务。
班组长必备能力:
1、深入了解企业的文化理念,作为班组文化的基础。是凝聚人心的精神基础。
2、要做出一套适合班组工作流程的绩效管理制度,是激发员工积极性的方法和物质基础。
3、要明白班组滚猛扒各个工种(岗位),并懂得团队建设,简单说就是让适合的人在适合的岗位上,并且团队要优化工作流程和配合。
4、班组团队的成型和战斗力要越快越好,拖久了就凉了,所以要结合“大干百日”之类的活动把各种工作和文化搞起来,这要能快速形成战斗力。
❷ 检修班长岗位职责
分类: 社会民生 >> 法律
解析:
检修班长岗位责任制
1、 机电返旁工每班必须认真填写设备检修记录,并将当班所检查的问题向队值班队干汇报。
2、 经常检查设备性能,保护是否齐全可靠,动作是否灵敏,接地合格。
3、 交接班时,对自己所负责区域的所有电器设备的状态交接清楚,交接双方检查认可后交接班人员方可离开,不得将有问题的设备交给生产班使用。
4、 搞好机电设备的管理工作,按照设备标准,做好设备的检修保养工作漏肢橡。
5、 组织机电人员进行学习,各种机电设备均应挂牌管理,责任到人。
6、 参饥橘加上级单位组织的机电检查,杜绝电气失爆。
7、 发生机电事故,必须积极参加抢修工作,并参加事故追查和处理工作。
❸ 车队班组长岗位职责范本
车队班组长需要具备良好突发事件应变能力和 逻辑思维 能力;具备良好的口头表达能力,亲和力;负责统筹车辆综合管理工作,有效保证工作保质保量完成;以下是我精心收集整理的车队班组长 岗位职责 范本,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
车队班组长岗位职责范本1
1、园区九台行政小车管理工作,包括但不限于调度、维修、 保险 等事宜;
2、车队相关日常油耗、里程等报表出具;
3、日常也需要排班负责开车接送领导。
车队班组长岗位职责范本2
1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队隐患与问题的整改,对违章行为的查处、制止;
2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;
3、负责车辆配件的采购及维修工作猛仿;
4、负责车辆保养、年审、养路费、保险等的审报工作;
5、检查车辆调度安排情况,协调车辆的使用和安排;
6、随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;
车队班组长岗位职责范本3
1、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
2、车辆的日常维修保养、置换、上牌、保险、年检等工作及相关手续的办理;
3、车辆相关数据的记录与汇总分析,成本管理工作;
4、针对客户的投诉做好记录、分析及善后工作,及时反馈重要信息;
5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;
6、负责驾驶员技能及安全培训工作。
7、协调车队与各部门之间的关系。
车队班组长岗位职责范本4
1.负责统筹管理集团车辆维修、维护;
2.负责车辆所有档案资料的建立及管理;
3.负责能源板块小车班调度、小车班人员管理、小车运行的监督检查;
4.负责车辆的事故处理;
5.负责车辆管理制度的制定、落实;
6.牵头负责定点维修单位的招标工作。
车队班组长岗位职责范本5
负责协助车队队长日常管理工作,完成上级交给各项工作任务;
参与协助队长制定车队内部管理、考核制度,并监控执行落地;
协助队长达成KPI核心运营指标、客户满意度指标、安全指标,不断提升运营及服务品质;
制定司机招聘、 入职 考试、在职培训等制度和相关工作;
车辆日枝亩纤常维护、维修、审检、妥善处理各类交通事故等相关工作;
严格控制各种费用支出,持续提升车队运营效率、司机工作效率,降低运营成本;
积极配合业务需求,合理调配司机和车辆
车队班组长岗位职责范本6
一、负责车队日常管理工作。
二、负责车队 安全 教育 检查,防止事故发生。
三、负责与有关业务单位的沟通耐野联系。
四、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。
车队班组长岗位职责范本7
1.制定并实施各项车队管理制度,为工作开展提供依据和指导;
2.负责车队整体管理和运营工作;
3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;
4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
5.保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;
6.抓好日常安全教育工作,定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次 安全生产 会议,每季度做安全生产 总结 报告 。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范 措施 和处理意见,控制事故率;
7.根据公司不同业务上的需求,规划、完善、优化运输线路,有效控制运输成本;
8.管理部门车队运营工作;
9.完成直属上级交办的其他工作。
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❹ 汽车维修岗位职责要求
汽车维修岗位职责要求
汽车维修岗位职责要求,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴,下面就为大家分享汽车维修岗位职责要求。
汽车维修岗位职责要求1
岗位职责:
1、负责车辆的维修、保养及运输途中的故障抢修工作,确保生产运输不受影响;
2、定期做好车辆维修、保养,并做好档案记录;
3、拟订车辆零配件、轮胎、机油等材料的采购计划工作;
4、负责新员工的理论授课以及现场的操作;
5、完成上级领导临时交办的任务。
任职要求:
1、熟悉汽车电路,对汽车防盗器有一定的了解;
2、相关工作经验,拥有中级汽车维修工证书尤佳;
3、能独立安装车载导航或者倒车雷达者优先;
4、为人诚恳,能吃苦耐劳,具有较强执行力;
5、具备良好的沟通能力。
汽车维修岗位职责要求2
汽车维修的岗位职责1
1、接待来司维修车辆客户,记录和判断车辆故障并安排维修
2、汽车保修索赔的处理和事故车定损
3、对.客户资料进行整理、归档
4、与客户搭建良好沟通,做好客户维护工作
5、对维修车辆状态进行追踪跟进,确保维修质量
6.协助客户做好车辆维修费用的结算工作
7、负责客户的满意度跟踪,处理客户意见
8、负责工作区域的5S的执行落实
9、宣传本企业,推销新技术、新产品,解答客户提出的相关问题,开发新客户市场
10、上级交付的其他任务
汽车维修的岗位职责2
1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修,凡维修过的项目必须排除原有的故障,符合汽车修理规范要求。
2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业,坚持做到“漏报不漏修”。
3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。
5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的'工时工单、合格证交维修主管。
7、杜绝浪费,降低修理成本。
8、负责管好、用好修保机具、工具,保持场地整洁,坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9、认真对待岗位技术培训,做到懂结构,懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。
汽车维修的岗位职责3
1、质检员必须做到来电必听(铃响不得超过三声),做好电话预约的登记和传递,关心车间和仓库为预约车辆的准备情况。需要外出抢修填单后及时传递。做好客户投诉等相关的记录。
2、质检员接收维修人员竣工的竣工单后,必须检查各项目的完成情况及自检、总检的签字情况,对不合格的竣工单必须要求相关人员完善后再接收。并实施不合格品实施方案,实施结算委托书必须根据委托书项目进行核对,比如做好维修人员的工时登记、合派等,保证结算的真实性。
3、质检员必须做到维修接待谁接待谁负责的`原则,保证用户档案的真实有效,同时确保维修进度满足交车时间的要求,必须收集好结算所需手续(事故车)。用户要求欠帐需要要有本公司担保人的签字,欠帐金额在三仟元以上的除总经理外都不得实施担保。对内部修理竣工后需要每月做好结算清理,结算后听结算清单都需要做好签字留底,递交相关部门。做好每月资料装订。
4、质检员对每台车结算完成后都必须依据结算清单向用户解释,并到停车位向用户解释所服务的项目,根据不同车提出相应的好发票的解释工作。使用好钥匙包,要优胜结束语。
5、质检员在结算时需要实事求是,新老用户平等统一的方法做好结算工作,不得出现一种工位两种结算的现象,要认真对待对收费不明确的用户,要反复和气地作解释工作。对个别通过解释仍不能理解的用户,报请有关部门主管或经理,要尽可能地做到利润最大化。
汽车维修岗位职责要求3
汽车维修人员的岗位职责如下
①严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程,严守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
②上岗必须按规定穿戴劳保用品,正确使用防护器具。
③坚守工作岗位。做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。
④掌握消防、安全用电知识,熟识机具设备安全技术性能,做到“四懂三会”,文明生产。
⑤妥善保管正确使用维修设备,及时维修保养,排除机械故障,防止人身伤害。
⑥积极参加各种安全活动,岗位技术练兵,提高安全意识和技能。
⑦有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
汽车修理工岗位职责
1、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业,不得漏项;
2、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业;
3、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制”进行;
4、在就车维修作业时,如发现安全关键部位存在隐患或故障,应及时向客户说明,不得擅自处理;
5、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业,杜绝事故发生;
6、节约用料,随用随领;
7、管理好修理现场,做到零部件按规定摆放整齐有序,现场环境卫生清洁;
8、尽量满足用户提出的工期要求,必要时安排加班加点;
9、完成好交办的各项临时性工作;
10、文明施工,客户至上,严格执行维修纪律,自觉进行现场收尾工作,保持公共场所的环境,注意“工完场清,物尽其用”节约用料,避免浪费;
11、努力学习,刻苦钻研,不断总结维修经验,努力提高自身思想素质和业务技术水平;
12、发扬主人翁精神,开动脑筋,积极提出合理化建议,为公司多做贡献;
13、搞好团结,加强合作,积极配合、完成其他工作;
汽车维修人员的岗位规章制度
1、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程,严守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、上岗必须按规定穿戴劳保用品,正确使用防护器具。
3、坚守工作岗位,做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。
4、掌握消防、安全用电知识,熟识机具设备安全技术性能。做到“四懂三会”文明生
5、妥善保管正确使用维修设备。及时维修保养,排除机械故障,防止人身伤害。
6、积极参加各种安全活动。岗位技术练兵,提高安全意识和技能。
7、有权拒绝违章作业的指令。对他人违章作业加以劝阻和制止。
汽车维修工岗位职责一般有如下几点:
1、按照公司的各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程,严守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任
2、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品,正确使用防护器具3、确保被修车辆的维修项目达到技术要求,按时完成工作
4、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行5、进行设备的日常维修保养工作,保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁
6、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵,提高安全意识和技能7、完成好上级交办的各项临时性工作
❺ 汽车维修车间岗位职责
汽车维修车间岗位职责
在不同的岗位,所要负责的工作是是不一样的。下面我为大家整理了汽车维修车间岗位职责,希望能帮到大家!
汽车修理厂员工岗位职责
1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修,凡维修过的项目必须排除原有的故障,符合汽车修理规范要求。
2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业,坚持做到“漏报 不漏修”。
3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。
5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。
7、杜绝浪费,降低修理成本。
8、负责管好、用好修保机具、工具,保持场地整洁,坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9、认真对待岗位技术培训,做到懂结构,懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。
辅助修理工学徒等的岗位职责:
1、服从中方管理员的分配和指挥,服从班组长的安排,完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理,并装复,保证完成所承担的各项工作。
2、承担本单位各车型的.整车线路的修理(包括电源和电器的检查修理),保证整车线路的完好,不影响车辆的出厂。
3、积极配合主修做好进厂车辆的电器线路的检修和故障的排除。
4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。
5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作,使用硅整流、可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固,严禁过载回无负荷运行。
6、严格遵守按规章制度和安全操作规程,保证安全生产、文明生产。
7、管理使用好所配的电工工具及仪表。
车间主任职责
(1)领导全体员工遵守国家政策法令,服从指挥,严格执行公司各项管理制度,率先模范遵守公司各项管理制度;
(2)抓好车间生产调度管理,教育员工爱岗敬业,努力学习专业技术知识,优质高效切实做好售后服务;
(3)抓好车间现场管理,质量管理,设备管理,安全生产、文明生产各项工作;
(4)在公司统一指挥下,搞好部门间团结协作,相互支持,教育员工加强团结,提高工作效率;
(5)定期参加公司业务会,汇报车间动态,总结提高,不断进取;
(6)经常加强技术管理方面知识学习,提高自身业务素质以适应新时期工作需要。
质检员职责
(1)严格执行技术标准,按广州本田标准或国际标准验收车辆;
(2)做好原始记录,严格把关,每月做好质量统计分析;
(3)对返工车作出分析报告,提出整改意见;
(4)定期学习技术标准和交管部的文件;
(5)定期保养检测设备、仪器,按操作规程使用各种设备;
(6)加强与当地上级车管部门联系,搞好二保年审工作;
(7)加强业务技术学习,掌握现代设备使用管理,牢记验车标准;
(8)负责组织实施本厂维修标准。
车间班组长职责
(1)服务管理,听从指挥,按维修单进行修车作业,爱岗敬业,做好售后服务工作;
(2)维修车辆精益求精,质量第一,牢记广州本田宗旨,质量在我手中,顾客在我心中。
(3)自觉遵守车间现场管理制度,安全文明生产责任制度,质量责任制度、设备工具使用制度;
(4)加强团队意识,搞好班组、部门间团结,相互协作,互相支持,提高工作效率;
(5)爱护公司财产,确保公司用设施不受损坏;
(6)礼貌待人,尊重客户主动热情。
;❻ 汽车班组长的岗位职责有哪些
1.协助科长做好日常管理工作。
2.负责车辆调度、维修、装具、加油。
3.负责车辆费用支出的审核、报批、统计及节假日车辆值班安排工作。
4.负责定期进行车辆检查、维修、保养,确保车况良好。
5.负责建立车辆维修、装具、保养及行驶、费用档案,掌握车辆运行情况。
❼ 汽车修理厂员工岗位职责
1.目的
建立维修工岗位职责,保证其工作能正确和 顺利进行。
2.依据
国家药链并肆品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)
3.范围
维修工
4.责任
工程部经理
5.内容
5.1 维修工根据设备维修周期搞好机器设备的保养检修工作,做到随叫随到。
5.2 维修工对自己负责的工作范围,定期对设备维护、检修。
5.3 对自己负责的设备做到四懂(懂原理、懂结构、懂用途、懂性能),三会(会使用、蔽瞎会维护保养、会排除故障);棚轿要做到一专多能。
5.4 对主要设备实行计划性检修,定期编制年、季、月的大、中、小修理计划。
5.5 检修计划下达后,认真做到定项目、定时间、定人员做到技术资料、资金、材料、工具等四落实。不具备这些条件,不得草率停产检修,竣工后要试车验收。
5.6 主要设备的检修,要认真执行设备检修规程,检修余料、配料须按项目退库,不得私留备用,做到“工完料尽,现场清”,并认真填写检修记录。
5.7 维修组长负责维修的全面管理工作,负责全公司设备维修、保养、事故、大修记录。
5.8 定期组织全组人员的技术培训、安全教育工作,提高技术专业技能。
❽ 班长岗位职责
班长岗位职责
随着社会不断地进步,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我整理的班长岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
班长岗位职责1
1、负责对管理区域内的保洁工作进行定期检查、督导。
2、建立健全各项保洁管理制度并严格监督执行,经常对保洁工作进行检查、巡视、发现问题及时协调处理。
3、 负责保洁队伍的日常工作安排,合理调配人员,督促保洁员遵守各项制度。
4.、负责保洁员的日常技能培训工作,确保所管辖区域进行的保洁作业操作的标准、规范及安全。
5、负责及时灵活妥善处理客户的各种清洁要求和投诉;
6、协调好各部门之间的合作关系,不断提高保洁水准共同搞好客户服务;
7、定期向物业经理汇报工作,随时完成一切临时工作指派;
班长岁友岗位职责2
1、脱硫班长在脱硫专工的直接领导下,负责锅炉烟气处理、烟尘的收集输送、环保指标排放调整与控制等工作任务,是脱硫专业的主要负责人;
2、熟悉脱硫、除尘、空压机设备系统的布置及各主要设备的原理图,掌握电除尘、布袋除尘、脱硫吸收塔系统的启停和运行方式。熟悉掌握《脱硫运行规程》和系统图,对脱硫、电除尘安全运行负全面责任;
3、督促班组人员认真执行两票三制和安规有关规定;负责把好检修工作票许可关,监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和现场清理;
4、根据值长命令,合理安排脱硫系统运行方式;
5、每日现场检查不少于两次,及时了解脱硫设备状况和个岗位人员的工作情况,充分掌握除尘、脱硫吸收塔运行情况,确保环保指标排放正常稳定;
6、及时传达上级领导的指示精神和强调安全工作,布置任誉雀物务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施,并及时检查落实情况;
7、检查监督班组人员认真按《交接班制度》执行交接班,加强设备巡查,认真做好《运行交接班记录》和其他台账记录;
8、负责脱硫班组成员的考勤和合理安排人员请休假;
9、组织开展每月一次的全体人员安全教育活动,增强和提高班组人员的安全意识;
10、建立班组建设的各类台账和记录(技术问答、安全活动记录、设备缺陷登记等)做到工整规范;
11、定期组织人员进行开展技术业务的学习和有关培训工作,重点讲解脱硫系统设备启动、切换、停止、试验等操作,环保设备、数据异常等判断和处理方法;
12、负责分析脱硫系统设备运行中的不安全因素;做好事故预想、积极开展反事故演习,处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故;
13、负责合理安排每个副班工作任务,保持脱硫设备、马路卫生干净整洁;
14、完成领导交办的其他任务;
班长岗位职责3
A、在车间主管,组长的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
B、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和生产条件指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。掌握开包机的棉花比例,生产条件的严格要求,机台的运转状况以及性能。
C、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
D、检查、庆液督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
E、负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁,责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。
G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认,机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查,对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况,随时观察所有会转动的皮带,轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带,部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常,异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管,如非紧急或特殊情况不得随意变更。
J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
K、完成上级领导交办的其它任务。
L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长,本生产部门主管检查。
M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
N、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
O、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数)
班长岗位职责4
1.在财务科科长领导下工作,精通本室业务,团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。
2.认真贯彻馆务会会议精神,在本部门开展规范化服务工作,不断提高部门的收费核算技能和规范化服务水平。 3.认真落实各项规章制度,秉公办事,热情接待丧户,做到有问必答,百问不烦,收费应做到快捷、准确无误。
4.严格执行物价政策,做到不乱收、不误收,收费报表做到日清日结。
5.核准营业报表,每月商品销售报表及时上报。
6.组织完成营业库存商品的盘点,做好残次商品的登记、返库工作。
7.认真落实本部门室内外环境卫生责任区,责任到人。
班长岗位职责5
1.全面负责公司环境保护工作,协助科长做好新建项目环保“二同时”汇报工作。
2.负责公司废水、给水、焚烧炉的日常运行管理工作并要求各类报告正确上报。 3.负责公司环境检测工作,要求工业“三废”均能达到国家标准后排放。
4.负责对公司突发环境事故的处理工作并完成相应的事故报告。
班长岗位职责6
一、警卫班长在警卫队长的领导下全面负责本班勤务和日常管理工作,根据警卫队长的安排,带领全班完成值勤任务和学习训练工作。
二、在上岗前15分钟,督促全班人员做好上岗前的准备工作,检查队员的着装、值勤用品的佩带情况。
三、提前10分钟组织全班人员在驻地门前列队并提出要求,带领全班人员齐步行进到各自值勤岗位进行交接班工作。交接班的顺序白班为:园 区巡逻岗、园区大门岗、家属区大门岗、家属区巡逻岗;夜班为:1#、4#楼大堂岗、园区大门岗、家属区大门岗。
四、交接班时应检查各岗的值勤用品完好情况和有无遗留问题及注意事项。
五、遇有突发事件发生时,应在3分钟之内赶到现场,并根据主管或队长的指令执行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00带领全班人员参加保安部组织的理论学习和军事训练。
七、每天22:30从中控室领取楼门钥匙,带领本班人员开始清楼工作。清楼时应从顶层开始,逐层检查23:00以后是否留有加班人员,并对加班人员进行登记,楼内电器电源是否关闭,垃圾桶内的烟头是否熄灭,其它部位是否存在火险隐患,各单位的门窗是否关闭上锁,顶层检查完毕后延消防通道下至下一层进行检查直至一层。23:00关闭电梯。23:10关闭楼门并将加班记录和钥匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00带领全班参加保安部工作例会。
九、每周日19:30-20:00组织全班召开班务,及时掌握全班人员的思想动态,做好队员的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30带领全班参加保安队的工作例会。
十一、每月30日将全班的工作情况和队员的思想动态以书面形式上报队长。
班长岗位职责7
1、严格执行、监督保证一日常规保教工作正常化、规范化。
2、每学期初,依据园内学期工作计划,本班幼儿实际情况,制定班务计划。月末召开班务会,总结分析月工作完成情况,提出下月班务工作中心。
3、认真组织开好每学期的两次家长会,及时处理临时出现的意外问题,做好经常性家园联系工作。
4、按时考勤,月末汇总。提醒督促家长按时交纳托费。
5、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。
6、积极完成园领导交给的其它任务。
班长岗位职责8
1、班长在生产调度上受值长指挥,在行政和业务上受动力车间(专业主管)领导。
2、班长是当值汽机专业的主要责任人,必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的`各类指示和命令。
3、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍,并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况,能够提出处理意见,在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
4、班长是班级的标兵,必须模范遵守公司的各项规章制度,时时处处严格要求自己。办事公正,对班级成员要严格要严格要求,大胆管理,对各种违章违幻现象要敢于批评,敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报发电部。
5、熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容,做好班组业务技术的自我培训,不断提高班组的整体技术素质。
6、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍,做到班班达标。
7、加强班组建设,做好各项日常工作
1.开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。
2.认真做好考勤,做到日考月清。
3.认真开展每月一次的班组安全月活动。
4.建立班组建设的各类台帐和记录(技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等)软件做到工整规范。
5.把好工作票许可关,负责监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和检修现场的清理。
6.在班组缺员的情况下,顶替上岗。
班长岗位职责9
(一)店长岗位职责及每日工作流程
1、爱岗敬业,努力做好本职工作。
2、礼貌谦虚、热忱服务、热情主动的接待顾客和同事。
3、对本店的人、财、物及商品安全负责。
4、对本店商品品种、价格、货号、规格、销售、库存等情况负责。
5、根据公司下达的销售任务及时分解到班组及个人,及时跟进各班组、个人当天销售任务达成情况,及时采取有效措施,激励员工鼓舞士气。
6、不断完善创新店内货品陈列。
7、打考勤、开好晨会、检查店员仪容仪表(着装、胸牌、饰品等)。
8、督促收银员上班时开机检查设备保障正常运行,整理、补充收银必备的物品(备用金、笔、发票、计算器、包装袋等)。
9、检查设备及保障门店整体清洁。
10、根据自己门店的营业时段和客流情况,组织早晚班员工进行补货,并将生成的补货申请单及时上传采购部。
11、合理安排员工就餐,控制用餐时间,保证卖场有足够的人手接待顾客和看场。
12、安排好中午交接班,进行新品、营业款、单据、顾客订货等交接。
13、验货。来货后合理进行分工,组织一部分员工负责清点、验收和上货、入库,另一部分人员负责接待和看场;同时指定专人负责对来货单与进口批文进行整理归档以备检查。
14、每月进行自盘或配合公司盘点,上报盘点情况汇总及上报,同时上报近效期商品。
..15、突发事件的处理,并在第一时间上报直接领导。
16、协助运营部、采购部对店面、行业信息的进行收集,并及时反馈给上级主管和有关部门。
17、对公司的调价及时更换标价签,对促销等活动组织、开展、完成负责。
18、随时掌握员工的思想动态,做好员工思想工作,鼓舞士气,带动销售并完成任务。
19、对门店的GSP管理负责。
20、每天查看中药划价情况、销售任务完成情况、副店班组销售任务完成情况、调货出入库情况、退货处理情况、订货到货服务情况、开发票情况、每天上报销售统计表。
21、及时传达贯彻公司的各项制度、会议精神,对实施结果负责;相关部门的协调工作。
22、做好本店的闭店、安检、关闭水电,落闸设防,同时做好三防工作。
(二)店长其他工作职责
1、每10天、每月2号前对门店业绩进行汇总,分析门店销售、客流量、客单价、会员卡达成情况,并上报片区经理。
2、积极配合营销策划人员统筹安排各类促销活动,有效执行与反馈。
3、积极协助会员管理人员对会员发展与管理,保障营运的可持续发展。
4、积极配合采购部加强商品优化管理,有效控制缺货滞货等现象,确保畅销商品不缺货,滞销商品不积压。
5、做好效期商品管理工作及过期药品的处理工作。
6、严格有效控制各项费用开支,降低经营成本。
7、及时处理好顾客投诉,提高顾客满意度。
8、门店安全管理:加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作,防止、有效处理各种突发事件,组织对门店员工进行相关安全防范教育学习。
9、固定资产管理:确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。(包括:货架、空调、电脑、打印机、POS机、证照、软件等)。
10、门店报修管理:及时向相关部门反馈各项报修,协助电工或系统管理员;
11、财务管理:按公司制度要求及时、准确做好门店所有费用支出明细记录。
12、新员工管理:关心、掌握新员工的思想生活、工作状态和职业规划,进行跟踪培育计划,让员工有一种归属感。
13、员工关系管理:处理好员工压力、情绪、冲突管理。沟通解决员工各类思想工作,及时合理的处理相关突发事件。重大问题及时向上级领导反映。
13、激励管理:表扬树立好的榜样,对表现差的进行沟通指导改进、鞭策鼓励。通过各种激励方式不断激励员工工作热情,提高凝聚力,营造团结、积极向上的团队氛围,同时做好月、季度销售冠军及服务明星评比工作。
14、协助上级领导做好门店员工定编、调配、人才培育梯队建设工作。向上级领导及时反馈门店人才动态,有效降低门店员工离职率,确保优秀人才的稳定性。
(三)权利
1、对本店员工的招聘有参与权及对商品的管理权。
2、对日常工作中的违规行为有100元以内的处罚权,但必须上报综合管理部备案。
3、对员工的工作表现、工作业绩有考核权,根据表现恶劣、业绩不好或屡次不服从管理的员工对其有处罚权、建议调离权、建议辞退权。
4、对商品有行使管理权。
5、对店面员工有工作安排、调配权。
6、对店面的费用有申请和使用权。
7、有督促收银员及时上缴收银款及随时抽查店内备用金的权力。
8、每天有对员工工作进行督促、检查的权力。
9、有组织本店员工学习的权力。
10、对销售和管理有合理化建议权。
11、有权拒收或核实有质量问题的货品、近效期商品(陈总安排的除外)
12、对店内突发事件有应急处理权,但必须及时上报公司。
13、对店面的环境卫生、货品布局、
14、根据货品的销售情况,有权提出门店的特卖和补充货源权。
班长岗位职责10
1.党委、支部一把手
引申为一定组织成员的领导人。
2.军事组织最基层的单位负责人
民兵或部队中率领一班战士的士官,一个班约10-12人。
在基层部队和军事院校,也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。
3.学校管理学生的班级负责人
中国班长论坛学校班委会成员之一,班级最高的学生干部,主要负责班级的全面工作。
班长职责:
1.协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下,开学初提出班级工作计划,学期结束做好工作总结。
3.定期士官班会及重大班级活动。
4.督促班委记好"班级日记",负责收发"家校联系册",协助班级参加学校或年级集体活动。
5.班长要以身作则,做个好榜样!
6.班长要帮助同学,帮助差生!
班长职责
班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。
1.组织协调各班委的工作,每2周召开班委会议。
2.组织召开每周一次的班会。
3.严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律。
4.及时全面传达学院各项政策,保质保量完成各项工作。
5.调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。
6.及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况,向学院反映、汇报。
班长岗位职责11
职位描述
工作职责:
(1)根据生产计划,合理安排区域工段/各班组生产,做好人、机、料调配,及时跟踪生产进度,并上报生产完成情况。
(2)合理安排人员,确保物料供应、包装发运或车辆正常运作;
(3)负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施;
(4)负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核;
(5)协助安全员开展班组安全活动,对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人;每天巡视作业场所,发现异常情况及时报告;
(6)及时处置不合格品,发现异常情况及时报告;
(7)班组的5S管理,每周确保做一次5S活动;
(8)有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核;
(9)完成上级领导交办的其他临时工作。
任职要求:
(1)具有一定的班组人员管理,现场管理,整改措施,执行力强,具有团队合作和客户服务意识。
(2)能够掌握员工思想动态,确保员工稳定,维护生产正常秩序.
(3)具有基本的电脑操作技能,有生产现场和人员管理经验优先。
(4)工作地点:遵义
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求
班长岗位职责12
1、 带领全班人员遵守各项规章制度,主持全班工作,直接对管理处负责。坚决执行主任指令,带领全队人员依据岗位职责,认真做好区内保洁工作。
2、 全面熟悉岗位职责,任务、工作要求、考核标准、人员状况及配备的服装和装备等。
3、 负责保洁班各项工具的领用和管理。
4、 负责保洁班各项工作的具体开展,根据实际情况对各岗位保洁人员合理调配。
5、 制定和实施保洁班周、月、季度、半年、年度工作计划。
6、 依照标准检查、督促保洁员的工作,做好区内保洁区域内的卫生巡检工作。
7、 及时做好保洁部相关记录的整理、存档,已备查阅。
8、 召开保洁班会议,组织保洁人员进行定期和不定期的培训、学习。
9、 不断学习专业知识,提高自己的服务技能,为业主提供优质的服务。
10、 完成管理处交办的其它任务。
班长岗位职责13
1、负责物业管辖区域专业保洁工作。
2、负责项目保洁员日常管理工作。
3、负责保洁员实际操作技能培训,控制保洁员正确使用清洁设备,做好设备的保养工作。
4、负责保洁员安全培训工作,杜绝事故发生。
5、同上级保持紧密沟通,并积极主动提出合理化建议。
6、完成上级交办的其他工作。
班长岗位职责14
1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。
2、根据生产计划进行合理的生产日程安排,按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。
3、负责生产过程各环节的质量控制,协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善,分析、解决工艺问题。
4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。
5、做好生产现场的5S管理,维护车间生产秩序。
班长岗位职责15
1、协助生产组长,确保按时完成生产任务,并做好生产过程的控制工作
2、负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作
3、协助班长推行和实施HPT
4、负责车间班组的生产质量管理和员工的培训
5、负责车间班组做好6S,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养
6、领导分配的其他工作
7、遵守商业道德的合规性
8、保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制
;❾ 汽车制造工厂班长的职能职责
1、负责流水线的生产,完成生产任务,组织班组实施车间班组生产计划,协助工艺人员改善生产线,提高劳动生产率;
2、负责编制标准化作业指导书,根据作业指导书和岗位要求负责冲压设备参数的调整与操作;
3、对班组工艺纪律执行情况负责;
4、生产模具的日常维护、设备正常维护保养,能自主排除/判断部分设备故障,确保设备正常工作;
5、做好流水线生产的质量控制工作,保证产品的一次合格率,废品率控制在规定的质量指标内,防止不合格品的流转;
6、负责并落实解决生产现场突发的料架、料箱短缺问题;
7、实施安全管理,严格遵守岗位操作规范与检验规程,做好对员工规范操作及设备的安全检查,确保安全生产。
8、对员工进行培训(安全、岗位、操作规范等方面);协助工段长做好员工考勤统计、班组团队建设工作。
❿ 车间班长的职责是什么
问题一:生产班长的职责 生产班长是一线管理人员,管理的职责履行得好,车间管理更有效果。主要职责有:1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,盯并困合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设凯念备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。
问题二:在工厂.班长的职责是什么呢 班长岗位责任制
1、运行班长是该班行政、技术负责人,受生产部长直接领导,对本班组的安全生产负责。在技术上受生产技术员的指导。
2、班长在值班期间是本车间设备、工艺运行的主要负责人,应熟知:氧化工艺指标、流程,恒沸精馏工艺指标、流程,水处理运行规程,汽轮机运行规程以及相关设备的操作规程。
3、制定并组织落实本班生产工作计划及生产部领导布置的各项工作,及时总结经验,月末向车间汇报本班安全生产等情况。
4、以身作则,带动全班人员搞好安全生产,正确、安全、稳定的控制各项工艺指标,严格执行各项规章制度。做好设备检查维护、技术培训、运行分析、指标统计、工具保管、清理卫生等工作。
5、班长有权根据本班人员和工作情况,对本班人员进行临时调动,对违反劳动纪律和规章制度人员,应进行批评教育,情节严重的应报告车间领导,配合管理部门,按公司《管理条例》进行处罚。
6、班长在执行车间发出的有关主要设备的操作指令时,若此操作和其它车间、系统有联系时,在执行前必须通知相关部门、车间、岗位。
7、班长应负责本班各岗位、各种化验数据,报表、记录的审查,并对其负责。建立健全管辖范围内的设备台帐、检修试验记录,并如实填写相关报表。
8、班长在值班期间应督促检修人员及时消除设备缺陷,领导本班人员做好安全防护措施,做到安全生产;对违章作业的检修人员有权劝阻直到责令其停止工作。
9、负责开好班前、班后会,总结当班工作,布置下一班工作,并做好交接班记录。班长需要离开现场时,应通知值班人员,说明去向及时间。
10、当班期间,对全公司蒸汽运行负全面责任
11、完成上级交办的其它临时性工作。
运行班长值班操作程序
1、 参与、主持班前班后会,总结当班生产运行情况,布置下班工作任务,提示下班操作注意事项。
2、 严格遵守交接班制度,如实、准确记录上班生产情况,包括各种中间产品贮存量,成品贮存量,岗位记录牌。
3、 严格遵守巡回检查制度,每小时进行一次各岗位巡回检查,填写相关巡回检查记录,如遇特殊情况,指定本班相关人员进行巡回记录填写。
4、 巡回检查中发现问题要急时处理,无法处理的立刻上报相关负责人。
5、 严格遵守设备检修制度,设备检修完毕,填写设备检修台帐。
6、 监督、检查本班各岗位工作人员对工艺指标执行情况,发现违反操作规程、工艺指标、违章蔽搜野蛮作业,有权制止,并进行批评教育,对情节严重的要上报车间作相应的处罚。
7、 带头执行并监督、检查、纠正本班人员违反劳动纪律,厂纪厂规的行为
8、 监督、检查本班各岗位环境、工作现场整洁卫生执行情况。做好现场管理,保持工作环境卫生、整洁。
9、 对未经允许进入生产区的人员有权盘问,对无关人员有权责令其离开生产现场。
10、本班应该完成的工作,未完成不得交予下一班。对本班出现的工作、安全、技术隐患必须处理完毕方可交班。
11、负责本班蒸汽分配、调度,根据蒸汽量,调整发电机负荷;协调本班各岗位之间工序衔接。
12、对当班各工序发生的生产事故,负直接管理、领导责任。...>>
问题三:车间班长的主要职责是什么 带好一班人
问题四:车间班长的主要职责是什么? 不知道
问题五:工厂里班组长的职责是什么 工厂里班组长的职责就一句话:照章办事
问题六:组长的工作职责是什么 一.生产
1.执行周或日生产计划
a.安排作业人员使生产流畅.
b.训练及协助作业员的工作.
2.准备每日的生产活动
a.点检机器设备、工具、零件和材料.
b.执行主管吩咐之工作任务.
c.激活机器并确认工作能动作正常.
3.跟催
a.追踪异常之原因 d.设计永久对策
b.向主管报告 e.向主管报告所采取之行动
c.采取暂行措施 f.依指示协助主管
4.作业完成后
a.准备下班工作如发现有任何异常,要通知下一班人员.
b.确认每一个开关在关闭状态下.
c.协助上司准备日报表.
D.检查和关闭车间之门窗鼎风扇和电源等.
5.处理停线事务
a.调查内部停线事件.
b.确认原因及采取对策.
6.准备新机种导入生产线
a.协助主管.
b.学习新产品和指导作业.
二.成本
1.成本改进之计划,向主管提出口头意见及提案改进之计划.
2.降低人工成本,提出构想及协助上司以执行人工成本之降低.
3.降低直接成本
a.记录材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其对策之提案.
4.节约能源
a.确定有否任何泄漏之处,气压和共水等.
b.在确定之后再决定有否由自己来处理寻求他人协助.
5.日常改善事务
a.改善之准备
b.协助主管指导属下人员之改善工作.
6.其它
a.与属下人员会议,说明成本降低成果
b.把握每一个机会以强化作业员的成本意识.
三.品质
1.维持和改进品质之水准.
a.对组内成员说明清楚,对于品质现状水准与目标之要求.
b.监督及控制制程之品质输入资料.
C.分析真因及采取对策.
2.每日惯彻(品质是制造出来的)之信念.
a.检查每日生产的第一个和最后一个产品.
b.执行定期检查以防止不良品发生.
c.监督作业员是否遵守作业标准工作.
3.发现品质不良时,能采取对策
a.属于内部造成的不良品,要修理处理好,并向领班报告及提出建议对策.
b.属于外部造成的不良品,向领班报告,并请求修理之指示.
4.其它:与组内成员每日开会,告知有关品质的问题并讨论之;同时也要评估组员品质认知的水准.
问题七:工厂里班组长的职责是什么 工厂里班组长的职责就一句话:照章办事
问题八:班组长的职责是什么 一、班组长的工作职责
班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分。一个规范运作的企业,应当明确一个班组长所应负的职责,班组长在上岗前应当清楚自己的职责,以利于在工作中予以履行。
(一)工作责任方面
全面负责本班组的工作安排和运行,对本班组的正常工作负责。
(二)工作执行方面
(1)严格执行法律法规、标准、操作规程、安全生产规章制度要求。
(2)认真执行和传达上级各种指令、要求、会议精神。
(三)安全责任方面
落实岗位安全职责,杜绝“三违”现象,落实各项工作安全防范措施,确保各项工作的安全实施。
(四)班组建设方面
严格管理,健全制度,组织本班组内各项工作,提高班组整体管理水平。
二、班组长的安全职责
班组的安全职责包括的班组长的职责之中,但内容较多,在下文详细阐述。班组长的职责可不拘泥于以上几个方面,还可结合岗位实际,予以增加和修改。
班组长的安全职责一般应包括以下内容:
(一)安全责任方面
班组长是班组安全生产的第一责任人,对本班组的安全生产负责,兼任本班组安全员。简言之,就是“第一责任人”。
(二)安全制度方面
严格执行安全生产的各项规章制度,制止违章行为。
(三)安全教育方面
(1)组织职工学习各项安全生产规章制度和操作规程,开展岗位练兵活动。
(2)负责对新工人和转岗、调人人员开展安全教育。
(四)隐患治理方面
对本班组存在的隐患、问题及时汇报,及时整改,落实隐患治理防范措施。
(五)安全检查方面
(1)定期安全检查,发现不安全因素及时消除并上报。
(2)检查监督班组员工正确使用劳保用品,检查保养消防、救生、逃生设施,确保灵活好用。
(3)做好直接工作环节及其他工作的安全检查监督和监护,落实各项安全防范措施。
(六)落实安全“五同时”制度
组织并参加班组安全日及安全活动,召开班前班后会,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全,落实“五同时”制度。
(七)班组管理
(1)负责班组建设,提高班组管理水平,保持生产现场整齐、清洁。
(2)落实交接班制度,对各项变更清楚明白。明确本班内人员上分工、各设施负责人。
(3)建立和健全安全资料,并认真填写。
(八)应急演习
不断修订完善应急预案,定期组织班组内应急演练,对突发事件能够及时按应急预案处理。
班组长的安全职责一般应包括以上内容,为了制定和实施的方便,可结合企业的特点予以合并、简化,利于在企业中得到贯彻实施。