当前位置:首页 » 配件维修 » 汽车配件仓储管理的任务

汽车配件仓储管理的任务

发布时间: 2024-04-17 19:13:50

『壹』 如何管理好汽配仓库作为一名汽车配件管理员要如何管

  1. 了解汽车构造的基础理论,可以方便你今后对配件类别归属的判断,这在安排货位号时很关键,也有助于判断配件的消耗使用频率,帮助制订配件计划。
    2.掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型和发动机、变速箱型号,可以帮助作好计划,也可以提高报价、拣料的速度。
    3.常用车型配件的价格,可以快速报价,给他人非常专业的感觉,提高顾客信赖。
    4.熟练运用本公司仓库管理软件,能制作各类报表,快速电脑入库和领料开单,核对电脑帐目与手工帐目平整。
    5.熟悉仓库配件库存的分布,建立并完善货位号。
    6.了解事故车的业务处理流程。
    7.对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力,能说服供应商给予索赔,能判断人为损坏。
    8.对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议。
    9.认真出入库检验,并对库存质量做周期性检查,能查出质量不合格的配件和车型错误的配件,为公司减少损失。
    10作好卫生工作,注意防火、防潮。

    (MBA智库文档上面看到的)

『贰』 汽车配件出入库管理主要包括哪些环节

仓库管理出库入库的流程:

一、入库

1、到货入库。货到仓库后,仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认(外包装无破损,出现破损的拒绝收货)。一小时内完成清单与实物的核对,而后通知财务部进行入账,并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。

(2)汽车配件仓储管理的任务扩展阅读:

仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

注意事项

1、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

2、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

3、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

4、商品进出库正橘要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

5、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

『叁』 汽车配件管理的工作细节

1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

『肆』 汽车配件仓库管理的流程

1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。

2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。

3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。

『伍』 如何做好汽车配件仓库管理员工作

1.负责所手雹有物品的保管工作,做出库入库详细明细,对物品的出入库及时验收、登基账簿,做到帐物相符。x0dx0a2.负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。x0dx0a3.负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定制管理及安全工作。x0dx0a4.及时向采购员报告物品库存情况,提出物品采购计划,塌闹对采购回来团薯罩的物品进行验质检量。x0dx0a5.负责仓库帐物相符、进出库手续明确工作。x0dx0a6.负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行。x0dx0a配合各部门做好协调工作,完成公司交办的各项临时性工作。

『陆』 4S店备件库管的工作内容及流程

一、4S店备件库管主要工作内容如下:
1、负责管理备件库,维护备件环境,安全及防火;
2、按要求对库存备件进行规范化的管理和维护;
3、建议库存帐目,负责备件的入库验收及维护备件的发放工作,并记账和保存和种原始凭证;
4、将备件验收不合格信息传递给备件订货计划人员;
5、根据备件库存储备和使用情况,向备件订货计划员发出订货需求建议;
6、负责库存量的定期清点工作;
7、完成领导交办其它工作内容。
二、4S店备件库管工作流程如下:
物料验收:
1、物料收料时,仓管员首先将物料放置于仓库的物料待检区与已检验的物料单据分开存放;
2、包装辅材来货,仓管员开好检验委托单交于送货司机,让其将检验委托单交予品管部质检员,仓管员通知质检员到指定地点验收;
3、其他物料收料后,仓管员及时通知采购和使用部门进行相关验收,检验合格的给予入库作业,检验不合格的通知采购进行处理;
4、对所来货物按标准化进行摆放,按照规定要求严格办理入库及签单手续;
物料入库:
1、仓管员须确认物料的品名、规格、数量与《送货单》的内容是否一致。不符的,及时反馈给相关部门相关人员处理。物料必要时,仓管通知物料采购申请人员进行专业的质量验收。不合格的,由采购联络供应商办理退货手续;合格的,仓库办理入库手续;
2、物料包装严重损坏或物料外观有明显的损坏应禁止办理入库手续,及时通知相关人员办理退货处理;
3、当赠送货物可计单价和调拨的情况做其他入库,除此情况不得做其他入库。
4、对所来各类物料进行入库前的数量清点、单据核对,检查物料的包装情况,做好记录;
5、责任仓管员应及时将进仓物料单据录入系统,并整理相关单据,送至财务部门审核。
发料流程:
1、使用部门开具领料单,经部门经理签字确认后,由部门指定领料人员到仓库领料;
2、仓管员依据材料的入库时间,做好“先进先出”的发料流程,同时确认所发的材料为合格品或呆滞品且尚在保存期限内,并根据使用情况发相符合物料。
3、仓管员开具材料出库单,领料人员确认无误后签字,材料出库单一式3份,仓库、领料部门与财务部门各执一联;
4、仓管员应将当天所发物料数据登记,并核对物账是否一致,确保材料库存的准确性;
5、因特殊原因需紧急领料,使用部门经理应事先通知物料仓储部经理,经交代后方可领料,并且使用部门必须于24小时内补齐相关领料单据。
物料配货:
1、仓管员核对品管部(或生管部)所开领料单是否准确无误,检查品管部所开货物部门是否填写正确;
2、责任仓管员根据品管部(或生管部)所开据的领料单进行配货,并在所配物料上做好相应的标识;
3、到物料仓库配货时,贴标签,应正确注明配货物料品名、数量及领用车间,并告知叉车将货物送至相关使用部门;
4、仓管把前一天的所拉货物详细列于配货单上,核对所开货物是否有遗漏和开错等;
5、仓管员把当天的泡沫数量应提前通知采购并告知送货司机,有利于后续的物料配货作业。
三、4S店备件库管岗位要求如下:
1、2年以上仓库管理相关经验;
2、具有一定的汽车理论、汽车构造及维修常识;
3、熟悉及认识汽车配件及配件管理流程;
4、沟通能力、能熟练进行计算机操作。

『柒』 仓库管理员工作职责【7篇】

仓库管理员需要负责定期盘点,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致;以下是我精心收集整理的仓库管理员工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

仓库管理员工作职责1

1、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;

2、负责汽车配件的进出,检验、提货或协助共同搬运作业工作,合理调配库存零件和现场的堆放管理;

3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报,与业务部门协凋沟通工作;

4、执行库存管理流程、改进库存管理 方法 ,做好仓库6S管理工作;

5、提供全面的库存分析 报告 ,评估库存管理状态,提高库存管理水平;

6、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续,保证账物卡一致;

7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

仓库管理员工作职责2

1、负责仓库在库盘点及管理;

2、负责仓库每日出入库产品管理;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、负责天猫官网订单统计、包装、发货及单号录入;

5、负责月末仓库数据盘点及整理。

仓库管理员工作职责3

1、主要负责商品分拣,包装,快递等操作工作;

2、与业务员核对数据,办理商品出入库手续;

3、负责管理样品室的卫生整洁情况

4、完成上级交办的其他工作。

仓库管理员工作职责4

1.执行库存管理流程、改进库存管理方法

2.信息系统的录入、先写和传递,此昂管单证、报表的整理和归档

3.定期与数据并实地盘点,检查监督出、入库手续

仓库管理员工作职责5

1、严格执行原材料及成品的出入制度,原材料进入数据要准确有记录,以备为成品核算提供依据;

2、保证产品入库码放整齐有序,每个品种、规格要分别码放留好通道,以利出库,出库产品要遵循先进后出的原则;

3、进、出库手续要齐全,账面反映清楚,账物相符,常规产品的库存数量,存放地点要做到心中有数,调拨自如;

4、经常检查库存产品,发现问题及时上报处理,确保产品不受 其它 自然因素的损坏,如受潮、变霉等;

5、及时了解和掌握库存产品情况,以便在急需时的合理调配;

6、对出库后退回的产品要认真检查,防止非本公司原因而造成损坏的产品重新流入,对需重新包装的要严格督促,禁止不合格的产品重新包装入库;

7、完成领导交办其他临时工作。

仓库管理员工作职责6

1、货物入库,出库管理。

2、仓库进销存账目管理。

3、仓库5S管理。

4、仓库主管安排事情。

仓库管理员工作职责7

1、 完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议

2、 负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理

3、 负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行

4、 依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货

5、 核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续

6、 负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作

7、 对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表

8、 及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性

9、 管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担

10、完成上级临时交办事项


仓库管理员工作职责【7篇】相关 文章 :

★ 仓库管理员的工作职责参考7篇范例

★ 仓管员工作职责范围【7篇】

★ 仓管员工作职责职能【7篇】

★ 仓库保管员工作职责精选范例7篇

★ 仓库管理员的工作职责

★ 仓库管理员工作职责

★ 仓库管理员岗位职责

★ 仓库管理员的工作职责精选职能集锦

★ 仓库管理员工作岗位职责精选范文5篇

『捌』 新手如何做好汽车配件仓库管理员工作

一、汽车配件仓库管理的基本任务:

  1. 及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

  2. 做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

  3. 与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

  4. 对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

  5. 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

二、仓管人员应具备的基本技能

  1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;

  2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;

  3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;

  4. 懂电脑操作。

三、收货验收
1.货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

①严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;

②严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2.货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。

3.货物进仓,需办理质量检验手续,其中:

①外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。

②特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

③自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。

『玖』 汽车配件仓库管理的流程是什么

仓库管理员的工作流程是:货物入库→货物上架→货品出库最好核对→货品采购→货物处理。

热点内容
皮卡堂浪漫婚礼罗马柱 发布:2024-05-19 03:30:11 浏览:771
皮卡堂大白商店 发布:2024-05-19 03:21:00 浏览:311
申请公租房车辆无发票 发布:2024-05-19 03:15:11 浏览:22
去吧皮卡丘吧百度贴吧 发布:2024-05-19 03:02:12 浏览:206
泰语版皮卡丘之歌 发布:2024-05-19 02:31:36 浏览:377
小爸爸中泰勒的房车 发布:2024-05-19 02:28:13 浏览:966
口袋妖怪赤皮卡丘 发布:2024-05-19 01:05:44 浏览:6
庆铃皮卡不好着车 发布:2024-05-19 01:03:50 浏览:422
自动式c型房车 发布:2024-05-19 00:58:16 浏览:25
深南汽车美容维修中心 发布:2024-05-19 00:45:52 浏览:394