汽车4s店经营与管理期刊
Ⅰ 如何做好汽车4s店经营管理
您好！只要按照厂家的配置配备好关键岗位人员，一切工作流程按照厂家标准去做就可以了！工作做起来也很轻松，效益也能做起来！
Ⅱ 汽车4S店经营管理的内容简介
《汽车4S店经营管理》属高职现代汽车系列教材，从汽车4S店经营管理人员应掌握的基本技能人手，逐步深入地对汽车4S店经营管理人员的专业化经营管理方法进行全面的阐述。内容包括汽车4s店的整车销售管理、零配件管理、售后服务管理和信息反馈管理四个方面。《汽车4S店经营管理》注重理论与实践案例的结合，实用性强。
《汽车4S店经营管理》可作为高职高专院校汽车检测与维修、汽车服务与营销等相关专业的教材，亦可供汽车经营管理从业人员参考。
Ⅲ 汽车4S店经营与管理专业术语，跪求。
- 哥，你的贵姓我记下，方便以后为你服务。
- 哥，你说得也多，但是还有其他方面的意思。
- 我希望你做………，便于我更好的为你服务。
- 你这次做事有点着急了，我们得好好思考在做好吗？
- 你们都说得好，我这里也有些建议我可以说吗？
希望能帮到你，请点击右下方三点，点击采纳，谢谢支持。
Ⅳ 天津的《经营与管理》杂志 是几级刊物
是属于核心期刊。
（北京大学图书馆中文核心期刊书目（2004年版））
经济理论刊物。研究社会主义经济理论，总结交流经济体制改革经验，普及经济知识，传播经济信息。读者对象为经济理论研究人员、经济工作者和经济专业师生。
出 版 地:天津
国际标准刊号:ISSN 1003-3475
国内统一刊号:CN 12-1034/F
http://newweb.cqvip.com/QK/96007X/index.asp
Ⅳ 汽车4S店经营管理师是什么
4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店，按照生产厂家的统一店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派。
4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。
4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。
有评论家这样评价该模式：“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟，用户的消费心 理也逐渐成熟，用户需求多样化，对产品、服务的要求也越来越高，越来越严格，原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。
4S店的出现，恰好能满足用户的各种需求，它可以提供装备精良、整洁干净的维修区，现代化的设备和服务管 理，高度职业化的气氛，保养良好的服务设施，充足的零配件供应，迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务，可以使用户对品牌产生信赖 感，从而扩大销售量。”
因此，“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”。其实在“服务经济社会”的大背景下，“4S”模式其实和其 他一些已进入“以方案和服务为核心竞争力时代”的行业销售服务模式殊路同归，只不过叫法更时尚、更新一些。
Ⅵ 汽车4S店经营与管理培训教程
不同品牌都有不同品牌的经营模式和培训教程，所以这个厂家都会下发经营模式和员工培训教程。
Ⅶ 哪些经管类期刊比较好对企业经营比较有帮助呢最好是权威的，知名的。
《成功经理人》是一个非常好的经管类期刊，是协助你解决企业经营的方向 战略和定位的。而且每篇文章都是有中国企业生存战略第一人姜承刚的点评，非常不错的，我现在就是再订阅这个期刊，在企业上给我很大的帮助，如果你想订阅的话我给你订阅方式和联系电话。
Ⅷ 作为汽车4S店的经理,如何搞好经营和管理工作
1,您是销售经理还是服务经理？
2，先回答销售的：
第一：选择合适的销售顾问，进行细致的培训，六方位讲解一个一个过，业务知识不断进行培训考试，打造高效团队
第二是制度和流程：完善的销售流程，适度的奖励机制，为员工营造和谐和充满竞争的营销环境
第三是经营方式：店销和二网，两手抓，两手都要硬，内外结合，互为补充
第四是市场推广：酒香也怕巷子深，市场活动和营销推广月月做，不间断
第五是销售满意度：服务和维系好每一个客户，客户服务跟踪到位，生日提醒，保养提醒坚持不懈
第六是与厂家的关系：旺季保证库存充足，淡季确保不能大量压货；商务政策吃透，确保返利最大化，广宣费用的支持，厂家活动努力争取，提前打探各种商务政策，想走在市场前面，就必须紧跟在厂家后面。
第七是资金的运作：确保资金流动性，小生意靠人员，大生意靠财务
还有八，九，十等等，看您的具体需求吧，这里先说这么多，不知道您是否满意！
Ⅸ 从营销和4S店经营与管理的角度去谈谈,如何打造一个新的4S店的品牌
从营销或市场经营与管理的角度去谈，一如何打造一个新的时代电品牌？我觉得你要出现一个新的4S店，必须得有很好的服务态度，第二个就是你的产品，一定要质量量过用