寻求汽车销售维修合作项目

『壹』 你好，4s店的汽车销售有维修项目，怎么交增值税，税率都是一样的吗

4s店进行汽车维修，按照提供修理修配劳务征收增值税，税率17%，与销售零部件是一样。

『贰』 我们是做汽车装饰的，想要一份与4S店的合作方案。

自己可以编写嘛！ 按照4s电营销的金额，出售的数量，需要多少个礼品，价格多少，用处。等等等！

『叁』 想找一些做汽车销售4S服务站的，汽车用品，汽车配件及汽车维修朋友合作， 有个很好的项目寻求合作。具体的

我是，什么事情发邮件[email protected]

『肆』 寻求项目合作 怎么找呢

你把寻求合作的项目，说出来，不就可以让大家看到了吗？

『伍』 网上有汽车配件和汽车维修合作伙伴吗

4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。

4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系，具有购物环境优美、品牌意识强等优势，一度被国内诸多厂家效仿。

4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。 4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。

5S包括：整车销售(sales)、零配件销售及推广(spareparts)、系统信息反馈(System of information feed-back)、维修保养(service)、二手车交易(second-hand)。因为这五个单词的英文字母的都是以S开始的，所以称为5S店。5S服务概念店将上述五项主体内容结合在一起，使汽车消费者在同一个地方能解决围绕汽车的一切问题，在客户需要的时候，概念店就将及时提供给客户在同一个理念下的最优质的满意服务，这就是5S店的基本概念。

『陆』 汽车美容维修店有什么合作共赢的项目没

价格低，美容做得认真

『柒』 在汽车销售和维修行业做高管的熟人多，利用这些做点什么生意好主要方向在农村或三四线城市。

您高兴您解答：面些中国友建议看看借鉴： 一、您认识发掘 您隔绝状态展说明您已经认识批批能您车辆或服务潜顾客 否认即便社交少群朋友、同师家亲戚些都您资源带圈销售员结交快速办您某朋友需要您车辆朋友朋友您能肯定需要认识您结识告诉您身边您干您目标获理解您快找您潜顾客您身边都帮您愿意帮您 您确信您所销售车辆需要您联系呢且数都没间限制非工作间都进行向朋友或亲戚销售半异议失败异议失败新手恐惧喜欢您相信您希望您功总愿意帮您尝试向推荐您确信优越车辆积极应并您顾客 与联系告诉您已经始项新职业或创新企业您希望与您共享您喜悦除非您陆月每都做否则您高兴并希望知道更详细信息您利用检验您讲解与示范技巧 您亲戚朋友您顾客要与联系寻找潜顾客第条规律要假设某能帮助您建立商业关系自许潜顾客许认识您顾客要害怕要求别推荐取同意与您享您新车辆、新服务及新构思关键语句：我欣赏您判断力我希望听听您观点句定使觉自重要并愿意帮助您 与亲密朋友联系再转向熟确数仅给您些提恰问题能谈顾客 二、借助专业士帮助 刚刚迈入新行业事情您根本手您需要能够给予您经验获建议您价值非我妨叫导师吧导师种比您经验您所做兴趣并愿意指导您行导师愿意帮助面临困难帮助别自经验获知识导师行业协、权威士、影响力或者本些营销见企业寻找 数企业新手与富经验手组组共同工作让手培训新手段期种企业导师制度全世界运作良通种制度企业手知识经验获承认同助于培训新手 您委托广告中国企业或者其企业您寻找顾客面需要企业支持中国商种提供种服务您要根据您实力需要寻求合适中国商 三、企业提供名单 您家企业服务企业通广告营销细节获佳业绩许企业向销售员提供业绩名单优秀业务高手您需要找自潜顾客即使企业名单毫所获您所准备您直寻找潜顾客您遭遇挫折踏步前进 检查顾客名单您能获意且获推荐意 四、展商业联系 论您否刚刚始接触销售您都能处销售商业联系比社联系更容易借助于私交往您更快进行商业联系 考虑意认识要考虑政府职能管理部门、协、驾驶员培训校、俱乐部等行业组织些组织带给您其背庞潜顾客群体 5、结识像您销售员 您接触包括像您销售员其企业派训练素销售员熟悉顾客特性要您竞争手般都您结交即便竞争手朋友搞关系您收获经验拜访顾客候记着您您合适顾客您定记着额外业绩说您非力商业伙伴 陆、用车顾客寻找潜顾客 旧车辆快要淘汰恰间接触顾客销售员获胜及早规划您取丰硕记住尽早介入 漆、阅读报纸 寻找潜顾客效工具能每投您报纸阅读候同勾划发现所机除非您做际贸易否则您能喜欢看本新闻版、商业版声明版数益部描写普通部 阅读报纸需练习几间旦您始您惊讶看许价值信息应注意随手勾划并作记录 拿今报纸阅读每条版新闻勾您定商业价值叙述名优秀销售员努力与关联系自留份相应复印件接着寄简要短函：我新闻看您我本做意希望与您见面我认您能需要份新闻复印件与朋友家共享并附名片 喜欢自现新闻且喜欢文章复印件邮给本亲戚朋友通提供项服务您能够许意 吧、解车辆服务及技术员 企业其听价值信息想您比财务部某知道银行能买车消息销售价值信息您安排访问 形定期检查企业服务维修记录习惯询问顾客服务部门您顾客打几咨询电您需要访许处于增阶段您帮助赢新服务 努力提供超普通销售员提供服务助于您建立期关系、建立信誉及获推荐业务 9、直接拜访 直接拜访能迅速掌握顾客状况效率极高同能磨练销售员销售技巧及培养选择潜顾客能力 一0、连锁介绍 乔•吉拉（JoeGiard）世界汽车销售位超级汽车销售员平均每要销售五辆汽车 做呢连锁介绍使用要任何介绍顾客向买车交付给每介绍二5美元二5美元虽笔庞金额足够吸引些举手劳即能赚二5美元 哪些能介绍呢每都能介绍些职位更容易介绍量顾客乔•吉拉指银行贷款员、汽车厂修理员、处理汽车赔损保险公司职员些几乎都能接触意购买新车顾客 每都能使用介绍您要进行才能做功呢 乔•吉拉说：首先我定要严格规定自‘定要守信’、‘定要迅速付钱’例买车客忘提介绍要提及‘我介绍约翰向您买部新车没收介绍费呢’我定告诉‘抱歉约翰没告诉我我立刻钱送给您您我名片麻烦您记介绍顾客您名字写我名片我立刻钱寄给您’些介绍并意赚取二5美元金额坚决收笔钱认收钱觉舒服我送份礼物或饭店安排餐免费餐 一一、接收前任销售员顾客资料 您前任销售员手接收用顾客资料详细掌握住各项资料细节 一二、销售信函 位汽车销售员列近三00位销售信函寄送潜顾客些潜顾客车辆都相认识基于各种原目前没购买相信、二内都能实际购车能每月都亲自追踪三百位潜顾客每月针三百位潜顾客都寄封别裁卡片卡片提及购车事情祝贺每月代表节庆例月元旦、二月春节愉快、……每月卡片颜色都潜顾客接第四、第五封卡片必热诚激算自立刻购车朋友间提购车都主介绍位汽车销售员 一三、电 电能突破间与空间限制经济、效率接触顾客工具您若能规定自找间每至少打五电给新顾客能增加一500与潜顾客接触机 一四、展示 展示获取潜顾客重要途径事前您需要准备专门收集顾客资料顾客兴趣点及现场解答顾客问题 即使您公司没组织展示您顾客群体组织展示同重要您要办拿资料 一5、扩您际关系 汽车销售员必须具备几重要素车辆知识、销售技巧、意愿、耐力、销售顾客基数等其销售顾客基数所谓际关系企业经营说际经营际关系企业另项重要产业销售员际关系愈广您接触潜顾客机愈何扩您际关系呢您计划着手： 准备张吸引力卡片：您要让您接触知道您谁您能提供服务名片能让您接触记您 参加各种社团 参加项公益 参加同 一陆、结识您周围陌 建议实践五步原则 电梯公共汽车餐厅您没尝试着您身边交谈论做意您发现走近您身边进行交谈都件非趣事情何结识您周围陌专业销售员必须训练技巧 何意识处理与别偶遇呢首先我承认并每机都带销售业绩即使我理由尝试让机溜走呢 您碰走进您五步范围您应该友热情自我介绍并询问工作及现善意使积极应问及您工作您任务名片递给几乎没异议您热情名片接您发现始问您工作您车辆等系列问题您需要些问题您微笑着告诉：我猜想能某您或者您朋友服务机事先致谢 准确些语您气氛配合起我猜想听起切都自发、自事先致谢说明您礼貌能显示种谦逊态度某使您车辆或服务至于搪塞遥远您服务潜顾客置于重要觉自您重要能采取行帮助您 通现面三种情况哪行都您利： 同意打电与您进步讨论 同意让您打电给进步讨论 兴趣帮助您向兴趣推荐 现您认识您几乎没能认识名潜顾客并推荐给别潜顾客 一漆、更广阔范围 您销售车辆针企业应该黄页电簿始愿意投资让自企业列入电簿说明比较严肃待意您车辆或服务带给更意或者让更效您应该取联系您希望扩潜顾客范围应该查找至少含吧00具姓名址目录 您熟悉计算机您能特中国找潜顾客特中国类项目让您短间找能您顾客群体您熟悉特中国您需要现始接触发展给我带许新经营思路未发展

『捌』 汽车维修项目计划书

1.0 项目概要
1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标
2.0 公司介绍
2.1 项目公司与关联公司 2.2 公司组织结构
2.3 [历史]财务经营状况 2.4 [历史]管理与营销基础 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理
3.0 服务项目介绍
3.1.汽车维修服务项目 3.2.汽车维修服务项目特点
3.3 汽车维修服务技术 3.4 汽车维修服务设备与设施 3.5 项目地理位置与背景 3.6 项目建设基本方案与内容
4.0 市场分析
4.1 配件与维修市场分析 4.2 目标市场区域服务项目供需现状与预测（目标市场分析） 4.3 汽车维修行业市场状况 4.4 汽车维修市场容量分析 4.5 汽车维修市场需求与趋势分析 ??? 4.5.1 服务项目的市场需求 ??? 4.5.2 服务项目的趋势分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手情况与分析 ??? 4.7.1 竞争对手情况 ??? 4.7.2 竞争对手情况分析 4.8 行业准入与政策环境分析
5.0 发展战略与实施计划
5.1 项目执行战略 5.2 项目合作方案 5.3 公司发展战略 5.4 客户满意服务系统建设 5.5 市场营销策略 5.5.1 市场定位策略 5.5.2 服务项目定价策略 5.5.3 市场促销策略 5.5.4 电子网络营销 5.6 服务项目推销计划
6.0 项目SWOT综合分析
6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析
6.5 SWOT综合分析
7.0 项目管理与人员计划
7.1 组织结构 7.2 管理团队介绍 7.3 管理团队建设与完善 7.4 人员招聘与培训计划 7.5 人员管理制度与激励机制 7.6 成本控制管理 7.7 项目实施进度计划
8.0 风险分析与规避对策
8.1 经营管理风险及其规避 8.2 技术人才风险及其规避 8.3 安全、污染风险及控制 8.4 市场开拓风险及其规避 8.5 政策风险及其规避 8.6 融资风险与对策
9.0 投入估算与资金筹措
9.1 项目融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 融资资金使用计划 9.4 贷款方式及还款保证
10.0 财务预算
一． 财务分析说明 二． 财务资料预测 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务指针分析 1) 反映财务盈利能力的指针 a. 财务内部收益率（firr） b. 投资回收期（pt） c. 财务净现值（fnpv） d. 投资利润率 e. 投资利税率 f. 资本金利润率 g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映项目清偿能力的指针 a. 资产负债率 b. 流动比率 c. 速动比率 d. 固定资产投资借款偿还期
附件附表:
一． 附件 1. 营业执照影本 2. 董事会名单及简历 3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书生产许可证鉴定证书等 6. 注册商标 7. 企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8. 演示文稿及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺流程图 11. 服务项目市场成长预测图 二． 附表 1. 主要服务项目目录 2. 主要客户名单 3. 主要供货商及经销商名单 4. 主要设备清单 5. 市场调查表 6. 预估分析表 7. 各种财务报表及财务预估表
只能给你一个模本。