汽车维修主管工作职责

Ⅰ 汽车维修主管岗位职责

负责生产任务的达成，

标准作业制定与实施，损耗控制，

主导现场改善活动的实施，

关键岗位人员布局及培训，员工考核，

设备维护保养计划与实施，ERP数椐维护实施管理等。

Ⅱ 汽车维修工的主要岗位职责

汽车维修工的主要岗位职责有：
1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修，凡维修过的项目必须除原有的故障，符合汽车修理规范要求。
2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业，坚持做到“漏报 不漏修”。
3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。
5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。 7、杜绝浪费，降低修理成本。
8、负责管好、用好修保机具、工具，保持场地整洁，坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9、认真对待岗位技术培训，做到懂结构，懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。

Ⅲ 汽修的职责是什么

汽车修理包括故障诊断、拆卸、清洗、鉴定、修理、更换、装配、磨合、调试、涂装等基本作业，并严格执行有关汽车修理工艺规范、汽车修理质量检查评定等国家和行业标准。
汽车修理（motor vehicle repair）为消除故障和故障隐患，恢复汽车总成规定的技术状况或工作能力，对损伤的零部件和总成进行修复或更换的作业总称。目的是补偿和恢复有形磨损，延长汽车的使用寿命。
汽修流程：
1、当顾客打电话预约、陈述汽车故障或故障现象并时创建维修委托单。
2、为每个计划的维修活动或操作创建一个独立的维修项目，包括需要使用的汽车零配件。软件系统中自动为维修项目和汽车零配件报价。自动计算总的维修价格，可打印维修报价单给客户。
3、检查所有必需的汽车零配件都有库存。
4、给客户报价，经客户确认同意后，打印维修委托书并签名。
5、汽车进厂后，如果是已经预约并已经开了委托单的，可进入车间安排检测、维修。否则，从第一步开始。经检测再次确认维修项目，或增加或减少，与车主沟通确认。
6、车间进行派工，按照系统设定，分配工时自动计算工资，打印派工单给维修工。维修工开始实施维修项目。
7、需要零配件的向配件仓库领用，仓库开领料单，并打印出来，领料人员签名可取走。
8、根据维修进度，车间进行一定的调度。
9、车间维修完工后，进行维修检测。车间主管确认后，可在维修结算单或车间调度审核为完工。
10、财务人员进入结算单确认领用配件和维修项目后，系统自动计算实际维修金额。可打印维修结算单给客户确认后，可进行财务结算并审核。审核时可生成维修服务跟踪记录，可打印汽车出厂放行条。
11、可开具发票，并记录发票信息。
12、车主凭汽车出厂放行条经门卫确认后可出门。
汽修学习的时间看具体的专业，像汽车美容、钣喷这类短期专业大概学习3个月左右时间就可以了，当然这是在专业学校学习的时间，如果是去店里或者维修厂学应该是半年到一年不等，因为是要边工作学的！如果是学汽车维修的话大概要1年多左右，因为难度更大一些。汽修行业现在发展很好，学好技术，将来有前途的！

Ⅳ 汽车修理厂车间主任职责是什么

车间主管岗位职责
一、 积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、 切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、 抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。
七、 认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
九、 有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

Ⅳ 汽车维修工的工种及其岗位责任

1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修，凡维修过的项目必须排除原有的故障，符合汽车修理规范要求。
2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业，坚持做到“漏报 不漏修”。
3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。
5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。 7、杜绝浪费，降低修理成本。
8、负责管好、用好修保机具、工具，保持场地整洁，坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9、认真对待岗位技术培训，做到懂结构，懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。

辅助修理工学徒等的岗位职责：
1、服从中方管理员的分配和指挥，服从班组长的安排，完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理，并装复，保证完成所承担的各项工作。
2、承担本单位各车型的整车线路的修理（包括电源和电器的检查修理），保证整车线路的完好，不影响车辆的出厂。
3、积极配合主修做好进厂车辆的电器线路的检修和故障的排除。
4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。
5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作，使用硅整流、
可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固，严禁过载回无负荷运行。
6、严格遵守按规章制度和安全操作规程，保证安全生产、文明生产。
7、管理使用好所配的电工工具及仪表。

Ⅵ 汽车维修主管主要职责是什么

做一个好的汽修主管，最基本的是在汽修上具有权威性，其次就是领导能力和协调能力，沟通能力，领导能力是工作执行力度的保证，协调能力是协调领导与员工，协调车主与配件商！沟通能力主要是指与客户的沟通，良好的沟通不仅能够提高客户的满意度，而且能为公司避免损失！还有一点，良好的语言能力，能让你所管理的技工能够进步飞速！

Ⅶ 我想要找汽车维修事故组主管岗位职责

你的论文的话当真啊！我

汽车发动机维修的基本知识

发动机故障八个主要是因为每个人都有一个心脏，如果心脏停止跳动，生命也将将消失。汽车也不例外，发动机是汽车的心脏，保养的好坏，直接影响汽车的性能和它的使用寿命。为了让汽车远离“心脏”，为我们照顾好自己的心，照顾好汽车的发动机。八是患有心脏疾病导致下面描述的车辆，可能，所以，如果你有一个好处。

其一，不安排维护

通常情况下，人们总是喜欢在改装上投入了大量的资金，但很容易忽视定期做保养的发动机。在汽车维修师傅的经验说：“在处理维修汽车，50％的总故障引起的故障的车辆因保养不善的发动机高。”可见发动机的维修，延长车辆的使用寿命能起到至关重要的作用。课程将会给你减少不必要的损失，或怎么会有提高维修“一词代表。

是由于两大石油恶化和机油滤清器差

不同等级的润滑油在使用过程中油品质量会发生变化。经过一定里程的车辆，性能就会恶化，可能会给发动机带来种种的问题。为了避免这些故障的发生，应定期到汽车换油和油介质中，一般的上限和下限之间的油标尺以及结合使用的条件。通过固体颗粒和粘稠的油状物，将油从油过滤器的孔的过滤器中收集。如果过滤器堵塞，油不顺畅通过旁通阀通过过滤器的过滤器或打开安全阀，爆破，仍是污垢各润滑部位，促使发动机磨损加快，内部的污染加聚。因此，定期更换油过滤器是同样重要的。

是由于在空气过滤器堵塞

主要由两部分组成的空气过滤器和进气发动机的进气系统。根据不同的情况，要定期清洁空气过滤器，并使用高压空气从内到外，吹，吹在过滤器上的灰尘。吹要注意的空气压力的空气过滤纸是不太高，以避免损坏过滤器。空气过滤器，一般应清洗3次后更换清洗周期可以由日常驾驶区域的空气质量。

由于进气管道太脏

车辆经常行驶在尘土飞扬，质量差的空中交通区，你应该注意清洗进气管道的摄入量，以确保畅通。的进气导管，用于在发动机的正常工作是非常重要的，如果在进气导管太脏，会导致充气机的效率下降，从而使发动机不能被操作在正常的输出功率范围内，并增加发动机的磨损和老化。

到5曲轴箱淤泥过多是由于

引擎在运行过程中，在燃烧室中的未燃烧气??体，酸，水，硫和氮氧化物通过活塞和汽缸壁之间的间隙进入曲轴箱的高压，在金属粉末混合，以所产生的部分穿在一起，污泥的形成。悬浮在油中，从油中析出时，少量的污泥是沉重的，堵塞过滤器和油孔，造成发动机润滑困难，从而增加发动机的磨损。此外，石油产生的高温氧化膜和焦炭保税活塞，发动机油耗增加，动力下降，严重的活塞环卡死拉缸。

6，燃油系统的维护管理不善

的燃料系统的维护，包括在燃料过滤器的更换，清洁的汽化器或燃料喷嘴和输油管道。燃料通过油路为不可避免的形成胶和焦炭燃烧室，在油道，化油器，燃料喷射器和燃烧室沉积，和干扰的燃料流量，中??断正常的空气 - 燃料比，燃油雾化不良，导致发动机呼吸晃动，敲击，怠速不稳，加速不良等性能问题。燃油系统清洗剂清洗燃油系统，发动机始终保持在最佳状态。

因素七，水箱生锈，结垢

的发动机箱生锈，结垢是最常见的问题。锈和水垢会限制在冷却系统中的冷却剂的流动，降低冷却效果，造成发动机过热，甚至会导致发动机损坏。也是一种酸性物质形成时，水箱中的金属部件的腐蚀，导致罐破损，泄漏的冷却液的氧化。经常使用坦克的强大和高效清洗剂清洗水箱，除去锈和水垢，不仅能保证发动机正常工作，而且延长的坦克和发动机的整体寿命。

由于恶劣的条件8，冷却系统

人，特别重视保护汽车发动机润滑系统，冷却系统很少关注。殊不知汽车发动机最常见的故障，活塞缸，爆震，缸体的打孔泄漏，严重的噪音，加速和断电，汽车发动机的工作温度异常，压力过大，冷却系统状态或不正确的。冷却系统是在恶劣的条件下，将直接导致的发动机不能在正常温度下工作，随之而来的将产生严重的故障现象。

Ⅷ 汽车售后经理的职责是什么

一、 负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。 二、 负责索赔事务严格按授权汽车索赔政策正常动作。 三、 负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。 四、 制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。 五、 严格按公司运作标准或相关要求开展工作。 六、 定期对本部门的工作进行审核及改进。 七、 积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。 八、 做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。 九、 负责控制和提高车间维修质量，安全生产成本控制和环境管理。 十、 组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。 十一、 负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。 十二、 负责质量管理体系中的相关工作。 十三、 负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。 十四、 完成总经理交付的即时性工作。