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汽车4s店保安工作总结

发布时间: 2021-06-13 15:24:23

Ⅰ 4s店保安工作总结及主要事迹怎么写

可代为写作成文

Ⅱ 宝马四4S店保安工作小结怎么写啊

月度工作总结
三月份的安保工作已经过去了,在三月份的安保工作中,在宝马4S店的各级领导的关怀指导下,在宝马4S店全体员工和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了宝马4S店领导安排的各项工作,本月度的安保工作也取得了一定的成绩;总体来说,保安队已步入正规化,发展趋势良好;但在工作中还是存在一些不足,先将三月份的安保工作总结如下:
根据二月份安保工作中暴露出的不足,结合宝马4S店现阶段的现实需要;在三月份的安保工作中特作一下工作;
一 提高队员素质,树好形象
为了建设一支高素质的保安队伍,服务好宝马4S店;我公司制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关;并且必须符合三个标准,即:“招聘标准,试用标准,入职标准”;三月份来,开展了一系列的培训学习和思想教育内容的制定,通过每周的文明用语,行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立良好形象。
二 划分责任,强化服务意识
宝马4S店,作为一家服务型企业,就意味着我们每一名队员必须拥有优良的服务理念和及时有效的解决方法;从服务态度上出发,我们能解决的马上解决,需要其他部门处理的主动联系,确保让每名顾客满意。三月份来,我们多次召开会议,共同探讨,讲授经验,是每一名队员明白了服务的重要性和必要性;在日常工作中能够积极主动和各个部门密切协作,共同努力,为宝马4S店营造一个良好的经营环境和更优质的服务发挥重要作用。
三 牢抓防火防盗,确保宝马4S店的安全
新的宝马4S店的启用,意味着宝马4S店迈上了一个新的起点,在此同时,安全工作更是成为宝马4S店发展的重中之重;在入驻新宝马4S店以来,我们本着预防为主的主导思想,制订了详细的巡逻计划,对宝马4S店的各个楼层,各个重要部位,实行不定时的巡逻、检查,并组织队员定期培训专业的安保和消防知识;确保宝马4S店的安全稳定。从三月份的安保工作来看,成效较为明显。
在三月份的安保工作中,虽然取得了一定的成绩,但还是存在一定的问题;不足之处更需要深刻总结,努力改正;总结三月份的安保工作还有以下几点不足:
1 队员形象素质需要进一步提高;
2 队伍管理水平需要提高;
3 安全工作离公司领导要求还有一定距离;
在下月的工作中,我们会针对不足之处,结合宝马4S店的现实需要,扬长避短,在树立宝马形象和完善安保内部建设上狠下功夫;相信在宝马4S店领导的指导下,在全体队员的共同努力下,在下个月的工作中取得更好的成绩

Ⅲ 保安工作总结报告

06年总结

光阴似箭,岁月如梭。在总队的正确领导下和驻守单位的亲切关怀指导中,我队圆满出色的完成了今年的工作,并认真执行总队的方针政策,较好的完成了总队交付的各项任务,给各级领导呈上了一份满意的答卷。
本年度单位变化较大,厂房全部对外实施租赁,很快大小不一规模的租户都陆续搬了进来,使门口一下子比平时的流量翻了好几倍,我队针对这一情况多次召开队委会研究工作方案,并会同单位保卫部门多次交流,最终制定了一套切实可行的措施,首先是对人的管理:由于各施工队伍的进驻再加上一些租户雇用的都是一些外地工人,来源复杂,素质参差不齐,对这一情况我队严格执行“胸卡”和“出入证”制度,对未带证件的经核实确系本厂人员才准进厂。对于外来办事人员必须在“人员出入登记簿”登记,问清来访原因,杜绝闲杂人员的混入。二是对车辆的管理:据统计至此已在单位租厂房的企业有六十余家,年初我队面对的主车流是个体企业的搬迁,正常生产后面对的是个租户的进货和出货,我队就要求值勤队员对出厂车辆全部进行细致的检查,必须持有厂保卫科开具的“出门证”,物证不符的一律不准出厂,一年来我队始终坚持遵守规定,查获偷带、夹带物品数起。不开门证和物证不符的也得到了很好的治理,有效地打击了投机取巧分子。我们对外来车辆实行换证登记制度,减轻了厂区的交通压力。
为进一步保证厂区的治安环境,更好的打击盗窃分子,我队在人员少面积大的情况下,合理安排勤务,加大密度对厂区进行巡视,同时我队也结合实际情况制订了《巡逻要求及方法》,在巡逻中要求队员熟知“三勤”即眼勤、嘴勤和腿勤。巡视中注重方式方法,灵活机动;不给犯罪分子任何机会。
在内务卫生方面我队极度重视,经常对队员进行健康教育,培养良好的卫生习惯,很好地保证了室内外卫生的清洁。防止了疾病的发生和蔓延,室外卫生我队按区分工负责。每日清扫落实到人,每周进行一次大扫除,并组织检查评比。因我队宿舍所在楼单位员工少,特别是下班后的隐患较为突出,为安全考虑我队队员分散居住,在大楼的两端都安排队员驻扎,人均一屋,不利的是给我队的内务管理带来不便,检查时费时费力,所以我们着重培养队员的自觉性,要求队员自我约束,通过努力队员都能够自觉遵守《内务卫生制度》,我队的这一做法很成功,每个人都能够按规定做到,室内的东西也摆放有序。值得提出的是我们主动把保卫部负责的卫生区域接了过来,每天把搂道打扫得干干净净,一年来从不间断,职工上班来看到楼里很干净都夸赞我们。
为了提高队伍的整体素质,我们一年来都坚持训练,每周至少进行两次队列和体能训练,提高队员的身体素质,虽然我队因人员少未能参加会操比赛,但任何一名队员都没有因此而减少训练热情,我队仍按计划组织训练,同时要求队员都能熟练掌握擒敌动作。此外我们还组织业务学习和军事训练交替进行,这样体力上也能得到很好的调整,每逢周二、四组织业务学习,主要学习总队和驻守单位的规定以及一些法律知识,增强了队员们的法律意识。一、三、五军事训练。
新的一年即将到来,今年的工作也随之结束成为过去,回首本年度的工作虽有一些成绩但仍有不足之处,我队有信心在来年把工作做得更完美。勇攀高峰,再创佳绩!

三峰客车护卫小队
2006年12月31日

Ⅳ 保安工作总结

保安工作总结
为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,2010年要在商场总经理的领导下,围绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好商场的安全防范工作,维护商场的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为商场创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下: 1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们……
保安工作总结
光阴似箭日如梭,转眼间大半年已经过去。回顾我们保安队在贵和购物中心半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:
一、关于上半年的工作
为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。
(一)、是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。
(二)、是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。
(三)、是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员学习。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。
形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。
二、大半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:
(一)、是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。
(二)、是得益于工作上的创新。
(三)、是得益于全体队员的共同努力。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。
以上是我保安组长上半年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。
保安工作总结

Ⅳ 4S店保安队长月总结

强调安全的重要性。
没有
以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期

Ⅵ 英菲尼迪车展保安工作总结

仅供参考
一、目标任务

物业公司分房活动的安保目标任务是:以社会效益为先,以物业管理为要,严格履行合同,周密进行安保部署及检查,确保分房期间文明安全有序进行。
二、组织领导
在分房安保指挥部的领导下,根据“谁主管、谁负责”的原则,立即制定安保工作实施方案,各参加安保人员必须严格贯彻执行,各司其职、各负其责、协调一致、相互配合,切实做好各项安全保卫工作。
现场指挥长:由保安大队长担任,其职责是:具体负责计划、组织、指挥、检查、协调、报告、总结分房期间的安全保卫工作,遇有现场捣乱或其它紧急状况时,应及时查处。
三、保安大队职责
1、由专门人员负责现场勘察,制定分房活动实施方案;
2、根据具体分工开展针对性演练;
3、专人负责协调落实车辆运输、识别标志、通讯联络、饮食医护等后勤服务工作;
4、安排好策应活动的后备人员及车辆,以防不测;
5、通知相关部门配合行动;
6、掌控现场秩序,如发现个别群众有过激反应等情况时,要及时做好化解工作。
四、处突原则
1、强化预防。事前要对活动场所、各种设施和机动车辆进行严格安全检查,及时排除不安全隐患;对进入公共场所的可疑人员及物品,要按照有关法律法规的规定进行检查或盘查,并视情况妥善处置。
2、措施得当。一旦发生突发事件,保安执勤人员要沉着、冷静、果断地采取有效措施控制现场,防止事态扩大。
3、认真疏导。及时控制和平抑群众情绪,有序疏散人员。
4、应急救援。及时召集机动力量火速赶赴出事地点控制现场,做好应急处理善后等工作。
五、工作要求
1、加强领导,落实责任。参加安保活动的各位人员,必须牢固树立安全第一观念,克服麻痹松懈思想,切实加强组织领导,严格按照安全保卫工作方案的要求,把各项工作贯彻好落实好。
2、分房期间,各执勤人员不得另行其事;确实需要改动事项应事先征得现场指挥长的批准方可进行。
3、所有参加执勤人员均统一着装,并做到按时到岗,服从命令,听从指挥,恪尽职守,文明执勤。

Ⅶ 保安个人工作总结怎么写

1、开头要简洁概括。

全面性总结的开头,一般都采取高度概括的写法,或概括所取得的工作成绩,或对工作进行总体评价,或提炼工作的基本经验。另外,工作经验类的总结,一般要概述单位的基本情况,简明、突出地介绍所取得的成就和荣誉。

2、主体要充实有序。

对于一篇总结来说:最起码的要求是能够条理清晰地列出一定时期内所做的工作,也就是所谓的“大事记”;进一步的要求是能将所完成的工作进行分类归纳,材料的组织符合事理逻辑或思维逻辑,充实有序;再进一步是在分类的基础上进行抽象概括。

在抽象概括的过程中就涉及主次轻重的问题,至于概括到什么程度,要根据总结的性质和类别而定,原则是涉及的工作面越多、覆盖的区域越广的总结,它的概括性就越强。做好这一步还不够,还要在此基础上找出规律、总结出经验,提炼出理论,这是对总结的最高要求和价值衡量标准。

全面性总结的结构主要有横向结构与纵向结构两种形式。横向结构也可以说是总分结构,即在导语部分进行简要概括后,主体部分按照构成要素并列组织材料,各分项之间是横向的并列关系,共同支撑着导语部分作出的总体评价。横向结构的好处是视野宽阔,展示全面。

纵向结构是指按照人们的思维习惯或事物发展的自然顺序组织材料,循序渐进,次第深入。纵向结构的好处是自然顺畅,比较符合人们的接受心理。在总结中常用的“总体评价——主要做法——基本经验——存在问题”的写法,就是这种纵向结构的集中体现。

此外,也有横向结构与纵向结构并用的情况,这样安排的好处是既能给人以过去工作全景式的展现,也能帮助人们对过去工作进行系统梳理,对工作形成规律性认识。

3、结尾要富有张力。

全面性总结一般都有结尾,或对经验加以提炼概括,或针对存在的问题提出改进的意见,或提出下一步工作打算,或表明态度。总之,要给人们留下想象空间,展望未来,满怀信心,表示决心,争取更大的成绩。

Ⅷ 保安工作总结与计划

1、情况回顾

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

一、为什么要写工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段

工作有两种形式:

一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作
:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

二、怎样写好工作计划

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素:

(1)工作内容 (做什么:WHAT)

(2)工作方法 (怎么做:HOW)

(3)工作分工 (谁来做:WHO)

(4)工作进度 (什么做完:WHEN)

缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

三、如何保证工作计划得到执行

工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。

首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。

其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。

最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检

Ⅸ 我在大众汽车4s店做保安,经历要我写试用期转正工作总结,怎么写

就写你的工作经历呀,写你来到这里主要工作是什么,以及你了解到的保安工作的重要性,都干了什么好事,犯过什么错,从中学到了什么,通过这些事让你了解到保安工作应该怎么做,以及你转正之后的决心,比如我会更加努力,发掘工作中的价值,使我真正热爱这份工作,严格遵守纪律,尽职尽责等话,总之,就是多写些好的优点,少些缺点,语气诚恳务实一点,不要太虚,不要空话连篇,事例捡重要的有代表性的写,不要太多。

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