南海正睿汽车配件
❶ 正睿服务器进去光盘启动
只要有光驱位就可以采用光盘启动。厂商(正睿)的产品都是有使用说明的,简单就能操作,如果实在不清楚还可以直接打售后电话,几分钟就清楚了!
❷ 佛山市南海正睿汽车配件有限公司怎么样
简介:佛山市南海正睿汽车配件有限公司成立于2010年07月12日,主要经营范围为生产,销售:汽车活塞,汽车活塞环,摩托车活塞,摩托车活塞环等。
法定代表人:马元红
成立时间:2010-07-12
注册资本:20万人民币
工商注册号:440682000210479
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:佛山市南海区小塘狮山新城工业区新西路
❸ 东莞市正睿贸易有限公司怎么样
简介:东莞市正睿贸易有限公司成立于2013年05月16日,主要经营范围为销售:汽车配件、机电设备、电子设备、电子产品、建筑材料(不含危险化学品)、针纺织品、茶具、预包装食品、散装食品等。
法定代表人:王翠华
成立时间:2013-05-16
注册资本:10万人民币
工商注册号:441900001601860
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
公司地址:东莞市黄江镇鸡啼岗路6号五楼B013
❹ 求助一个进销存服务器配置
10台电脑客户端数量不是很多,但是因为是跑进销存软件,主要是数据库应用,所以对服务器的配置要求也不能太低,最好还是要至强四核的服务器比较好一些。
你可以看看国产品牌正睿的这款单路四核服务器,它采用英特尔最新的nahalem平台架构,标配一颗至强®X3430四核处理器(2.4GHz/8M缓存),英特尔3420服务器芯片组主板,2G DDR3 1333MHz高性能内存,SATA2 320G硬盘,双千兆网卡,性能可以说是非常的不错。
产品型号:I145738S-E
产品类型:单路四核塔式服务器
处 理 器:Xeon X3430
内 存:2G DDR3
硬 盘:SATA2 320G
机 构:塔式
价 格:¥3999
银牌服务
重庆五年免费上门服务,全国三年免费上门服务,关键部件三年以上免费质保。
给你推荐的是国产品牌正睿的服务器产品,他们的产品性价比很高,做工很专业,兼容性,质量之类的都有保障,售后也很完善,3年免费质保,3年免费上门服务,在业界口碑很不错。
❺ 广州正睿企业管理咨询有限公司怎么样
简介:广州正睿企业管理咨询有限公司,其总部位于广州市越秀区江湾商业中心,成立于2003年,是中国最早从事“驻厂式”、“托管式”管理咨询的顾问公司之一。和广州正睿企业管理咨询有限公司同时隶属于正睿集团。2003年,金涛教授带领专家团队在大量的走访调研和咨询实战经验中,首创驻厂式管理咨询的模式对工厂进行贴身咨询服务。2008年,在此基础上,他立足于中国的传统文化,借鉴国外先进的管理模式,中西结合,又研发出了一套适合中国中小民营制造型企业管理问题的系列解决方案——“OTT共赢管理模式”和“企业全面经营管理战略升级和管理变革”2003年来,金涛教授带领正睿团队越珠江,过长江,跨黄河,一路挥师南征北战,足迹踏遍了广东、福建、浙江、江苏、北京等地,运用“OTT共赢管理模式”成功辅导了300多家企业,涉及电子、机械、服装、鞋业、化工、印刷、家电、家具、建材、汽车、卫浴、陶瓷等行业。还为500余家企业、7000余名企业家及高级职业经理人进行过“OTT共赢管理模式”的培训辅导。正睿专注于中国制造型企业的全面经营战略转型和管理变革,采用驻厂式咨询、托管咨询等咨询模式,全面解决企业经营和管理上的难题。涉及企业模块包含:战略运营咨询、市场营销咨询、精益化生产咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、企业培训。行业覆盖电子、毛纺、制衣、五金、皮具、机械、汽车、服装、化工、注塑、印刷、家电、铝型材、陶瓷、卫浴、电子材料、模切等。正睿服务的名称叫“管理升级”。也叫“管理升级驻厂项目组”。管理升级的本质是,企业的建设性管理不完善,或者没有,正睿的介入,就是把建设性管理做起来,要整合各种资源,以项目管理的方式开展工作,不影响企业现有的日常管理。正睿根据项目的大小和企业选择服务模块,每个项目派专职咨询师2-4人进驻企业,6个月全方位变革,与企业人同吃、同住、同工作,帮助企业量身定做一套完整的企业控制系统及运作模式。同时,与老师形成横向监督与制约,确保项目长期效果。正睿管理升级项目服务时间通常为6个月(从召开管理升级动员大会的当天起计算),分三个阶段进行:第一个阶段:为调研阶段(时间为15天-25天):该阶段的主要工作内容为1.召开管理升级动员大会2.项目调研 3.撰写调研报告以及实施方案 4.陈述调研报告及实施方案 5.召开管理升级誓师大会。第二阶段:推进阶段(时间一般为5个月)。该阶段的主要工作内容为1.建立新的管理模式和工作流程,提升企业控制力和凝聚力 2. 采用“教练”的方式,从企业战略、市场营销、生产管理、企业文化、人力资源等模块(客户选择服务模块),全面提升企业管理指标和经营指标 3.采用“企业内训”的方式,培训企业骨干,打造团队,形成梯队建设 4.固化管理变革的模式,让项目自动化运作。第三阶段:为总结阶段(时间一般为10天)。该阶段的主要工作内容为:1.撰写项目的工作总结 2. 制作总结大会用PPT 3. 召开管理升级总结大会 4.固化管理模式。主要服务产品如下:1.驻厂式咨询2.托管式咨询3.企业全面经营战略转型和管理变革4.战略运营咨询(企业全面经营战略转型和管理变革-模块1)5.市场营销咨询(企业全面经营战略转型和管理变革-模块2)6.精益化生产咨询(企业全面经营战略转型和管理变革-模块3)人力资源咨询(企业全面经营战略转型和管理变革-模块4)企业文化咨询(企业全面经营战略转型和管理变革-模块5)4. 企业内训和管理培训
法定代表人:李春蕾
成立日期:2010-09-10
注册资本:500万元人民币
所属地区:广东省
统一社会信用代码:914401015622554513
经营状态:在营(开业)企业
所属行业:租赁和商务服务业
公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
人员规模:100-499人
企业地址:广州市海珠区新港东路1068号2007房(仅作写字楼功能用)
经营范围:企业管理咨询服务;商品信息咨询服务;市场营销策划服务;企业形象策划服务;
❻ 洛阳正睿流体机械设备有限公司怎么样
洛阳正睿流体机械设备有限公司是2010-08-16注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于洛阳市西工区道南路5号-12号(801仓库对面)。
洛阳正睿流体机械设备有限公司的统一社会信用代码/注册号是91410300561004108Q,企业法人韩建刚,目前企业处于注销状态。
洛阳正睿流体机械设备有限公司的经营范围是:水泵、阀门、风机、电机、排水设备、给水设备、电子工业专用设备、机械设备及配件的批发、零售、维修。
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