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汽车4s店机电技师培训计划

发布时间: 2021-06-20 16:59:54

1. 4s店汽车销售顾问培训计划,以及具体培训内容。谢谢!才做这行,不太懂!

入职后的一周内,企业管理的核心工作就是对销售新人进行培训。第一步、了解公司各方面的情况作为入职的新人,必须要先了解公司历史和经营目标、企业文化、公司的制度;组织机构设置和权限情况;主要的负责人员,公司财务状况,以及主要的车型与销售量。还可以特别举例销售精英的业绩情况。第二步、企业的产品情况(详细的考核)对新入职的汽车销售顾问要进行企业产品的培训,特别是所售产品的详细情况。这可以说是销售技巧的最基本培训,也是一个非常核心的要点。因此,在培训前要提出作业,并且对培训进行相关的考核。在全过程的培训完毕之后,还可以再进行一次全面的考核。其中,所售车型产品这个是重点。第三步、了解顾客的类型根据产品的培训,引出客户的类型。要了解各种类型的顾客,特征、以及相关的对策,另外,还要了解他们的购买动机、购买习惯。第四步、竞争对手的了解了解产品和顾客类型之后,接着要培训的是竞争对手,俗话说“知己知彼,百战百胜”。既要了解自己,还要了解公司的竞争对手的产品优点和缺点,以及对手的策略和政策。第五步、销售流程的培训销售流程也是培训的重点,属销售技巧中的大概工作流程。

2. 汽车4s店售后维修年度计划,技术培训计划表。

你们4S店的技术总监需要做这么多东西的吗?年度计划要总经理级别最少服务经理级别才需要做,技术培训计划表就是你的工作了。具体你是做什么品牌的汽车,有没有相关的维修手册,目前有多少维修工人,他们的维修水平在什么档次上,根据这些东西然后进行安排计划,如果有兴趣,可以探讨一下。

3. 汽车4s店售后培训计划怎么写

网上下载,根据自己的品牌特点在进行修改。

4. 4s店车间培训计划

所有的4S店必须加强企业文化建设,提升全员的服务意识,提升自己的核心价值,形成和维护自身品牌,所以车间的培训还是要紧密结合这块的.
还有,针对维修的高峰和低峰期劳动力过多和过剩的情况,要进行跨工种的培训,(比如说机修工要稍微学会电工的技能,油漆工要会一点钣金工等),也可以用请钟点洗车工的形式来降低企业成本等等.
说白了就是让一个企业走上持续发展的道路,一,就是提高工人的维修技能:二,是要让大家明白自己在的是一个团队,利益好的公司用钱来栓住他们,利益低的品牌就需要你有机强的思想动员能力:三,你个企业要有完善的监督,奖惩,工作机制;四,如果是新开4S店的话,最好考虑你选择的品牌在走上坡路,例如现在的丰田

5. 汽车4S店售后前台与车间月培训计划

自己的去写呀

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