比亚迪汽车维修工作流程图

『壹』 比亚迪公司组织结构

公关一部
公关一科：
太平洋、汽车之家、雅虎、成龙汽车网、湖南、湖北、江西等地区媒体沟通、维护，部门项目、采访管理，财经舆情分析。
公关二科：
3系列和6系列产品策划、传播、评估、汇报，产品公关传播策略发布，内宣，竞品周报分析，公关公司产品策划沟通。
公关三科：
网易、TOM、中国汽车网、河南、福建等地区媒体沟通、维护，部门培训管理。
公关四科：
腾讯、国际在线、金融界、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、澳门等地区媒体沟通、维护。
公关五科：
全国性平面媒体、西藏、四川、央视等媒体维护，平面公关公司结算、管理。
公关二部
公关一科：
公关公司整体管理；
日常新闻监测；
新闻稿件传播；
广告策略制定以及投放执行；
辽宁地区媒体分析及维护。
公关二科：
北京、天津地区媒体、重点网络媒体分析及维护；
公关活动策划及执行；
中央电视台、协会、中央直属职能部门维护。
公关三科：
河北、内蒙、吉林、黑龙江地区媒体、重点网络媒体分析及维护；
公关活动策划及执行。
公关四科：
F0、L3、F3R、 K9、S8产品传播策略制定、传播效果分析预评估；
公关活动策略制定；
公关活动执行；
部门内训以及其他内部事务。
公关五科：
公关活动策划及组织事实；
品牌联合策划及组织。
公关三部
公关一科：
部门新闻信息管理；
部门培训管理；
部门文化建设；
跨部门工作对接联络。
公关二科：
A3网产品的传播策划，新闻写作，新闻口径编审，指导该产品的全国性传播；
竞争品牌传播分析。
公关三科：
上海、江苏媒体关系维护；
区域媒体活动的开展。
公关四科：
浙江、安徽媒体关系维护；
区域媒体活动的开展；
公关五科：
北京全国性部分媒体关系维护；
区域媒体活动的开展。
公关四部
公关一科：
传播策略科室，负责制订M6及其他车型、企业传播策略；品牌联合；新闻口径编审；媒体传播效果分析与评估。
公关二科：
媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行；参与制订车型传播策略。
公关三科：
媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行；参与制订车型传播策略；公关公司管理工作。
公关四科：
媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行；参与制订车型传播策略；
公关五科：
媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行；参与制订车型传播策略。
公关五部
公关一科：
部门新闻信息管理；
部门培训管理；
公关二科、公关三科、公关四科、公关五科：
区域媒体活动的开展；
媒体关系维护及稿件传播执行；
参与制订车型传播策略。
品牌一部
设计一科：
新车型广宣创意、设计；
VIS体系设计规划；
平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行及管理；
A4比亚迪商用车MOT规划、设计及管理；
A4比亚迪商用车设计支持；
相关职能部门设计支持。
设计二科：
新车型广宣创意、设计；
VIS体系设计规划；
平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行及管理；
A2比亚迪商用车MOT规划、设计及管理；
A2比亚迪商用车设计支持；
相关职能部门设计支持。
策略联合科：
各产品品牌策略定位、策划；
内部策略联合管理；
对外策略联合管理；
营销策略支持；
校园营销项目执行。
会展一科：（一战区、六战区、甘肃、陕西、山西）
B级（含）以上的车展规划、运营；
展会、竞品资源的收集管理；
供应商管理。
会展二科：（四战区对应的除山西、陕西、甘肃以外的地区）
C级（含）以上的车展规划、运营；
展会、竞品资源的收集管理；
供应商管理。
会展三科：（一战区、六战区）
汽车文化节等室外车展项目规划、运营；
校园营销项目规划、运营；
供应商开发和管理。
会展四科：（一、四战区）
A、B类车展、汽车文化节等专项活动的策划、执行；
供应商开发和管理。
会展五科：（四战区）
汽车文化节等室外车展项目规划、运营；
校园营销项目规划、运营；
供应商开发和管理。
会展六科
供应商开发与管理；
领导安排的其他事务。
品牌二部
设计一科：
新车型拍摄、广宣创意、设计；
平面、户外广告创意、设计；
产品广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行；
A3终端MOT规划及相关车型宣传资料维护；
A3网相关战区对应设计支持；
公关一部、渠道各部门公共物料设计支持。
设计二科：
新车型上市广宣创意、设计；
平面、户外等媒体广告创意、设计；
车型广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行；
品牌及车型营销主题策划、设计；
A1网终端MOT规划及相关车型宣传资料更新维护；
区域及职能部门的设计支持。
策略联合科：
品牌整合营销-体育赛事、娱乐营销，软性植入（影视植入、电视栏目植入等软植入形式）；
品牌联合资源开发，跨界营销活动策划、执行；
公司品牌及车型产品策略定位、提案汇报；
211重点高校社团开发及运营等校园营销工作；
公司车型网络宣传短片拍摄、传播；
新媒体资源开发及合作项目洽谈推进。
会展一科（福建、江西、湖南、湖北、西藏、四川、河南、上海、浙江、安徽、台湾）：
B级（含）以上的车展规划、运营；
展会、竞品资源的收集管理；
供应商管理。
会展二科（广东、广西、海南、云南、贵州、重庆、江苏、上海、澳门）：
?B级（含）以上的车展规划、运营；
展会、竞品资源的收集管理；
供应商管理。
会展三科：
汽车文化节（湖南、湖北、江西、福建、四川）项目规划、运营；
试乘试驾项目规划、执行；
竞品二、三线城市推广分析；
供应商管理。
会展四科：
A 类、B类车展新闻发布会、演出活动的策划与执行（二战区、三战区、五战区）；
汽车文化节、试乘试驾等专项活动的策划及部分执行（二战区、三战区、五战区）；
展会竞品活动资源的收集管理；
演出活动供应商管理。
会展五科
文化节项目规划、运营（广东、广西、贵州、云南、重庆、海南）；
试乘试驾项目规划、执行（广东、广西、贵州、云南、重庆、海南）；
竞品巡展推广分析；
供应商管理。
会展六科(安徽、江苏、浙江、河南)：
汽车文化节项目规划、运营；
试乘试驾项目规划、运营；
竞品二、三线城市推广分析；
供应商管理。
以上信息为范文，请参考酌情考虑！

『贰』 比亚迪汽车首次保养需要带什么资料

要注意的其实没什么，就是看看他给你换的什么机油。
保养的话，就是常规保养，更换机油，机滤，空滤，空气滤芯一般是给你吹吹，要换的话需要另外加钱，几十块。然后就是检查胎压，防冻液等....
新车也不会有什么问题。保养完就可以适当拉一拉高速，没条件可以不用上高速，拉高一下转速就好了。然后就算是磨合期过了，以后就正常开就好了。

『叁』 比亚迪汽车六方位介绍过程包括哪四个阶段和12个步骤

1号位是车的45度角；2号位是驾驶座的位置；3号位是后排座；4号位是车的后部，后备箱等都属于4号位；5号位是车的正侧面；6号位是引擎盖打开里边的部分，即发动机室。

1．1号位
外观与造型
因为每一个品牌的车，其形状和设计的角度都不一样。所以我们在1号位从车头45度角向客户进行介绍的时候，重点要介绍车的外观与造型，主要说明腰线的伸展。
前脸

1号位是45度角，从这个角度第一眼可以展现的是汽车的前脸。前脸上面有这个车的车牌，品牌也是你介绍的一个重点。
超值部分
从这个角度介绍车的时候，可以介绍这辆车超值的部分。如名车的效应就是超值，进口车的品质也是超值。
2．2号位
2号位是驾驶座这个位置，在这个位置主要介绍乘坐的舒适性和驾驶的操控性。因为驾驶座这个位置有很多汽车操控的功能键。

『肆』 去比亚迪做流水线还是汽车修理厂当学徒好

这两个事件没有可比性，如果你要图安稳可以去比亚迪流水线，工资稳定有保障。去修理厂学徒，先期很苦，如果要是学会了手艺，你后期可以自己开个店当老板了。

『伍』 比亚迪秦能量流程图

能量流程图

此信息用于指示发动机、电机、电池、车轮之间的能量流向状态。

『陆』 比亚迪4s店售后前台入职培训总结

抓售服务流程4S店都具套自售服务流程前台主管首先要做按照要求抓服务流程做本职管理工作般售服务流程七 步：预约、接待、填写派工单、修理、质检、交车、跟踪服务前台主管工作内容监督指导接待索赔维修车间具体工作负责客户管理工作效 接待客户投诉做索赔及跟进工作关管理工作维修服务质量控制参与疑难故障诊断程度要确保客户提供满意服务前台主管工作基本涉 及售服务流程所要做前台主管要熟悉细化售服务流程 注意细节提高客户满意度 提高客户满意度前台主管核工作何提高客户满意度?做前台主管工作所要思考问题首先前台主管要指导前台接待员具体工作效跟 进服务管理工作接待员做售培训第二细化服务流程尽能客户达交易真诚待客户第三4S店维修技术要位所前台主管要做 质量事故处理参与疑难故障诊断制定本部门质量改进工作提高技术员工作能力提高客户满意度需要服务态度、售服务流程 维修技术 前台主管须具备3能力 做前台主管需要具备三能力：①协调能力前台主管需要具备较协调能力组织能力业务接待员与客户发纠纷候前台主管需要协 调两者关系客户解决问题前台主管需要协调与其部门良关系②沟通能力客户进4S店首先接触前台接待员所前台需 要具备较沟通语言表达能力能够前台主管更需要加强自身沟通能力沟通技巧语言表达技巧要达定程度才能更与客户进行 交流提高客户满意度③判断能力前台主管处理汽车维修顾客投诉问题要足够独立判断能

『柒』 比亚迪故障灯图解法

1、水温报警灯

水温故障灯标志，仪表盘显示出来，说明发动机水温过高，出现了故障问题。造成原因可能是水箱缺水、水温传感器故障，水循环冷却系统故障。此刻应该停车检查，否则可能损发动机。

『捌』 如何查比亚迪汽车维修记录

车辆4s店的维保记录是可以查询的，并且现在有不少简单的操作方式都可以协助查找信息。

1. 准备齐全手续，前往4s店查询。会有相关工作人员帮助查找车辆数据信息。

图片来源悟空查车

2. 可以借助网络平台，搜寻车辆的维修记录。例如上图是我常用的一个程序，只需要输入货架号，就可以查到。十分详细且全面的教程。

『玖』 比亚迪cnc生产操作高光工作流程图

本人也是从事这行的 说点个人的看法吧 大家是不是都把数控的将来想的太美好了?我来说点实际的吧。 先说说... 而一天的生产任务往往都是上千的,你可想你会有多累。 最后说下工资问题 上面我说的都是操作工,针对刚入行...

『拾』 比亚迪秦高压系统维修步骤中第一步为什么要等待五分钟

你好，维修开关解除后需要等5分钟，目的是为了让电控总成里面的电容进行放电。
希望能帮到你！