汽车4s店企业文化墙模板

① 汽车4s店公司要建官网，用国内比较美观的自助营销型网站模板建设——"81优快网"和凡科哪个好

其实凡科建站的是拖拽式建站的呢，模板丰富多样，不仅可以随心所欲变换喜欢的网站模板风格，懒点的话还有成品的样板供选择修改一下就可以了。而且完全从网络营销角度开发，结合了企业对网站的内容结构、应用功能、页面呈现等方面的市场需求，灵活的网站自定义页面功能，完美解决了功能模块上的约束，让用户可以根据自己的需要设计各种促销海报或者活动页面。
最新 凡科互动 的推出 以游戏为切入点的娱乐互动营销给品牌与粉丝一个真实的互动沟通媒介，在玩乐享受中，品牌无形植入消费者的心中。 在娱乐之余达到与粉丝的互动。
再有就是现在 凡科 已经是上市公司了，不但是自助建站行业的首例，也在新三板企业中脱颖而出。请采纳呗

② 汽车4s店文化墙怎么做,我们公司是一家汽车4S店，近期考虑新增文化墙，但是不知道具体该做些什么，请指教 急

我也是4S店的，不知道你们哪里怎么样的，分享下我们这里的经验：
1.可以拍各种卖出去的车现在的情况，比如乘用车，很多会改装，贴车贴，找一些打扮的漂亮的车子拍，做出来；商用车的话，绝大部分会做广告，可以找一些大单位的车子做出来。
2.交车时如果有拍照的话，也可以做出来，也不错。
3.还可以做和客户联谊活动的照片，这个比较好，我们是这样的 ，给客户感觉很好。

③ 企业文化墙做哪些内容比较实用

企业文化墙的内容设计，必须体现企业文化的系统性、导向性和激励性。

1、系统性

企业文化的系统性是指至少应该包括董事长寄语、企业发展历程、企业使命、企业愿景、核心价值观和企业的经营哲学等企业文化核心层内容，也应该包括企业组织形式、企业的关键制度、企业道德等企业制度层内容，还应该包括企业标志、商标及徽章等表层内容。

因此，企业文化墙的内容不是简单的几个口号、几个标语就行的，企业文化墙的内容反映的一个企业整体的内涵，必须体现其历史底蕴、高度性，是企业凝聚力的重要载体。

2、导向性

一个好的企业文化墙的设计，其重要功能之一就是能够起到很好的导向作用，能够引导企业所有员工朝着企业倡导的方向前行，也能够规范企业所有员工的行为举止，让企业所有员工养成良好的习惯。

在习惯成自然过程中让企业所有员工在认同企业文化的基础上，将企业文化的要求自觉的融入到自己的行为当中去。

因此，企业文化墙的内容，必须体现企业文化的导向性，明确企业倡导什么，反对什么，使企业文化墙成为企业所有员工行为的标准，成为可以检验企业员工行为好与坏的一面镜子。

3、激励性

企业文化的一项重要功能是激励功能，在企业文化墙内容设计上，要能够让企业员工每次走过企业文化墙，都会因为自己是企业的一员，自然而然的产生自豪感和荣誉感。能够给企业员工的工作热情带去源源不断的动力，成为企业员工在工作和生活中的源泉。

因此，企业文化墙的内容，不仅仅是模范员工照片的简单展示，更多的应该体现员工励志过程及成长途径，传输的是每个员工只要经过自己的努力，都会实现自己人生理想和目标追求的信念。

总之，企业文化墙的设计除了在表现形式上的丰富多彩、给人美的享受之外，更应该注意在设计内容上的精选和提炼。

一个好的企业文化墙，应该既能让人产生心情愉悦的美感，更能让人充满激情的工作和生活，也就是说，好的企业文化墙应该是有血有肉、形式和内容的统一整体。

(3)汽车4s店企业文化墙模板扩展阅读：

企业文化墙在设计上，要体现流行的设计元素，但绝不是所有设计手法的简单拼凑和装修材料的无序堆砌，应该有选择性地加以筛选利用，恰到好处地表现艺术效果，还要注意把握设计风格与整体保持一致，这样才能更好地体现主人的文化品味。

由于文化墙强烈的艺术表现力，使得它在现代装修中被大量运用，甚至有人认为没有文化墙的设计是平庸的设计，没有文化墙的装修是低档的装修，在这种观念的误导下文化墙做的越来越复杂，范围越来越广，甚至家里所有的墙面都要设计。

采用整面墙来设计给给人一种大气的感觉，强烈的视觉冲击感，多元色彩、立体感、错落有致这些特点能给你的设计带来不一样的视觉效果。

如果公司或者员工餐厅有柱子，千万不要浪费，把企业文化充斥于公司的每一个角落，才能达到耳濡目染的效果。

④ 企业文化墙怎么写好

案例1，某集团公司企业文化建设咨询服务案例

【项目背景】
某集团系一家大型资源类企业，近几年，由于国家宏观经济的向好，原材料需求猛增，公司利润较好。但是由于历史的原因，揭开公司经济效益丰厚面纱，公司内部仍然存在管理基础相对薄弱、企业上下缺乏奋进的动力、决策层对未来战略发展目标缺乏共识等等一些阻碍公司进一步发展的深层次问题。因此，为了在企业经营状况较理想的时候改善企业基础，积聚永续发展的动力，公司领导认识到必须通过企业文化的塑造，形成企业的核心竞争力，以实现公司未来长期健康、稳定和快速发展打下良好的基础。
考虑到华彩在集团公司管理咨询方面的丰富经验和理论造诣，该集团公司决定聘请华彩作为其企业文化建设咨询的服务方。

【问题诊断】
华彩顾问组经过通过广泛的企业调研及访谈，了解到该集团公司存在的企业文化方面的问题主要是:公司由于长期在计划经济体制下运行，缺乏适应现代市场经济的管理体系和业务运行体系，未来的发展战略模糊，公司上下对未来的发展各执一词;企业凝聚力差，符合企业特点和战略发展的优秀价值观没有形成;员工和企业的目标不一致，部分员工思想观念落后，不能适应现代企业发展的要求。

【解决方案】
我们主要按照如下步骤进行解决方案的设计:
步骤一:项目整体规划。规划了此次咨询项目采取"3+9"模式，即3个月的咨询阶段，9个月的顾问阶段。3个月的咨询阶段的工作内容主要是:企业文化现状诊断、咨询方案框架设计、咨询方案细化;9个月的顾问阶段的工作内容主要是:实施辅导和专项问题的解决。
步骤二:集团企业文化分析诊断。诊断是解决方案的基础，只有找准问题，才能找对方案，根据大量的调研访谈，找出了集团公司存在的企业文化诸多方面的问题，如上述，最后形成了《某集团企业文化诊断报告》。
步骤三:集团企业文化的科学设计――企业文化体系设计。在方案设计中，全面分析了企业整体价值观和群体行为分析和与未来核心竞争力塑造相关的管理技术、方法，明确企业文化需求，根据企业文化现状与发展战略对企业文化的需求之间的差距，确定企业文化改进的方案及策略，祛除灰色企业文化个性化开发适合该集团的价值观群，提炼核心价值观体系，基于核心价值观的企业行动纲领(企业基本法)的确定，以及核心价值观在创新、竞争等57个方面的全景展开，明确该集团企业文化建设的步骤与方向。最后形成了《某集团企业基本法》、《某集团企业文化手册》、《某集团员工行为手册》、《某集团员工行为戒条和倡导准则》等8个咨询成果文案。
步骤四:集团企业文化实施与保障――宣传倡导、贯彻落实。在此阶段，我们建议某集团对企业文化推行操作按照八大措施分解:主题活动;群策群力;入模管理;学长导入;读书会;交叉培训;同时设计年度推行计划、企业文化十大工程、群策群力机制导入;形成了《某集团企业文化推行措施报告》、《某集团企业文化实施方案设计报告》等4个实施建议咨询成果文案。
最后根据制订的实施推进方案，华彩顾问组对所有相关人员进行了大量有针对性的培训和讲解，为方案的实施打下了良好的基础，部分方案采用"情景模拟"的方式模拟实施，期间与企业高层沟通、结案，并进入顾问阶段，协助实施方案。

【咨询效果】
企业文化建设方案受到了客户管理层的普遍认可和理解。公司根据企业文化建设方案和步骤积极的进行推进实施，逐步形成了高度认可的企业核心价值观。企业文化建设实施两年来，公司销售额和利润率均高于行业内企业的平均增长率，企业整体凝聚力得到了加强，优秀向上的企业文化已经初步形成，并被评为系统内企业文化建设先进单位。

【客户评价】

"华彩的管理型企业文化理念令人印象深刻，帮助我们统一了思想，加强了发展的决心。对我们的企业文化宣贯也做了大量的辅导工作，在此表示感谢。"--集团总裁林先生

⑤ 公司的企业文化墙怎么做

⑥ 企业文化墙一般都是怎么样设计的，有没有模板给看一下最好，谢谢

这个要根据自己公司的实际情况来策划的。具体的一些模块：制度通知、公告栏、员工风采、员工奖励。具体的你可以去妮图网看看的呢。希望对你能有帮助！

⑦ 公司企业文化墙内容有哪些

1.公司的规章制度

在公司的管理中，规章制度作为一种艰苦的管理工具，需要全体员工遵守，但长期的规章制度却难以被人记住，因此在公司的突出地位上，员工往往会看到它，并几乎增强记忆。

二、公司的核心价值

一般来说，公司使用简单易记的词语作为公司的核心价值观，以使员工记住。在办公室、会议室和其他地方挂上解释公司核心价值观的海报不仅容易记住，还能让员工深入理解概念背后的内涵和具体要求。企业文化墙设计包括哪些内容？

3.各部门的责任

公司的日常运作是以部门为基础的，明确的部门职责可以让每个员工知道团队的具体任务或目标，这样他们就可以在实际工作中做出自己的工作安排，并使他们的工作行为有一个可以依据的标准。

4.企业文化活动

公司的运作是以每个员工个人为基础，过于严肃保守的墙壁文化容易使员工产生约束心理。因此，可以适当地添加一些关于企业文化活动的内容。例如，一些公司收集了一些活动的照片墙，重要的活动展示等等。企业文化墙设计包括哪些内容？

5.提醒

穿戴部分也是人性化关怀的重要体现，如天气预报、生日祝福、灵魂鸡汤、生活相关政策发展等，小小的关怀，都能让员工感受到集体的温暖。

6.企业发展的历史和前景

没有企业的目标，企业的发展就不可能是长期的，没有目标的约束，员工必然会陷入混乱。因此，对公司的发展历史进行梳理，辅之以企业愿景的展示，使员工能够内化公司的目标，为公司的长远发展而不断努力。企业文化墙设计包括哪些内容？

⑧ 请问企业文化墙的模板用什么软件做会漂亮一些，或者是像下面的样子，谢谢

photoshop即可，方便快捷又美观

⑨ 企业文化墙模板图怎么下载，怎么制作文化墙

典型企业文化构成理论

根据“同心说”将企业文化的构成分为三个层面(也有分为四个层面的)：

1、精神文化层

企业精神文化的构成包括：企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业论理、企业道德等。

2、制度文化层

制度文化包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。

3、物质文化层

企业物质文化的构成包括：厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。

企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。

三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。

⑩ 公司企业文化墙内容有哪些