汽车4s店内训师kpi

㈠ 培训师 kpi

考核项目 考核指标

工作计划40% 培训的前期策划执行（15分）

培训资料的前期的准备及培训后的反馈意见总结（15分）

内训试讲的准备是否充分（5分）

自主研发课件的完整性（5分）

工作能力30% 上级安排的工作任务的执行力（10分）

日常工作及未来工作的计划能力（10分）

对本部门的工作任务理解定位是否准确（10分）

工作态度30% 有效沟通的主动性（10分）

员工工作积极性（10分）

自我约束能力（10分）

㈡ 4S店内训师有前途吗

这主要的原因一是利益，二是认同、
利益：首先内训师无法为4S店公司带来直接的经济利益，只是间接的，就是通过对员工的培训增加员工职业技能，进而使其在工作岗位完成销售业绩。其次汽车厂家对于4S店的规范，例如销售流程的考核，达到标准是否给予4S店现金奖励。

认同：对于4S店大部分是集团制，主要看董事长对于内训师是否重视，认同，而汽车厂商也有权干预或决定内训师在4S店的地位，其实4S店的内训师与销售经理是平级甚至大过销售经理，但是现状来看内训师只是与展厅经理平级。很多厂家已经开始逐渐重视内训师，从而加大对内训师的培训和要求，给4S店施压，并在年终考核内训师或销售顾问，考核结果给予奖励或惩罚，与现金直接挂钩。

种上所述对于内训师，其实国内接受还是比较晚的，也在逐渐有所好转。所以静观其变是楼主应该有的心态，其次可以进行同行业的跳槽，例如去对内训师注重的4S店工作。
如有疑问留下QQ我会主动与你联系

㈢ 汽车4s店内训师是负责什么事

主要是负责员工的培训，入职培训，公司经营理念的学习，有些内训师也有销售，售后服务、技术等培训，但技术培训有些也另有培训师。有些内训师还兼有其他职务。

㈣ 汽车4s店内训师是负责什么事

你好：汽车4s店内训师主要是负责员工的培训,入职培训,公司经营理念的学习,

有些内训师也有销售,售后服务、技术等培训,

但技术培训有些也另有培训师.有些内训师还兼有其他职务

问题解答完毕，望采纳！

㈤ 如何做好汽车销售的内训师

做好内训师的首要条件就是自己要足够的了解汽车销售：

1. 要知道购车人员买车时在意哪些问题。

2. 要知道每款车型的特点，哪些优势。

3. 对不同年龄段的购车人员，要能快速的把握对方的心理。

4. 要具备销售人员的三个要素：热情、主动性、引导力。

5. 有足够的经验，不能纸上谈兵，难以服众。
   

6. 有一定的管理才能，善于发现每个员工的有点并加强某方面的技能。

㈥ 企业内部培训师的KPI指标都有哪些

http://ke..com/view/166535.html?wtp=tt
具体你可以看一下，我对这个不是很了解，不过我对这一方面也有兴趣。