汽车维修车间感动之星

『壹』 进入汽车维修车间应如何做好自我防护

首先在车间布置上要做到安全第一。其实在个人防护上也应该做到安全到位。

『贰』 汽车维修车间应该贴什么

可以贴一些5s管理，安全等方面的标语

『叁』 生产车间评什么之星

生产之星、质量之星、安全之星，根据实际需要选择。

『肆』 汽车维修车间标语怎么写

整理，整顿，清扫，清洁。客户非常满意是我们的追求。零返修率是我们能力的展现。

『伍』 4S店汽车维修车间、安全、品质、服务等车间宣传标语、

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『陆』 急急急！我在汽车4S店工作，想写一个不让车主进入维修车间的关于安全的温馨提示。请老师们帮忙想想，谢谢！

维修车间温馨提示：
售后服务正在维护您的爱车，维修车间噪音和油渍会影响您的身体健康，很多部件需要无尘空间作业，请车主到前台展厅客户休息室休息，那里备有书籍、电视、饮料，纯净水、果品以及小点心供您观看及使用。

『柒』 汽车维修的总成车间是做什么的

总成车间只是一个单位，其实做什么并不是规定死的，就是一般维修开进去就行了。！

『捌』 生产车间可以进行哪些之星的评比

一、 目的： 为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围，特制定本方案： 二、 评选原则： 1、 秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。 2、 择优录取，宁缺毋滥的原则。 3、 以生产第一线员工（缝制车间、后整车间、裁剪车间）为主的原则。 三、 评选范围： 每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。（不含管理人员和工作未满一个月人员。） 四、 每月之星评选名额： 每月评选星级员工五名，具体名额分配如下： 缝制一车间2名 缝制二车间2名 缝制三车间1名 后整车间、裁剪车间共1名 五、 每月之星评选要求： 1、 能够严格执行公司工艺操作流程，当月无重大质量事故。返工率在不得超过5%。 2、 缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前二十名内。评选此项时，代工也在考核之列。后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。 3、 严格遵守公司各项规章制度，违规违纪率为零。 4、 服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。 5、 能够在各项工作中起到表率带头作用，积极参加公司各种集体活动。 6、 团结同事，同事好评率高。 7、 个人行为符合公司个人行为标准。 六、 否决项： 1、 当月有旷工者，不得参选。 2、 当月请假累计达2天者不得参选。 3、 当月返工率超标（标准由缝制车间制定）不得参选。 4、 不能积极参加公司各种活动者不得参选。 5、 当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。 6、 当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。 七、 每月之星评选办法： 1、 由各车间管理成立每月之星评选小组，具体负责本车间每月之星评选活动的 组织与评审工作 。 2、 各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核，经审核该员工无污点。当 选当月每月之星。如审核不合格，则该部门再进行评选。 八、 每月之星奖励办法： 1、 公司在每月十五日下午颁发上月每月之星奖项。由公司高层领导给予颁奖。 2、 颁奖领导亲手与其佩带大红花，合影。 3、 在公司开设每月之星专栏，刊其照片。 4、 晋升提拔方面作为依据之一。
5、 奖品为价值50元以内礼品。（饮料或生活用品均可。） 6、 在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。

『玖』 汽车维修车间个别职工不听话怎么办

采取无月薪方式！分组分工计件算钱
个人工资按厂方的40%提取
中级工人不安排和技师或大师傅一起干活，中级找中级员工按一般来划分工资
大师傅带徒弟，师傅按月薪计算钱，徒弟抽出师傅的5%工资
师傅监督干活，技术含量不到位出现事故修理人员理应赔偿，
人都是为了赚钱，自己不爱干有旁边兄弟拉扯，2人都不干活一月没钱发还说什么。
厂矿要的是质量，效益，工人要的是态度和金钱。所以说扣工资，骂人等现象并不解决问题